Сообщения с тегами ‘Александр Ярославский’

Суд Лондона заморозил $380 млн Коломойского и Боголюбова по иску компании Татнефть

Опубликовано: Квітень 23rd, 2016

Kolomoiskyi-Bogolubov1

 

Суд в Лондоне по иску российской компании Татнефть заморозил активы четырех украинских бизнесменов, включая Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова, на общую сумму $380 млн.

Об этом пишет Bloomberg, ссылаясь на постановление суда, сообщает Национальное бюро расследований Украины.

Вчера стало известно, что Татнефть 23 марта подала в британский суд иск к Игорю Коломойскому, Геннадию Боголюбову, Александру Ярославскому и Павлу Овчаренко. Компания требует от них возмещения $334 млн ущерба и проценты. Татнефть заявляет, что бизнесмены мошенническим путем присвоили денежные средства за нефть, поставленную на Кременчугский НПЗ (основное предприятие Укртатнафты).

Суд постановил заблокировать такие активы, как частный самолет, лодка и недвижимость во Франции и Англии. Обеспечительные меры наложены на французскую виллу Коломойского, расположенную на участке земли площадью 1 га, а также на его участок площадью более 20 га земель в департаменте Верхняя Савойя во Франции.

Кроме того, заморозке подлежат несколько дорогих объектов недвижимости в Лондоне, принадлежащих Боголюбову, включая дом на Белгрейв-Сквер около ворот Букингемского дворца, стоимостью, согласно данным с сайта недвижимости Zoopla, более 4 млн фунтов ($5,7 млн).

Всем четверым ответчиками суд разрешил тратить 5 тыс фунтов ($7,19 тыс.) в неделю.

Юристы Боголюбова и Коломойского на запрос Bloomberg не ответили. Представитель Ярославского отказался от комментариев. Так же поступили в Укртатнафте, в которой Овчаренко возглавляет правление, и в Татнефти.

Рубрики Боголюбов Геннадій Борисович, Коломойський Ігор Теги: , , , , , , Коментарі Вимкнено до Суд Лондона заморозил $380 млн Коломойского и Боголюбова по иску компании Татнефть

Неуловимый Курченко

Опубликовано: Березень 30th, 2013

Сергій Курченко

Общеизвестно, что новоиспеченный украинский олигарх Сергей Курченко окружает себя ореолом таинственности.

Этот человек контролирует группу компаний «ВЕТЭК», более известную как «ГазУкраина-2009». Последнее название стало едва ли не именем нарицательным.

С завидной регулярностью появляется информация о том, что так называемые «газы» монополизировали рынок сжиженного газа, занимаются контрабандой бензина в сумасшедших объемах, и с завидной регулярностью выигрывают миллиардные тендеры госкомпаний.

В конце прошлого года начался интенсивный процесс легализации группы. Сначала неизвестный харьковчанин Курченко купил любимую игрушку «традиционного олигарха» Александра Ярославского – футбольный клуб «Металлист». Да так купил, что Ярославский до сих пор не желает говорить об этой сделке.

Потом был объявлен ребрендинг группы, которая теперь носит пафосное называние «Восточно-европейская топливно-энергетическая компания» («ВЕТЭК»). А в конце февраля стало известно, что загадочный бизнесмен вырос до уровня покупки Одесского нефтеперерабатывающего завода у российского гиганта «Лукойл».

Фактически, за несколько месяцев Украина получила нового олигарха, контролирующего целый кусок экономики. Как смог 27-летний человек, которого еще в прошлом году никто не знал, добиться таких фантастических успехов?

«Украинская правда» неоднократно описывала все тонкости и странности становления и легализации группы Курченко.

Самое интересное, что о Курченко никто не хочет говорить. Люди, которые уже много лет занимают далеко не последнее место в бизнесе и политике, часто утверждают, что вообще не знают этого молодого человека. Мол, слышали о нем только слухи.

Но те информированные источники, которые рискнули приоткрыть завесу тайны, утверждают, что Курченко покровительствуют высшие должностные лица страны. Чаще остальных называлось имя первого вице-премьера Сергея Арбузова, который нынче курирует весь финансово-экономический и фискальный блок.

Также СМИ писали о том, что Курченко связан с сыном генерального прокурораАртемом Пшонкой. Однако последний категорически опровергает такую информацию.

Словом, молодого олигарха смело можно назвать одной из самых загадочных персон украинского бизнеса. За которой, к тому же, тянется очень несветлый шлейф.

Казалось бы, статус владельца «фабрик-заводов-газет-пароходов», да еще и серьезного футбольного клуба, обязывает к публичности. Да и куда проще было бы встретиться с журналистами и, глядя в глаза, ответить на все острые вопросы. Во всяком случае, прочих олигархов во время интервью еще никто не съел.

Но нет. Курченко предпочитает прятаться. Он не встречается с журналистами и говорит с прессой только посредством пресс-службы и своих подчиненных. После звонка на прямой номер – бросает трубку.

Однако в начале этой недели чуть было не случился прорыв.

Пресс-служба «ВЕТЭК» разослала анонс интересного события. На пятницу, 29 марта на Одесском НПЗ было запланировано мероприятие, «посвященное началу полномасштабных пусконаладочных работ перед возобновлением производства».

В сообщении также подчеркивалось, что на этом мероприятии ожидается присутствие представителей правительства Украины, компании «Лукойл» и самой группы «ВЕТЭК». Заинтересованным в участии СМИ предлагалось аккредитоваться на пресс-тур.

Представители пресс-службы Курченко в личной беседе говорили, что на завод должен приехать сам «акционер». Пропустить выход в свет новоиспеченного олигарха было бы преступлением.

Журналисты, которые делали целые расследования деятельности «ВЕТЭК» («ГазУкраина-2009»), естественно, кинулись писать заявки на аккредитацию.

Аккредитация была открыта до 16.00 26 марта. «Украинская правда» отправила свою заявку еще 25 числа. Однако в тот же день начались «отмазки».

Представители пресс-службы стали затягивать подтверждение аккредитации, аргументируя это некими «логистическими проблемами». Мол, билетов нет. Воображение упрямо подсказывало сцены поездки в цистерне для нефтепродуктов, и легендарную реплику: «А говорил – порожняком пойдем…».

В среду журналистам «Украинской правды» сообщили, что им отказано в аккредитации. Формулировки отказа были более чем туманными – «Не успели организовать», «Много желающих», «Ой, вы понимаете, в следующий раз – обязательно» и т.д.

Но упускать возможность лично увидеть молодого гения очень не хотелось. Потому журналисты выразили готовность добраться до Одессы самостоятельно, лишь бы аккредитовали на мероприятие. Но пресс-службу Курченко такой вариант совершенно не радовал.

Люди, призванные обеспечивать пиар, заявили, что «самостоятельных» на завод не пустят. «Аккредитация закрыта», — отрезали в пресс-службе.

Но самое потрясающее выяснилось позже. Помимо «Украинской правды», в аккредитации с такой же убедительной аргументацией было отказано журналу «Forbes», а также ряду других журналистов.

Отказали именно тем, кто занимался подробным жизнеописанием Курченко и его бизнесов.

Было сложно поверить в столь гениальный пиар-ход. «УП», для верности, еще раз перезвонила в пресс-службу и уточнила, точно ли будет мероприятие, кто там будет из журналистов, и приедет ли сам Курченко.

Выяснилось, что мероприятие будет, везут журналистов информационных агентств, и «акционер», как гордо именуют Курченко подчиненные, собирается подъехать. Как удалось узнать, в четверг вечером «учтенные» журналисты вылетели из аэропорта «Киев».

***

Конечно, пускать или не пускать кого-либо на свой объект – право собственника. Ну, приблизительно, как Виктор Янукович – тем покажет пеньки в «Межигорье», а этим – нет. Причем, не покажет он пеньки тем, кто, собственно, доказал, что «Межигорье» – его.

Но после этого все разговоры о создании новой финансово-промышленной группы с учетом принципов «открытости и прозрачности» будут выглядеть, как минимум, смешно.

Эта история показывает, насколько Сергей Курченко боится открытого и подробного разговора с прессой о его бизнесе. При этом люди, храня тонкую душевную организацию финансового гения, даже не сподобились придумать какие-то удобоваримые «отмазки».

Иные мотивы таких поступков сложно отыскать. В самом деле, что бы сделали журналисты? Украли бы металлолом с неработающего НПЗ? Или порчу бы навели?

Нет, журналисты просто начали бы спрашивать. Уточнили бы, почему Курченко юридически не имеет никакого отношения к своей корпорации. Стали бы произносить ужасные слова — «контрабанда», «фиктивный экспорт», «тендеры», «Янукович», «Арбузов». И обязательно бы спросили: «Скажите, а вы „вывеской“ случайно не работаете?».

Действительно, это ведь очень страшные вопросы. Впрочем, молчание тоже способно многое объяснить. А соблюдение даже минимальных приличий в Украине уже давно никого не «парит».

 

Сергей Щербина, Украинская правда

 

Рубрики Обмеження свободи слова Теги: , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Неуловимый Курченко

Александр Лившиц – патологический вор. Расследование

Опубликовано: Жовтень 27th, 2012

Livshic-Oleksandr2-500x310

 

Каким образом обвинения в убийствах, похищениях людей, вымогательствах, рэкете, мошенничестве, рейдерстве могут объединить еврейского мальчика из Кривого Рога – Александра Лившица – и российского криминального авторитета по прозвищу «Реча»? А общего у них немало…

Воспитанный еврейский мальчик из украинского города Кривой Рог Александр Лившиц прославился тем, что никогда не упускал “свое”, чье бы оно ни было. ПриХватизированные в свое время Лившицем ОАО “Укргазстрой” и ЗАО “Трест “Кривбассшахтопроходка”” – вошли в анналы рейдерской науки. Однако все это «темная» сторона жизни Александра Лившица. Оказалось, что у него есть еще и «светлая» сторона. На протяжении многих лет он активно помогает Криворожской еврейской общине, входит в состав ее Попечительского совета, финансово поддерживает ряд благотворительных проектов. Как же иначе – свои грехи перед Богом нужно замаливать, а накопилось-то их предостаточно. Да к тому же нынче это очень модно среди олигархов.

Даже в мелочах, Александр Лившиц всегда безуспешно пытался походить на одиозных украинских олигархов первого эшелона – Рената Ахметова, Игоря Коломойского, Александра Ярославского и Константина Жеваго. Чтобы быть похожим на них, он прикупил себе футбольный клуб “Кривбасс”. Но если для большинства владельцев клубов в Украине, футбол – это более чем серьезно. И затраты на это «хобби» соответствующие. Так, годовой бюджет ФК «Шахтер» еще пару лет назад оценивался в 85 млн. долл., «Динамо» – 60 млн. долл., «Днепра» – 58 млн. долл., а харьковского «Металиста» – 30 млн. долл. В то же время Лившиц своих игроков не балует, на свой клуб в год он тратит не больше 2-3 млн. долл. А совсем недавно, в июле он уволил очередного главного тренера команды Виталия Кварцяного, только за то, что тот просил  увеличить бюджет на покупку игроков, а то зрители перестали ходить на матчи «Кривбаса».

Прикрываясь футболом

Даже в таком не сложном виде бизнеса как футбол, Александр Лившиц умудрился с треском провалится, доказав свою никчемность как футбольного менеджера. А все потому, что относился к нему, как и к другим своим проектам – где можно пытался украсть, не доплатить, обмануть, на развитие команды не тратился особо. Вот несколько примеров его фирменного управления клубом:

Несколько лет назад ФК “Кривбасс” судился с государством за расположенный в Кривом Роге санаторий-профилакторий “Каскад”, который арендовал, настаивая на своем праве его преимущественного выкупа. Им была подготовлена “независимая экспертная оценка” целостного имущественного комплекса санатория, согласно которой, “действительная рыночная” стоимость “Каскада” оказалась чуть больше его остаточной стоимости, составлявшей на тот момент порядка 5 млн. грн. К экспертной оценке прилагались документы о том, что “Кривбасс” якобы провел “улучшения” на сумму в 2,5 млн. грн. (0,3 млн. долл.), которые требовал ему компенсировать.

Хозсуд Днепропетровской области пошел навстречу криворожскому Лившицу, приняв “нужное” решение: иск “Кривбасса” полностью удовлетворить и продать ему “Каскад” путем выкупа государственного имущества по указанной цене. То есть, за 2,5 млн. грн., с учетом “компенсации”. Согласно оценкам действительно независимых экспертов, государство при этом потеряло свыше 1 млн. долл.

В общем, как ни старался Лившиц, прикрываясь ФК “Кривбасс”, прорваться в высшую лигу украинского бизнеса, стать в один ряд с олигархами калибра – Ахметова, Коломойского, Ярославского, – но так и остался мелким приХватизатором из Кривого Рога.

ПриХватизатор

Немного истории про вышеупомянутый “Укргазстрой”. В состав компании входит больше двух десятков структурных подразделений по всей территории Украины, занимаются они строительством, монтажом, капремонтом и техническим обслуживанием магистральных газо- , нефте- , водо- и аммиакопроводов, а также линий связи и энергопоставки. Настоящий “гигант индустрии капитального строительства в топливно-энергетическом комплексе”.

Его Лившиц “прибирал к рукам” постепенно. Наконец-то заполучил, некоторое время “поруководил”, после чего, в 2004 году было возбуждено дело о банкротстве “Укргазстроя”. Инициировало его принадлежащее Александру Ильичу ЗАО “Торговый дом “Укргазстрой””, а в комитет кредиторов вошли только лишь компании Лившица и его бизнес-партнеров.

В сентябре 2008 года хозсуд Киева утвердил мировое соглашение между должником в лице “Укргазстроя” и его кредиторами, согласно которому, 91,4 млн. грн.  (11,5 млн. долл.) долгов будут погашены в течение нескольких лет “денежными средствами, либо ценными бумагами, либо (в случае возникновения встречных требований) путем зачисления встречных однородных требований”. Проще говоря, “Укргазстрой” может возвращать свои долги никому не нужными “мусорными” акциями других компаний. Обманутые настоящие кредиторы обратились в суд, пытаясь оспорить это решение, но в декабре 2008 года Киевский апелляционный хозсуд отказал им. Снова украинская Фемида не устояла перед тугим кошельком Лившица. А спустя всего три недели, было возбуждено очередное дело о банкротстве “Укргазстроя”…

Таким образом, Александр Ильич избавлялся от накопившихся долгов. При этом, “Укргазстрой” вполне успешно работал, не особо утруждая себя регулярной и своевременной выплатой зарплаты своим работникам. Вся прибыль, получаемая структурными подразделениями, уходила в головной киевский офис, где нередко и оставалась.

Над сотрудниками СУ-1, находившемся в городе Прилуки Черниговской области, измывались особенно долго и изощренно: задолженность по выплате зарплаты там была постоянной в течение ряда последних лет, и достигала нескольких сотен тысяч гривен (1 доллар равен 8 гривнам). Когда же руководству “Укргазстроя” стало невмоготу отбиваться от городских властей, справедливо требовавших вернуть людям заработанные деньги, структурное подразделение попросту закрыли, выбросив его сотрудников на улицу.

А в Днепропетровске прокуратура Жовтневого района даже возбудила уголовное дело по факту безосновательной невыплаты зарплаты работникам СУ-5 “Укргазстроя” в течение полутора (!) лет. За это время долг перед ними составил почти 500 тыс. грн (62,5 тыс. долл.). Сюда же можно прибавить свыше 220 тыс. грн. (27,5 тыс. долл.) задолженности перед работниками одесского СМУ-10 и множество других подобных примеров.

Все те же на манеже

По аналогичному сценарию развивалась история и с ЗАО “Трест “Кривбассшахтопроходка””. К 2005 году владельцем 50% акций этой компании стало ООО “Торговый дом “Кривбассрудсбыт””, принадлежавшее, в свою очередь, ООО “Кривбассконсалтинг” Лившица. После чего, он возглавил Наблюдательный совет “Кривбассшахтопроходки”. В феврале 2008 года, на внеочередном собрании акционеров, Александр Ильич ушел с занимаемого поста, и тогда же формальным собственником Торгового дома стала оффшорная компания “Ozbek Industries Ltd.”. Правильно, чего самому “светиться” лишний раз? Тем более, что все ключевые посты занимают “свои люди”.

В апреле 2010 года Фонд госимущества продал ТД “Кривбассрудсбыт” принадлежавший ему госпакет акций (50%) “Кривбассшахтопроходки”. За 8,3 млн. грн. (1,03 млн. долл.), хотя по итогам 2009 года доходы треста составили 152 млн. грн (19 млн. долл.). Столь мизерную сумму сделки Фонд госимущества объяснил “особенностями украинского приватизационного законодательства”. Госчиновники практически подарили Лившицу крупную компанию, и сделали это, вероятнее всего, не безвозмездно. А тот и рад стараться – украсть у государства (дело-то привычное!) довольно привлекательный актив.

Сейчас ЗАО “Трест “Кривбассшахтопроходка”” по известному сценарию проходит процедуру банкротства, “очищаясь” от долгов и кредиторов. Задолженность предприятия по зарплате перед своими работниками составляет немалую сумму.

“Российский след”

Воодушевившись своими успехами, решил Александр Ильич Лившиц выйти на международную арену. Пока недалеко – в соседнюю Россию.

Дело в том, что в Украине появился известный российский криминальный авторитет Андрей Петровский по прозвищу “Реча” – один из лидеров кровавой ОПГ, почти десятилетие державшей в страхе всю Новгородскую область. В 2008 году его объявили в федеральный и международный розыск по обвинениям в убийствах, похищениях людей, вымогательствах, рэкете, мошенничестве, рейдерстве и ряде других преступлений. Отсидеться Петровский решил в Украине, где достаточно быстро вышел на Лившица.

Много времени переговоры не заняли, и вскоре стороны пришли к согласию. Лившиц обеспечивает криминальному “авторитету” безопасность, лояльность судей, бездействие по отношению к нему правоохранительных органов, официальный статус беженца и через некоторое время – гражданство Украины. За все это Петровский дарит бизнесмену принадлежащие ему почти 40% акций новгородского ООО “Холдинг машиностроительных заводов” (ХМЗ), в состав которого входят ЗАО “Корпорация “Сплав”” и новгородский завод “Контур”. Ни много ни мало – стратегический объект для России, выпускающий уникальную продукцию, 90% которой поставляется предприятиям, входящим в Госкорпорацию “Росатом”.

Свою часть договора Лившиц также выполнил, поскольку когда в марте 2010 года Петровского арестовали и поместили в киевский СИЗО, он не успел даже обустроиться там, как через три дня его выпустили из-под стражи. Арестовал тогда Петровского нынешний глава Главного управления уголовного розыска МВД Василий Паскал. Он же его и отпустил вместо экстрадиции на Родину, несмотря на пришедшие из России документы  по преступлениям Петровского и тот факт, что последний был объявлен в федеральный розыск в России. После освобождения Петровский конечно же “скрылся” от следствия.

Александр Ильич тоже не тратил времени даром. Засучив рукава, он взялся за дело, а точнее за бизнес Петровского. Осенью 2011 года он добился назначения на предприятие своего генерального директора, после чего, лишь за IV квартал того же года со счетов ХМЗ было выведено более 750 млн. руб. Свыше 250 млн. руб. раздали в виде беспроцентных кредитов фирмам – “однодневкам”, за которыми стоял Лившиц. 300 млн. руб. вывели с использованием различных схем фиктивных поставок материалов и основных средств. 200 млн. руб. – перепродавая готовые изделия по многоэтапным схемам, через связанные с Лившицем подставные компании-посредники, которые получали весь доход.

А в феврале 2012 года Александр Лившиц (при поддержке Петровского) и вовсе решил осуществить рейдерский захват ХМЗ. Попытку эту российские правоохранительные органы пресекли, и возбудили против Лившица уголовное дело по ч.3 ст.30 (“Приготовление к преступлению и покушение на преступление”) и ч.2. ст.159 (“Мошенничество”) УК РФ. Так что “кавалерийский наскок” у него сорвался.

Не только правоохранительным органам соседней России перебежал дорогу Лившиц, а видимо и кому-то из влиятельных местных бизнесменов, поскольку после этого резко усилил личную охрану, окружив себя чеченцами с суровыми лицами. Но новая охрана Лившица «засветилась» в ряде резонансных преступлений. И недавно члены этой чеченской группы были задержаны российскими правоохранителями. Как только они начнут давать показания, Александру Лившицу придется срочно «расчехлять» свой израильский паспорт и ретироваться на вторую Родину.

Впрочем, связь с чеченцами, далеко не предел, для Александра Лившица. Поговаривают, что он опустился до самых низов криминального мира – ему приписывали в том числе и организацию наркотрафика через Украину. По информации источников в правоохранительных органах, контрабанда наркотиков осуществлялась через одесские фирмы, которые имели «крышу» во властных и силовых кругах.

Безнаказанность порождает вседозволенность, поэтому не стоит удивляться, если Александр Лившиц скоро опять “всплывет” с какой-нибудь очередной своей аферой…

Владимир Морозов, RT.KORR, Национальное бюро расследований Украины

Рубрики Лівшиць Олександр Ілліч Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Александр Лившиц – патологический вор. Расследование

Александр Ярославский: олигарх «на экспорт»

Опубликовано: Травень 12th, 2012

Видать, схема реконструкции стадиона «Металлист», при которой «в своем же банке, свои же строители, под госгарантии получают финансирование и по раздутым сметам делают ремонт для своего же футбольного клуба» настолько пришлась по душе Александру Владиленовичу, что он готов строить хоть «метро на луну», лишь бы в этом проекте еще кто-нибудь участвовал.

История формирования крупнейших частных капиталов в Украине еще ждет своих летописцев. Наверняка это будет увлекательное чтиво, служащее кому назиданием, а кому примером. Раздел на букву «Я» в этом олигархологическом произведении, наверняка будет содержать жизнеописание Ярославского Александра Владиленовича – известного украинского бизнесмена, фермера и химика, строителя и финансиста, политического и футбольного инвестора. Александр Владиленович ярко олицетворяет собой целую отдельную историческую эпоху, которую экономистам-либералам и сторонникам демократических изменений хотелось бы оставить давно в прошлом, а носителям беспредельно-рыночного классового сознания – держать открытой еще долгие десятилетия.

 

Как и в большинстве подобных биографических случаев, миф об успешности А.В.Ярославского в качестве бизнесмена – это всего лишь миф. Причем такой же, как и наивная убежденность в том, что бывшие милиционеры, рекетиры и аферисты в роли коммерсантов, способны превратиться в Уорренов Баффетов, Марков Цукербергов, Биллов Гейтсов и построить в Украине экономику западного типа. Понятно что «реформировать Украину» не удастся ни одному Президенту и ни одному «правительству реформаторов», но без знания природы и бизнес-характера такого рода персонажей как А.Ярославский, невозможно оценить реальные причины будущих исторических разочарований.

По законам постсоветского экономического жанра, львиной долей своих активов А.В.Ярославский обязан частично ваучерной приватизации, частично инсайдерским доступом к бюджетным деньгам, частично коррумпированным чиновникам, но главным образом покровительству власть имущих – экс-губернатору Харьковской области А.Масельскому и экс-дважды президенту Украины Л.Кучме. По логике приватизации и разгосударствления, бывшая социалистическая собственность отчуждалась в пользу новых бизнесменов, а затем прихорашивалась наемными тор-менеджерами и получив новые названия на западный манер, «прописывалась» в нарождающейся рыночной экономике.

Как уже можно было догадаться, фундамент бизнес-империи Ярославского сколачивался усилиями целой группы эпических героев «прихватизации». Одним из таких первых бизнес-партнеров А.Ярославского был Василий Салыгин – «краса и гордость» Харьковщины, человек который давно уже не нуждается ни в рекламе, ни в антирекламе. Дороги между этими, во многом похожими персонажами, разошлись предположительно в тот момент, когда А.Ярославский выступил на стороне «Русского алюминия» О.Дерипаски в конфликте вокруг «Николаевского глиноземного завода» против TWG Льва Черного. Именно в этот период, глядя на кураж с которым «опускаются» конкуренты, на драйв с которым трудовые коллективы предприятий лишаются своей собственности и на крутые пацанские понты крупных российских бизнесменов, Александр Владиленович, видимо и решил расти не в ширь, а только ввысь.

После знакомства в середине 90-х с талантливым молодым экономистом Эрнестом Галлиевым, активы А.В.Ярославского стали приобретать нормальную структуру, капитализацию, управляемость и европейский лоск. Пока А.Ярославский «был политиком», т.е. проводил время в ресторанах и спортклубах, Э.Галлиев не просто собрал в кучу пестрое «натуральное хозяйство» (агробизнес, финансы, металлургию, химию, связь), он создал Ярославскому бизнес, интегрированный в один из первых украинских финансово-промышленных холдингов – «УкрСиб». По неписанному правилу новых экономических отношений, ставшему в последствии национальной традицией, не по годам продвинутый тор-менеджер был в последствии обманут и «рассчитан». Но случилось это именно в тот момент, когда бизнес-холдинг оказался уже достаточно «причесан» для того, чтобы эволюционировать в полноценную многоотраслевую европейскую компанию.

К счастью для самого Ярославского, иностранцы заинтересовались «УкрСибБанком» немного раньше, чем Александр Владиленович закончил «вникать в процессы». Иначе, один из крупнейших украинских банков ждала бы та же самая участь, что и многие украинские компании, в которых собственники-диллетанты начинают ощущать себя врожденными гениями менеджмента и администрирования. Все грани управленческого таланта А.В.Ярославского и оставшихся менеджеров «УкрСибБанка» суждено было ощутить на себе Черкасскому «Азоту», «СевГОКу», «Меткомбинату им. Дзержинского», «Киевстару», «Украинскому алюминию» и еще более десятка компаниям, которые после непродолжительного руководства «в ручную» пришлось продать или уступить партнерам из-за неспособности развивать самим.

Единственным крупным иностранным бизнес-партнером А.Ярославского сегодня остается разве что Олег Дерипаска и его российские партнеры, находящиеся в тихом ужасе от участия в строительных проектах DCH. Даже видавшие виды российские бизнесмены до конца не понимают, как можно строить свои же собственные объекты, да еще и с 30% откатами, о чем красноречиво свидетельствуют последние проверки КРУ строительства стадиона «Металлист» и «Харьковского аэропорта». «Проект престижа» А.Ярославского — новый пятизвездочный отель в центре Харькова строится ударными темпами, но люди знакомые со сметами расходов упорно утверждают, что аналогичные проекты за государственный счет строятся на треть дешевле.

Видать, схема реконструкции стадиона «Металлист», при которой «в своем же банке, свои же строители, под госгарантии получают финансирование и по раздутым сметам делают ремонт для своего же футбольного клуба» настолько пришлась по душе Александру Владиленовичу, что он готов строить хоть «метро на луну», лишь бы в этом проекте еще кто-нибудь участвовал. Тем более, что пробелы в системе управления бизнесом скоро будут заполнены людьми экс-губернатора Арсена Авакова, у которого мэнеджмента завались, а с бизнесом, с недавних пор, появились большие проблемы.

Понятно, что крупный бизнес с такой деловой культурой и социальной миссией никогда не будет заинтересован ни в борьбе с коррупцией, ни в компетентной власти, ни в независимых СМИ. Раз уж экономическое чудо в странах Юго-Восточной Азии началось с «импорта культурных стандартов», т.е. с того что талантливую молодежь отправили учиться в западные университеты и стажироваться в транснациональные компании, то единственный шанс на модернизацию Украины заключается в «принудительном экспорте» наиболее одиозных бизнесменов чрезмерно затянувшегося переходного периода.

Тимур Карадубов, «Украина Криминальная»

 

 

Рубрики Ярославський Олександр Теги: , , , , , , , , , , , , , Коментарів немає

Александр Ярославский: олигарх «на экспорт»

Опубликовано: Червень 7th, 2011

Видать, схема реконструкции стадиона «Металлист», при которой «в своем же банке, свои же строители, под госгарантии получают финансирование и по раздутым сметам делают ремонт для своего же футбольного клуба» настолько пришлась по душе Александру Владиленовичу, что он готов строить хоть «метро на луну», лишь бы в этом проекте еще кто-нибудь участвовал.

История формирования крупнейших частных капиталов в Украине еще ждет своих летописцев. Наверняка это будет увлекательное чтиво, служащее кому назиданием, а кому примером. Раздел на букву «Я» в этом олигархологическом произведении, наверняка будет содержать жизнеописание Ярославского Александра Владиленовича – известного украинского бизнесмена, фермера и химика, строителя и финансиста, политического и футбольного инвестора. Александр Владиленович ярко олицетворяет собой целую отдельную историческую эпоху, которую экономистам-либералам и сторонникам демократических изменений хотелось бы оставить давно в прошлом, а носителям беспредельно-рыночного классового сознания – держать открытой еще долгие десятилетия.

Как и в большинстве подобных биографических случаев, миф об успешности А.В.Ярославского в качестве бизнесмена – это всего лишь миф. Причем такой же, как и наивная убежденность в том, что бывшие милиционеры, рекетиры и аферисты в роли коммерсантов, способны превратиться в Уорренов Баффетов, Марков Цукербергов, Биллов Гейтсов и построить в Украине экономику западного типа. Понятно что «реформировать Украину» не удастся ни одному Президенту и ни одному «правительству реформаторов», но без знания природы и бизнес-характера такого рода персонажей как А.Ярославский, невозможно оценить реальные причины будущих исторических разочарований.

По законам постсоветского экономического жанра, львиной долей своих активов А.В.Ярославский обязан частично ваучерной приватизации, частично инсайдерским доступом к бюджетным деньгам, частично коррумпированным чиновникам, но главным образом покровительству власть имущих – экс-губернатору Харьковской области А.Масельскому и экс-дваждыпрезиденту Украины Л.Кучме. По логике приватизации и разгосударствления, бывшая социалистическая собственность отчуждалась в пользу новых бизнесменов, а затем прихорашивалась наемными тор-менеджерами и получив новые названия на западный манер, «прописывалась» в нарождающейся рыночной экономике.

Как уже можно было догадаться, фундамент бизнес-империи Ярославского сколачивался усилиями целой группы эпических героев «прихватизации». Одним из таких первых бизнес-партнеров А.Ярославского был Василий Салыгин – «краса и гордость» Харьковщины, человек который давно уже не нуждается ни в рекламе, ни в антирекламе. Дороги между этими, во многом похожими персонажами, разошлись предположительно в тот момент, когда А.Ярославский выступил на стороне «Русского алюминия» О.Дерипаски в конфликте вокруг «Николаевского глиноземного завода» против TWG Льва Черного. Именно в этот период, глядя на кураж с которым «опускаются» конкуренты, на драйв с которым трудовые коллективы предприятий лишаются своей собственности и на крутые пацанские понты крупных российских бизнесменов, Александр Владиленович, видимо и решил расти не в ширь, а только ввысь.

После знакомства в середине 90-х с талантливым молодым экономистом Эрнестом Галлиевым, активы А.В.Ярославского стали приобретать нормальную структуру, капитализацию, управляемость и европейский лоск. Пока А.Ярославский «был политиком», т.е. проводил время в ресторанах и спортклубах, Э.Галлиев не просто собрал в кучу пестрое «натуральное хозяйство» (агробизнес, финансы, металлургию, химию, связь), он создал Ярославскому бизнес, интегрированный в один из первых украинских финансово-промышленных холдингов – «УкрСиб». По неписанному правилу новых экономических отношений, ставшему в последствии национальной традицией, не по годам продвинутый тор-менеджер был в последствии обманут и «рассчитан». Но случилось это именно в тот момент, когда бизнес-холдинг оказался уже достаточно «причесан» для того, чтобы эволюционировать в полноценную многоотраслевую европейскую компанию.

К счастью для самого Ярославского, иностранцы заинтересовались «УкрСибБанком» немного раньше, чем Александр Владиленович закончил «вникать в процессы». Иначе, один из крупнейших украинских банков ждала бы та же самая участь, что и многие украинские компании, в которых собственники-диллетанты начинают ощущать себя врожденными гениями менеджмента и администрирования. Все грани управленческого таланта А.В.Ярославского и оставшихся менеджеров «УкрСибБанка» суждено было ощутить на себе Черкасскому «Азоту», «СевГОКу», «Меткомбинату им. Дзержинского», «Киевстару», «Украинскому алюминию» и еще более десятка компаниям, которые после непродолжительного руководства «в ручную» пришлось продать или уступить партнерам из-за неспособности развивать самим.

Единственным крупным иностранным бизнес-партнером А.Ярославского сегодня остается разве что Олег Дерипаска и его российские партнеры, находящиеся в тихом ужасе от участия в строительных проектах DCH. Даже видавшие виды российские бизнесмены до конца не понимают, как можно строить свои же собственные объекты, да еще и с 30% откатами, о чем красноречиво свидетельствуют последние проверки КРУ строительства стадиона «Металлист» и «Харьковского аэропорта». «Проект престижа» А.Ярославского – новый пятизвездочный отель в центре Харькова строится ударными темпами, но люди знакомые со сметами расходов упорно утверждают, что аналогичные проекты за государственный счет строятся на треть дешевле.

Видать, схема реконструкции стадиона «Металлист», при которой «в своем же банке, свои же строители, под госгарантии получают финансирование и по раздутым сметам делают ремонт для своего же футбольного клуба» настолько пришлась по душе Александру Владиленовичу, что он готов строить хоть «метро на луну», лишь бы в этом проекте еще кто-нибудь участвовал. Тем более, что пробелы в системе управления бизнесом скоро будут заполнены людьми экс-губернатора Арсена Авакова, у которого мэнеджмента завались, а с бизнесом, с недавних пор, появились большие проблемы.

Понятно, что крупный бизнес с такой деловой культурой и социальной миссией никогда не будет заинтересован ни в борьбе с коррупцией, ни в компетентной власти, ни в независимых СМИ. Раз уж экономическое чудо в странах Юго-Восточной Азии началось с «импорта культурных стандартов», т.е. с того что талантливую молодежь отправили учиться в западные университеты и стажироваться в транснациональные компании, то единственный шанс на модернизацию Украины заключается в «принудительном экспорте» наиболее одиозных бизнесменов чрезмерно затянувшегося переходного периода.

Тимур Карадубов, “Украина Криминальная”

Рубрики корупція Теги: , , , , , , , , , , Коментарів немає

В жизни Александра Ярославского появилась новая женщина…

Опубликовано: Травень 6th, 2011

В жизни Александра Ярославского особое место всегда занимали женщины. Несмотря на недолговечность подобных союзов, все же есть такая женщина, с которой Александра Владиленовича связывают давние теплые отношения и политические планы на будущее. Имя ей – Юлия Владимировна Тимошенко.

Причиной теплых отношений между А.Ярославским и Ю.Тимошенко, по мнению знатоков тонкой натуры главной оппозиционерши страны, стало совсем не совместное освоение бюджетных средств, щедро выделяемых на финансирование харьковских околофутбольных строек в период экономического кризиса и острого бюджетного дефицита.

Причина кроется в соответствии А.Ярославского некому образу, сложившемуся в голове у самой влиятельной украинской женщины-политика. Даже стороннему наблюдателю бросается в глаза удивительное внешнее сходство Ярославского с мужем Тимошенко. К тому же, оба носят одинаковое имя, похожи в поведении и стиле общения. В ходе неоднократных рабочих визитов в Харьков, Юлия Владимировна всегда называла Александра Владиленовича не иначе как «Сашенькой», а сентиментальные ужимки в поведении выдавали в ней искреннюю симпатию к этому колоритному человеку.

Одним словом, каждый предвыборный визит Ю.Тимошенко в Харьков был, в первую очередь, визитом к Ярославскому, с обязательным посещением строек DCH и личным общением. И он всегда отвечал ей взаимностью…

Ни финансирование президентской кампании Ю.Тимошенко на Харьковщине, ни материальная поддержка прошлогоднего «Налогового Майдана», ни муниципальная избирательная кампания «Батькивщины» в Харькове – не прошли без участия Александра Ярославского. Характерно, что даже между первым и вторым турами президентских выборов в Харькове, стадион «Металлист» был единственным местом, где не было рекламы кандидата Януковича. При этом, во время спортивных матчей по рядам болельщиков активно распространялись листовки кандидатки Тимошенко.

Примечательно, что наиболее активные деятели харьковского радикально-националистического подполья, параллельно являются лидерами и активными участниками фанатского движения ФК «Металлист». Отдельные персонажи успели себя проявить в стычках с правоохранителями в ходе строительства дороги через «Парк Горького», в избирательной кампании «Батькивщины» и в мэрской кампании А.Авакова в качестве доверенных лиц кандидата.

Сюда же следует добавить, что по странному стечению обстоятельств, материалы с критикой членов семьи действующего президента, лично В.Януковича и «Юры Енакиевского», выходят именно на тех ресурсах, на которых больше всего пиарится президент «Металлиста», его окружение и местные политические союзники.

По мнению компетентных источников, первоначальное знакомство Ярославского и Тимошенко состоялось в конце 90-х годов во время одного из европейских бизнес-форумов, на котором присутствовали тогда еще глава ЕСУ Ю.Тимошенко, находящаяся в тени Премьер-министра Павла Лазаренко и тогда еще представитель «семейного бизнеса Л.Кучмы» А.Ярославский.

После этого знакомства, даже на пиках войны между президентом Кучмой и премьером Лазаренко, вице-спикером Медведчуком и вице-премьером Тимошенко, президентом Ющенко и премьером Тимошенко – Александр Владиленович, как истинный джентльмен, ни разу не выступил с публичной критикой в адрес Ю.Тимошенко и не принимал участия в многочисленных антитимошенковских кампаниях. Причина не в том, что отсутствовали пересечения и конфликты бизнес-интересов, а в том, что существовал негласный двусторонний пакт, скрепленный неафишируемыми договоренностями и личными отношениями.

Фракция «Демократические инициативы», созданная А.Ярославским в ВРУ IV созыва, также не отличалась склонностью к конфликтам с Тимошенко. В 2005 году, незадолго до своего развала «Демократические инициативы» одними из первых откололись от вступившего в третий тур избирательной гонки В.Януковича. В отличие от Богдана Губского, который вынужден был унижаться и оббивать пороги офиса В.Ющенко перед третьим туром выборов, А.Ярославский без лишних метаний принял согласованное с Тимошенко решение – распустить «ДИ», предоставив подконтрольным депутатам возможность индивидуально вступить в оранжевую коалицию. Большинство экс-участников «Демократических инициатив», как не трудно догадаться, пополнили ряды фракции и партии БЮТ.

По мнению компетентных источников, Александр Ярославский никогда не испытывал особенного уважения к Виктору Януковичу из-за странного внутреннего противоречия, основанного на желании подражать и в то же время, на чувстве ревности и зависти к Ринату Ахметову. Знатоки известных украинских биографий утверждают, что футболом, вместе со стадионами и аэропортами А.Ярославский стал заниматься только потому, что «то же самое делает Ринат».

Очевидно, что между «Ринатом настоящим» и «Ринатом опереточным» В.Янукович всегда будет отдавать предпочтение первому. Отсутствие должного пиетета у А.Ярославского к В.Януковичу сначала компенсировалось мощью президента Кучмы, затем тесным взаимодействием с влиятельными российскими олигархами, а затем бизнес-проектами с харьковской политико-бизнесовой семьей президента Виктора Ющенко. За период с 2005 по 2010 г.г. в жизни А.Ярославского кардинально изменилось многое – состав активов, деловые партнеры. Но остались прежние привычки и политические стереотипы…

В силу указанных причин, на президентских выборах 2010 года, А.Ярославский не мог сделать другую ставку кроме ставки на победу Ю.Тимошенко.

Во-первых, в случае победы Ю.Тимошенко А.Ярославский должен был стать единственным хозяином экономики второго по численности мегаполиса Украины и далеко не самого бедного региона. Во-вторых, за годы бизнес-партнерства с Аваковым (который в случае победы ЮВТ должен был пересохраниться на посту губернатора), А.Ярославский максимально интегрировал свою бизнесовую и управленческую команду с командой Арсена Борисовича (Первым замом Авакова бессменно был С.Стороженко – правая рука Ярославского, брат бывшей жены С.Масельский – был главой одной из РГА и т.п.).

В-третьих, в 2006 году нардепом от БЮТ стал Виталий Данилов – бизнес-партнер Авакова и Ярославского, а также ключевой союзник Ярославского в его непрекращающейся борьбе против Г.Суркиса. В-четвертых, в интервью «УП», экс-руководитель областного БЮТа Александр Фельдман прямо говорит о том, что на одном из совещаний с руководителями областных предвыборных штабов, Ю.Тимошенко открыто заявила, что харьковскому штабу будут помогать на выборах только два человека – губернатор А.Аваков и А.Ярославский…

Однако, выборы закончились. Их результат для А.Ярославского был непрогнозируемым и неблагоприятным. Пока Аваков спешно спасал свои активы и готовил место для возможного «отхода» в Италию, А.Ярославский сумел быстро адаптироваться к изменившимся политическим реалиям. Сегодня он поддерживает демонстративно теплые отношения с вице-премьером Б.Колесниковым, щеголяет частыми контактами с Президентом Януковичем, активно воюет на стороне донецких в войне с Г.Суркисом. Одним словом демонстрирует конструктив и лояльность.

Но у всей этой идиллической картины есть один существенный недостаток, который ни на минуту не выходит из головы у А.Ярославского. Это тот простой для осознания факт, что подготовка к проведению ЕВРО-2012, вместе с соответствующими теневыми схемами, взаимными обязательствами и интригами заканчивается уже через год, вместе со всевозможными индульгенциями для ситуативных союзников власти. Единственное что может спасти положение Ярославского, так это дальнейшее ослабление позиций команды В.Януковича и повышение рейтинга Ю.Тимошенко.

Для того, чтобы эта фантастика стала реальностью по итогам парламентских выборов-2012, А.Ярославский совместно с А.Аваковым и В.Даниловым раскручивают новые протимошенковские «зеленые» политпроекты в Харькове, организовывают сливные кампании против В.Януковича и «Юры Енакиевского» в Харьковских СМИ, нанимают европейских пиарщиков для дискредитации украинской власти в Европарламенте, одним словом, подтягивают ресурсы всех «обиженных режимом» под премьерскую кампанию Ю.Тимошенко.

За десять лет вращения по околопрезидентским орбитам, Александр Ярославский благополучно усвоил главное правило «византийской политики», заключающееся в том, что самые дистанцированные от политики олигархи, как это ни странно, зачастую оказываются самыми активными политическими игроками и основными бенефициариями крупных политических раскладов.

И если ради «проекта Тимошенко» в свое время он дистанцировался от Кучмы, Януковича, затем от Ющенко и снова от Януковича, значит он знает что-то такое, чего не знают все остальные. Либо для этого есть какие-то совсем нерациональные основания…

Тимур Карадубов, “Украина криминальная”

Рубрики Без рубрики, Тимошенко Юлія Теги: , , , , , , , , , , Коментарів немає


Close
Приєднуйтесь!
Читайте нас у соцмережах: