Сообщения с тегами ‘НБУ’

Налог на обмен валюты — новая афера Арбузова. Расследование

Когда у феодала не было денег на очередной костюм, он вводил новый налог. Так бездарность отдельного правителя меняла жизненный уклад целых поколений.

В частности, налог на площадь окна привела к тому, что в Европе и России вместо домов веками строили склепы с узкой прорезью в стене.

Прошли века, но Нацбанк и его куратор Сергей Арбузов проповедуют те же идеи. Именно первый вице-премьер контролирует работу НБУ, хотя уже и не является руководителем ведомства.

На прошлой неделе в информационных агентствах появилась новость, что до конца года в Украине могут ввести налог с валютообменных операций.

«Я могу сказать, что в планах действий президента на 2013 год предусмотрено мероприятие по введению налога на обмен валюты», — сказал директор юридического департамента НБУ Виктор Новиков.

В случае внедрения налога, заплатить государству обязан будет любой гражданин, который придет в обменку или банк, чтобы купить или продать валюту. Исключение составят те, кто гасит кредит или делает перевод.

По словам Новикова, над идеей налога работает Министерство доходов и сборов, а НБУ лишь «принимает участие». Но позволим себе усомниться в словах «принимает участие». На самом деле, роль Нацбанка является ключевой.

Еще летом пиарщики Арбузова начали «обкатывать» эту идею через интернет. Непонятно, что же они увидели по итогам «обкатки», но теперь идея зазвучала официально. Осталось только дождаться, пока решится выступить феодал.

Почему возникла идея налога

Нацбанк любыми путями не хочет продавать валюту из своих резервов. Хотя, как ни крути, он обязан это делать, потому что политика его феодала была напрочь бездарной.

На 1 августа 2013 года золотовалютные резервы Нацбанка составляли 22,7 млрд дол. Даже эта сумма может оказаться завышенной. Уже давно ходят разговоры, что перед началом каждого месяца НБУ делает ряд шагов, чтобы «накачать» резервы.

Скорее всего, по итогам августа резервы даже немного подросли. Но что будет дальше?

Из-за бездарности власти, Украина не смогла воспользоваться преимуществами девальвации 2008 года. Внешнеторговый баланс сегодня все такой же дефицитный, как и до кризиса. А конфликт с Россией, который исподтишка подогревается группой «младореформаторов», сделает торговый «минус» Украины еще большим.

Осень 2013 года станет настоящим испытанием для власти Януковича. Нацбанку придется снова продавать валюту из резервов, и неясно, надолго ли его хватит.

В сентябре традиционно растет спрос на валюту со стороны бизнеса – официального и теневого. Население начнет понемногу откупать новые доллары, чтобы восполнить запасы, потраченные во время летних отпусков. А НАК «Нафтогаз» должен закупать российский газ, который почти не закупал с начала года.

Момент истины наступит, если резервы опустятся до отметки 20 млрд дол. После этого перспектива девальвации станет очень реальной. 20 миллиардов — это примерно объем трехмесячного импорта. Если резервов не хватает, центральный банк обязан отпустить курс, даже если через год выборы.

Чтобы не допустить такого развития событий, правительству и Нацбанку нужно совершить несколько подвигов. Кабмин должен договориться о сотрудничестве с МВФ, потому что Россия судя по всему денег Украине не даст. А Нацбанку нужно любыми способами не отпускать резервы ниже 20 млрд дол.

Есть все основания считать, что недопущение девальвации – это жесткое требование Виктора Януковича к Сергею Арбузову. В команде последнего по-прежнему находится глава НБУ Игорь Соркин.

Вот почему периодически в стенах Нацбанка рождаются идеи, которые потрясают воображение. Банки под давлением НБУ уже давно продали валюты больше, чем принадлежит им лично. Некоторые из них «перепродались» настолько, что одно лишь восстановление баланса приведет к потере нескольких миллиардов долларов из резервов НБУ.

Именно команда Арбузова «накреативила» паспорта при обмене валюты. Ей же принадлежит идея перевести рынки недвижимости и автомобилей в гривну. Отсюда возрождение нормы про обязательную продажу половины валютной выручки предприятий (от нее отказались при президенте Викторе Ющенко). Отсюда идея возродить пенсионный сбор с покупки безниличной валюты.

Идея налога – очередной креатив «младореформаторов». Его задача — даже не наполнить бюджет, а отпугнуть граждан от покупки валюты.

Летние провокации

В июле 2013 года сразу несколько сайтов начали «вдруг» рассуждать:

— Налог на валюту будет, но какой?

— Станут ли из-за 10% налога менять валюту «по-черному»?

— Какая вероятность появления налога на валюту в 10%?

 

 

 

Эти вопросы подхватывали аналитики, которых много раз замечали в поддержке идей, которые рождают пиарщики Сергея Арбузова. Они, естественно, приходили к неутешительному выводу: «в Украине давно созрели экономические предпосылки для введения налога на обмен наличной валюты».

Новость практически никто не заметил. Понятно, что июль был выбран не случайно. Сезон отпусков привел к тому, что огромная часть людей, которые читают интернет, была в отпусках. То есть, даже в случае резко негативной реакции людей, она не могла быть сильной.

Вот примеры найденных нами отзывов:

«Введут налог, потом через несколько месяцев, отменят и будут говорить про покращення. Это в стиле ПР, Сначала сделать плохо, потом вернуть как было и говорить про „руйину подолано“. По другому быть не может, ведь разницу курса заложат в сой товар все импортеры – а это значит, что страну ждет инфляция на 20%. Пойдет ли ПР, на такое в 2014 за год до выборов – большой вопрос».

«Холоп, моющий унитазы по Европе, будет платить долю практически на прямую. Меняле – смотрящим – царским байскакам. Политической целесообразности в Украине давно не существует: есть только деньги сегодня и сейчас!»

«А кто вам сказал, что вам эти 10% перепадут? Менялы форэва! Интернет поможет их находить. Сбор…10%…С каких это делов, я, инвестировавший в баксы или евро свои гривны, должен этим бездарям – покращальникам отдавать 10% при обмене? Чё, ваще с дуба впали? Да, не долго вам осталось коптить».

Почему прятался Нацбанк

Если углубиться в содержание этих новостей, нельзя не обратить внимание на одну особенность. Источник их происхождения – аноним.

В принципе, использование источника без имени – обычная практика в журналистике. Очень часто высокопоставленные чиновники соглашаются общаться со СМИ только при условии, что их имя останется в тайне.

Но в данном случае, аноним фигурирует с другой целью. Настолько резонансные новости публикуются с единственной целью – узнать, как население отреагирует на подобные действия. Это своего рода опрос общественного мнения.

 

 

Если население никак не отреагирует, можно пробовать выполнить обещание. Если же реакция окажется негативной – можно просто отказаться от идеи.

Особенно незаменимой технология оказалась для чиновников. Не секрет, что стандартному жителю Украины глубоко безразлично все, что происходит в стране. Но существуют темы-табу, которые способны вызывать негатив со стороны населения.

Подорожание проезда в общественном транспорте. Налогообложение банковских депозитов. Рост цен на «социальные сорта» хлеба. Уголовная ответственность за «наклеп» в СМИ. И, конечно же, любой вид «ощипывания» валюты, в которой население Украины хранит свои сбережения.

Если чиновник хочет получить выговор, он должен сказать, что поддерживает одно из этих начинаний. Например, введение налога на обмен валюты. А если хочет гарантированно лишиться должности, то ему нужно настаивать на своем предложении.

Полюбилась технология и пиарщикам, работающим на первого вице-премьера Сергея Арбузова.

 

Роман Кострица считается одним из ведущих пиарщиков Арбузова. Сам он отрицает, что работает на "лучшего центрального банкира Восточной Европы".

 

Изучать мнение населения анонимно «арбузовцы» начали после крайне неприятной для них ситуации. Полтора года назад «Экономическая правда» писала про идею ввести уголовную ответственность за незаконные валютные операции. Ответная реакция СМИ оказалась слишком бурной, и идею «похоронили».

С тех пор «арбузовцы» используют обходные пути. В частности, вброс новостей из анонимных источников.

Почему мы так уверены, что июльскую анонимку продвигали именно работники первого вице-премьера? Потому что вброс новостей происходит через тех же людей, через которых происходит продвижение хвалебных новостей про Сергея Арбузова. Потому, что новости за очень короткое время разошлись крайне широко. Настолько быстро и широко, что бесплатно этого не бывает. Наконец, «отмывают» эти новости те же СМИ и эксперты, которые считаются лояльными к Сергею Арбузову.

Видимо, тестовый вброс новостей воодушевил пиарщиков Арбузова. Поэтому в начале сентября идея о введении налога на обмен валюты была высказана уже официально. Правда, от лица чиновника НБУ среднего ранга.

В крайнем случае, Арбузову терять нечего. Если возникнет острый негатив, виновным окажется господин Новиков.

 

 

 

Налог на валюту: одно «за»

Почему налог на обмен валют? Первый вариант ответа на этот вопрос — заработать денег в бюджет.

Давайте посчитаем вместе. Ежемесячно оборот наличного рынка Украины составляет порядка 3,5 млрд дол. Без учета погашения кредитов, пусть это будет 2,5 млрд дол, или 30 млрд дол за год. 10% от этой суммы (такую ставку прогнозировали в июльских новостях) – это 3 млрд дол, или 24 млрд грн.

Действительно, очень неплохо. Эта сумма – единственный довод в пользу введение налога на обмен валюты. Будет на что закупить уголь с копанок Александра Януковича и новые автомобили для Кабмина.

Но существуют минусы внедрения налога, и их гораздо больше.

 

Минус первый: платить не будут

24 млрд грн – это мечты. Дай Бог, чтобы государство получило 10 млрд грн.

В ежемесячном обороте наличного рынка львиная доля – это обороты «теневой экономики», или «черный нал». Сейчас он пропускается через банки и обменки. После введения налога он уйдет на «черный рынок».

Единственные, кто не смогут обойти налог, — это обычные граждане. В 2012 году заробитчане переслали 7,5 млрд дол, или более 60 млрд грн. Если продать все это, бюджет получит 6 млрд грн (при ставке 10%).

Если же ставка составит 5%, то поступления уже сжимаются до 3 млрд грн. А если 1%, то государство заработает всего 600 миллионов.

Эта сумма потрясает воображение обычного человека, но для бюджета она не так и велика. Особенно если из-за этих денег Виктор Янукович проиграет выборы 2015 года.

 

Минус второй: политические последствия

Давайте представим, какой подарок перед выборами сделает Виктору Януковичу «лучший центральный банкир Восточной Европы» Сергей Арбузов. Действующий президент войдет в историю как тот, кто посягнул на последние деньги миллионов людей.

За границей работают сотни тысяч украинцев. 42% из них находятся в России. В основном, это жители русскоязычных Востока и Юга страны. Почти 15% работают в Польше, почти 14% — в Италии, почти 13% — в Чехии. В Европе работают преимущественно жители западных регионов.

Итого, заробитчане присутствуют во всех областях Украины. Благодаря их деньгам, выживают миллионы людей.

С наших заробитчан уже берут мзду на разных этапах – от налогообложения в стране работы до банков, которые требуют комиссию за переводы. На то, что остается, по-прежнему выживают миллионы жителей нашей страны. В Западной Украине деньги заробитчан – зачастую единственное, что позволяет избежать массовых социальных потрясений.

 

 

И вот, теперь эти люди должны будут заплатить налог еще и родному государству? Нового майдана, может, и не будет. Но население гарантированно придет к выводу, что в предвыборный год Виктор Янукович решил заработать на них. Это сродни тому, чтобы отобрать часть пенсий.

В конце концов, разве действующая власть имеет право наложить лапу на сбережения населения? Ведь украинцы хранят доллары под подушкой именно потому, что не доверяют гривне. Для этого есть все основания.

Мы назвали только социальный аспект, но будет присутствовать и эффект экономический. Благодаря деньгам заробитчан, поддерживаются макроэкономические параметры целых регионов. На присланные из-за границы средства покупаются продукты питания, стройматериалы и автомобили, оплачиваются услуги транспорта.

После изъятия налогов в бюджет, уменьшится величина совокупного потребления. Это мгновенно даст падение ВВП, которое в конечном итоге обернется… недопоступлением других налогов. Что, по сути, сейчас уже и происходит – из-за падения ВВП и нереальных планов по сбору налогов реальное выполнение бюджета составляет чуть больше 60%.

Так обрадуется ли Янукович идее Арбузова?

Хотя можно посмотреть иначе. Может и хорошо, что Янукович прислушается к рекомендациям «младореформатора»?

 

Медвежья услуга для Януковича

Налог на валюту — это не единственная «медвежья услуга», которую оказывает первый вице-премьер действующему президенту. С начала осени пиарщики Арбузова развернули яркую антироссийскую пропаганду.

Делается это чужими руками – в частности, через заявления приближенных аналитиков. Как бы случайно возникают новости и исследования, почему Таможенный союз – это зло.

Чего будет стоить эта деятельность Януковичу? Как минимум, обострения конфликта с Кремлем. А, следовательно, санкций по отношению к товарам украинского происхождения.

Кроме того, Януковича не поймет электорат Востока и Юга Украины. Население этих регионов традиционно считает россиян «своими» – даже больше, чем жителей Западной Украины.

Получается, что действующий президент расплатится за действия пиарщиков Арбузова собственным рейтингом. И без того катастрофически низким. Слишком низким, чтобы играться в валютный налог и войнушки с Россией.

 

Сергей Лямец, Экономическая правда

 

Афери гауляйтера Олександра Попова

Витрачати кошти на власний піар – одна з цілей нинішньої влади загалом і гауляйтера Попова – зокрема. Жодної копійки не було витрачено на справжню благодійність або щось користе для киян. А от змарнованих коштів на псевдо потрібні проекти  — більш ніж достатньо.

За майже три роки свого господарювання у столиці України ставленик Януковича, голова КМДА Олександр Попов впровадив багато безглуздих проектів. Деякі з них, за своїм містечковим та примітивним креатином, зашкалюють всі можливі межі, деякі вражають своїм розмахом, інші Попов кальканув з побаченого ним під час закордонних відряджень, дещо запозичив у папередніка Черновецького, але всі інновації голови КМДА об’єднують спільні ознаки – необґрунтовано висока собівартість ініціатив та їх абсолютна непотрібність місту та його мешканцям. Проектів гауляйтера за цей пекельний для Києва період назбиралось дуже багато, зупинимось на найяскравіших.

«Потемкінські» амбулаторії від Олександра Попова вартістю 100 млн. гривень

З метою наближення первинної медичної допомоги до населення та створення умов її доступності у Києві, за ініціативи Попова у 2011 році почали впроваджувати, обкатану на мешканцях Комсомольська технологію амбулаторій сімейної медицини, в яких, за задумом господарника, мали б працювати сімейні лікарі – нашвидкуруч перекваліфіковані з терапевтів.

На сьогодні у Києві функціонує трохи більше сотні таких закладів. За теорією, у сімейних лікарів має бути досвід не лише роботи дільничного терапевта, а й педіатра, офтальмолога, отоларинголога, травматолога, гінеколога, він повинен уміти робити прості хірургічні втручання тощо. Один такий лікар амбулаторії має обслуговувати близько двох тисяч пацієнтів. Але це — теорія. Технологія, яка багато років успішно працює за кордоном та прижилась в Комсомольську, де на двадцять тис. населення назбиралось аж 10 кваліфікованих лікарів-універсалів, у Києві зазнала повний крах, адже кваліфікованих лікарів в багатомільйонному мегаполісі катастрофічно не вистачає, працюють вони у приватних клініках, муніципальні ставки їх не приваблюють, набирати нових професіоналів немає з кого: на подібну посаду ідуть переважно випускники медичних вишів з метою напрацювання первинного досвіду та тренування на малозабезпечених пацієнтах. Щоправда, останнім часом для виправлення ситуації на роботу до амбулаторій сімейної медицини почали брати сімейних лікарів з інших областей України, бо, певно, киян такою зарплатнею спокусити не вдається, тому в водночас клініки перетворили ще і в помешкання для приїжджих гіпер-фахівців.

Японський досвід або скейт-парк у парку «Нивки»

У 2011 році, у рамках освоювання мільйонів на реконструкцію київський зелених зон та зон відпочинку, Олександр Попов урочисто відкрив у парку «Нивки» перший скейт-парк.

Під час свого виступу на камери Попов гучно заявив: «Молодь – це активна і дуже перспективна частина населення нашого міста, за нею майбутнє. Тому важливо, щоб це покоління зростало здоровим, і саме спорт допомагає зміцнюватись фізично і розвивати силу волі. На жаль, до цього часу у Києві не створювались умови для екстремальних видів спорту. Тому я рекомендував головам райдержадміністрацій одночасно з реконструкцією парків та скверів передбачати облаштування спортивних майданчиків, зокрема для таких видів спорту, як скейтбординг». Голова КМДА щиро запевнив присутніх у тому, що у майбутньому, міська влада планує відкрити у кожному районі Києва по декілька таких парків та майданчиків.

Майбутнє настало, але технологія облаштування зон відпочинку для молоді, яка зацікавила Попова під час його перебування в Японії, в столиці України, на жаль, не прижилась. Торік, столична прокуратура розмістила на офіційному веб-порталі інформацію під заголовком: «Київські парки та сквери знаходяться в незадовільному стані». Екологи, спеціалісти санітарно-епідеміологічних станцій, залучені київською прокуратурою до перевірки міських парків, повідомили жахливі висновки.

В свою чергу, прокуратура порушила декілька кримінальних справ, адже під час перевірки було виявлене порушення законодавства в діяльності Головного управління контролю за благоустроєм КМДА, комунального підприємства «Київзеленбуд», адміністрації парків «Перемога», «Нивки» тощо. Було встановлено, що парки та сквери столиці занедбані, захаращені сміттям. На їх території хаотично розташовуються численні тимчасові споруди, більшість з яких самовільно встановлені.

Скоріш за все, підлеглі Попова ретельно проаналізували характер вподобань української молоді та виявили, що наші хлопці, на відміну від японських, зневажають спорт та віддають перевагу дешевому пиву та чіпсам.

«Картка киянина» –  проїзний квіток для пенсіонерів вартістю в 290 мільйонів гривень

Широко розрекламована ще Леонідом Черновецьким та підхоплена Олександром Поповим ідея створення соціальної картки киянина почала входити у побут столичних мешканців у вересні 2012 року. У першій черзі 4,5 тисяч киян-пільговиків отримали картки, за допомогою яких, згідно із заявою заступника Олександра Попова, Руслана Крамаренка, нібито можна було б проводити банківські операції, безкоштовно їздити у громадському транспорті та вести облік пільг. Пізніше, інший заступник Анатолій Голубченко, розширив спектр послуг картки та повідомив, що окрім функції проїзного та посвідчення пенсіонера, вона слугуватиме своєрідним акумулятором усіх пільг, інформації медичного й іншого характеру, платіжного засобу, рахунку для перерахування пенсій та адресної матеріальної допомоги, дисконтної картки для оплати товарів у магазинах та супермаркетах тощо. Проте, як і з усіх справ Попова, з грандіозного проекту вийшов пшик.

Міська влада збиралась за допомогою картки киянина обмежити пільговий проїзд у міському транспорті. Вони планували встановити турнікети у рухомому складі і щомісяця на кожну картку перераховувати 120 гривень. Тобто, турнікет мав би зчитувати з цієї картки вартість проїзду (1,5 гривні), а власник такого «надсучасного дива» міг проїхатись аж 80 разів у наземному транспорті або ж 60 разів у метро. Монетизації пільг не сталося. Турнікети у наземному транспорті, як і кондиціонери, проект довгограючий. Їхнього встановлення чекати ще явно не один рік. На дисконтну картку також витягти не вдалося. Відповідні угоди з магазинами та супермаркетами в КМДА не уклали. Поки що знижку, і так гарантовану для пільговиків, власники картки можуть отримати аж у 60 аптеках мережі КП «Фармація». Облік пільг теж залишився за кадром, адже вставити цю картку немає куди. Договору з банками не існує. У будь-якому магазині це «диво техніки» як платіжна картка слугувати не може – терміналів просто немає. Посвідченням особи така картка також не виступатиме, бо це законодавством не передбачено.

Тож замість широко розрекламованого «дива техніки» 45 тисяч щасливчиків отримали банальний пластиковий проїзний. І навіщо була вся ця помпезна тяганина, що за підрахунками експертів коштувала киянам мінімум 290 мільйонів гривень, адже сьогодні пенсіонери і так вільно їздять громадським транспортом за пред’явленням посвідчення, якщо в аптеках та навіть у супермаркетах з пенсійним і так дають знижку?

До речі, днями Олександр Попов на зустрічі комітету з економічних реформ зізнався у провалі проекту «Картка киянина». «Ми «Картку киянина» запустили у вересні 2012 року і провалили її. Чотири місяці ходили з бюрократичними моментами. Вже сьогодні б ввели ці картки, і у нас була б зовсім інша ситуація, у тому числі і в питанні транспорту”, — заявив Попов. За його словами, головною причиною провалу «Картки киянина» стало затягування процедури узаконення герба, розташованого на картці.

На київські «Пейзажній алеї» Попов побудував кращий світ

Чотирнадцятого січня 2013 року Голова КМДА Олександр Попов разом з іншими регіоналами, — новообраним віце-прем’єром Сергієм Арбузовим та головою Шевченківської райадміністрації Сергієм Зіміним активно піарились та щирились на фотокамери під час відкриття дитячого арт-парку «Пейзажка: два світи», до якої, за словами дійсних авторів проекту, чиновники мали дуже опосередковане відношення.

Майданчик створив відомий столичний скульптор Костянтин Скретуцький у співавторстві з Федором Баландіним (менеджер Скретуцького, співавтор багатьох робіт), наявність яких високочолі чиновники під час свого «блюзнірства» на фоні Пейзажної алеї, нещодавно «полоненої» регіоналами, намагались не демонструвати. Концепція створення майданчику полягає у ознайомленні малечі із азами фінансової системи та необхідністю сплати податків.

«Це перший в історії країни майданчик, який призначений і для розваги дітей, і для того, щоб наші діти могли здобувати тут фінансову освіту. Щоб на прикладах, які тут представлені, вони мали можливість поглянути, як працюють стосунки між громадянином і державою, як працює закон, які речі є хорошими, і які – поганими», — заявив С.Арбузов. Він також повідомив, що брав участь в цьому проекті ще на посаді голови Національного банку України.

Олександр Попов висловив подяку владі та НБУ за спонсорську підтримку у реалізації даного проекту та висловив свої сподівання на те, що він буде не останнім з подібних ініціатив.

Між іншим, що до числа запрошених на урочисту подію не долучили опонентів влади, які торік впродовж декількох місяців відважно боронили Пейзажну алею від знищення саме владою та відчайдушно зберігали її для киян.

Присутнім журналістам та батькам «ощасливленої столичної малечі» залишилось лише гадати про те, як саме пихаті чиновники, що припхалися на відкриття майданчику, асоціюються із чудернацькими персонажами – жахливими зміями, павуками, скорпіонами з похмурої країни Тіні, — стилізованої під пустелю, та стомленої черепахи — зразкового платника податків з Країни квітнення та достатку, територія якої оснащена гойдалками та фонтаном «Гривня».

Крім того, відкриття арт-об’єкту асоціювалось із помпезними відкриттями інших абсурдних див від Попова, а недобудований фонтан «Гривня» підштовхнув до роздумів над тим, в чиї саме гаманці потечуть його нескінченні ріки: спантеличених киян чи замовників двозначної концепції майданчику?

Референдум Попова, або Передвиборчий піар за бюджетні гроші

В червні 2012 року підлеглі Олександра Попова, який на той момент був впевнений в міцності свого позиціонування  у Києві, підняли розголос на все місто про наближення референдуму! Адміністрація міста скуповувала за гречку підписи киян на підтримку такого голосування, а опозиційні депутати Верховної Ради закликали правоохоронців вивчити джерела фінансування масштабної агітаційної кампанії, яка супроводжувала збір підписів за плебісцит та яка, за вартістю експертів, коштувала киянам близько 1 млн. гривень. Але процес не зупинявся. Поповці масово опитували киян на предмет: надання адресної матеріальної допомоги пенсіонерам, надбавок працівникам бюджетної сфери столиці, створення у Києві муніципальної міліції, та їхнього погодження з проектними рішеннями нового Генерального плану розвитку Києва, який, до речі, нікому так і не вдалося побачити, та обіцяли світле, безтурботне майбутнє пенсіонерам. Обличчя Олександра Попова із закликом підтримати референдум скалилось з сотень київських біг-бордів та сіті-лайтів. А студенти з встановлених поблизу станцій метро наметів, розповсюджували брошурку, на першій сторінці якої фігурувала бравада: «Новій столичній адміністрації, яка розпочала свою роботу наприкінці 2010 року, дісталася тяжка спадщина. Відсутність стратегічного бачення розвитку столиці, тотальна корупція і засилля шахраїв-забудовників у владних кабінетах спричинили вкрай негативні наслідки. У центральних районах почали зводити будівлі, що руйнували історично сформовану архітектурну самобутність стародавнього міста, створювали реальні загрози існуванню багатьох історичних пам’яток. Нищилися парки, сквери. За безцінь розпродувалися або приватизовувалися ділянки і майно…” Ганебно, адже вся ця комедія проходила паралельно із акціями громадського спротиву проти: нищення київських парків та скверів, Андріївського узвозу, скандального будівництва на метро Театральна, вул. Гончара та проти будівництва на схилах Дніпра вертолітного майданчика для Януковича.

Олександр Попов нахабно використав адмінресурс, витратив з київського бюджету десятки мільйонів гривень на популяризацію компанії за проведення референдуму, метою якого було: затвердження Генплану забудови столиці та закріплення у свідомості киян образу гауляйтера у якості мера столиці. Референдум планували провести разом із парламентськими виборами 28 жовтня, план зірвався, але мільйоні кошти киян були вкотре витрачені марно.

Як Олександр Попов питною водою «миє» гроші

Який рік поспіль міський голова обіцяє досхочу напоїти киян джерельною водою, погрожує впровадити новітні наукові технології водоочищення водопровідної води, побудувати нові бювети та відремонтувати мережі водопостачання. Але його чергові балачки у киян абсолютно не викликають довіри.

Ще у 2010-му році столичні чиновники порахували: щоб якісно вгамувати спрагу киян, потрібно 8 мільярдів гривень. Десята частина з цієї суми призначалася на облаштування бюветів. Утім, судячи з нинішнього стану більшості бюветів, гроші пішли не туди. Саме в той час вперше підлеглими Попова була озвучена ідея про стягнення плати за користування джерелами. Спочатку називали ціну у 40-50 копійок за літр води, а згодом апетит зріс майже до гривні.

Тоді Київрадою була затверджено цільову програму «Питна вода міста Києва на 2011—2020 роки» з загальним обсягом фінансування 7,8 млрд. грн., яка мала б бути реалізованою за рахунок коштів держбюджету України в сумі 1,8 млрд. грн., коштів бюджету столиці у сумі 2,5 млрд. грн., коштів «Київводоканалу» — 1,2 млрд. грн., а також коштів інвесторів – 2,3 млрд. грн. В її рамках передбачалось забезпечення поліпшення санітарно-епідемічного та екологічного стану міста, будівництво нових водопровідних мереж, здійснення реконструкції та ремонту існуючих водопровідних мереж, що сприятиме запобіганню виникнення аварійних ситуацій.

Згідно із повідомленням КМДА, програма мала бути реалізованою в два етапи. На першому етапі (2011—2012 роки) повинні були виконатись невідкладні, найважливіші заходи, які кардинально впливають на стан системи водопостачання, а також заходи, необхідні для підготовки Києва до проведення чемпіонату Євро-2012. Передбачалось розпочати реконструкцію водоочисних станцій, систем обробки промивних вод, а також: розробити та реалізувати проект переходу на знезараження води гіпохлоритом натрію; припинити використання некондиційних підземних вод у централізованому водопостачанні; розпочати заміну застарілих насосів на станціях; закупити необхідне сучасне обладнання для ремонту і обслуговування мереж; удосконалити систему децентралізованого водопостачання шляхом впровадження установок для очищення води та затвердити обґрунтовані тарифи за послуги водопостачання.

На другому етапі (2013—2020 років) передбачалось реалізувати заходи з подальшого розвитку системи водопостачання. Зокрема, планували завершити реконструкцію водоочисних станцій; запровадити попередню мікрофільтрацію води на Дніпровській водоочисній станції; перейти на комплексні методи знезараження води; впровадити автоматизовану систему управління комплексом водопостачання тощо. В одному з коментарів програми Олександр Попов прогнозував зниження витрат на експлуатацію систем водопостачання та зменшення в подальшому капітальних вкладень на ремонт водопровідних мереж в житловому господарстві міста та обіцяв реконструювати всі київські бювети до весни 2012 року та розпочати будівництво нових.

Прийшла чергова весна, процес модернізації київських бюветів навіть не зрушився з нульової відмітки. Один з партнерів та інвесторів проекту напівприватне КП «Київводоканал» замість модернізації водопровідних мереж скоротило парк аварійного автотранспорту та звільнило 30 % фахівців-ремонтників, система водопостачання продовжує знаходиться в аварійному стані, а Бортницька станція аерації взагалі продемонструвала Києву перший дзвіночок екологічної катастрофи.

Будівництво на Поштовій площі під гаслом : «Як завжди у Попова все тільки не для людей!»

Сьогодні Олександр Попов керує будівельним проектом щодо покращення транспортної розв’язки на Поштовій площі, на який з київського бюджету торік було виділено 543 000 000 гривень. Від самого початку будівництва Голова КМДА планував з’єднати Володимирський узвіз, Набережне шосе, зробити Набережно-Хрещатицьку без світлофорів за допомогою доріг на декількох рівнях і естакад, звільнити від транспорту вулицю Сагайдачного та під площею розвернути великий торговий центр. Попов обіцяв відкрити безперешкодний транспортний рух вже у травні 2013 року.

Рік минув, все навколо розтрощили, зруйнували декілька пам’яток архітектури, а кінця й краю процесу аферного будівництва не видно. Крім того, виявилось, що знову Попову не вистачає грошей. Кабмін виділив додаткових 50 млн. грн., але натомість форсування подій і доведення будівництва до пуття, будівельників на будівельному майданчику поменшало, а процес — уповільнився. За словами Дмитра Олійника, голови постійної комісії Київради з питань транспорту і зв’язку КМДА, фінансування на проект знову недостатньо, крім того, існує заборгованість перед підрядниками та прийняте рішення не будувати естакаду з Володимирського узвозу на вулицю Набережно-Хрещатицьку.

Тож, невідомо коли та чим закінчиться чергова ініціатива господарника Олександра Попова, але вже зараз зрозуміло, що після реконструкції Поштова площа буде майже непридатною для проходу людей літнього віку, людей з інвалідністю та проїзду велосипедистів, адже під Поштовою проектують торговельний центр з єдиним вузьким підземним переходом (6 метрів). Спуститися можна буде лише трьома сходами. Пройти на набережну – по 5 маршах сходів, або по пандусу з нереальним ухилом 18%.

Каштани на мільйон

Подією 2013 року, та імовірніше і решти років господарювання Олександра Попова у Києві, стане його нещодавно втілена у супроводженні нездоланої помічниці Галини Гереги показова висадка золотих італійських каштанів на Хрещатику. Зелена акція керманича обійшлася киянам в цілий 1 млн. доларів.

Згідно із повідомленням КМДА, Попов висадив 70 дерев на центральній вулиці Києва, та у найближчому майбутньому планує довести кількість дерев до 280.Таким чином гауляйтер перехопив ініціативу папередників, які за останніх 10 років вже 5 разів викопували та пересаджували дерева на Хрещатику.

До речі, Черновецький за свого правління не пошкодував на Майдан шокуючу суму у 6,5 мільйонів бюджетних гривень, щоб замінити балканські каштани на німецькі липи, та обіцяв, що дерева і його самого переживуть. Проте, липи посохли, а на їхньому місці з’явилися клумби.

Але, найскандальнішою вирубкою «візитівок столиці», ініційованою вже Олександром Поповим, стала підготовка до Євро-2012. Хоча тоді й говорили, що зріжуть лише сухі дерева, проте вирубали усі.

Днями керманич міста розповів про те, що італійські червоні каштани стали столиці у 5,5 тис. грн. кожен, і запевнив, що цього разу дерева стійкі і до несприятливих міських умов. Проте сторонні знавці, та навіть працівники «Зеленбуду», які ведуть роботи на Хрещатику, не приховують, що на стовбурах дерев вже почав рости мох.

До речі, автор матеріалу не тільки переконався у тому, що наші звичайні білі кінські каштани не поступаються у стійкості коштовним заморським, але й набагато дешевші. Він за власних 3 000,00 грн. придбав та нещодавно висадив в одному з районів Києва 20 здорових півтораметрових дерева, вирощених у приватній оранжереї. Під час здійснення гешефту, власник оранжереї довго журився з приводу ціни на заморські каштани, нарікаючи на те, що свого часу пропонував Київській адміністрації кінські трьохметрові по 1 тисячі гривень за деревце, тобто в п’ять з гаком разів дешевші за придбані господарником Поповим.

Цим рейтингом яскравих та незабутніх для киян злочинів господарника, гауляйтера гвардії Януковича Олександра Попова, автору матеріалу хотілось нагадати киянам про те, що все, що коїться та буде скоєне означеним чужинним для Києва персонажем, розсьорбуватимуть та оплачуватимуть не тільки нинішні мешканці столиці, але їхні діти та онуки. Може, вже час задуматись про наслідки, припинити це божевілля та… мітлою викинути цю нечесть з міста!?

 

Віктор Таранов, Національне бюро розслідувань України

 

Главные банки-нарушители: Родовид Банк, Укргазбанк, Банк «Форум», Кредитпромбанк, ВиЭйБи Банк, ВТБ Банк, Надра Банк, Universal Bank, Эрсте банк, Сбербанк России

Каждый четвертый украинский банк, входящий в число крупных и крупнейших, по итогам прошлого года не смог обеспечить надлежащий уровень регулятивного капитала. Для банков-нарушителей это чревато санкциями со стороны регулятора, однако НБУ не спешит оповещать о принятых в их отношении мерах.

Регулятивный капитал – один из важных показателей, используемый НБУ для контроля надежности банков. Он состоит из двух частей – основного капитала (включает в себя уставный капитал) и дополнительного. Закон Украины «О банках и банковской деятельности» (ст. 32) запрещает допускать уменьшение регулятивного капитала ниже размера уставного. Это же требование содержится и в пункте 2.2 Инструкции Нацбанка о порядке регулирования деятельности банков в Украине.

«Если размер регулятивного капитала банка опускается ниже величины уставного, НБУ вправе применить практически любую из санкций, предусмотренных законом», – говорит  старший юрист юридической фирмы Clifford Chance Роман Стасив. По его словам, это может быть письменное предостережение, штраф или даже отзыв банковской лицензии.

Обычно регулятивный капитал опускается ниже уставного из-за проблем с кредитным портфелем, рассказывает бывший председатель правления банка «Форум» Вадим Березовик. В результате невозврата кредитов банк вынужден формировать резервы, что ведет к убыткам и уменьшению основного и, как следствие, регулятивного капитала. Капитал банка могут также съедать убытки предыдущих периодов.

С банками, испытывающими нехватку регулятивного капитала, НБУ должен подписывать индивидуальные соглашения, ужесточая контроль за их финансовым состоянием. «Самые серьезные санкции – когда НБУ ограничивает отдельные виды операций, например, привлечение новых депозитов, или вводит временную администрацию в банк», – отмечает Березовик.

Яркий пример банка с крупным дефицитом регулятивного капитала – Родовид Банк, прошедший докапитализацию за счет государства в 2009—2010 гг. Уставный капитал равен 12,4 млрд гривен, тогда как регулятивный капитал – 3,4 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 9 млрд гривен, больше, чем все активы банка (8,8 млрд гривен).

НБУ до сих пор не объявлял о строгих санкциях к нарушителям нормы о величине регулятивного капитала. «Резкое сокращение регулятивного капитала банков – нормальное явление в последние несколько лет, – констатирует первый вице-президент Ассоциации украинских банков Владимир Бондарь. – Основная причина недокапитализации – убытки, накопившиеся за время кризиса». В пресс-службе НБУ пообещали прокомментировать вопрос в течение ближайших нескольких дней.

Forbes составил список банков из числа крупных и крупнейших (I и II группы по классификации НБУ), нарушающих закон и инструкции регулятора. Среди них не только пострадавшие от кризиса Надра Банк, Укргазбанк и Родовид Банк, но и вполне прибыльные ВТБ Банк и Дочерний банк Сбербанка России. Девять участников этого списка (за исключением Эрсте Банка) показывают нехватку регулятивного капитала минимум с начала 2012 года.

Родовид Банк

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 12,4 млрд гривен. Регулятивный капитал – 3,4 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 9 млрд гривен.

Дефицит регулятивного капитала в Родовид Банке превышает его активы, которые составляют 8,8 млрд гривен. Банк был национализирован государством в 2009 году. В июне 2012 года он получил первую и единственную в стране лицензию санационного банка (на языке финансистов «плохой банк»). Предполагалось, что после этого банк займется скупкой проблемных долгов других банков, но этого так и не произошло.

В прошлом году банк получил убыток в размере 10,6 млн гривен. Не распределенный убыток прошлых лет – 9,9 млрд гривен, абсолютный рекорд в банковской системе.

В самом банке не комментируют вопрос снижения регулятивного капитала.

Укргазбанк

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 10 млрд гривен. Регулятивный капитал – 3,8 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 6,2 млрд гривен.

Укргазбанк был национализирован в 2009 году. Активы на конец прошлого года – 21,0 млрд гривен. В прошлом году «Укргаз» получил прибыль в размере 1,1 млрд гривен. Это второй результат после ПриватБанка, заработавшего 1,5 млрд гривен.

По итогам прошлого года в банке отчитались и о рекордной рентабельности капитала: 36%. Тем не менее, непокрытые убытки прошлых лет в Укргазбанке составляют 6,6 млрд гривен, а резервы под возможные потери по кредитам – 5,5 млрд гривен.

В банке не комментируют дефицит регулятивного капитала.

Банк «Форум»

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 5,9 млрд гривен. Регулятивный капитал – 2,4 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 3,5 млрд гривен.

В конце октября 2012 года «Смарт-Холдинг», подконтрольный миллиардеру Вадиму Новинскому, приобрел 96% акций «Форума» у немецкого Commerzbank.

Активы банка в 2012 году сократились на 17% – до 8,7 млрд гривен. Кредитный портфель составляет 6,6 млрд гривен и более чем на две трети состоит из кредитов юрлицам. Прошлый год банк закончил с прибылью 4,3 млн гривен, непокрытый убыток прошлых лет – 4,6 млрд гривен.

Председатель правления «Форума» Андрей Яцура объясняет дефицит регулятивного капитала ухудшением платежеспособности заемщиков. По его словам, в условиях финансового кризиса предыдущий акционер счел необходимым увеличить уставный капитал для повышения устойчивости банка. Чтобы нарастить регулятивный капитал, новая команда топ-менеджеров планирует активнее работать с проблемной задолженностью, усиливать контроль над расходами и развивать бизнес.

Кредитпромбанк

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 2,6 млрд гривен. Регулятивный капитал – 1,5 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 1,1 млрд гривен.

Двадцатый по размеру Кредитпромбанк с активами 12,2 млрд гривен в конце прошлого года приобрел владелец Дельта Банка Николай Лагун за $1. Прошлый год банк закончил с убытком 48,9 млн гривен. Не распределенный убыток прошлых лет – 792,2 млн гривен. Кредитный портфель банка в размере 10,1 млрд гривен более чем на 80% состоит из кредитов юрлицам. Под возможные потери от невозвратов по кредитам сформированы резервы на 2 млрд гривен.

Дефицит регулятивного капитала в банке не комментируют.

ВиЭйБи Банк

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 2,3 млрд гривен. Регулятивный капитал – 1,2 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 1,1 млрд гривен.

Убыток ВиЭйБи Банка (18-е место по размеру активов) за прошлый год – 232,4 млн гривен. Непокрытые убытки прошлых лет – 1,7 млрд гривен. 82,94% акций банка принадлежит мультимиллионеру Олегу Бахматюку, который больше года судится с бывшим мажоритарным акционером банка Сергеем Максимовым.

Кредитный портфель в размере 7,6 млрд гривен на 86% состоит из долгов юрлиц. Резервы под возможные потери по кредитам – 1,4 млрд гривен. Банк фондируется в основном за счет средств населения, на которые приходится 80% всех депозитов.

На запрос о дефиците регулятивного капитала пресс-служба ВиЭйБи Банка ответила, что банк «на протяжении 2012 года придерживался всех нормативов НБУ и не нарушал требования НБУ».

ВТБ Банк

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 5,4 млрд гривен. Регулятивный капитал – 4,3 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 1,1 млрд гривен.

ВТБ Банк с активами 34,2 млрд гривен занимает по этому показателю 7-ю строчку в рейтинге НБУ. 99,97% его акций принадлежит одноименному российскому госбанку.

В Украине ВТБ занимается в основном корпоративным кредитованием, 86% кредитного портфеля – задолженность юрлиц. Прошлый год банк закончил с прибылью 951,4 млн гривен. Под возможные потери по кредитам сформированы резервы в размере 5,5 млрд гривен.

Пресс-служба банка причины возникновения дефицита капитала комментировать отказалась.

Надра Банк

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 3,9 млрд гривен. Регулятивный капитал – 3,2 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 700 млн гривен.

В 2012 году Надра Банк, контролируемый мультимиллионером Дмитрием Фирташем, с активами 27,7 млрд гривен заработал 1 млн гривен. Непокрытые убытки прошлых лет – 689 млн гривен. Под кредитный портфель в размере 21,3 млрд гривен сформированы резервы в размере 4,5 млрд гривен.

Недавно банк открыл кредитную линию телеканалу «Интер» (также подконтролен Фирташу) в размере 735 млн гривен на два года. Ставка по займу – 11% годовых. По данным НБУ на 26 февраля 2013 года, средняя ставка по долгосрочным корпоративным кредитам в гривне составила 18,4%.

Причину превышения уставного капитала по отношению к регулятивному в банке не комментируют.

Universal Bank

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 1,16 млрд гривен. Регулятивный капитал – 0,88 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 280 млн гривен.

Банк принадлежит греческой Eurobank Group с активами 73,6 млрд евро. Прошлый год Universal Bank завершил с убытком 272,6 млн гривен. Не распределенный убыток прошлых лет достиг 1,5 млрд гривен.

Активы банка составляют 7 млрд гривен, кредитный портфель – 4 млрд гривен, из которых почти 60% – кредиты юрлицам. Превышение уставного капитала над регулятивным в банке объясняют убытками прошлых лет. К 25 февраля 2013 года регулятивный капитал вырос с 880 млн до 949 млн гривен, отмечает член правления, директор финансового департамента Universal Bank Олег Стринжа.

«Банк всегда придерживался всех обязательных нормативов НБУ и никогда не подписывал с НБУ программы финансового оздоровления», – подчеркивает он.

Эрсте банк

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 1,38 млрд гривен. Регулятивный капитал – 1,17 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 210 млн гривен
Эрсте банк

В декабре прошлого года австрийская Erste Group продала Эрсте Банк (активы – 8 млрд гривен) за $83 млн владельцу Фидобанка Александру Адаричу.

Кредитный портфель Эрсте Банка в размере 3,6 млрд гривен на 58% состоит из займов юрлиц. 2012 год банк окончил с убытком 466,4 млн гривен. Не распределенный убыток прошлых лет – 1,1 млрд гривен.

На запрос о причинах дефицита регулятивного капитала в пресс-службе банка не ответили.

Дочерний банк Сбербанка России

Уставный капитал на 1 января 2013 года – 3,39 млрд гривен. Регулятивный капитал – 3,33 млрд гривен. Дефицит регулятивного капитала – 60 млн гривен.

100%-ная «дочка» самого крупного в СНГ Сбербанка России кредитует в основном юрлиц. Кредитный портфель банка в размере 20,1 млрд гривен на 98% состоит из задолженности компаний. Деньги клиентов в обязательствах составляют 13,3 млрд гривен. Из них 70% – депозиты физлиц.

В банке не ответили на запрос о причине дефицита регулятивного капитала.

 

Алексей Комаха, Елена Шкарпова, Forbes.ua

 

Сергій Курченко та Артем Пшонка контролюють банк «Перший»

Невеликий банк «Перший», що займає 76-е місце в рейтингу НБУ за розміром активів, належить бізнесменові Сергію Курченку та депутату Артему Пшонці.

Про це повідомили три джерела, знайомих із структурою власності банку, пише Forbes.

За їх інформацією, Курченко і Пшонка увійшли в капітал банку ще в 2010 році.

За даними НБУ, найбільший акціонер банку «Перший» — тбіліський Bank of Georgia, який володіє 19,35% української фінустанови.

Згідно із інформацією агентства з розвитку інфраструктури фондового ринку, ще 35% банку «Перший» на початок 2012 року належали менеджерам банку — членам наглядової ради Тетяні Поліщук, Євгену Бабанову, Валентину Глазунову і Роману Разумову, а також голові ревізійної комісії Лілії Коваленко.

Власників ще 45,65% акцій банк не розкриває.

Банк «Перший» — колишній «БГ банк», належав Bank of Georgia, котрий купив фінструктуру в 2007 році приблизно за 150 млн доларів.

До початку 2011 року мережа «БГ банку» збільшилася в три рази — він розрісся з 10 до близько 40 відділень, наростивши активи в півтора рази, до 1,5 млрд гривень.

Однак у 2010 році грузини прийняли рішення продати українську «дочку», розповів один з менеджерів Bank of Georgia.

У лютому 2011-го Bank of Georgia оголосив про продаж 80,6% «БГ банку» групі з 13 фізосіб, чиї імена не розкривалися.

За словами топ-менеджера банку, знайомого з ходом переговорів, домовленість про угоду була досягнута ще у вересні-2010.

Вартість угоди становила 9,6 млн доларів, або 0,82 капіталу банку.

«Bank of Georgia планував виручити більше від продажу, — сказав співрозмовник, який брав участь в угоді. — Оскільки зробити цього не вдалося, вирішили продати не 100% банку, а 80%».

За даними видання, Курченко також контролює «Реал банк» і страхову компанію «Перлина страхування».

Як відомо, група Курченка «СЄПЕК» (раніше — «Газ України») спеціалізується на торгівлі зрідженим та природним газами, нафтопродуктами та товарами для нафтогазової галузі, експлуатує близько 150 АЗС.

За даними «Української правди», засновником головних структур групи «СЄПЕК» виступив невідомий бізнесмен Андрій Кошель.

Як відомо, нещодавно депутат Юрій Сиротюк направив депутатський запит на ім’я генпрокурора Віктора Пшонки та голови СБУ Олександра Якименка, в якому йшлося про те, що син генпрокурора Віктора Пшонки «кришує» діяльність компанії Курченка «Газ-Україна-2009», яка здійснює контрабанду бензину і монополізує ринок.

Пізніше нардеп від Партії регіонів Артем Пшонка (син генпрокурора) заявив про непричетність до діяльності компанії «Газ-Україна-2009».

Цілком зрозуміло, що у прокуратурі не виявили фактів «кришування» сином генпрокурора діяльності компанії Сергія Курченка.

 

НБУ подозревает VAB Банк в спекуляционном сговоре на межбанковском рынке

Из проверенных источников стало известно, что НБУ подозревает «VAB Банк» в спекуляционном сговоре на межбанковском рынке — массовой скупке американской валюты за деньги, выделенные НБУ в целях рефинансирования. Санкции к банку-нарушителю могут применить самые жесткие, вплоть до лишения лицензии. Пока в качестве превинтивной меры стал запрет проштрафившемуся финучреждению выходить на межбанковские торги в течение одного месяца. И хотя курсовая ситуация стабилизировалась, Нацбанк не прекратил инспекторские проверки выполнения банком действующего законодательства и нормативов регулятора при валютных операциях.

Ранее в СМИ уже появлялась информация о забастовках кассиров «VAB Банка», которые отказывались выполнять распоряжения руководства о проведении незаконных валютных операций. Работники финансового учреждения требовали специальных письменных указаний от начальства, которые сняли бы с них всю ответственность за вынужденные нарушения установленного порядка. Возможно, именно это стало причиной проведения внеплановой проверки «VAB Банка» Департаментом контроля, методологии и лицензирования валютных операций. В результате данной проверки установлено, что только за сентябрь 2012 года через центральное отделение кредитного учреждения было продано наличной валюты на общую сумму более 42 миллионов долларов, что в 10 раз превышает объем валюты, купленной им у физлиц за этот же период.

Курс продажи доллара США в «VAB Банке» действительно один из самых привлекательных на валютном рынке. Но при этом на просьбу приобрести крупную сумму ответ кассиров всегда один — валюты для продажи в количестве больше чем 200 долларов нет. Как выяснилось при проверке, практически вся валюта банка ежедневно скупается одинаковыми суммами под одни и те же копии паспортов. Часто — даже в отсутствие самих клиентов.

Камеры наблюдения зафиксировали, как отдельные лица беспрепятственно покупали валюту на сумму до 100 тыс. долларов «в одни руки», а кассиры, чтобы скрыть явные нарушения, разбивали такие продажи на более мелкие транзакции по подложным документам, при этом собственноручно подписывая все квитанции.

Объем продажи наличных долларов доходил до 2 млн в день. Все операции проводились двумя кассирами в краткий промежуток времени: 1–2 минуты между транзакциями, а иногда и по несколько транзакций в минуту. Часто идентификация физлиц при проведении валютных операций вообще не проводилась, валюта продавалась по копиям паспортов подставных лиц, паспортные данные указывались неверно, а квитанции о проведении сделки часто и вовсе не выдавались.

При этом «VAB Банк» в своей отчетности показывает убыток от проведения валютных операций на сумму более 60 миллионов гривен. Точно установить объемы покупки и продажи валюты в отделениях «VAB Банка» комиссии Нацбанка так и не удалось, поскольку записи в реестре проданной иностранной валюты кардинально отличались от реальных операций, зафиксированных камерами видеонаблюдения. При этом сами видеозаписи были предоставлены не в полном объеме, а часть из них была попросту смонтирована из видеокадров, отснятых в другие дни.

Исходя из этого, можно предположить, что реальные нарушения, которые пытается скрыть руководство «VAB Банка», намного серьезнее. Впрочем, даже зафиксированных нарушений уже достаточно, чтобы НБУ принял самые решительные меры против спекулянтов — вплоть до лишения банка лицензии. Подобные махинации со стороны коммерческих банков искусственно создают серьезное напряжение на наличном рынке, что в свою очередь дестабилизирует обменный курс национальной валюты. Так же есть отзывы физических лиц-клиентов о невыплатах депозитов и о проблямах снятия наличных в банкоматах «VAB Банка».

 

Национальное бюро расследований Украины

 

Семейно-кассовый аппарат

Уже через несколько месяцев владельцы кассовых аппаратов начнут платить новый оброк. По крайней мере, половина изъятого в ходе очередной продразверстки уйдет на счета структуры, владельцами которой являются нынешние обитатели властного Олимпа. Другим приятным для них бонусом станет возможность контролировать весь малый и средний бизнес страны. В режиме онлайн.

Новость о том, что все предприниматели должны поменять свои кассовые аппараты, а затем ежемесячно за это платить — митингов не собрала. Ничего необычного в этом нет. В Украине часто узнаешь, что кому-то должен, когда возмущаться уже поздно.

Напомним, что приказом Минфина по согласованию с Миндоходов и НБУ с 1 июля для всех предпринимателей Украины меняются правила использования кассовых аппаратов. 150 000 предпринимателей должны либо поменять все свои 280 000 ККА, либо вставить в них специальный чип. Для онлайновой передачи данных в налоговую. Кроме того за поддержку новой системы придется ежемесячно платить — около 100 грн в месяц за каждый аппарат. На поставке нового оборудования заработают изготовители ККА, на ежемесячной поддержке — две определенные Нацбанком частные структуры. Последние будут изымать из 100 грн не менее 30 грн своей доли.

Вся операция «по внедрению законодательства» прошла без громких общественных слушаний. Хотя по логике вещей о столь массовой принудиловке «должен был бы услышать каждый».

Но и власть можно понять. Способ, которым внедряется новая схема, всегда вызывал у украинцев ропот. Дело в том, что к способу изъятия денег посредством бюджета многие уже привыкли.

Иное дело, когда государство заставляет гражданина отдать свои деньги лично в руки другому гражданину. Это многих очень огорчает, после чего обездоленные граждане начинают возмущаться в Интернете, теребить журналистов-депутатов и иногда даже порываются выйти на улицы.

Самой громкой схемой «из рук в руки» была Тендерная палата (освященная Верховной Радой), одной из последних — внедрение монопольных шести оценщиков (придумка Фонда Госимущества—Минюста).

И все же, несмотря на видимую ущербность такого варианта, он остается крайне популярным. Во-первых, потому что бюджет пуст и на всех не хватает. Во-вторых, для дележа «доппайка» не нужны никакие тендеры.

Обошлись, напомним, без них и на этот раз. Что касается самих GPRS-чипов в кассовых аппаратах, то, по мнению чиновников Миндоходов, проводить конкурсы здесь бессмысленно, так как «никаких привилегий для отдельных компаний мы не создаем». Относительно же частных структур, которые будут взимать с предпринимателей ежемесячную абонентскую плату, то их действительно оказалось только две. Но в данном случае НБУ их выбрал, так как «они удовлетворяют соответствующим условиям».

А теперь о деталях. Что касается самих аппаратов. Возможно, через несколько месяцев их ассортимент и увеличится. Пока же региональные налоговые на своих сайтах сообщают, что предприниматели, желающие заменить ККА на новые, могут это сделать с продукцией лишь трех фирм: «Юнисистем», «ИКС-Техно» и ATLAS.

Относительно же счастливчиков, которые будут собирать с рынка ежемесячные миллионы, то здесь ситуация более понятная. Объем рынка — 28 млн грн в месяц (280 000 аппаратов по 100 грн). Из них не менее 9 млн попадут на счета двух избранных — АТ «Українська національна розрахункова картка» («Укркарт») и ООО «Интерплат». Напомним, что избрало их НБУ. Вне всяких тендеров и другой волокиты.

Реального собственника «Укркарт» мы, может, когда-нибудь и узнаем, но только если повезет. Дело в том, что полгода назад структуру приобрела инвестиционная компания «Аваль-брок». В чьих интересах — знают лишь инвестбанкиры и сам покупатель. О последнем с уверенностью можно сказать лишь то, что он либо прозорлив, как Иезекииль, либо чертовски хорошо информирован. Все-таки не каждый способен вложить несколько миллионов в надежде, что тебя выберет главный финансовый орган страны.

Что же касается ООО «Интерплат», то с ним, как ни странно, оказалось проще. Хотя оба ее собственника достаточно туманны: компания из Британских Виргинских островов — «Личмер инвестментс Корп» и кипрская «Ipli Holdings».

Согласно кипрскому реестру собственности, «Ipli Holdings» основана другими киприотами — «Sykon Holdings», а те — по традиции — двумя местными аборигенами, со статусом известной учительницы йоги.

Выяснилось, однако, что киприотов можно найти. И засвеченными они оказались в компании серьезных фирм. Столкнулись мы с ними летом прошлого года, когда ООО с незатейливым названием «Малиновский стеклозавод», но со уставным капиталом в 6 млн грн выиграло тендер на поставку бутылок на президентский ликероводочный завод в Житомире.

 

Инфографика: Малиновский стеклозавод

 

Основателей у малиновцев было пятеро: трое с Кипра: «Cipromax limited», «Tayvest limited», «Т.І.С. (Тренд Інвестмент Системс)», нидерландская «Clarensteijn b.v.» и ООО «Новые инвестиционные технологии». Причем украинцев может считать такими же киприотами, так как их основателями значится все тот же «Т.І.С.».

Так вот «Т.І.С.», как мы узнали благодаря недавнему расследованию «Слідство.інфо», имеет бенефициара — министра агрополитики Николая Присяжнюка. Хотя номинально на его месте числится венгерский адвокат Питер Паллаг. Николай Присяжнюк — давний енакиевский знакомый президента Виктора Януковича. Многие утверждают, что их дружбу скрепляют в том числе и кумовские узы.

Гроздь основателей «Малиновского стеклозавода» владеет множеством бизнесов: от газовых скважин на Полтавщине до ликероводочных заводов. Объясняя нам в частной беседе структуру собственности этого образования, один знающий человек подытожил: «Здесь нельзя сказать, что это фирма Присяжнюка, Иванющенко или Ставицкого. Это просто кооператив».

И вот в этом «кооперативе» оказались и наши «киприоты». Дело в том, что один из собственников «Малиновского стеклозавода» — «Tayvest limited» — имеет основателя-киприота: «Sykon Holdings». То есть именно ту кипрскую фирму, которая и породила ООО «Интерплат» — счастливчика, Национальным банком Украины обреченного зарабатывать миллионы ежемесячно до конца времен.

В общем, группа товарищей оказалась крайне талантливой: и в производстве бутылок, и в газе, и в кассовых аппаратах. Теперь они еще зайдут на рынок информации. Все-таки иметь возможность получать в режиме онлайн данные обо всей розничной торговле Украины — оно дорогого стоит. Особенно в наше отжимистое время.

 

Юрий Николов, Алексей Шалайский, «Зеркало недели. Украина»

 

Шепелев, Щербина и Борулько в числе крупнейших финансовых аферистов Украины. Расследование

ТОП-10 крупнейших финансовых скандалов

$200 млн. – ИСА «Прайм Девелопментс» не вернула кредит Укрсоцбанку
1 млрд.грн. – бывший руководитель VAB Банка обвиняется в вывоже средства из банка через кредиты аффилированным структурам
620 млн.грн. – Владельца банков «Национальный стандарт», «Владимирский» и «Европейский» Павла Борулько обвинили в краже Фонда гарантирования вкладов
$70 млн. – «Пузата хата» отказалась выплатить кредит Укрсоцбанку
384 млн.грн. – Председатель правления Надра Банка Игорь Гиленко обвиняется в хищении средств банка
340 млн.грн. – Временный администратор Родовид Банка Сергей Щербина обвинен в растрате средств банка
315 млн.грн. – Депутат Александр Шепелев обвиняется в краже средств рефинансирования НБУ
$33 млн. – Бывший совладелец Nemiroff Анатолий Кипиш задолжал «дочкам» иностранных банков
90 млн.грн. – Обанкротившееся АСО «Вексель» не выполнило своих обязательств перед страхователями
$33 млн. – Председатель набсовета Захидинкомбанка обвинен в краже средств банка

Невозвратные кредиты

Жертвой наиболее масштабной из известных афер подобного рода стало ПАО «Укрсоцбанк». В 2011 году финучреждение подало заявление в правоохранительные органы о невозврате ИСА «Прайм Девелопментс» займа в размере $190 млн. и попытке вывести из-под залога объекты недвижимости. Главное следственное управление МВД Украины возбудило уголовное дело по факту кражи имущества, следствие по которому продолжается и поныне. «ИСА «Прайм Девелопмент» должны нам около $200 млн. Брали под залог земли, недостроев. Теперь пытаются перерегистрировать эти активы на других лиц, а сами представиться банкротами», — объяснил ситуацию в комментарии «РБК-Украина» председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин. Кредитные договоры между Укрсоцбанком и группой компаний «ИСА Прайм Девелопментс» (ЗАО «Корпорация Укржилбуд», ООО «ЮАйПи ЛТД», АОЗТ «СП Эн-Эс-Ай Констракшн», ЗАО «ИСА Прайм Девелопментс», ООО «Стриж-Инвест») были подписаны в 2005 году (компании связывают с именем предпринимателя Александра Башенко). Обеспечением по кредиту выступили земельные участки и строящиеся в столице объекты. Среди них офисные центры на улицах Гринченко, Амосова, Набережно-Крещатикской, Костельной и др.

Аналогичные проблемы Укросоцбанку создало ООО «Пузата хата». Весной 2011 года Хозяйственный суд Киева признал предприятие, владеющее одноименной сетью ресторанов, банкротом. Компания так и не рассчиталась с банком, выдавшим ей в 2007–2008 годах кредитов на общую сумму $70 млн. Предправления Уксоцбанка Борис Тимонькин неоднократно заявлял, что с февраля 2010 года ООО не рассчитывается по займу, а ее банкротство было инициировано для неисполнения кредитных обязательств. По данным банка, без согласования с кредитором «Пузата хата» перевела операционный бизнес на другое юридическое лицо — ООО «ПХ Групп». Ему же была передана недвижимость, являвшаяся залогом по кредиту. Попытки банка разыскать официальных лиц компании ничем не закончились. Переговоры с кредитором вела посредническая группа. «Нас кормили завтраками, говорили, что готовы к реструктуризации. А за это время все компании оказались банкротами», — рассказал Тимонькин на одной из пресс-конференций.

На основании этих фактов по заявлению Укрсоцбанка прокуратура Киева возбудила уголовное дело. В то же время «Пузата хата», несмотря на банкротство, продолжает успешно работать и расширять бизнес.

Мошенники среди своих

Зачастую ущерб финучреждениям наносят и сами его собственники. Так, зимой 2012 года Главное управление по расследованию особо важных дел Генпрокуратуры завершило расследование по делу одного из бывших руководителей и крупнейших совладельцев VAB Банка Сергея Максимова. Он обвиняется в совершении преступлений, предусмотренных ч. 5 ст. 191, ч. 3 ст. 209, ч. 2 ст. 366, ч. 3 ст. 27 и ч. 2 ст. 366 Уголовного кодекса Украины. Согласно заявлению правоохранителей, используя служебное положение, Максимов настоял на выдаче в 2008 году кредитов подконтрольным ему коммерческим структурам на десятки миллионов гривен. Около 40 млн. грн. из этих средств были присвоены им для дальнейшей легализации.

В самом VAB Банке утверждают, что банкир успел украсть гораздо больше. В течение 2005–2009 годов, нарушая нормативы НБУ о кредитовании связанных лиц, банкир оформил на подконтрольные ему структуры займы на более чем 1 млрд. грн. «Аудит выяснил, что за весь период деятельности Максимов вывел из VAB Банка около $255 млн. в офшорные структуры, причем под фиктивные решения суда», — рассказал в интервью «Экономической правде» новый собственник VAB Банка, владелец крупнейшего в Украине яичного холдинга «Авангард» Олег Бахматюк.

Сейчас Сергея Максимова выпустили под залог 5 млн. грн., и это притом, что сумма ущерба, в котором его обвиняют, в разы выше той, которую он заплатил в качестве залога. Сегодня бывший банкир делает заявления, которые направлены на расшатывание ситуации в VAB Банке. Между тем агентство Moody’s недавно повысило рейтинг банка. Чем закончится эта история, можно легко спрогнозировать. Банк останется в собственности Олега Бахматюка, но Сергей Максимов еще попортит нервы новому собственнику. Тем более что за последнее время VAB Банк смог через суд забрать некоторые объекты, выведенные из-под залога (в первую очередь донецкий «Точмаш», который имеет огромную территорию в городе).

Осенью 2009 года Генпрокуратура объявила в государственный розыск бывшего председателя правления Надра Банка Игоря Гиленко. Ему инкриминируется разворовывание средств ОАО КБ «Надра» в особо крупных размерах путем злоупотребления служебным положением по предварительному сговору группы лиц. Следствие установило, что банк кредитовал новые фирмы, которые впоследствии стали банкротиться. По данным столичной прокуратуры, в результате противоправных действий интересам финучреждения и его вкладчикам был нанесен ущерб на сумму 384 млн. грн.

Так, в конце 2008 года ООО «К-Л-О» получило в Надра Банке кредит в размере 173 млн. грн. для финансирования строительства коттеджного городка. В обеспечение по кредиту был предоставлен залог, стоимость которого была завышена в десять раз. А фирма «Найт» получила заем в размере 211 млн. грн. под залог корпоративных прав на различные предприятия (они были оценены в 37 тыс. грн.), а также земельных участков. Стоимость последних была завышена в пять-семь раз. Перечислив полученные в банке деньги другим компаниям, заемщики свернули свою деятельность. Причастный к организации данной схемы Игорь Гиленко, являющийся гражданином Российской Федерации, так и не был арестован.

Первым случаем задержания собственника проблемного банка в Украине стал арест Василия Гаврилишина, председателя наблюдательного совета и акционера Захидинкомбанка, депутата Луцкого городского совета. Весной 2009 года Печерский районный суд столицы вынес постановление о его аресте. Генпрокуратура инкриминировала банкиру «мошенничество, совершенное в особо крупных размерах, и злоупотребление служебным положением». Во время расследования было установлено, что по указанию Гаврилишина на подставных лиц были оформлены кредиты на сумму $2,5 млн. По версии следствия, эти деньги попали в руки банкира, который распоряжался ими по своему усмотрению.

Операция «фиктивный вкладчик»

Аферисты не упускают случая поживиться и «общественными» деньгами. Весной 2012 года СБУ закончила досудебное дело по факту разворовывания средств Фонда гарантирования вкладов физлиц. Следствие установило, что к этой истории причастен владелец банков «Национальный стандарт», «Владимирский» и «Европейский» Павел Борулько, похитивший из фонда 620 млн. грн. По данным СБУ, в 2009–2010 годах сотрудники его банков открыли 1339 депозитных счетов на подставных лиц и документально оформили перечисление на них виртуальных денег. В дальнейшем это послужило основанием для получения реальных средств из Фонда гарантирования вкладов физических лиц. 620 млн. грн. были получены наличными тремя лицами. Двое из них работали одновременно в ОАО КБ «Национальный стандарт» и АКБ «Европейский». Кроме того, Борулько получил в НБУ рефинансирование для банков «Европейский», «Национальный стандарт» и «Владимирский». В ответ на обвинения экс-банкир заявил о вымогательстве у него $10 млн. сотрудниками СБУ. Но Генпрокуратура не стала возбуждать уголовное дело по этой жалобе.

В декабре 2011 года бизнесмен был арестован в Беларуси. В июне 2012 года генпрокуратура Беларуси отказала украинским властям в экстрадиции преступника.

Пришел — украл

Временная администрация, призванная укрепить финансовое положение проблемного финучреждения, может сработать с точностью до наоборот. В сентябре прошлого года Генпрокуратура направила в суд уголовное дело бывшего временного администратора Родовид Банка Сергея Щербины (назначен в 2009 году, после того как государство купило 99% акций банка). Ему была инкриминирована растрата 342 млн. грн., выделенных НБУ финучреждению в виде рефинансирования.

Досудебным следствием было установлено, что в течение 2008–2009 годов банкир вместе с директором одной из фирм, подделав документы об аренде имущества и ремонте арендованного помещения, украли более 44,8 млн. грн. Кроме того, экс-глава Родовид Банка превысил свои служебные полномочия и без разрешения НБУ заключил с адвокатским объединением договор о предоставлении юридических услуг. Тем самым он нанес материальный ущерб финучреждению на сумму 301,6 млн. грн. Впоследствии Сергей Щербина заявлял, что был лишь свидетелем реализации преступной схемы, за которой стоял экс-«бютовец» Александр Шепелев. «Из материалов дела знаю, что Шепелев заставлял Артюха (второй обвиняемый по делу Родовид Банка, владелец фирмы «АК Инжиниринг». — Ред.) завышать счета по ремонту помещения в Рыльском переулке и, получая средства из «Родовида», переводить их на офшорные счета», — заявил Щербина в интервью «Экономической правде».

Деньги НБУ — в карман

Весной 2012 года СБУ заявила о причастности народного депутата Александра Шепелева (внефракционный, избран по спискам БЮТ) к расхищению госсредств рефинансирования НБУ. Шепелева подозревают в причастности к расхищению средств Родовид Банка на сумму более 220 млн. грн. Он также является возможным соучастником (совместно с Павлом Борулько) организации расхищения средств рефинансирования Нацбанка на сумму 315,3 млн. грн. в марте-мае 2009 года. «Собрано достаточное количество доказательств, которые подтверждают его вину», — сообщил начальник Главного следственного управления СБУ Иван Деревянко на брифинге. СБУ заявила о намерении обратиться в украинский парламент по поводу лишения Шепелева депутатской неприкосновенности, поскольку существует риск, что он может выехать за пределы Украины. Сам депутат категорически опроверг все обвинения в свой адрес. «Я все отрицаю полностью. Ни с одним из этих банков я не работал», — заявил Шепелев агентству «Интерфакс-Украина». Он добавил, что три-четыре года назад с подобными обвинениями в его адрес выступал возглавлявший тогда это ведомство Валентин Наливайченко, однако спустя два месяца СБУ уже извинялась перед ним. «Я считаю, что ситуация похожая», — сказал депутат.

Силовики в доле?

Группа украинских «дочек» международных банков (Райффайзен Банк Аваль, ОТП Банк и СЕБ Банк) не могут вернуть $33 млн., выданные в 2006–2008 годах производителю полимерной упаковочной тары «Хекро Пет Лтд». Собственником предприятия-заемщика является экс-совладелец одной из крупнейших в Европе водочных компаний Nemiroff Анатолий Кипиш.
Как утверждают обманутые кредиторы, заемщик изначально не собирался возвращать долг. Согласно данным банков, все полученные деньги были выведены должником на счета зарубежных и украинских компаний, не осуществлявших хозяйственной деятельности. ОТП Банк инициировал судебные процессы по взысканию задолженности с компании «Хекро Пет Лтд» и ее поручителя Анатолия Кипиша, реализовавшего схему вывода активов из-под залога. Но ни правоохранительные органы, ни суды не помогли кредиторам вернуть деньги. «По результатам рассмотрения заявлений и исков банки-кредиторы отчетливо заметили признаки использования должником админресурса, коррупционных связей в судебных, правоохранительных и контролирующих органах. Это и заставило банки подать общее заявление непосредственно генпрокурору, главам СБУ, МВД и ГНС», — заявили в ОТП Банке.

Банкротство как способ уйти от обязательств

Не менее масштабные аферы происходят и на страховом рынке. «Вексель», брошенная на произвол судьбы страховая «дочка» Проминвестбанка (по некоторым данным, компания принадлежала экс-руководителю Проминвестбанка Владимиру Матвиенко), «прогорел» вскоре после продажи банка россиянам. Решение о ликвидации компании «в связи с отсутствием реальных путей оздоровления» было принято на собрании акционеров 22 января 2010 года. В мае того же года Хозяйственный суд Киева объявил «Вексель» банкротом. Согласно информации ликвидатора компании Евгения Кудляка реестр кредиторов был сформирован еще весной 2011 года. Всего были получены претензии на 93 млн. грн., из которых законными признаны только на 23 млн. грн. «Отказы в признании претензий в ряде случаев были связаны с тем, что страховщик ранее уже отказал клиенту в выплате либо страховые случаи являются неурегулированными. Например, пострадавший подает пакет документов (справки из ГАИ, экспертную оценку ущерба и пр.), но разбираться с ними — не в полномочиях ликвидатора», — сказал Кудляк в комментарии «Деловой столице». Предправления АСО «Вексель» в течение 2009 года заявлял, что ведет переговоры с инвестором о продаже компании. Однако участники рынка не исключают, что целью этих разговоров было отвлечь внимание контролирующих органов и клиентов от вывода из «Векселя» ликвидных активов.

 

Федор Микульский, Национальное бюро расследований Украины

 

«Авторитетные» немецкие пиарщики Сергея Арбузова исчезли

В Германии невозможно выйти на «авторитетный центр», который неделю назад назвал главу НБУ Сергея Арбузова лучшим государственным банкиром в Восточной Европе.

Сайт Центра межкультурной кооперации и коммуникации ZIKK, расположенного в Кельне, «лежит», а телефоны молчат, пишет «Deutsche Welle».

«Добрый день! Сейчас мы не можем ответить. Пожалуйста, оставьте ваше сообщение после звукового сигнала», — говорит автоответчик этого Центра последнюю неделю с сильным русским акцентом.

Руководители центра — профессора Юлиус Кезин и Игорь Дементьев — недосягаемы и на оставленные сообщения не реагируют.

В начале декабря со ссылкой на ZIKK была распространена информация о том, что этот «авторитетный немецкий центр» по результатам опроса «25-ти известных немецких экспертов» признал «лучшим среди всех руководителей правительств и национальных банков Восточной Европы главу Национального банка Украины Сергея Арбузова».

На общеевропейском уровне наивысшие оценки ZIKK получили канцлер Германии Ангела Меркель и руководитель Европейского Центробанка Марио Драги.

По данным центра, «76% опрошенных экспертов – экономистов, политологов и социологов» – отметили Арбузова наивысшей оценкой «за его успешные меры, направленные на преодоление финансового и экономического кризиса».

Однако желание журналистов получить более детальную информацию об исследовании и пообщаться с руководством ZIKK натолкнулось на глухую стену. И если сначала хоть какую-то информацию о центре можно было прочитать на веб-странице Zikk.org, то в последнее время и этот ресурс недоступен.

В административном суде Кельна DW сообщили, что центр ZIKK e.V. занесен в реестр объединений от 27 июня 2008 года, имеет регистрационный номер и кельнский юридический адрес. Контактным лицом указана Антонина Синявская. На нее же зарегистрирован сайт центра.

По данным СМИ, Синявская является экс-руководителем украинского «Фонда свободы», как и нынешний руководитель ZIKK Игорь Дементьев. Этот фонд в 2008 году отметил ZIKK.

А в Институте мировой экономики города Киль, Немецком институте экономических исследований в Берлине, в берлинском Обществе имени Лейбница, а также в Мюнхенском институте экономических исследований не сталкивались с этим Центром.

По юридическому адресу ZIKK – жилой дом евангелического общества антонитеров. Единственная привязка к ZIKK – фамилии пары Дементьева-Синявской в одной из квартир на последнем этаже. Впрочем, на звонок в двери никто не ответил.

К распространению информации о признании Арбузова «лучшим государственным банкиром Восточной Европы» было привлечено пиар-агентство PR Newswire.

Когда недавно Transparency International поставила Украину на 144-е место среди 176 стран по уровню коррупции, PR Newswire сообщила, что «эксперты из международной NGO Global Integrity» оценили законодательное состояние борьбы с коррупцией в Украине на 100 баллов из ста.

Арбузова ждет нелегкая судьба одиозного олигарха?

За последние пару лет в публикациях украинских СМИ почти не нашлось ни одного упоминания когда-то одиозного бизнесмена, считавшего себя серым кардиналом политики – Эдуарда Анатолиевича Прутника. Впрочем, сейчас другие фавориты у первых лиц державы. Среди которых главный — руководитель Нацбанка Украины Сергей Арбузов. Любопытно, что «крестным отцом» Арбузова является Прутник. Не менее любопытно – а не повторит ли Арбузов судьбу Прутника?

“За последние пару лет в публикациях украинских СМИ почти не нашлось ни одного упоминания когда-то одиозного бизнесмена, считавшего себя серым кардиналом политики – Эдуарда Анатолиевича Прутника. Впрочем, сейчас другие фавориты у первых лиц державы. Среди которых главный — руководитель Нацбанка Украины Сергей Арбузов. Любопытно, что «крестным отцом» Арбузова является Прутник. Не менее любопытно – а не повторит ли Арбузов судьбу Прутника?

Из грязи в князи

Известно, что Прутник давно покинул пределы Украины, и с определенного момента предпочитает в стране не появляться. Украинские депутаты поговаривают, что видели его — кто в африканской Намибии, кто в Джибути или Лесото. Вернется ли когда-либо Эдуард Анатольевич на Родину тоже неизвестно. Зато многие в кулуарах парламента прекрасно помнят, почему Эдуард Прутник скрывается за рубежом.

Прутник рос, как говорится, «ботаном». Хотя, после того, как минула сытая юность Прутника, зацепиться там было за что — из затюканного тихони он превратился в лихого воротилу бизнеса районного масштаба.

Чтобы понять причины бегства Прутника из Украины, нужно вспомнить с чего все начиналось, а именно о «донецком периоде» становления бизнесмена. А был этот период развития очень стремительным. Начав с товароведа в ООО «Строитель», минуя региональное отделение печальноизвестного банка «Украина» как раз в период его банкротства, Прутник перепрыгнул в кресло зампреда Донецкого облсовета, а затем и заместителя губернатора Донецкой области (в то время губернатором области был Виктор Федорович Янукович).

На последних должностях Прутник контролировал денежные потоки Донецкой области. С этой целью, начиная с 1997 года, Эдуард Анатольевич параллельно работал директором в нескольких «теневых» фирмах, зарегистрированных по адресу Донецк, улица Левобережная, 66. Речь идет о таких компаниях: «Донбасский расчетный финансовый центр», Фонд содействия социально-экономическому развитию Донецкой области, ЗАО «Донецк-Магна» и «Схидуглемаш». Все они занимались популярными в те годы конвертацией и обналичкой.

Любопытный штрих, характеризующий донецкие нравы тех времен. Вокруг «Донбасского расчетного финансового центра» (ДРФЦ) длительное время шла борьба — крупнейшие бизнесмены Донбасса считали нужным поставить эту структуру под свой контроль. Оно и понятно, ведь в собственности ДРФЦ находились контрольные пакеты акций ООО «Донбассуглепереработка», обогатительных фабрик «Калининская», «Узловская», Донбасского обогатительного комбината и завода «Востокуглемаш». Расчетно-финансовый центр потому и расчетный, чтобы контролировать денежные потоки, идущие практически от всех шахтоуправлений Донбасса. Кроме того, компании, подконтрольные Прутнику, поставляли на эти предприятия некондиционное шахтное оборудование, при этом деньги за него получали, как за новое.

Как утверждают старожилы «бизнеса по-донецки» самый простой и эффективный шаг в плане отбора ДРФЦ предпринял небезызвестный Юрий Иванющенко. После длительных попыток склонить к сотрудничеству директора ДРФЦ, не увенчавшихся успехом, «Юра Енакиевский» решил «устранить» неуступчивого соратника Прутника. В надежде поставить на его место своего человека.

Тогда попытка взрыва оказалась неудачной. Оставшемуся в живых шефу ДРФЦ элементарно повезло — был подготовлен так называемый направленный взрыв, основной удар которого должен был прийтись на заднее сидение автомобиля «Мерседес». Но счастливчик в момент приведения в действие взрывного устройства сидел на переднем сидении, что его и спасло. Впрочем, возможно речь идет об элементарной недоработке бойцов «Юры Енакиевского», которые недостаточно тщательно изучили манеры и привычки будущей жертвы. Однако в конечном итоге компания все же перешла под контроль Иванющенко и его партнера Ивана Аврамова (легендарная личность, от упоминание которой не только у нормальных донецких бизнесменов срабатывает рвотный рефлекс, но и у предпринимателей со всех уголков Украины тоже).

Но вернемся к «мирной жизни». По тому же адресу «Левобережная, 66» располагались и собственные фирмы Прутника: «Эдельвейс», «Веспром», «Адомаха», «Востокстрой», «Востоксельхозпродукт», «Востокуглепереработка», «Укринпро», СК «Донеччина» и другие. К концу 90-х гг. у Прутника был уже банк, несколько мясных и перерабатывающих предприятий, мощная доля в угледобыче и в строительном бизнесе.

Прибыльная «концессия»

До определенного времени Прутник исправно трудился на свое благо. Но в один прекрасный момент бизнес Прутника в угольной отрасли неожиданно для посторонних наблюдателей полностью перешел к все тому же Юрию Иванющенко. Получил ли Эдуард Анатольевич какие-то деньги за свои активы? Неизвестно. Может быть, бросили какую-то копеечку. А может быть, и просто так забрали. Кстати, тот же Иванющенко забрал известный офис в Киеве по ул. Рыльского 4/a (где, к слову, сейчас и располагается) у депутата Шепелева и его супруги, на взаимоотношениях которого с Прутником мы остановимся ниже.

При этом Прутник делал вид, что является одним из главных инвесторов угольной отрасли. Он даже кандидатскую диссертацию защитил на тему: «Формирование стратегии диверсификации развития углеобогатительных предприятий».

Кстати, взамен на не качественное оборудование Прутник получал не только полновесные деньги, но вполне качественный уголь. И продавал его через компанию «Донбасский расчетно-финансовый центр».

Зачем делиться? Проще «завалить»

С «продажей» некоторых из активов Прутника вышли весьма интересные истории.
В частности, не освещалась в украинских СМИ сделка по «Всеукраинскому банку развития».
Не стоит недооценивать и роль нынешнего Главы НБУ Сергея Арбузова, который в то время работал во «Всеукраинском банке развития» и был в подчинении у старшего сына нынешнего Президента Украины, решая разные вопросы. За почти семь лет работы в этом банке Сергей Арбузов сумел дорасти от менеджера до главного акционера: если в январе 2010 года ему принадлежало 2,29% акций финучреждения, то уже в феврале он получил от Антимонопольного комитета разрешение на покупку более 50% акций банка.

Именно на этапе продажи Прутником «Всеукраинского банка развития» произошел ключевой эпизод в карьере Арбузова, позволивший ему взлететь по карьерной лестнице, до высшей ступеньки которой остался один шаг — кое-кто пророчит, что после выборов руководитель НБУ займет должность премьер-министра. Впрочем, с верха лестницы легко и сорваться, тем более, что у Арбузова явственно началось головокружение от успехов. Но об этом позже…

Итак, начиная с 1993 года, в Донецке и области активно начал работать банк «Донеччина». Среди его первоначальных учредителей не было широко известных личностей, но к началу 2000-х годов владельцами банка стали Эдуард Прутник и Павел Борулько.

А после оранжевой революции 2004 года и возникших финансовых проблем, среди акционеров появились компании, аффилированные с Александром Шепелевым (народный депутат Украины).
Во второй половине 2000-х годов собственникам «Донеччины» поступило предложение продать банк. Изначально у истоков переговоров по продаже банка стоял Прутник, который и взял на себя решение продать банк. Но, как оказалось позже, забыл поставить в известность своего партнера — Шепелева.

В итоге, новые владельцы, среди которых называют сына Президента Украины Александра Януковича, банк купили, честно рассчитались с Прутником, как «представителем продавцов» и переименовали его во «Всеукраинский банк развития». На этом история могла бы закончиться. Но это было только ее начало.

Из ставших позже доступными материалов следствия стало известно, что Шепелев долго ждал своей доли от продажи «Донеччины». Прутник регулярно «кормил» уже бывшего партнера различными предлогами и оправданиями, почему не выплачивает причитающуюся ему долю. Так могло продолжаться бесконечно. Но в один прекрасный день в Москве был задержан гражданин Российской Федерации чеченского происхождения В.Д. по подозрению в организации заказных убийств. Согласно материалам следствия, подозреваемый согласился пойти на сотрудничество с правоохранительными органами, чтобы получить более мягкий приговор.

Из его признательных показаний стало известно, что одной из мишеней должен был стать украинский нардеп А.Шепелев. В качестве заказчика убийства киллер назвал гражданина Украины … Эдуарда Прутника.

Блудный сын в изгнании

Российские правоохранительные органы тогда связались со своими украинскими коллегами, была сформирована специальная совместная группа с участием работников Генеральной прокуратуры Украины, которая оперативно собрала доказательства того, что Эдуард Прутник пытался организовать заказное убийство Александра Шепелева. От Генпрокуратуры Украины по этому вопросу работала главное следственное управление по особо важным делам под руководством первого заместителя Генерального прокурора Украины Рената Кузьмина.

Схема была проработана тщательно. Задержанный чеченец В.Д. выполнял роль координатора. Заказчиком предполождительно был гражданин Украины Э. Прутник. Финансовое обеспечение осуществлял гражданин Украины М., именующийся в материалах следствия кассиром.

Важная роль отводилась информаторам, которых было двое. Один из них, сотрудник Зала официальных делегаций международного аэропорта «Борисполь» гражданин Украины С., другой — гражданин Украины Н., представитель хэндлинговой компании, работающий в аэропорту «Борисполь».

Убийство должно было произойти в тот момент, когда прошедший через Зал официальных делегаций (ЗОД) международного аэропорта «Борисполь» нардеп Шепелев должен был садиться в свой автомобиль. Информаторы, должны были немедленно СМС-кой сообщить о прибытии Шепелева в ЗОД исполнителям убийства гражданам России М. и Л. (оба — выходцы из Чеченской Республики). Те, в свою очередь, на мотоциклах должны были подъехать и остановиться возле авто нардепа Шепелева и расстрелять его из автоматического оружия — израильского «Узи» и чешского «Скорпиона». После этого, они должны были развернуться, покинуть дорогу, ведущую к ЗОД, промчаться мимо терминала «В», мгновенно проскочить к Бориспольской трассе и скрыться через лесопосадку.

Хорошо продуманную операцию сорвал арест координатора и его желание пойти на сотрудничество со следствием.

Проведенные оперативные мероприятия позволили обнаружить в городе Борисполь квартиру, которую снимали исполнители несостоявшегося убийства. На ней было найдено: автоматы «Узи» и «Скорпион», несколько свето-шумовых гранат, мобильные телефоны в количестве трех штук. Для заказчика преступления — Э.Прутника — дело запахло жареным.

Сложно предположить, как бы развивались события дальше, если бы не утечка информации, из-за которой Прутник узнал вовремя о том, что он попал в разработку, причем международную.

Арестовать народного депутата Украины и так непросто, необходимо сначала снять с него депутатскую неприкосновенность. А процесс это не быстрый. В итоге Прутник принял срочное решение покинуть Украину. После этого Эдуарда Анатольевича не видели на Родине уже много лет.

Парламентарии поговаривают об «африканском векторе». Возможно, ожидая преследования силами Интерпола, Прутник предпочел вести бизнес и скрываться в странах, где даже эта могущественная организация бессильна — в Джибути, Намибии или Свазиленде.

Скорее всего, эта неприятная история дошла и до внимания руководства страны. Из-за чего высшие должностные лица державы с большим раздражением вспоминают те времена, когда Эдуард Прутник ассоциировался с ними.

Тут уместно вспомнить еще одного выходца из Донецка, о котором давно ничего не слышно. Был такой крупный бизнесмен и высокопоставленный госчиновник Виталий Гайдук. Помните? Ага. А когда что-то о нем в последний раз писали или говорили? То-то же. Распродал остатки своей бизнес-империи и махнул в ту же Африку. И как знать, не вместе ли с Прутником гоняют они носорогов во время сафари… Не менее интересный вопрос — а не партнерствуют ли Гайдук с Прутником при ведении бизнеса в Африке. Ведь куда-то Гайдук должен был инвестировать деньги, вырученные от продажи доли в «ИСД». Кстати, вспоминая историю о том, как Прутник продавал «Всеукраинский банк развития», как он «охотно» делился вырученными деньгами, невольно хочется пожелать Гайдуку быть поосторожнее с таким «порядочным» партнером, как Прутник.

Вообще же Гайдук и Прутник давно партнерствуют на ниве бизнеса. В частности, они вместе пристроились к распределению доходов от экспорта украинской электроэнергии в далеком 2005 году. Еще раньше имели совместный бизнес в угледобыче и поставках шахтного оборудования. Даже продавали бизнес друг другу — в частности Виталий Гайдук купил у Эдуарда Прутника блокирующую долю в «Украинской молочной компании».

Новый фаворит главы государства

Какая же власть без фаворита? Сейчас им стал глава НБУ Арбузов. Который сильно старается нравиться главе государства. Но отнюдь не забывает Арбузов и о себе. И делает это без особого стеснения. Один только факт указания официального годового дохода в сумме 150 млн грн. чего стоит! Легко представить насколько в реальности богат руководитель НБУ.

Не слишком скромен в быту Арбузов — например, три чартерных перелета в Китай и обратно, совершенные в этом году на самолете Falcon F-900, обошлись в 540 тыс. евро (полет в одну сторону — 90 тыс. евро, стоимость одного летного часа 9 тыс. евро). Конечно, глава Нацбанка получает приличную зарплату. Но вряд ли ее даже годовой размер позволит хотя бы один раз слетать чартером в Китай и обратно. А тут три полета. И ведь надо еще кушать, одеваться…

Не только этим примечателен Арбузов. Почувствовав свою значимость, главный банкир страны активно занимается «решением вопросов» крупнейших бизнесменов. Он делает это от имени высших руководителей страны. Но точно известно, что далеко не всегда они знают о том, что Арбузов якобы от их имени решает серьезные вопросы, цены которым десятки и сотни миллионов.

С точки зрения лихих 90-х, логика Эдуарда Прутника понятна — зачем делиться деньгами, если можно просто нанять чеченцев и оставить все деньги себе? Но, не учел бизнесмен, что те времена уже прошли, и теперь вынужден терпеть все тяжести африканского быта, скрываясь от наказания таких в экзотических странах, вместо того чтобы продолжать интриговать на Родине, наслаждаясь результатами своих политических игр.

И как бы не повторил его путь Сергей Арбузов, ведь при жесткой донецкой системе власти невозможно долго интриговать от имени руководства страны, не имея на это права.

 

Артур Пожигайло, newfort.ru

 

 

Игорь Плохой: Украинские политики должны показать свои заграничные счета и недвижимость

Народный депутат Украины Игорь Плохой намерен обратиться в представительства европейских государств в Украине за информацией о банковских счетах и недвижимости украинских политиков за границей. Об этом парламентарий заявил, комментируя ситуацию вокруг депутата Одесского областного совета Антона Киссе, который недавно был уличен в скрытии от налоговых органов Украины покупки в 2009 году 6-и квартир в Болгарии.

 

 

Парламентарий считает недопустимым, что украинские политики позволяют себе открывать счета и обзаводиться недвижимостью за границей.

“Просто потеряли страх. Скупают недвижимость этажами, вывозят миллионы,”- возмущается Плохой. “О какой демократии может идти речь? Человек, который тратит 3,5 миллиона евро на квартиры за границей, будет беспокоиться о состоянии вещей в Украине? Чьи интересы представляют такие депутаты в облсоветах?”

Напомним, что с именем Антона Киссе связывают деятельность болгарских спецслужб в Одесской области. Информация о том, что Киссе способствует выдаче болгарских паспортов в регионе неоднократно появлялась в сми. Сам Киссе возглавляет Ассоциацию болгар.

О сделке, совершенной Антоном Киссе в 2009 году, стало известно на прошлой неделе, когда в Интернет попала выписка из государственного регистра недвижимого имущества Болгарии “Булстат” (сам регистр является открытым для любого Интернет-пользователя), согласно которой в 2009 году регионал Киссе стал собственником недвижимости общей площадью более 350 квадратных метров в одном из самых элитных домов на горнолыжном курорте. При этом стоимость одного квадратного метра в доме по адресу, указанном в выписке на имя Киссе, составляет более 10 тысяч евро.

“Согласно законодательству Украины, покупка недвижимости за границей является инвестицией, на осуществление которой необходимо получить лицензию Национального банка Украины. Без соответствующей лицензии крупные валютные операции за границей попадают под действие Уголовного кодекса Украины”, – поделился источник в НБУ.

По информации, полученной в ответ на официальный запрос, за такой лицензией депутат Киссе в НБУ не обращался, чем попытался покупку недвижимости оставить в тайне.

После проведенного журналистского расследования также выяснилось, что связи Антона Киссе с Болгарией выходят далеко за пределы исторической симпатии. Добринка Янкова, у которой Киссе в 2009 году купил элитное жилье, в том же 2009 году стала одним из соучредителей общества с ограниченной ответственностью  “Перла-тур 1”, которое занимается торговлей, строительством и перевозками. Вторым соучредителем стал Геннадий Киссе – сын депутата областного совета Антона Киссе.
“Геннадий Киссе, официально ведя бизнес в Болгарии, в Украине работает помощником прокурора Суворовского района города Одессы,”- поделился Игорь Плохой. “Если мне не изменяет память, должностным лицам прокуратуры запрещено заниматься предпринимательской деятельностью”.

Парламентарий также намерен запросить у властей Чехии информацию об имуществе супруга Юлии Тимошенко – Александра.

“У Запада есть черта, которой не хватает нам – до последнего защищать своих. Уверен, что супруг Тимошенко является таким же “инвестором”, как и Антон Киссе: владеет недвижимостью и счетами. Поэтому Чехия, которая не хочет терять украинского “донора”, его и приютила,”- объяснил народный депутат.

Игорь Плохой считает необходимым ужесточить ответственность за скрытие информации об имуществе для должностных лиц, в том числе для депутатов всех уровней.

“Когда украинские политики вывозят награбленный капитал за границу, то рассчытывают навсегда оставить это в секрете. Хочу напомнить таким ловкачам, что все тайное рано или поздно становится явны,”- подытожил Игорь Плохой.

 



Close
Приєднуйтесь!
Читайте нас у соцмережах: