Сообщения с тегами ‘тендеры’

Андрей Шипко – «Да здравствует революция!»

Shipko-Andryi2Последние месяцы, которые принесли Украине больше перемен, чем все годы независимости, могут стремительно кануть в лету, так ничего и не изменив.

Во всяком случае, такая тенденция очевидно прослеживается, если повнимательней присмотреться к тому, что уже достаточно давно происходит в парламенте.

В вихре событий сегодня может уже и не всякий вспомнит, как едва ли не сразу после кровавых событий на Майдане и бегства из страны Януковича в Верховной Раде появилась такая себе группа «Экономическое развитие» – один из первых осколков, отколовшихся от стремительно падающего монолита партии регионов.

По словам Анатолия Кинаха, работа этой депутатской группы будет нацелена на решение социально-экономических проблем.

Примечателен тот факт, одним из самых влиятельных членов данной депутатской группы оказался состоявший до недавнего времени во фракции партии регионов, одиозный маргинал, лоббист одного из крупнейших мировых поставщиков медицинского оборудования  «Б. Браун медикал Груп», партнёр братьев Фисталь и леди Винтер-Тани-Трамадол-Бахтеевой Андрей Шипко.

Впрочем, сам по себе это вряд ли кого-то может удивить, учитывая, что маргинал Шипко родом из фракции ограбившего страну беглого диктатора. Фракции, в которой представления о чести, достоинстве или даже просто собственном мнении, выхолащивались несколько лет кряду, как идеологически вредные.

Во властную обойму Андрей Шипко попал еще в 2005 году, когда возглавил Днепропетровскую областную сеть коммунальных аптек «Фармация». Поговаривают, что Шипко помог «оранжевой» революции на местном уровне, за что и получил в награду «хлебное» место.

Впрочем, уже на местных выборах 2006 года Андрей Федорович пошел в облсовет от партии регионов и стал заместителем областного спикера Юрия Вилкула, но «патронат» над «Фармацией» сохранил. В 2006 году с помощью списков партии регионов двое младших братьев Шипко — Алексей и Александр, которые вместе с ним занимаются строительным бизнесом, обосновались в Днепропетровском горсовете. На парламентских перевыборах 2007 года Шипко «засветился» в «бело-голубых» списках под малопочетным номером 429, однако, мысль о том, чтобы стать парламентарием, крепко засела в его голове. Кстати, именно накануне выборов — 2007 семейству Шипко удалось совершить кадровый «прорыв» — в августе 2007 года младший брат Александр возглавил областное управление земельных ресурсов. В 2010 году Шипко опять стал депутатом облсовета и областным вице-спикером.
За время работы в Днепропетровске одиозному Шибко наладил слаженную работу коррупционных схем воровства бюджетных денег, а также установил систему откатов с главврачей, которых заставляли выполнять план по оформлению на работу «мёртвых душ» и своевременной передачи их «чёрных зарплат» Андрею Фёдоровичу.

Для реализации своих грязных дел, Шипко пролоббировал на должность главы местного облздрава врача-гинеколога Валентину Гинзбург. И Шипко не просчитался – наглости и бесстрашия воровать у Валентины Гинзбург не было предела. Валентина Гинзбург c лёгкостью удавалось инициировать увольнения «неудобных» и «малобюджетных» главврачей, заменяя их непрофессиональными проходимцами, которые были готовы выкладывать от 50 до 200 тысяч долларов за назначение. Под чутким руководством Андрея Фёдоровича, в период руководства днепропетровским облздравом, Валентина Гинзбург инициировала закупку огромного количества ненужного медоборудования, которым никто не пользуется и которое теперь пылится в кладовках днепропетровских больниц.

Также, при Гинзбург, на всю страну в 2013 году прогремел скандал, когда из родильного дома в Днепродзержинске начали массово исчезать умершие младенцы. Только за 2012 год в нём погибли 26 малышей. В журналах регистрации поступления и выдачи трупов умершие дети не фиксировались, так что обнаружить, где именно похоронен ребенок, и был ли похоронен вообще, стало просто невозможно.

Эксгумация новорожденных на специальном кладбище обнаружила, что некоторых органов и частей тел не хватает, в частности спинного мозга и костей. Эксперты утверждают, что их могли использовать во время производства дорогостоящих медицинских препаратов.

Тогда на помощь пришёл Шибко и спас душегубку Гинзбург — прокуратура факт похищения детей установить «не смогла», однако куда делись тела 26 погибших детей до сих пор неизвестно.

Впрочем перечислять все афёры Шипко и Гинзбург можно вечно. По словам источника из днепропетровской системы здравоохранения, Валентине Григорьевне удалось стать человеком, которого ненавидели все – начиная от врачей и руководства больниц до работников облздрава.

В ноябре 2012 Шибко был избран народным депутатом по 35 избирательному округу от партии рецидивиста Януковича. Не обошлось и здесь без помощи Валентины Гинзбург – под угрозой увольнения главврачей больниц обязали сдать деньги в неофициальный фонд партии регионов на парламентскую кампанию 2012 года и обеспечить высокий процент голосов пациентов за партию воров и убийц беглого кровавого тирана Януковича. После выборов, по представлению Гинзбург решением областного совета, 30 «неэффективных, по результатам голосований на выборах» главврачей уволили.

Свои таланты Андрей Фёдорович проявил и в Раде – сразу по приходу сдружился с Таней-Трамадол, заплатив ей 700 тысяч долларов за назначение себя председателем подкомитета по вопросам законодательного обеспечения развития фармации, осуществление фармацевтической деятельности, производства и обращения изделий медицинского назначения, развития современных медицинских технологий парламентского комитета по здравоохранению.

На этой ниве одиозный маргинал Шибко оказался весьма предприимчивым – вступив в союз с Таней-Трамадол и братьями Фисталь, Шибко стал одним из основных штыков в войне с Раисой Богатырёвой. Война была не шуточной – на кону стояла торговля вакциной и бизнес страховой медицины.

5 апреля 2013 года под руководством Шипко в Раду поступил законопроект №2597-1 (по медицинскому страхованию)  Владимира Дудки с официальным соавторством Татьяны Бахтеевой, Андрея Шипко, Антона Киссе, Светланы Фабрикант и Александра Биловора. Стоит заметить, что это была не первая попытка урегулировать вопрос медстрахования в рамках законодательства. За последние десять лет это был уже девятый и десяти законопроекты на эту тему, и пока не один из них принят не был.

Камнем преткновения стало формирование фонда медстрахования, создание которого предусматривало монополизацию рынка медстрахования.

Против принятия законопроекта Владимира Дудки активно высказывались представители страхового рынка. «Принятие законопроекта №2597-1 будет тормозом в развитии государственно-частного партнерства (ГЧП) в сфере здравоохранения, т. к. направлен на создание монопольного страховщика в виде Фонда обязательного медицинского страхования», — сказал в своём выступлении заместитель председателя совета Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ) Александр Залетов.

По его мнению, это приведет к сокращению частных инвестиций в здравоохранение, поскольку частным клиникам будет экономически не выгодно работать в системе общеобязательного государственного медицинского страхования (ОМС).

Представители страхового рынка сетовали, что в зарегистрированном законопроекте отсутствуют нормы о возможности функционирования рынка добровольного медицинского страхования (ДМС).

Так что здоровее украинцы явно после принятия закона не станут, а вот обеднеют – точно и со 100%-ной вероятностью. А Шипко и Бахтеева будут навариваться на нашем здоровье.

Не осталось незаметным лоббирование Андреем Фёдоровичем одного из крупнейших мировых поставщиков медицинского оборудования «Б. Браун медикал Груп». Скандалы с необоснованными закупками дорогостоящего оборудования у данной компании  повсеместно в разных областях Украины не утихают на протяжении последних двух лет.

После победы Майдана справедливость в Днепропетровске восторжествовала – 31 марта 2014 года Валентину Гинзбург арестовали и посадили под домашний арест, по обвинению в злоупотреблении властью.

Но если бы все ограничивалось лишь коррупционным руководством днепропетровского облздрава — то это было бы еще пол-беды. Ведь деятельность этого одиозного маргинала одними кулуарами не ограничивается. Она способна повлиять на всю систему власти в государстве.

Ни для кого не является секретом, что г-н Шипко ставит своей задачей получение максимального количества руководящих постов в самых хлебных органах системы здравоохранения в Украине – Гослекслужбе и Экспертном центре МОЗ Украины. И сегодня ему это уже частично удаётся. В частности, он завел «своего руководителя» в Гослекслужбу Украины – Михаила Пасечника, выделив ему деньги в размере 750 тысяч долларов для покупки этой должности, которые Пасечник заплатил одиозному народному депутату Николаю Мартыненко.

Отметим, что эксперты и вовсе видят в назначении господина Пасечника неминуемую смерть фармацевтического рынка Украины. В частности, директор Института исследований развития Восточно-Европейских стран открыто заявляет о начале новой эры невиданной доселе коррупции в Государственной службе по лекарственным средствам.

Трудно представить себе степень разочарования бизнеса, да и вообще граждан Украины, мерзших на майданах, терпевших лишения, истязания и пули ради кардинальных изменений в стране, если подобный симбиоз состоится. Именно Шипко был одним из творцов и идеологом той самой медицинской реформы, которая вывела на улицы тысячи больных.

По схемам, построенным Андреем Шипко, как главой, так сказать, подкомитета фармрынка и медоборудования, при президенте Януковиче отмывались и обналичивались ворованные «Семьёй» бюджетные деньги, закупалась «левая» вакцина, возводились межигорья, наживались невиданные капиталы, которые теперь тратятся на финансирование наемников, убийц, разжигание сепаратизма и братоубийственной войны. Ну и не остается в накладе конечно и сам Андрей Фёдорович, если учесть, что при формировании группы «Экономическое развитие» только ее рядовым участникам сходу предлагалось единовременное вознаграждение за вступление в размере 1 миллиона 200 тысяч долларов, а потом еще и ежемесячное пособие на 250 тысяч долларов.

Несмотря на все это, г-н Шипко не только не понес никакого наказания, но и несмотря на все революционные преобразования и беспрерывные разговоры о люстрации, спокойно остается в кресле главы медицинского подкомитета Верховной Рады. О его смене до сих пор никто даже не заикался.

Более того, систему здравоохранения, в ближайшее время, ожидают большие перемены – министра Мусия, который сломал коррупционные схемы тендерных закупок и неустанно противостоит рвению своего заместителя, человека Мартыненко – одиозного Руслана Салютина, поставленного курировать тендеры, внедрить теневые тендерные схемы, «нарисованные» Шипко и Бахтеевой, скоро уволят.

Так, на прошлой неделе, Шипко с Бахтеевой провели встречу с Мартыненко и Яценюком, на которой предложили премьеру привлекательную систему откатов с тендерных закупок, но сетовали, что с Мусиём договориться невозможно. Более того, Шипко заявил, что Мусий ломает всю систему отмывания бюджетных средств, которая эффективно работала при Богатырёвой и приносила колоссальные доходы. Сошлись на том, что Бахтеева с Шибко подберут подходящую кандидатуру на пост министра, а Мартыненко «раскачает» Мусия и обеспечит голоса в парламенте за его увольнение.

Сегодня Андрей Фёдорович, уже не раз предававший и своих соратников, и патронов, и их и собственные взгляды, мечась из стойла в стойло в желании сохранить свое место у корыта, чтобы дальше набивать и без того не малые уже карманы.

У Шипко всё как и раньше –  с кулуарными и подковерными шашнями, с расчётливым цинизмом красномордого нувориша, сегодня улыбаясь рассказывающего о единстве, а завтра пересылающего очередной транш черного нала на убийство невинных украинских граждан.

Анастасия Марциюк, Национальное бюро расследований Украины

Андрей Шипко – «Да здравствует революция!»

Shipko-Andryi2Последние месяцы, которые принесли Украине больше перемен, чем все годы независимости, могут стремительно кануть в лету, так ничего и не изменив.

Во всяком случае, такая тенденция очевидно прослеживается, если повнимательней присмотреться к тому, что уже достаточно давно происходит в парламенте.

В вихре событий сегодня может уже и не всякий вспомнит, как едва ли не сразу после кровавых событий на Майдане и бегства из страны Януковича в Верховной Раде появилась такая себе группа «Экономическое развитие» – один из первых осколков, отколовшихся от стремительно падающего монолита партии регионов.

По словам Анатолия Кинаха, работа этой депутатской группы будет нацелена на решение социально-экономических проблем.

Примечателен тот факт, одним из самых влиятельных членов данной депутатской группы оказался состоявший до недавнего времени во фракции партии регионов, одиозный маргинал, лоббист одного из крупнейших мировых поставщиков медицинского оборудования  «Б. Браун медикал Груп», партнёр братьев Фисталь и леди Винтер-Тани-Трамадол-Бахтеевой Андрей Шипко.

Впрочем, сам по себе это вряд ли кого-то может удивить, учитывая, что маргинал Шипко родом из фракции ограбившего страну беглого диктатора. Фракции, в которой представления о чести, достоинстве или даже просто собственном мнении, выхолащивались несколько лет кряду, как идеологически вредные.

Во властную обойму Андрей Шипко попал еще в 2005 году, когда возглавил Днепропетровскую областную сеть коммунальных аптек «Фармация». Поговаривают, что Шипко помог «оранжевой» революции на местном уровне, за что и получил в награду «хлебное» место.

Впрочем, уже на местных выборах 2006 года Андрей Федорович пошел в облсовет от партии регионов и стал заместителем областного спикера Юрия Вилкула, но «патронат» над «Фармацией» сохранил. В 2006 году с помощью списков партии регионов двое младших братьев Шипко — Алексей и Александр, которые вместе с ним занимаются строительным бизнесом, обосновались в Днепропетровском горсовете. На парламентских перевыборах 2007 года Шипко «засветился» в «бело-голубых» списках под малопочетным номером 429, однако, мысль о том, чтобы стать парламентарием, крепко засела в его голове. Кстати, именно накануне выборов — 2007 семейству Шипко удалось совершить кадровый «прорыв» — в августе 2007 года младший брат Александр возглавил областное управление земельных ресурсов. В 2010 году Шипко опять стал депутатом облсовета и областным вице-спикером.
За время работы в Днепропетровске одиозному Шибко наладил слаженную работу коррупционных схем воровства бюджетных денег, а также установил систему откатов с главврачей, которых заставляли выполнять план по оформлению на работу «мёртвых душ» и своевременной передачи их «чёрных зарплат» Андрею Фёдоровичу.

Для реализации своих грязных дел, Шипко пролоббировал на должность главы местного облздрава врача-гинеколога Валентину Гинзбург. И Шипко не просчитался – наглости и бесстрашия воровать у Валентины Гинзбург не было предела. Валентина Гинзбург c лёгкостью удавалось инициировать увольнения «неудобных» и «малобюджетных» главврачей, заменяя их непрофессиональными проходимцами, которые были готовы выкладывать от 50 до 200 тысяч долларов за назначение. Под чутким руководством Андрея Фёдоровича, в период руководства днепропетровским облздравом, Валентина Гинзбург инициировала закупку огромного количества ненужного медоборудования, которым никто не пользуется и которое теперь пылится в кладовках днепропетровских больниц.

Также, при Гинзбург, на всю страну в 2013 году прогремел скандал, когда из родильного дома в Днепродзержинске начали массово исчезать умершие младенцы. Только за 2012 год в нём погибли 26 малышей. В журналах регистрации поступления и выдачи трупов умершие дети не фиксировались, так что обнаружить, где именно похоронен ребенок, и был ли похоронен вообще, стало просто невозможно.

Эксгумация новорожденных на специальном кладбище обнаружила, что некоторых органов и частей тел не хватает, в частности спинного мозга и костей. Эксперты утверждают, что их могли использовать во время производства дорогостоящих медицинских препаратов.

Тогда на помощь пришёл Шибко и спас душегубку Гинзбург — прокуратура факт похищения детей установить «не смогла», однако куда делись тела 26 погибших детей до сих пор неизвестно.

Впрочем перечислять все афёры Шипко и Гинзбург можно вечно. По словам источника из днепропетровской системы здравоохранения, Валентине Григорьевне удалось стать человеком, которого ненавидели все – начиная от врачей и руководства больниц до работников облздрава.

В ноябре 2012 Шибко был избран народным депутатом по 35 избирательному округу от партии рецидивиста Януковича. Не обошлось и здесь без помощи Валентины Гинзбург – под угрозой увольнения главврачей больниц обязали сдать деньги в неофициальный фонд партии регионов на парламентскую кампанию 2012 года и обеспечить высокий процент голосов пациентов за партию воров и убийц беглого кровавого тирана Януковича. После выборов, по представлению Гинзбург решением областного совета, 30 «неэффективных, по результатам голосований на выборах» главврачей уволили.

Свои таланты Андрей Фёдорович проявил и в Раде – сразу по приходу сдружился с Таней-Трамадол, заплатив ей 700 тысяч долларов за назначение себя председателем подкомитета по вопросам законодательного обеспечения развития фармации, осуществление фармацевтической деятельности, производства и обращения изделий медицинского назначения, развития современных медицинских технологий парламентского комитета по здравоохранению.

На этой ниве одиозный маргинал Шибко оказался весьма предприимчивым – вступив в союз с Таней-Трамадол и братьями Фисталь, Шибко стал одним из основных штыков в войне с Раисой Богатырёвой. Война была не шуточной – на кону стояла торговля вакциной и бизнес страховой медицины.

5 апреля 2013 года под руководством Шипко в Раду поступил законопроект №2597-1 (по медицинскому страхованию)  Владимира Дудки с официальным соавторством Татьяны Бахтеевой, Андрея Шипко, Антона Киссе, Светланы Фабрикант и Александра Биловора. Стоит заметить, что это была не первая попытка урегулировать вопрос медстрахования в рамках законодательства. За последние десять лет это был уже девятый и десяти законопроекты на эту тему, и пока не один из них принят не был.

Камнем преткновения стало формирование фонда медстрахования, создание которого предусматривало монополизацию рынка медстрахования.

Против принятия законопроекта Владимира Дудки активно высказывались представители страхового рынка. «Принятие законопроекта №2597-1 будет тормозом в развитии государственно-частного партнерства (ГЧП) в сфере здравоохранения, т. к. направлен на создание монопольного страховщика в виде Фонда обязательного медицинского страхования», — сказал в своём выступлении заместитель председателя совета Лиги страховых организаций Украины (ЛСОУ) Александр Залетов.

По его мнению, это приведет к сокращению частных инвестиций в здравоохранение, поскольку частным клиникам будет экономически не выгодно работать в системе общеобязательного государственного медицинского страхования (ОМС).

Представители страхового рынка сетовали, что в зарегистрированном законопроекте отсутствуют нормы о возможности функционирования рынка добровольного медицинского страхования (ДМС).

Так что здоровее украинцы явно после принятия закона не станут, а вот обеднеют – точно и со 100%-ной вероятностью. А Шипко и Бахтеева будут навариваться на нашем здоровье.

Не осталось незаметным лоббирование Андреем Фёдоровичем одного из крупнейших мировых поставщиков медицинского оборудования «Б. Браун медикал Груп». Скандалы с необоснованными закупками дорогостоящего оборудования у данной компании  повсеместно в разных областях Украины не утихают на протяжении последних двух лет.

После победы Майдана справедливость в Днепропетровске восторжествовала – 31 марта 2014 года Валентину Гинзбург арестовали и посадили под домашний арест, по обвинению в злоупотреблении властью.

Но если бы все ограничивалось лишь коррупционным руководством днепропетровского облздрава — то это было бы еще пол-беды. Ведь деятельность этого одиозного маргинала одними кулуарами не ограничивается. Она способна повлиять на всю систему власти в государстве.

Ни для кого не является секретом, что г-н Шипко ставит своей задачей получение максимального количества руководящих постов в самых хлебных органах системы здравоохранения в Украине – Гослекслужбе и Экспертном центре МОЗ Украины. И сегодня ему это уже частично удаётся. В частности, он завел «своего руководителя» в Гослекслужбу Украины – Михаила Пасечника, выделив ему деньги в размере 750 тысяч долларов для покупки этой должности, которые Пасечник заплатил одиозному народному депутату Николаю Мартыненко.

Отметим, что эксперты и вовсе видят в назначении господина Пасечника неминуемую смерть фармацевтического рынка Украины. В частности, директор Института исследований развития Восточно-Европейских стран открыто заявляет о начале новой эры невиданной доселе коррупции в Государственной службе по лекарственным средствам.

Трудно представить себе степень разочарования бизнеса, да и вообще граждан Украины, мерзших на майданах, терпевших лишения, истязания и пули ради кардинальных изменений в стране, если подобный симбиоз состоится. Именно Шипко был одним из творцов и идеологом той самой медицинской реформы, которая вывела на улицы тысячи больных.

По схемам, построенным Андреем Шипко, как главой, так сказать, подкомитета фармрынка и медоборудования, при президенте Януковиче отмывались и обналичивались ворованные «Семьёй» бюджетные деньги, закупалась «левая» вакцина, возводились межигорья, наживались невиданные капиталы, которые теперь тратятся на финансирование наемников, убийц, разжигание сепаратизма и братоубийственной войны. Ну и не остается в накладе конечно и сам Андрей Фёдорович, если учесть, что при формировании группы «Экономическое развитие» только ее рядовым участникам сходу предлагалось единовременное вознаграждение за вступление в размере 1 миллиона 200 тысяч долларов, а потом еще и ежемесячное пособие на 250 тысяч долларов.

Несмотря на все это, г-н Шипко не только не понес никакого наказания, но и несмотря на все революционные преобразования и беспрерывные разговоры о люстрации, спокойно остается в кресле главы медицинского подкомитета Верховной Рады. О его смене до сих пор никто даже не заикался.

Более того, систему здравоохранения, в ближайшее время, ожидают большие перемены – министра Мусия, который сломал коррупционные схемы тендерных закупок и неустанно противостоит рвению своего заместителя, человека Мартыненко – одиозного Руслана Салютина, поставленного курировать тендеры, внедрить теневые тендерные схемы, «нарисованные» Шипко и Бахтеевой, скоро уволят.

Так, на прошлой неделе, Шипко с Бахтеевой провели встречу с Мартыненко и Яценюком, на которой предложили премьеру привлекательную систему откатов с тендерных закупок, но сетовали, что с Мусиём договориться невозможно. Более того, Шипко заявил, что Мусий ломает всю систему отмывания бюджетных средств, которая эффективно работала при Богатырёвой и приносила колоссальные доходы. Сошлись на том, что Бахтеева с Шибко подберут подходящую кандидатуру на пост министра, а Мартыненко «раскачает» Мусия и обеспечит голоса в парламенте за его увольнение.

Сегодня Андрей Фёдорович, уже не раз предававший и своих соратников, и патронов, и их и собственные взгляды, мечась из стойла в стойло в желании сохранить свое место у корыта, чтобы дальше набивать и без того не малые уже карманы.

У Шипко всё как и раньше –  с кулуарными и подковерными шашнями, с расчётливым цинизмом красномордого нувориша, сегодня улыбаясь рассказывающего о единстве, а завтра пересылающего очередной транш черного нала на убийство невинных украинских граждан.

Анастасия Марциюк, Национальное бюро расследований Украины

Компании новоявленного олигарха Курченко «доят» киевское метро

Коммунальное предприятие «Киевский метрополитен» в несколько раз переплачивает за материалы, закупая их в структуры, входящей в группу компаний «Газ Украины 2009» Сергея Курченко. Об этом говорится в расследовании Дениса Бигуса, ТВi.

В ноябре 2012 года метрополитеновцы закупили у ООО «Дроу» на 25 миллионов гривен кабелей для строительства Куреневской линии до Одесской площади. При этом переплата по некоторым позициям составляла от двух до четырех раз. Исходя из тендерной документации, метро покупало десятки километров проводов. Закупки разделили на четыре лота, однако все тендеры выиграла одна фирма — ООО «Дроу». Маржа предприятия в среднем составляла 250%. Например, за один километр провода «ПВ-3» метрополитен оплатил ООО «Дроу» 5685 гривен, когда средняя цена этого товара, как сообщили опрошенные оптовые продавцы, — 1547 гривен.

ООО «Дроу» зарегистрировано в гараже в одном из переулков Симферополя. Однако никто из работников производственной базы, расположенной по адресу масштабного проводного оптовика, о нем не слышал.

Директором основанного 3 апреля 2012 года ООО «Дроу» является житель Миргорода Алексей Невеселый. Однако его матери ничего не известно о судьбе сына в течение последних трех лет. Ранее, по словам Анны Невеселой, у Алексея никогда не было средств на собственный бизнес, работал сторожем и был вынужден уехать на заработки в Россию.

“Раньше звонил, сейчас не звонит. Я сама переживаю. Я жду. Может, хоть вы расскажете… У него ничего тогда не было — ни машины, ни квартиры, абсолютно. Работал охранником, сторожем. В Россию он ездил на заработки, как все ездят. Ничего у него нет, абсолютно. Повесили на него», — говорит мать Алексея Невеселого, на которого зарегистрировано ООО «Дроу».

Телефоны ООО «Дроу», указанные в тендерной документации, на кабельщиков не зарегистрированы. Один из номеров зарегистрирован на ООО «Универсалоптторг-Х», другой — на ООО «Комбиагроиндастри». Оба общества являются многоразовыми победителями тендеров «Черноморнефтегаза» по самым разнообразным видам товаров и услуг. Расцвет этих компаний совпал с назначением харьковчанина Александра Кацуба на должность заместителя директора по экономическим вопросам «Черноморнефтегаза».

Основанные в Симферополе выходцами из Харькова ООО «Универсалоптторг-Х» и ООО «Комбиагроиндастри» выиграли тендеры на общую сумму 2,5 млрд гривен. При этом уставный капитал обеих фирм, по данным сайта «Наши деньги», не превышает 70 тысяч гривен.

По данным Юрия Сиротюка, народного депутата от ВО «Свобода», который обратился к генпрокурору Виктору Пшонке по поводу признаков монополизации рынка группой компаний «Газ Украины 2009», ООО «Универсалоптторг-Х» и ООО «Комбиагроиндастри» входят в орбиту влияния новоявленного олигарха Сергея Курченко.

Киевская подземка ежегодно поднимает вопрос о повышении оплаты за проезд, мотивируя это убыточностью перевозок. Зимой этого года КП «Киевский метрополитен» сообщил, что ограничивает скорость движения на участках с изношенными рельсами, на ремонт которых не хватает средств. В прошлом году «Киевский метрополитен» заработал 956 000 000 гривен и потратил более 1 миллиард 300 миллионов, получив 340 миллионов гривен годовых убытков.

 

Анастасия Марцинюк, Национальное бюро расследований Украины

 

Неуловимый Курченко

Сергій Курченко

Общеизвестно, что новоиспеченный украинский олигарх Сергей Курченко окружает себя ореолом таинственности.

Этот человек контролирует группу компаний «ВЕТЭК», более известную как «ГазУкраина-2009». Последнее название стало едва ли не именем нарицательным.

С завидной регулярностью появляется информация о том, что так называемые «газы» монополизировали рынок сжиженного газа, занимаются контрабандой бензина в сумасшедших объемах, и с завидной регулярностью выигрывают миллиардные тендеры госкомпаний.

В конце прошлого года начался интенсивный процесс легализации группы. Сначала неизвестный харьковчанин Курченко купил любимую игрушку «традиционного олигарха» Александра Ярославского – футбольный клуб «Металлист». Да так купил, что Ярославский до сих пор не желает говорить об этой сделке.

Потом был объявлен ребрендинг группы, которая теперь носит пафосное называние «Восточно-европейская топливно-энергетическая компания» («ВЕТЭК»). А в конце февраля стало известно, что загадочный бизнесмен вырос до уровня покупки Одесского нефтеперерабатывающего завода у российского гиганта «Лукойл».

Фактически, за несколько месяцев Украина получила нового олигарха, контролирующего целый кусок экономики. Как смог 27-летний человек, которого еще в прошлом году никто не знал, добиться таких фантастических успехов?

«Украинская правда» неоднократно описывала все тонкости и странности становления и легализации группы Курченко.

Самое интересное, что о Курченко никто не хочет говорить. Люди, которые уже много лет занимают далеко не последнее место в бизнесе и политике, часто утверждают, что вообще не знают этого молодого человека. Мол, слышали о нем только слухи.

Но те информированные источники, которые рискнули приоткрыть завесу тайны, утверждают, что Курченко покровительствуют высшие должностные лица страны. Чаще остальных называлось имя первого вице-премьера Сергея Арбузова, который нынче курирует весь финансово-экономический и фискальный блок.

Также СМИ писали о том, что Курченко связан с сыном генерального прокурораАртемом Пшонкой. Однако последний категорически опровергает такую информацию.

Словом, молодого олигарха смело можно назвать одной из самых загадочных персон украинского бизнеса. За которой, к тому же, тянется очень несветлый шлейф.

Казалось бы, статус владельца «фабрик-заводов-газет-пароходов», да еще и серьезного футбольного клуба, обязывает к публичности. Да и куда проще было бы встретиться с журналистами и, глядя в глаза, ответить на все острые вопросы. Во всяком случае, прочих олигархов во время интервью еще никто не съел.

Но нет. Курченко предпочитает прятаться. Он не встречается с журналистами и говорит с прессой только посредством пресс-службы и своих подчиненных. После звонка на прямой номер – бросает трубку.

Однако в начале этой недели чуть было не случился прорыв.

Пресс-служба «ВЕТЭК» разослала анонс интересного события. На пятницу, 29 марта на Одесском НПЗ было запланировано мероприятие, «посвященное началу полномасштабных пусконаладочных работ перед возобновлением производства».

В сообщении также подчеркивалось, что на этом мероприятии ожидается присутствие представителей правительства Украины, компании «Лукойл» и самой группы «ВЕТЭК». Заинтересованным в участии СМИ предлагалось аккредитоваться на пресс-тур.

Представители пресс-службы Курченко в личной беседе говорили, что на завод должен приехать сам «акционер». Пропустить выход в свет новоиспеченного олигарха было бы преступлением.

Журналисты, которые делали целые расследования деятельности «ВЕТЭК» («ГазУкраина-2009»), естественно, кинулись писать заявки на аккредитацию.

Аккредитация была открыта до 16.00 26 марта. «Украинская правда» отправила свою заявку еще 25 числа. Однако в тот же день начались «отмазки».

Представители пресс-службы стали затягивать подтверждение аккредитации, аргументируя это некими «логистическими проблемами». Мол, билетов нет. Воображение упрямо подсказывало сцены поездки в цистерне для нефтепродуктов, и легендарную реплику: «А говорил – порожняком пойдем…».

В среду журналистам «Украинской правды» сообщили, что им отказано в аккредитации. Формулировки отказа были более чем туманными – «Не успели организовать», «Много желающих», «Ой, вы понимаете, в следующий раз – обязательно» и т.д.

Но упускать возможность лично увидеть молодого гения очень не хотелось. Потому журналисты выразили готовность добраться до Одессы самостоятельно, лишь бы аккредитовали на мероприятие. Но пресс-службу Курченко такой вариант совершенно не радовал.

Люди, призванные обеспечивать пиар, заявили, что «самостоятельных» на завод не пустят. «Аккредитация закрыта», — отрезали в пресс-службе.

Но самое потрясающее выяснилось позже. Помимо «Украинской правды», в аккредитации с такой же убедительной аргументацией было отказано журналу «Forbes», а также ряду других журналистов.

Отказали именно тем, кто занимался подробным жизнеописанием Курченко и его бизнесов.

Было сложно поверить в столь гениальный пиар-ход. «УП», для верности, еще раз перезвонила в пресс-службу и уточнила, точно ли будет мероприятие, кто там будет из журналистов, и приедет ли сам Курченко.

Выяснилось, что мероприятие будет, везут журналистов информационных агентств, и «акционер», как гордо именуют Курченко подчиненные, собирается подъехать. Как удалось узнать, в четверг вечером «учтенные» журналисты вылетели из аэропорта «Киев».

***

Конечно, пускать или не пускать кого-либо на свой объект – право собственника. Ну, приблизительно, как Виктор Янукович – тем покажет пеньки в «Межигорье», а этим – нет. Причем, не покажет он пеньки тем, кто, собственно, доказал, что «Межигорье» – его.

Но после этого все разговоры о создании новой финансово-промышленной группы с учетом принципов «открытости и прозрачности» будут выглядеть, как минимум, смешно.

Эта история показывает, насколько Сергей Курченко боится открытого и подробного разговора с прессой о его бизнесе. При этом люди, храня тонкую душевную организацию финансового гения, даже не сподобились придумать какие-то удобоваримые «отмазки».

Иные мотивы таких поступков сложно отыскать. В самом деле, что бы сделали журналисты? Украли бы металлолом с неработающего НПЗ? Или порчу бы навели?

Нет, журналисты просто начали бы спрашивать. Уточнили бы, почему Курченко юридически не имеет никакого отношения к своей корпорации. Стали бы произносить ужасные слова — «контрабанда», «фиктивный экспорт», «тендеры», «Янукович», «Арбузов». И обязательно бы спросили: «Скажите, а вы „вывеской“ случайно не работаете?».

Действительно, это ведь очень страшные вопросы. Впрочем, молчание тоже способно многое объяснить. А соблюдение даже минимальных приличий в Украине уже давно никого не «парит».

 

Сергей Щербина, Украинская правда

 

Расследование: Газовый король всея Украины

Как скромная харьковская компания за два года стала влиятельным игроком нефтегазового рынка: история успеха…

Осенним утром корреспонденты Forbes.ua стучались в дверь одной из квартир хрущевки на окраине Харькова. По адресу ул. Танкопия, 16, мы искали генерального директора компании «ГазУкраїна-2009» Станислава Левченко. Житель села Нова Буда Черкасской области прописался в этой квартире три года назад. Мы звонили в дверь почти десять минут. Наконец ее открыл седовласый пенсионер. На вопрос, можно ли поговорить со Станиславом Левченко, мужчина озлобленно ответил: «Вы уже меня достали. Здесь никогда такой не жил. Перестаньте ходить сюда».

В октябре 2012 года Forbes.ua со ссылкой на высокопоставленные источники в нефтегазовой отрасли сообщил, что у Лисичанского НПЗ в ближайшие дни появится новый собственник. Покупателем крупнейшего в стране нефтеперерабатывающего завода должен был стать вовсе не Дмитрий Фирташ, как все ожидали, а малоизвестная симферопольская компания с харьковскими корнями – «ГазУкраїна-2009». Через несколько дней Фирташ подтвердил, что среди претендентов на НПЗ есть компания с таким названием.

Подробной информации о компании «ГазУкраїна-2009» в открытых источниках нет. Ееофициальный сайт сообщает лишь, что компания занимается реализацией нефтепродуктов на внутреннем рынке Украины. Из контактных данных указан только адрес электронной почты. Информация о руководстве и ключевых департаментах компании отсутствует. Стратегия развития группы компаний изложена в одной фразе: «Наша цель – стать лидером на рынке продажи сжиженного газа, природного газа и нефтепродуктов в Украине».

Судя по тому, что удалось узнать Forbes.ua, «ГазУкраїна-2009» не бросает слов на ветер. По информации, полученной из источника в правительстве, с мая по октябрь 2012 года «ГазУкраїна-2009» ввезла на территорию Украины около 400 000 т нефтепродуктов. «Компания постоянно наращивает объемы импорта. В октябре они ввезли на территорию Украины около 80 000 т нефтепродуктов, – отмечает собеседник. – Хотя год назад их вообще не было на этом рынке».

На отечественный рынок сжиженного газа «ГазУкраїна-2009» пришла чуть раньше. Упоминания о ней появлялись в прессе в 2010 году. Как сообщало издание «Деловая столица», тогда она стала фаворитом аукционов по продаже сжиженного газа у государственных «Укргаздобычи» и «Укрнафты» и скупила на аукционе весь объем топлива Кременчугского НПЗ – около 8 000 т. К спецаукциону допускались только компании-покупатели, получившие соответствующее разрешение от аукционного комитета, большинство голосов в котором (6 из 10) принадлежало возглавляемому Юрием Бойко Минэнергоугля.

«С начала 2012 года, кроме бензина, компания реализовывала около 40 000 т сжиженного газа ежемесячно без уплаты акциза, – утверждает правительственный источник Forbes.ua. – Весь объем топлива при этом был оформлен как газ, проданный населению в баллонах. Заработок на одной тонне составлял от 6 000 до 8 000 грн.». В «ГазУкраїна-2009» эту информацию отрицают; представители компании, которые раньше не общались со СМИ, пошли на контакт с Forbes.ua и дали ряд ответов на наши вопросы – правда, ответы эти развернутыми не назовешь.

«Вторая «Ливела» – сравнение, которое приходилось слышать чаще всего. Правда, собственник одной из сетей АЗС счел его неуместным: «Ливела» – это были цветочки, а вот сейчас уже ягодки». Стоит отметить, что никто из чиновников Минэнерго и отечественных нефтетрейдеров не дал согласия на прямое цитирование в тексте. Некоторые отказывались общаться о компании даже на условиях анонимности.

Что же представляет собой «ГазУкраїна-2009» и кому она обязана такими ошеломляющими результатами деятельности?

История становления

ООО «ГазУкраїна-2009» было зарегистрировано в конце 2008 года в селе Селекционное Харьковской области. Уставный капитал компании – чуть больше 60 000 грн. Выручка в 2011 году составила 838 млн грн. По информации, полученной от представителей группы, она была основана задолго до регистрации одноименной компании – в 2003 году. Учредителем и генеральным директором числится Станислав Левченко. Именно его пытались разыскать корреспонденты в харьковской хрущевке. Именем Левченко подписана претензия, которую мы получили от «ГазУкраїна-2009» в ответ вот на этот материал.

Фамилия генерального директора компании «ГазУкраїна-2009» из выписки Государственного реестра ни о чем не говорит ни участникам рынка, ни харьковским бизнесменам, ни чиновникам, с которыми Forbes.ua общался во время работы над материалом. Все они как один утверждают, что фактическим руководителем компании действительно является человек по имени Сергей Курченко. Сведений о нем в открытых источниках еще меньше, чем о компании «ГазУкраїна-2009».

Представитель «ГазУкраїна-2009» Андрей Кошель, который согласился пообщаться с Forbes.ua, но не назвал своей должности в группе (на его визитке нет ничего, кроме ФИО и телефона), признал, что Сергей Курченко – акционер группы компаний «ГазУкраїна-2009». О том, что он фактически руководит группой, свидетельствует и способ, которым  Forbes.ua удалось выйти на контакт с ее представителями (мы опишем его ниже).

Однако в письменном ответе, переданном компанией в редакцию, говорится, что «Курченко не занимает в ней какой-либо административной либо распорядительной должности». То же утверждается и в претензии за подписью Левченко.

Курченко молод – в сентябре ему исполнилось 27 лет. Бизнесмены, которые общались с ним, характеризуют его как толкового и работоспособного юриста, умеющего договариваться. А Кошель назвал «самородком».

По словам харьковского знакомого Курченко, попросившего не называть его имени, будущий акционер «ГазУкраїна-2009» начинал свою трудовую деятельность с работы юристом в местной компании. «Курченко вместе с сестрой участвовал в судебных процессах и отсуживал имущество, которое было заложено по кредитам», – рассказывает он. Подтверждение его словам мы нашли на сайте системы реализации конфискованного и арестованного имущества.

В 2006 году Курченко стал единственным учредителем компании «Каскад КСВ». Фирма специализировалась на операциях в сфере недвижимости и была зарегистрирована в Харькове по адресу: проспект Гагарина, 43/1. В коридоре первого этажа этого здания Forbes.ua обнаружил старую запыленную вывеску инвестиционно-торговой компании «Каскад КСВ».

В этом и нескольких соседних домах, возведенных акционерным обществом «Житлобуд-2», получили первую прописку многие компании, близкие к «ГазУкраїна-2009».

Кроме фирмы «Каскад КСВ», Сергей Курченко значится соучредителем «КМК Ойл». По данным реестра судебных решений, она активно судилась с банками, пытавшимися взыскать с нее ипотечные кредиты. Деньги, выданные Астра Банком, Райффайзен Банком Аваль, банком «Финансы и кредит», Укргазбанком, Морским транспортным банком, «КМК Ойл» потратила на покупку коммерческой недвижимости в Харькове и частных домов в селах Харьковской области. В делах в качестве соответчика часто фигурирует компания «Медиана-2008», прописанная по уже знакомому адресу на проспекте Гагарина.

Но бизнес на недвижимости оказался для Курченко недостаточно масштабным.

Группа

На своем сайте «ГазУкраїна-2009» называет себя «группой компаний». Что подразумевается под этой формулировкой, стало понятно после того, как один из собеседников Forbes.ua передал изданию список, возможно, близких к «ГазУкраїна-2009» предприятий (см. внизу материала).

Редакция  Forbes.ua, в свою очередь, передала список этих юридических лиц представителям «ГазУкраїна-2009». В течение двух дней они медлили с ответом на вопрос, их ли это компании, и наконец редакция получила официальный ответ: эти фирмы к группе отношения не имеют.

Однако источник, передавший нам список, заслуживает доверия, потому что близко знаком с деятельностью группы.

В списке – 55 юридических лиц с ничего не говорящими участникам рынка названиями. Большая часть из них зарегистрированы в период 2009 по 2011 годы в Харьковской области и Крыму. Их учредители – жители Харькова и области, которые ранее не занимались предпринимательской деятельностью. Все они одновременно являются и генеральными директорами основанных ими компаний. Некоторые за несколько месяцев до регистрации собственных фирм искали работу на сайтах по подбору персонала.

Многие из компаний списка весной 2011 года сменили харьковскую прописку на крымскую. Уставы примерно двадцати из них были заверены двумя харьковскими нотариусами – Тарасом и Юлианой Гончаренко. Нотариальная контора «Гончаренко» расположена по соседству со зданием, где в 2006 году Курченко зарегистрировал фирму по торговле недвижимостью. Тарас Гончаренко говорит, что о таких компаниях не слышал. «Но даже если бы слышал, то по закону о нотариальной деятельности не могу раскрывать тайны субъектов хозяйствования», – добавил он.

В письменных ответах «ГазУкраїна-2009» на наши вопросы указано, что группа состоит из 30 компаний, занимающихся импортом и экспортом, розничной и оптовой продажей сжиженного газа и светлых нефтепродуктов в Украине, Росcии и Европе. Кроме того, группа компаний контролирует 150 АЗС. Где и какие именно, ее представители сообщить отказались. Но заявили, что в ближайшие полтора года группа планирует нарастить их число до 700.

Суд и следствие

Довольно много информации о компаниях, вошедших в список, можно получить из реестра судебных решений. Как и прежняя компания Курченко, «КМК Ойл», многие из них вели или ведут различные споры.

Львиная доля судебных решений по делам, в которые вовлечены эти фирмы, приходится на дела о минимизации налоговых обязательств. Большинство исков подано разными компаниями против налоговых Житомирской, Харьковской, Киевской областей Украины, Автономной Республики Крым.

Судебные решения, в которых фигурируют компании из списка, пестрят формулировками «фиктивное предпринимательство», «не осуществляла деятельности», «отсутствие юрлица по месту хозяйствования», «создали видимость проведения предприятием финансово-хозяйственных операций», «завладение государственными средствами в особо крупных размерах».

Из реестра мы узнали, например, что весной 2010 года некий харьковский следователь из Управления по борьбе с экономической преступностью,  фамилия следователя всудебном решении не называется, возбудил уголовное дело по факту подделки протокола общего собрания участников компании  «Кировоградгаз-2000» (она – фаворит тендеров государственной «Укргаздобычи»). В рамках дела был проведен обыск все по тому же адресу – Харьков, проспект Гагарина, 43/1. А заместитель прокурора области Сергей Хачатрян, в свою очередь, распорядился возбудить уголовное дело о превышении служебных полномочий следователем. Жалобу, на основании которой действовал Хачатрян, подал генеральный директор компании «Фискус-21». Она также входит в группу компаний, якобы связанных с «ГазУкраїна-2009».

Знающие Сергея Курченко люди утверждают, что он хорошо знаком с руководителями харьковской прокуратуры. «Он невероятно коммуникабелен и умеет выстраивать отношения с правильными людьми», – рассказал Forbes.ua харьковский бизнесмен, просивший его не называть.

Вот еще два примера судебных решений, в которых фигурируют компании из списка. В январе нынешнего года хозяйственный суд АРК признал банкротом компанию «Олквин». «Банкротила» ее фирма «Східенергопостач-2», заявившая о задолженности в размере 30,9 млн грн. За несколько месяцев до банкротства винницкие налоговики заподозрили «Олквин» в создании видимости товарных поставок компании «Ісіда Лайф» на сумму около 30 млн грн. Налоговая требовала от компании заплатить 10,6 млн грн. Все названные компании присутствуют в списке.

«Такие дела о банкротстве совершенно типичны, – говорит Максим Копейчиков, партнер юридической фирмы «Ильяшев и Партнеры». – Если предположить, что юридические лица в этом деле связаны, то, скорее всего, такое банкротство можно назвать техническим или искусственно созданным».

Еще одна фирма из списка, который был передан Forbes.ua, «Бастет Компани», фигурирует в уголовном деле об уклонении от уплаты налогов в особо крупных размерах. Компания «Вилмакс» якобы приобрела у «Бастет Компани» 119 км геофизического кабеля. После чего кабель был продан госкомпании «Укргазвидобування», принадлежащей НАК «Нафтогаз України», а государство недосчиталось 3 млн грн. налогов.

Всего Forbes.ua нашел в государственном реестре судебных решений около 50 дел с участием компаний из списка.

Короли тендеров

В регистрационных данных сайта группы компаний «ГазУкраїна-2009» значится адрес в Симферополе, идентичный юридическому. А вот номер телефона указан харьковский. Он же фигурирует и в протоколах раскрытия предложений предприятий, которые активно участвуют в государственных тендерах НАК «Нафтогаз України» и его дочерних компаний «Чорноморнафтогаз», «Укргаздобыча» и «Укртрансгаз».

Например, один из фаворитов «Укргаздобычи» – уже знакомое предприятие «Кировоградгаз-2000» вписало этот телефон в тендерную документацию как свой контактный номер. В 2011 году компания получила госзаказы на сумму 194 млн гривен.

Этот же номер телефона указывает и симферопольская фирма «Нео-Синтезгаз», участвовавшая в конкурсе ОАО «Криворожгаз» на продажу сжиженного газа. Конкуренцию ей составили «Фискус-21» и «Кванта коста» (обе из Симферополя), не считая отбракованных по разным причинам конкурентов из Харьковской и Полтавской областей. Все названные участники присутствуют в списке.

Названия этих и других фирм из списка неоднократно упоминались в прессе и фигурировали в скандалах. К примеру, собственников компании «Универсалоптторг-Х», которая в период 2011—2012 гг. выиграла тендеры на общую сумму 440 млн грн., в марте этого года пытались разыскать коллеги из Центра журналистских расследований. Но вместо офиса нашли корпус общежития Министерства обороны со сдающимися в аренду помещениями. Проект «Наші гроші» уличал эту же компанию в продаже труб «Чорноморнафтогазу» по вдвое завышенной цене. Интернет-издание «Левый берег» – в продаже карандашей для ремонта полиэтиленового покрытия стальных труб по цене в четыре раза выше рыночной.

Но это далеко не единственная фирма, возможно, близкая к «ГазУкраїна-2009», постоянно выигрывающая тендеры государственных компаний ТЭК. Например, «Райагрострой Перспектива» с пропиской в Симферополе – неоднократный победитель тендеров «Чорноморнафтогаза» на поставку воздушных насосов и компрессоров, труб и даже оргтехники на общую сумму 419 млн грн.

По подсчетам Forbes.ua, за 2011—2012 гг. компании из списка стали победителями тендеров на общую сумму 2,1 млрд грн.

Успех компаний из группы «ГазУкраїна-2009» в гостендерах СМИ связывают с покровительством братьев Сергея и Александра Кацуб. В 2010 году заместителем директора по экономическим вопросам «Чорноморнафтогаза» был назначен 24-летний Александр Кацуба. А его старший брат работает заместителем председателя совета директоров НАК «Нафтогаз України».

У братьев – харьковские корни. Александр Кацуба – депутат Харьковского городского совета от Партии регионов. Их отец Владимир Кацуба долгое время работал главой Дергачевской райгосадминистрации Харьковской области. На нынешних парламентских выборах Владимир Кацуба, баллотируясь от Партии регионов, прошел в Верховную раду по мажоритарному округу №175 в Харьковской области, а его старший сын Сергей – выиграл выборы в Верховную раду по округу №92.

Сергей Кацуба категорически отрицает свою связь с «ГазУкраїна-2009». «У нас столько облгазов, столько ТЭЦ, столько предприятий… Как за ними можно уследить? – сказал он Forbes.ua. – Я не знаю, кто стоит за этими компаниями.  Они точно так же выигрывают тендеры в «Энергоатоме», «Укрэнерго», «Укргидроенерго». Так что, по-вашему, я связан с «Укрэнерго», «Укргидроенерго», «Энергоатомом»?»

Однако Курченко Сергей Кацуба знает и характеризует его как исключительно работоспособного человека, который «всегда берет трубку». Корреспонденты Forbes.ua попросили  Кацубу в таком случае связаться с Курченко и узнать, не согласится ли он дать интервью для этой статьи. Курченко разрешил Кацубе передать нам его номер, но сам встречаться с нами не стал, перепоручив дальнейшее общение Андрею Кошелю, человеку без должности на визитке.

Дорожка наверх

Достаточно ли того, что Курченко всегда готов к общению с потенциальными заказчиками, чтобы группа столь часто побеждала в тендерах? Источники Forbes.ua утверждают, что есть и другие факторы.  «Как же они могут не побеждать, если перед конкурсом раздается звонок из Генпрокуратуры с требованием пропустить ту или иную компанию?» – рассказал на условиях анонимности источник в НАК “Нафтогаз України”.

Несколько собеседников Forbes.ua сообщили, что у «ГазУкраїна-2009» установились рабочие отношения с сыном генпрокурора Украины Артемом Пшонкой. Ответ «ГазУкраїна-2009» на прямой вопрос, покровительствует ли группе Пшонка-младший: «Нет».

По стечению обстоятельств, компания из списка якобы близких к «ГазУкраїна-2009» – «Запорожский коксохимремонт» – в 2011—2012 гг. выиграла конкурсы на ремонт дорог в Токмацком районе Запорожской области. Именно там Артем Пшонка только что выиграл выборы в Верховную раду. Проект «Наші гроші» писал, что единственным конкурентом «Запорожского коксохимремонта» была «Будівельна компанія «Перша Черноморська» (также есть в списке возможно связанных компаний). Об этом свидетельствует не только Вестник государственных закупок, но и сайт народного депутата.

С Пшонкой для уточнения этого материала связаться не удалось.

«ГазУкраїна-2009», тем временем, продолжает разрастаться и охватывать все новые виды бизнеса. В последнем квартале 2011 года среди активов группы появилась страховая компания «Перлина страхування», в учредители которой вошли три юридических лица: «Торггазстрим ЛТД», «Фіскус-21» и «Цулассунг компані», присутствующие в списке. Об этом свидетельствуют данные Агентства по развитию инфраструктуры фондового рынка.

Также в конце прошлого года, по информации источника Forbes.ua, под контроль группы перешел Реал банк. В «ГазУкраїна-2009» утверждают, что страховая компания и банк «непосредственно не входят в группу». При этом на официальном бланке компании «ГазУкраїна-2009» указано, что счет размещен именно в Реал банке.

Кроме того, компания не теряет надежды все-таки  приобрести Лисичанский НПЗ. В ее официальном ответе говорится: «Завод нужен компании для дальнейшего развития бизнеса, и мы в состоянии восстановить работоспособность предприятия».

Каковы дальнейшие планы у «ГазУкраїна-2009»?  В письменном ответе утверждается, что в группе компаний началась масштабная реструктуризация, и этот процесс займет около 4 месяцев. «Ни одна компания не согласится показывать процесс своей реструктуризации, – отмечается в ответе. – Но с ее результатом и новой структурой мы готовы ознакомить вас одними из первых». Весьма вероятно, название группы к тому времени изменится на более звучное, сказал корреспондентам Forbes.ua Кошель.

Компании, возможно, близкие к группе «ГазУкраїна-2009»

 

Компании, возможно, близкие к группе «ГазУкраїна-2009»

Название предприятия Юридический адрес Руководитель Зарегистрировано/ приобретено Дата
«Автоцентркрим» Харьковская обл., Харьковский район, г.Южный, ул. Ватутина, 15 Христенко Алексей Александрович приобретено
«Амон-Сул» АРК, г.Симферополь, ул. Ж.Дерюгиной, 4 Христич Семен Сергеевич зарегистрировано 23.09.2010
«Атлантіс Мім» 07400, Киевская обл., г. Бровары, ул. Гагарина, д. 10, кв. 46 Солод Дмитрий Сергеевич приобретено
«Бастет Компані» АРК, г. Симферополь, ул. Кечкеметская, 77 Шелковин Валерий Викторович зарегистрировано 29.07.2010
«Бізнес-консульт» АРК, г.Симферополь, ул. Чехова, д. 19, оф. 3 Голубко Евгений Владимирович приобретено 31.03.2011
Будівельна компанія «Перша Черноморська» АРК ,г.Симферополь, ул. Трубаченка, 23 А Першин Максим Анатольевич приобретено 24.02.2011
Будівельно-монтажне управління 2005 АРК, г. Симферополь, ул. Кирова, д. 1 А Лейченко Игорь Олегович приобретено 18.10.2010
«Велунд Крим» АРК, г. Симферополь, ул. Карла Либкнехта, д. 32, кв. 2 Боровик Андрей Иванович приобретено 15.04.2011
«Вестмедика» АРК, г.Симферополь, ул. Лизы Чайкиной, буд. 1, оф. 330 Кожемяка Ярослав Николаевич приобретено
Видавництво «Формула» АРК ,г.Симферополь, ул. Севастопольская, 42 Дмитриев Дмитрий Игоревич приобретено 02.11.2010
«Віртус-ХХІ» АРК, г.Симферополь, ул. Крымская, 4 а Балык Олег Александрович зарегистрировано 30.07.2010
«ГазУкраїна-2009» АРК, г.Симферополь, Центральный р-н, ул. Одесская/ул. Большевицкая д. 10/7,16/7 Левченко Станислав Николаевич зарегистрировано 10.12.2008
«ГазУкраїна-2020» АРК, г.Симферополь, Центральный р-н ул. Чехова 19 Кашкин Аркадий Павлович зарегистрировано 06.01.2011
«Глобал Технолоджес» Донецкая обл., г. Донецк, пл. Победы, д. 31, кв. 32 Серый Максим Федорович приобретено 11.05.2011
Діагностичний центр «Галєн» Днепропетровская обл., г. Днепропетровск, ул. Академика Лазаряна, д. 9, кв. 47 Кравченко Игорь Игоревич приобретено 16.03.2011
«Домобуд» АРК, г.Симферополь, ул. Монтажная, 5 Черкас Иван Григорьевич приобретено 10.09.2010
«Ексапрофіт» АРК, г. Симферополь, ул. Некрасова, д. 9 Головатый Сергей Владимирович зарегистрировано 20.06.2008
«Електро-Пром-Мед» г.Днепропетровск, ул. Паникахи, 2, корпус 11, офис 322 Крикля Роман Олегович приобретено 17.12.2010
«Євро-Щебєнь» АРК, г.Симферополь, ул. Крылова, 160 Вареник Максим Григорьевич приобретено 22.02.2011
«Євротехімпорт ЛТД» г. Донецк, ул. Валентины Терешковой, 18 кв.5 Мищук Виталий Сергеевич приобретено 10.05.2011
«Запорожский коксохимремонт» г.Киев, ул. Почайнинская, 44, кв. 5 Дуды Игорь Игоревич приобретено 21.06.2011
«Ісіда Лайф» АРК, г. Симферополь, ул. Пушкина, д. 16, кв. 30 Костюнин Дмитрий Александрович зарегистрировано 29.07.2010
«Кіровоградгаз-2000» г.Харьков, пр-т Гагарина, 41/2 Сулаев Александр Алексеевич зарегистрировано 23.04.2009
«Комбіагроіндастрі» АРК, г.Симферополь, просп. Кирова, д. 43 А, оф. 8 Дорожко Алексей Анатольевич приобретено 15.04.2011
«Конект-Плюс» г.Киев, ул. Бастионная, 15, офис 6 Кадыгроб Роман Михайлович приобретено 26.05.2011
«Линар» АРК, г.Симферополь ,ул. Залеская, 65 Олейников Сергей Владимирович приобретено 17.12.2010
«Мета Ріелннз» г.Киев, ул. Ярославов Вал, 36-38. Игнатов Вячеслав Михайлович приобретено 01.04.2011
«Минас-Тирит» Харьковская обл., Харьковский район, пгт Высокий, ул. 1-го мая, 22 Лобенко Николай Валентинович зарегистрировано 27.09.2010
Науково-виробниче підприємство «Укренергомаш» г. Харьков, ул. Ахсарова, д. 20, кв. 58 Протченко Денис Анатольевич приобретено 29.04.2011
«Нафтатрейд» г.Киев Прохорова Ольга Владимировна приобретено
«Облпостач-Сервіс» г.Кировоград, ул. Волкова, 10, корпус 3 Сюльдюмов Сергей Александрович зарегистрировано 23.05.2011
«Олквін» АРК, г.Симферополь, Карла Маркса, 36 Шуть Юрий Сергеевич приобретено 14.01.2011
«Радеус» АРК, г.Симферополь, ул. Чехова, 51 Гетьман Иван Александрович зарегистрировано 18.01.2011
«Райагрострой-Перспектива» АРК, г. Симферополь, ул. Севастопольская, 42 Дмитриев Дмитрий Игоревич приобретено 16.11.2010
«Світ Гардин» г. Киев,
ул. Рижская 73-Б
Кирсанова Людмила Петровна приобретено 25.05.2011
Ст г.Киев, ул. Владимирская, 7, офис 1 Левченко Александр Андреевич приобретено 15.06.2011
«Статус-Софт Кконсалтінг» АРК, г.Симферополь, ул. Шахтеров, 68 Кусков Сергей Борисович приобретено 23.03.2011
Студія корпоративного іміджу «Графін» Харьковская обл., Харьковский район, пгт Высокий, пер. Симферопольский, 17 Колбасов Александр Юрьевич приобретено 21.08.2010
«Східенергопостач-2» АРК, г. Симферополь, проспект Победы, 54 Фролов Кирилл Андреевич зарегистрировано 30.07.2010
«Таг-Харків» Харьковская обл., Харьковский район, пгт Высокий, ул. Спортивная, 26 Лямичев Юрий Сергеевич зарегистрировано 16.10.2009
«Таннарі» АРК, г.Симферополь, ул. Некрасова, 9 Коптева Татьяна Алексеевна зарегистрировано 23.09.2010
ТД «Експрес-Авто» Мирский Олег Иванович приобретено
ТК «Аксіома» АРК, г.Симферополь, ул. Чайкиной, д. 1, комн. 414 Смоляков Сергей Викторович приобретено 16.06.2011
«Торггазстрим ЛТД» АРК, г. Симферополь, ул. Ушинского, д. 2/46, оф. 4 Буряк Александр Николаевич зарегистрировано
Торговельна компанія «Металспецтех» 69035, Запорожская обл., г. Запорожье, ул. Сорок лет Сов. Украины, д. 51, кв. 33 Орленко Евгений Дмитриевич приобретено 16.12.2010
Торговий дім «Еенерджи» АРК, г.Симферополь, ул. Рубцова, 44 Смирнов Олег Викторович зарегистрировано 05.01.2011
«Універсалоптторг-Х» АРК, г.Симферополь, ул. Субхы, д. 1 Б Цебро Юрий Анатольевич зарегистрировано 29.12.2010
УСК «Рафо» ул. М.Залка, 8-В, кв. 65 Никулин Андрей Викторович приобретено 28.04.2011
«Фешин Мобайл» АРК, г. Симферополь, ул. Севастопольская, 42 Просянников Юрий Александрович приобретено
Фірма «Ломар» АРК, г.Симферополь, ул. Глинки, 57 Плахотников Дмитрий Георгиевич приобретено 16.02.2011
«Фіскус-21» АРК, г. Симферополь, ул. Глинки, 80 Непран Сергей Юрьевич зарегистрировано 26.01.2009
«Херсонпобутгаз» Харьковская обл., Харьковский район, пгт Высокий, ул. Ленина, 24 Танков Дмитрий Викторович зарегистрировано 27.05.2010
«Цулассунг компані» г.Харьков, пр-т Гагарина, 43/2 Кравченко Олег Михайлович зарегистрировано 31.07.2009
«Чед-Насад» АРК, г.Симферополь, ул. Некрасова, 9 Гвоздев Олег Николаевич зарегистрировано 27.09.2010

 

 

 

Севгиль Мусаева, Александр Акименко,  Forbes.ua

Сергей Курченко. Бензиновая петля Украины

 

Зачем Верховная Рада разрешила госзакупкам уйти в тень

Парламентарии одобрили самый коррупционный законопроект в истории страны, разрешив государственным предприятиям проводить большинство закупок без тендеров.

Накануне летних каникул под шумок принятия скандального законопроекта о языках парламентарии успели одобрить весьма специфические изменения в закон о государственных закупках. Всего четыре минуты, отсутствие оппозиции — и дело сделано. Если закон вступит в силу, а для этого, судя по всему, никаких помех не будет, то государственные предприятия смогут отказываться от проведения тендеров в том случае, когда закупка товаров, работ и услуг осуществляется за их собственные средства. Что изменится после такого попустительства? Всё. Фактически компании, принадлежащие государству, получили возможность за «собственные деньги» закупать что угодно, когда угодно, у кого угодно и за сколько угодно. И главное — без какого-либо контроля со стороны общественности, поскольку процедура таких закупок закрыта. Информация о проведённых сделках не будет публиковаться в «Вестнике государственных закупок». Случись это раньше, украинцы так и не узнали бы, например, о межевых колышках по запредельной стоимости в 5 млрд гривен, которые государство планировало (но вовремя отказалось от этой затеи) закупить для Центра земельного кадастра у компании, связанной с народным избранником Юрием Иванющенко. Или о малине по 672 гривны для президентской столовой — госпредприятие «Гарант-Сервис» законтрактовало фрукты и овощи в два раза дороже их рыночной стоимости. Или о вертолёте Augusta-139 для президента Виктора Януковича, годовая аренда которого обходится государственному авиапредприятию «Украина» в «собственные» 7,5 млн гривен.

В 2011 году, по данным Госкомстата, объём тендерной торговли в стране составил 325 млрд гривен. Из них 250 млрд гривен (!) пришлись на те конкурентные торги, которые были проведены за счёт собственных средств госпредприятий. Уже в 2012-м эти показатели увеличатся практически вдвое. Только за первое полугодие тендеры были проведены на сумму 307 млрд гривен.

Изучая публикуемые ныне контракты госпредприятий, чаще всего сталкиваешься с так называемой «дельтой» или «маржей». Иными словами, с разницей в 25% между реальной стоимостью товаров или услуг и суммой, указанной в контрактах при их закупке. Напомню скандальные данные, обнародованные «Экономической правдой»: за последние два года украинские банки перечислили в офшорные зоны сумму, эквивалентную 400 млрд гривен. Поэтому лично у меня нет никаких сомнений в том, что, как только госпредприятия выведут из-под действия тендерного закона, 25% вырастут минимум до трети от общей суммы. Поскольку проводить коррупционные схемы станет проще и безопаснее. Теперь для этого не надо будет создавать даже иллюзию проведения тендеров. Треть прошлогодних 250 млрд гривен — это 80 млрд, «распиленных» в тишине высоких кабинетов и выведенных в офшоры.

Собственно, поэтому считаю, что законопроект, одобренный парламентариями, — один из самых коррупционных в истории страны. До него ни один документ не позволял ежегодно «пилить» суммы, сопоставимые с годовым бюджетом страны. Всем, у кого есть малейшая возможность «уговорить» директора государственного завода купить, например, металл втридорога, он выгоден. И первые в этом списке, естественно, чиновники и политики.

Единственными, кто мог хотя бы попытаться предотвратить принятие этого законопроекта, были оппозиционеры. Но те сразу после голосования закона о языках покинули сессионный зал. А зря. Парламентское большинство в это время успело одобрить ещё и выделение 2,2 млрд гривен в «чёрную дыру» отечественного углепрома, и «освятить» договор с Китаем на поставку агротехники на 23 млрд гривен. Даже не берусь считать, на сколько коррупционных миллиардов тянут все три принятых законопроекта. Возможно, конечно, оппозиционеры надеются, что осенью им удастся получить неплохой результат по итогам парламентских выборов и выторговать у Виктора Януковича часть экономического суверенитета, например, получив в управление какую-либо отрасль или свечной заводик. А тендеры уже будут в тени — по «счастливому» стечению обстоятельств при принятии всех законопроектов в комплекте с языковым накануне летних каникул.

Поэтому вся надежда остаётся только на заграницу. Возможно, Мировой банк или Международный валютный фонд напомнят украинскому президенту, что у него есть возможность наложить вето на разгул коррупции, если, конечно, у него вообще есть такое желание.

 

Юрий Николов, «Наші гроші»

 

“Раиса 20 % “. Или как Богатырева зарабатывает себе на будуары и Луи Виттоны. Часть вторая

В предыдущей статье мы писали, как Раиса Васильевна Богатырева с размахом великосветской дамы обустроила себе личный будуар на втором этаже помещения Минздрава. Теперь мы расскажем о том, как новый министр добывает средства для оплаты такого затратного стиля жизни.

Контроль над тендерами – один из самых быстрых и сравнительно малозатратных способов получить кэш для украинского коррупционера. Неудивительно, что медицинские тендеры, через которые в 2012 должно быть освоено 2 млрд. грн. стали заботой №1 Раисы Богатыревой с приходом ее на пост вице-премьера – министра здравоохранения. Серьезность намерений нового руководства стала очевидной, когда ответственным за тендерные закупки-2012 стал министерский сын Александр Богатырев. Не имея официального статуса в министерстве, он стал главным переговорщиком с участниками рынка по определению будущих победителей и доли, положенной при этом тендероустроителям. И здесь даже видавшие виды участники рынка пришли в замешательство от первоначальных аппетитов руководителей Минздрава. Это при том, что большинство имеющих отношение к тендерам – далеко не чужие режиму бизнес-группы. А некоторые персоны как Юрий Иванющенко или семья Фисталей – так вообще очень даже близкие.

Оказалось, что не все были готовы к новым правилам игры, и переговоры по тендерам весьма затянулись. В результате первый тендер по закупке лекарств за госсредства прошел лишь 12 апреля. Как в 2011 была поставлена под угрозу срыва своевременная закупка жизненноважных лекарств. И — без всяких тебе последствий. Напомним, предыдущий министр Александр Онищенко подвергся жесткой критике, и, в конце концов, был уволен за то, что начал тендерные процедуры 11 апреля и в результате не уложился с планом закупок в срок. Расчистив территорию семья Богатыревых успела провести новый тендер, на котором, о, чудо!, победила компания «Фармстандарт-Биолек», принадлежащая Александру. Пока речь идет об 11 миллионах гривен, на которые закупят вакцины.

По результатам тендерных переговоров у Богатыревых, как и у предыдущего министра, явных фаворитов не оказалось. Однако они все же позаботилась о том, чтобы семейное фармпредприятие, производящее вакцину, не осталось без внимания государственных денег. Ведомство Раисы Богатыревой инициирует увеличение расходов на вакцинацию на 130 млн. грн. Вообще 20 % дополнительной «мзды» к и так существовавшим откатам персонально для Богатыревой становится обязательным элементом системы «решалова» в Минздраве.

Соответствующее намерение было обозначено заявлением МОЗа в середине апреля. Между прочим, несколько лет назад Раиса Богатырева, находясь на посту Секретаря СНБОУ, была ярым противником обязательной вакцинации в исполнении министерства здравоохранения Кабмина Тимошенко. Тогда она утверждала, что правительство должно взять на себя ответственность за смерть привитого от кори ребенка в мае 2008 года в Краматорске. Будучи уже на посту министра здравоохранения, у Раисы Васильевны иной подход к вине. «А кто защитит врача, который позволил вакцинацию, и медсестру, которая провела прививки в соответствии с инструкциями, но осложнения все-таки произошли?», — вопрошает сегодня министр, сетуя на отсутствие каких-то специальных нормы о защите медиков в процедуре вакцинанции. Это не смотря на то, что за последние полгода в Украине произошло несколько детских смертей, которых связывают с вакцинацией.

Станут ли украинцы здоровее от этих дополнительных трат на вакцины — истина далеко не бесспорная. А вот то, что от увеличения закупок вакцин станет богаче бизнес-предприятие клана Богатыревых, производящее вакцину, практически не вызывает сомнений. Речь идет о харьковской компании «Биолек», производителе отечественных вакцин. До 2010 года компания контролировалась сыном Богатыревой Александром. Этот завод известен тем, что среди его линейки был печально известный препарат трамадол. И если позиция чиновницы по вакцинам не идет в разрез с мнением подавляющего части украинского общества, то в случае с трамадолом – все наоборот. В 2008 году, когда препарат признали наркотиком и запретили продавать, Богатырева принялась рьяно его защищать. По ее мнению, трамадол – это никакой не наркотик, а превосходное обезболивающее. И в какую только позу не станешь для процветания родного предприятия! И хотя с 2010 году у компании появился новый собственник, российский «Фармстандарт», Богатыревы остались в нем в качестве миноритариев. Соотвественно, и далее кровно заинтересованы в безоблачном в финансовом плане будущем предприятия. Не случайно, ему везет с государственными тендерами последние несколько лет. В прошлом году «Фармстандарт-Биолек»» стал одним из основных поставщиков вакцин в рамках государственного заказа.

Еще одной знаменитой коррупционной «кормушкой», которую Богатыревы позаботились взять под контроль, стало предприятие «Государственный фармцентр МОЗ». Оно обеспечивает регистрацию и сертификацию всех медицинских препаратов на рынке. То есть, решает, допускать тот или иной препарат на рынок или нет. Предыдущий руководитель предприятия Василий Блихар без возражений уступил рабочее место креатуре руководства Михаилу Нестерчуку после визита к нему правоохранительных органов.

Наконец, не одними, как говорится медицинскими деньгами сыт будешь. Совмещая должности министра и вице-премьера по гуманитарным вопросам, Раиса Богатырева активно занимается переключением на себя тендеры министерства образования и министерства культуры. Культуру министр собирается передать «на кормление» своей помощнице по бытовым вопросам красоты, гламура и гастрономии Людмиле Харив. Что касается образования, то вряд ли такой жирный кусок ей удастся вырвать из цепких объятий непотопляемого Дмитрия Табачника. Но о былой дружбе между двумя чиновниками после затеянного Богатыревой перетягивания тендерного одеяла, скорее всего, придется забыть. Ведь не зря говорят: «дружба дружбой, а табачок врозь».

Василий Соловьев, Rtkorr

 

Харьковские фавориты «Черноморнефтегаза»

Самые крупные тендеры на совершенно разные работы, товары и услуги, проводимые ГАО «Черноморнефтегаз» в этом году,  выигрывают одни и те же фирмы. А  объединяющей их характерной чертой является то, что владельцы и руководители симферопольских предприятий-победителей оказываются земляками –  жителями Харькова и Харьковской области. Причем владельцами симферопольских ООО они стали в течение последних полутора лет.

Такой успех харьковчан в тендерах «Черноморнефтегаза» издание «Наші гроші»  связывает с 25-летним депутатом Харьковского горсовета от Партии регионов Александром Кацубой, который в сентябре 2010 года был назначен на должность заместителя директора по экономическим вопросам ГАО «Черноморнефтегаз». Это назначение не будет казаться странным, если учесть, что  брат А.Кацубы, Сергей Кацуба в настоящее время возглавляет департамент обеспечения материально-техническими ресурсами, работами и услугами НАК «Нефтегаз Украины», чьим дочерним предприятием, как известно,  является «Черноморнефтегаз». Сергей Кацуба также депутат-регионал  – Киевского облсовета.  Отец братьев –  Владимир Кацуба –  возглавляет Дергачевскую районную госадминистрацию и является депутатом Харьковского областного совета от Партии регионов.

Чтобы выяснить масштаб феномена успешности харьковчан в Крыму, журналисты проследили результаты торгов ГАО «Черноморнефтегаз» за 2012 год.

Абсолютными лидерами по выигранным тендерам  «Черноморнефтегаза» в 2012 году стали две симферопольские фирмы: ООО «Райагрострой-перспектива» и ООО «Универсаоптторг-Х». Интересно то, что данные предприятия в течение года выигрывали торги как по закупке органических химических продуктов, закупке специализированной автотехники, так и по предоставлению услуг по добыче нефти и газа.

Наибольшая общая сумма подрядов «Черноморнефтегаза»  пока принадлежит  ООО «Райагрострой-перспектива» с уставным фондом 42 тысячи гривен и зарегистрированной  с декабря 2010 года на Дмитрия Дмитриева – жителя Харьковской области. За этот год фирма заключила договоры с «Черноморнефтегазом»  на общую сумму 86 миллионов 415 тысяч 609 гривен.

Несмотря на то, что основным видом деятельности ООО «Райагрострой-перспектива» является оптовая торговля топливом, в январе 2012 года предприятие побеждает в тендерах «Черноморнефтегаза» по закупке стальных труб на сумму 782 тысячи 73 гривны, а также по закупке контрольных, измерительных, испытательных приборов комплекса «Флоутек», на сумму 1 миллион 375 тысяч 536 гривен.

Спустя месяц ГАО «Черноморнефтегаз» и ООО «Райагрострой-перспектива» заключили соглашение на покупку бетоносмесительного узла (производительность до 40куб / м в час по товарному бетону) по явно завышенной цене – 8 миллионов 298 тысяч гривен. При этом сотрудник хмельницкой компании «Валдер» (фирма-изготовитель мобильных бетонных заводов, стационарных бетонных заводов, а также бетоносмесительных установок) пояснил «Центру», что в среднем стоимость бетоносмесительной установки производительностью 40 куб. метров/час в Украине колеблется от миллиона до полутора миллионов гривен.

2 марта 2012 года ООО «Райагрострой-перспектива» заключает договор еще на 75 миллионов 960 тысяч гривен. В этот раз «харьковская» фирма выигрывает тендер уже на работы по полному комплексу бурения бокового ствола эксплуатационных скважин №№ 73, 74, 75 и 10 Голицинского газоконденсатного месторождения (МСП-18, шельф Чорного моря). Получается, что ООО «Райагрострой-перспектива» и стальные трубы продает, и бетоносмесительные узлы, и даже работы по бурению выполняют.

 

ул.Севастопольская,42

 

Судя по богатому меню недешевых товаров и работ, которые фирма может продать государству, это должна быть солидная компания. Однако наши поиски офиса  ООО «Райагрострой-перспектива» в Симферополе так и не увенчались успехом. По адресу предприятия, указанному в Едином госреестре и  тендерной документации –  Симферополь, улица Севастопольская, 42 находятся продовольственные склады и ремонт теле-аудио-видео аппаратуры и бытовых электроприборов. Никаких офисов по данному адресу найти не удалось. Вахтер на проходной сообщила, что первый раз слышит, что «Райагрострой-перспектива» располагается по их адресу: «Не знаю, у нас «Авангард» есть, а так склады только и ремонт».

На наш звонок по указанному в документах телефону «Райагрострой-перспектива», ответила женщина, которая пояснила, что данный номер принадлежит «Бизнес инкубатору», расположенному по улице

 

Юридический адрес "Райагрострой-Перспектива"

 

Но все же посоветовала перезвонить снова через полчаса. Спустя 30 минут нам ответила уже другая женщина по имени Елена, которая представилась менеджером  ООО  «Райагрострой-перспектива» на испытательном сроке. Елена подтвердила, что единственным и фактическим адресом ООО «Райагрострой-перспектива» является улица Севастопольская, 42 и  предложила нам оставить свои контакты: «Оставьте свои координаты, и если директор будет согласен с вами общаться и посчитает это нужным, он вам перезвонит и назначит встречу». Ждем.

Второй по количеству выигранных тендеров ГАО «Черноморнефтегаз» является ООО «Универсалоптторг-Х». В 2012 году эта фирма уже получила подряды на общую сумму 45 миллионов 545 тысяч 873 гривны. Согласно данных Единого госреестра предприятий, ООО «Универсалоптторг-Х» находится в  Симферополе по улице Субхи, 1Б. Учредителем предприятия с уставным фондом 30 тысяч гривен с июня 2011 года является тоже харьковчанин – Юрий Цебро, основной вид деятельности фирмы – также оптовая торговля топливом.

В январе 2012 года ООО «Универсалоптторг-Х» выигрывает сразу четыре тендера «Черноморнефтегаза»: по закупке 39 тонн графита (375,9 тысяч гривен),  а также по закупке трех лотов химических органических продуктов, в общем – 86 тонн за 16,2 миллиона  гривен. Уже за месяц, видимо, «Универсалоптторг-Х» успевает кардинально расширить сферу своей компетенции и в феврале выигрывает торги «Черноморнефтегаза» на поставку раздвижного фильтра производства «Weatherford» в интервале залегания продуктивного горизонта на скважине БК-1 Архангельского газового месторождения на шельфе Черного моря (сумма договора –   5, 29 миллиона гривен). В марте ООО «Универсалоптторг-Х» выигрывает еще один тендер по закупке 260 тонн хлористого мелкого калия. Сумма договора составила 3,5 миллиона гривен.

На этом победы в торгах ООО «Универсалоптторг-Х» не закончились и в марте  заключаются сразу три соглашения с «Черноморнефтегазом» на поставку различных химических органических продуктов на общую сумму 20,1 млн. гривен.

 

ул.Субхи, 1Б

 

Увы, наши поиски офиса и этой преуспевающей фирмы не увенчались успехом. По регистрации фирмы –   г.Симферополь, улица Субхи, 1Б – находится общежитие министерства обороны Украины.  Как выяснилось, действительно, в одном из корпусов общежития сдаются помещения под офисы, но никто из тамошних обитателей ничего не знает о фактическом месте нахождения «Универсалоптторг-Х». Предприниматель, работающий в одном из офисов в здании  общежития, сообщил, что мы не первые, кто  ищет здесь  данную фирму, однако по этому адресу ее точно нет.

Связаться по телефону с представителями «Универсалоптторг-Х» также не представилось возможным. Телефон (0652-348-708), указанный в тендерной документации, не отвечает.

Помимо двух «харьковско-симферопольских» предприятий-рекордсменов среди победителей в тендерах «Черноморнефтегаза» засветилась и ООО «Комбиагроиндастри», которое также вызвало наш  интерес. И не мудрено: зарегистрирована фирма в Симферополе, а владеет ею очередной житель Харькова Алексей Дорожко!  В феврале этого года она заключает соглашение с ГАО «Черноморнефтегаз» по закупке машин и оборудования для добывающей промышленности на сумму свыше полутора миллионов гривен. А спустя всего пару дней –  договор по закупке метанола на сумму 9, 77 миллиона гривен.

В марте ООО «Комбиагроиндастри» выигрывает еще один тендер «Черноморнефтегаза». На этот раз предприятия заключили соглашение по закупке 21 бурового долота на сумму 9,2 миллиона  гривен.

 

пр. Кирова, 43А, офис 8

 

 

Вы будете смеяться,  но по юридическому адресу – Симферополь, проспект Кирова, 43А, офис 8 – предприятие ООО «Комбиагроиндастри» отсутствует. Никто из соседей по офису никогда не слышал о такой фирме. А по номеру телефона (0652-703-217), который указан в тендерной документации, оператор связи отвечает, что абонент недоступен.

Так каким же образом именно этим фирмам-невидимкам  удается регулярно побеждать в  многомиллионных тендерах «Черноморнефтегаза»? Ответ удивит вас  своей простотой: а другие предприятия в них просто не участвуют. Анализ всех доступных на сайте «Вестника государственных закупок» протоколов раскрытия предложений, говорит о том, что в тех тендерах «Черноморнефтегаза», в которых выигрывали предприятия харьковчан, кроме них никто не участвовал. То есть, они выступали в роли спарринг-партнеров, при этом, что тоже весьма показательно, разница в ценовых предложениях у фирм-участников составляла 0,01-0,03 %.

Не обойдем  вниманием  и еще одну фирму – ООО «Кировоградгаз-2000», но география ее другая. Юридический адрес предприятия – в Харькове, директор также харьковчанин, житель уже знакомого нам Лозового  Александр Сулаев. Основной вид деятельности предприятия: оптовая торговля топливом.

Данная фирма регулярно участвует в торгах, проводимых «Черноморнефтегазом», однако мы не нашли ни одного случая ее победы. И это не удивительно, ведь ее постоянные конкуренты – это уже хорошо знакомые «харьковско-симферопольские» предприятия.

В цивилизованных странах в описанных нами случаях усматривают признаки сговора и отменяют торги, а их участников привлекают к ответственности. Вместе с чиновниками, которые в упор не заметили схему и «договорняк».

И последнее наблюдение. Несмотря на то, что и у ООО «Универсалоптторг-Х», и у ООО «Райагрострой-перспектива», и у ООО «Кировограгаз-2000» основным видом деятельности является оптовая торговля топливом, данные предприятия, насколько нам известно, в этом году не участвовали ни в одном  тендере по закупке нефтепродуктов.

 

Евгений Гаркуша, Центр журналистских расследований

 

Децентрализация+субвенции+региональный разрез+коррупция=медицинская реформа?

В Верховной Раде с радостью рапортуют, что в проекте государственного бюджета на 2012 год увеличено финансирование медицины в связи с проведением реформы здравоохранения. Однако на деле распределение финансовых потоков грозит обернуться очередным «дерибаном» бюджетных денег. Причем, денежные средства «осядут» в карманах ушлых бизнесменов, непосредственно связанных с парламентским лобби фармацевтической мафии.

Реформа одна, но разное ее понимание

Итак, проект государственного бюджета на 2012 год предусматривает расходы на медицину в объеме 9,7 млрд грн. Это на 167,9 млн грн больше, чем в 2011 году. Кроме того, в главной смете страны запланированы субвенции на здравоохранение из государственного местным бюджетам в размере 2,8 млрд грн. Вот эти-то почти три миллиарда и находятся под пристальным вниманием фармбизнеса.

Дело в том, что в Украине не один год действует ряд государственных программ в медицинской отрасли. И они, зачастую, финансируются, как бы из «тела» бюджета. Субвенции же распределяются в регионах, так сказать, каждому по потребностям. И здесь, без пристального контроля со стороны профильного министерства, есть где разгуляться и местным чиновникам, и фармацевтической мафии. Причем, последние играют в «распиле» бюджетных денег, пожалуй, первые роли.

Чтобы это понять достаточно взглянуть на Анализ использования субвенции из государственного бюджета местными бюджетами на приобретение медицинского оборудования для учреждений охраны здоровья в соответствии с Постановлением КМУ №371 от 28.03.2011 года. Этот любопытный документ демонстрирует, как на самом деле в регионах понимают заявление Президента Украины Виктора Януковича о проведении масштабной медреформы. И как «дельцы» от фарммафии рука об руку с губернаторами и облздравами «обходят» централизованные тендерные закупки, Минздрав и, в конце концов, самого главу государства.

Кому от субвенций жить хорошо

Но начнем по порядку. Согласно упомянутому документу, в 2011 году субвенции в размере 416 млн. грн. были назначена 15-ти административно-территориальным единицам Украины. На эти средства города и области должны были приобрести для своих больниц, поликлиник и амбулаторий необходимое медицинское оборудование. Подчеркнем, именно необходимое! Однако, даже поверхностно пролистав Анализ, видно, что поставщики медтехники и оборудования предоставили регионам не столько предметы первоочередной надобности (а именно для этого и существуют субвенции), а то, что залежалось на складах. «Кинулись закупать УЗИ, МРТ, рентгенапараты. Это, что, первоочередная необходимость для региона?», – возмущается главврач одной из больниц Днепропетровской области.
По его словам, конечно, при нынешнем уровне финансирования медицины, и это оборудование нужно. Но приобретение этих аппаратов не является жизненно важным для пациентов.

По мнению экспертов из Минздрава, когда тендеры проводятся централизовано, с четко обозначенной номенклатурой, гарантиями поставок и честным конкурсом, цены на приобретаемое оборудование гораздо ниже. Такой подход существенно экономит бюджетные средства и позволяет закупить на них больше необходимой медтехники. Субвенции же зачастую тратятся крайне неэффективно.
Закупки в регионах проводятся, зачастую, под конкретного поставщика. Если же и был конкурс, то «конкурировали» между собой фирмы-поставщики, контролируемые одними и теми-же людьми. Грубо говоря, не важно, кто выиграл тендер на поставку медтехники – бюджетные средства оседают в одном и том же кармане.

Одна из основных проблем региональных закупок – существенная разница цен в разных регионах.

На Манеже – все те же

Чтобы не быть голословными, приведем в доказательство несколько фактов и цифр. Так, Анализ демонстрирует, что в Украине существует клан «избранных» поставщиков, которые из года в год становятся «операторами» субвенций. Попросту говоря, «осваивают» бюджетные средства одни и те же люди. Причем, довольно часто, они продают несвойственное для них оборудование. То есть, ту технику, которую они никогда ранее не продавали, не являются официальными диллерами или представителями международных компаний-производителей.

Но есть и обратная сторона медали – иногда поставщики сами производят нужную подукцию, а продают аналогичную, но уже иностранного производства и втридорога. В частности, это касается фирмы «КРАС». Данная комания является ведущим в Украине производителем рентгеновского оборудования. Однако в анализе закупок «КРАС» почему-то является поставщиком в регионы не своих рентгенов, а продает в области оборудование своего  прямого иностранного конкурента («Тошиба»). Странно как-то, особенно вспоминая регулярные требования о поддержке отечественного производителя. Каждый такой аппарат стоил около 17,5 млн грн – конечно, бюджетных денег. Аналогичный этому ангиограф, который, к примеру, централизованно через МОЗ закупил Институт трансплантологии, обошелся налогоплательщикам всего в 11 млн. грн.

Не менее интересным в fнализе является и тот факт, что среди ключевых поставщиков — масса фирм-«родственников». Так, компании «Горал», «Медицинская торговая компания», «Донмед», «Диспомед» и вышеупомянутый «КРАС»контролируются одной группой людей, связанных с братьями Фисталь. Именно они «освоили» более 80% региональных средств, предназначенных на медзакупки.

История успеха братьев Фисталей на данном рынке возникла не на ровном месте – они сыновья уважаемого профессора Эмиля Фисталя, руководителя  ожогового центра Института неотложной хирургии Академии медицинских наук. Он, в свою очередь, давно дружит с нынешним руководителем профильного коммитета ВР Татьяной Бахтеевой, а также не менне  известным политиком-медиком Раисой Богатыревой. Герман и Владимир Фистали громко заявили о себе на рынке медицинского оборудования благодаря учрежденному ими ООО «ПК «Диспомед». Хотя прежде всего их имена связывают с компанией  ООО «Горал». «Диспомед» и «Горал» успешно «сотрудничают» в сфере тендерных закупок. Весной этого года именно «Диспомед» получил 1,56 млн грн за инвалидные коляски, сообщается в «Вестнике государственных закупок». Единственным его конкурентом был «Горал». Таким образом, все формальности закона были соблюдены.

Подобную вездесущесть и бизнес-успехи очень сложно напрямую не связать с наличием непосредственных «покровителей» в парламенте. Конечно, все инересанты категорически отрицают подобные связи и обвинения в протекционизме, но факт остается фактом, а лидирующие позиции подтверждены официальными документами. Удивительно, не правда ли?

Как дорожает региональная медицина

Но вернемся к цифрам, которые, как известно, не врут. Согласно анализу, уже известная нам фирма КРАС продает рентген в Одесскую область по цене 1 млн. 253 тыс. грн. штука. А в Харьковскую область она же продает те же рентгены по цене… 2 млн. 099 тыс. 700 грн. штука! Причем, харьковчанам местная власть закупила в два раза больше аппаратов, чем досталось одесситам.

Не менее интересная картина и по Днепропетровской области. Тут уже отличилась другая подконтрольная Фисталям компания – Донмед. Так, фирма продала разным медучреждениям области немецкие реанимационные столы для новорожденных. Причем, клинике, которой требовался один такой стол, он обошелся в 96 тыс. грн. А там, где потребовалось восемь столов, их купили по цене 150 тыс. грн. За каждый.

И таких примеров можно привести не на одну печатную страницу. В частности, цены на аппараты УЗИ в Украине, как оказалось, колеблются от 255 тыс. грн. до 1,5 млн. грн. Транспортный инкубатор разных регионах страны резко «дорожает» на 50-150 тыс. грн. Компьютерный томограф может стоить на 2-3 млн. грн больше среднерыночной цены.  Все тот же КРАС в  Днепопетровской области продал японский аппарат МРТ за… более чем 19,5 млн. грн – его среднерыночная цена колеблется в районе 12 млн. грн.

Цены на операционные столы из Турции в разных регионах Украины колеблется от 3,8 тысяч до 135 тысяч гривен!

Президент vs коррупция: кто кого?

Бессмысленно оспаривать тот факт, что подобная ситуация – это самое настоящее нерациональное использование средств. А эффективность закупок в регионах намного ниже, чем централизованных. При рациональных централизованных закупках – через МОЗ – экономия бюджетных средств позволила бы приобрести больше необходимого оборудования, что уже происходит с обеспечением вакцинами. К тому же, централизованные закупки гарантируют, что нужный медпрепарат будет обязательно заказан и куплен. Конечно, регионы нуждаются в самостоятельности полностью децентрализовывать данный процесс нельзя. Существуют государственные программы, которые, должны быть централизованы. Действительно, после того, как закупка инсулина была децентрализована, его цена повысилась, в среднем, на треть. Подобная ситуация сложилась и с ценой противотуберкулезного препарата Офлоксацина. Согласно сообщениям о результатах процедуры закупки, в 2011 году ООО «Фармацевтические препараты регионов» предложило одну таблетку этого лекарства на местном уровне за 1,50 грн. В свободной же продаже таблетку Офлоксацина можно было купить за 0,81 грн. или максимум за 1,10 гр. Минздраву удалось снизить цену на этот препарат и вообще до 60 коп. Таким образом, препараты, подпадающие под госпрограммы, продают в рамках торгов местным бюджетам более чем в два раза дороже реальной цены!

Неужели это и есть пресловутая медицинская реформа? Отнюдь нет. Просто так «реформу» понимают те, кого «убрали» от государственной кормушки выгодных конкретным людям государственных закупок. Бизнесмены, больше не имеющие возможности лоббировать свои интересы напрямую через МОЗ, научились обходить острые углы настоящего реформирования. Дело в том, что децентрализация бюджетных средств в регионы, предусмотренная в госбюджете, в частности, предоставление местной власти тех же субвенций, приводит к «старой», давно опробованной фарммафией схеме «работы». Проконтролировать закупки в каждой области правительство не имеет возможности. А, значит, дельцы получают карт-бланш по продаже оборудования втридорога, кладут в свой карман сотни процентов прибыли, а местная власть довольствуется «откатами». Это ли не коррупция, заявления о борьбе с которой украинцы слышат который год?

Если эту ситуацию не разрешить, не разрубить этот гордиев узел, то денег на медицину, сколько не выделяй, хватать не будет. До простых людей будут доходить «крохи» бюджетного финансирования. А о реальном реформировании отрасли можно просто забыть.

Кто может решить эту проблему? Президент. Если глава государства не отстоит право на реализацию собственной политики и собственных предвыборных обещаний, не приструнит фармлобби в парламенте и не наведет порядок в регионах (губернаторы – в прямом подчинении президенту), то коррупция поборет Гаранта. А никак не наоборот.

 

Карина Коринская, Национальное бюро расследований Украины



Close
Приєднуйтесь!
Читайте нас у соцмережах: