Сообщения с тегами ‘Юрій Іванющенко’

Клан Януковичей: «констянтинівські», Арбузов, Борулько, Шепелев, «конверти», трупи…

Опубликовано: Квітень 14th, 2013

Спадкоємець Віктора Януковича нинішній царевич Олександр по-молодості досить легковажно ставився до життя. Коли його батько писав в біографії, що його син працює стоматологом, той насправді під кайфом спалював двигуни дорогим новеньким яхтам.

Зокрема, коли автор в Балаклаві в 2006-тому цікавилася кому належить яхта «Центуріон», один капітан переконував, що сину Януковича. «Якому з двох?», -спитала автор. «Тому, що наркоман», – відповів чоловік.

Яхта виявилася власністю старшого сина Федоровича і була оформлена на сімейне підприємство «Веспром». Отже в 2006 році Олександру Януковичу було не до бізнесу. На це автору тоді ж скаржився його брат нардеп Віктор Янукович: «Саша плаває на яхті. Я не можу собі цього дозволити у мене справи». Щоправда і молодший син лідера виявився без хисту до підприємництва, а бізнесові справи татка хтось мусив «оформлювати». І так вийшло, що з кожним роком все більше відповідальності лягало на плечі молодого керівника сімейного «Укрбізнесбанку» Сергія Арбузова.

Фактично це він, ще за першого прем’єрства Януковича, сформував команду людей, яка нині від імені царевича Олександра сидить на фінансових потоках країни, а також контролює всі силові структури.

І можна звернути увагу, що чимало з цих персон родом з Констянтинівки. Адже, саме в цьому невеликому місті Донбасу Арбузов почав свою кар’єру банкіра керівником місцевої філії «Приватбанку». Там Сергій Арбузов став «приростати» людьми, яких пізніше потягнув з собою до Януковича.

Отож в українському політикумі в середовищі «донецьких» в групі «сімейних» можна виділити цілу підгрупу «костянтинівських».

 

Це місце роботи Арбузова в Костянтинівці

 

Констянтинівські

 

Наприклад, Податкову міста Києва нині очолює Ірина Носачова. Вона працювала бухгалтером костянтинівського відділення «Приватбанку», коли його очолював Арбузов.

Костянтинівський Павло Зінов, нині працює в дуже «хлібному» місці – керує матеріальним забезпеченням МВС, тобто під його керівництвом закуповуються патрульні автомобілі, водомети, кийки, та інше добро для міліції, при чому в інтернеті можна знати масу прикладів переплати за товари. І це свідчить зовсім не про те, що Зінов слабкий в бізнесі. Навпаки, саме з бізнесу він прийшов у міліцію. Колись Зінов мав спільні підприємства з Сергієм Арбузовим: ТОВ «Ваше право», ТОВ «Приват тур».

Керівником Зінова в МВС, тобто міністром, є костянтинівський Віталій Захарченко, який довгий час працював в керівництві міліції Костянтинівки. Щоправда, в той час, коли Арбузов приїхав в Константинівку Захарченко навпаки поїхав. Проте автора переконували, що ці двоє близько познайомилися, якраз в костянтинівський період життя Арбузова.

До речі, в роки, коли «Приватбанк» обкрадав багатих буратін Маріуполя (про це в першій частині) Захарченко очолював Державну службу по боротьбі з економічною злочинністю (з 2001 року), а в 2003-му працював першим заступником УВС Донецька.

Якщо говорити про відомих осіб з Костянтинівки варто згадати також Олександра Медведька, який керував прокуратурою цього міста в кінці дев’яностих, а також генпрокуратурою при двох останніх Президентах. Його не можна оминути, бо Сергій Арбузов добре знав його родича, чоловіка племінниці, молодого костянтинівського банкіра Павла Борулька.

Ще нещодавно Борулько носив титул «короля конвертації» в Україні. Ще раніше був банкіром Віктора Януковича. Разом з Едуардом Прутніком та своїм дядьком Віталієм Лобасом (заступником Януковича-губернатора та кажуть його особистим лікарем) він заснував «сімейний» банк «Донеччина», який пізніше був перейменований у відомий нам «УкрБізнесБанк» і, який в 2003 році очолив Сергій Арбузов.

А ще Борулько так само, як і Арбузов працював в костянтинівському відділені «Приватбанку». Щоправда до того, як туди було призначено Арбузова. Тому не дивно, що коли Арбузов облаштувався в Костянтинівці він близько зійшовся з Борульком. Зрештою, Костянтинівка маленьке місто: люди з одного кола там добре знають один одного. І що цікаво, деякий час Арбузов йшов в гору не лише по слідах Борулька, а буквально пересідаючи в його крісла.

Коли Віктор Янукович перший раз став прем’єром в його команді перебрався в Київ і керівник близького йому банку «Донеччина» Павло Борулько. Його було призначено заступником керівника «Ощадбанку», що курував казначейство державного банку, яке очолював Юрій Колобов – нині відомий, як «сімейний» міністр фінансів.

Після від’їзду Борулька з Донецька його кабінет в банку «Донеччина» зайняв – Сергій Арбузов. Він став керівником банку, який невдовзі було перейменовано в «УкрБізнесБанк». Так почалася його кар’єра в команді «сімейних».

А от приятель Арбузова Павло Борулько не зорієнтувався. Після поразки Януковича на виборах він продав свою долю акцій в банку-казначействі Януковичів і в наступні роки відірвався від «сімейних», хіба, що співпрацював у різних сумнівних схемах.

Нині його вільне плавання закінчилося білоруською в’язницею. Північний сусід України арештував Борулька за поданням нашої генпрокуратури, яка звинувачує «королів української конвертації» Павла Борулька та його бізнес-партнера Олександра Шепелева у привласнені коштів національних банків та вкладників загальною сумою 1 млрд. 300 млн. грн.

Ці двоє також проходили у справах замовних вбивств, зокрема керівника «Автокразбанка» в 2003 році та офіцера УБОЗу в 2006-тому. Що цікаво, виконавцями ліквідації банкіра були костянтинівські кримінальні елементи.

 

«УкрБізнесБанку» і вбивство офіцера УБОЗ Єрохіна

 

«УкрБізнесБанк», яким з 2003 року до 2009 року керував Сергій Арбузов в першу чергу виконував роль казначейства бізнес-імперії Януковича. В цьому банку зокрема були відкриті рахунки всіх підприємств, які працювали в інтересах родини Януковичів, зокрема відчужували та забудовували резиденцію Віктора Януковича «Міжгір’я».

В 2008 році в бізнес-імперію Януковичів прийшла працювати і мама Сергія Арбузова – Валентина. Разом з Олександром Януковичем вона заснувала ТОВ «Донснабтара». Це підприємство невдовзі стало засновником «Всеукраїнського банку розвитку». Нині власником 100% акцій цього банку є старший син Януковича, а Валентина Арбузова очолює правління «ВБР».

«Укрбізнесбанк», яким керував Арбузов до Президенства Януковича був крихітним кишеньковим банком. Його першим завданням, було втаємничувати від перевіряючих органів рух коштів по рахунках підприємств родини Януковича. Це було особливо важливо, коли «донецькі» опинялися в опозиції. Також банк Януковичів «відмивав» гроші, і не лише для «сім»ї”, а також для клієнтів зі сторони.

Зокрема, згадка про «Укрбізнесбанк» є у вироку суду у справі резонансного вбивства офіцера УБОЗ Романа Єрохіна, який спеціалізувався на виявлені та ліквідації конвертаційних центрів.

Автор детальніше розповість про цю справу, адже хоча «Укрбізнесбанк» в ній з’являється фрагментарно, вона демонструє внутрішню кухню «прального» бізнесу, в якій шеф-поваром довгий час працював Сергій Арбузов.

Отже в 2006 році був вбитий офіцер УБОЗу донеччанин Роман Єрохін, який згідно своїх посадових обов’язків мусив боротися з конвертаційними центрами. Щоправда, схоже, що він боровся доволі специфічно, скажімо так – вибірково. Про що свідчать неймовірні, як для працівника міліції статки. Зокрема, у вироку Апеляційного суду міста Києва (http://www.reyestr.court.gov.ua/Review/12906450), що у 2010 році засудив виконавців вбивства Єрохіна, можна прочитати, що офіцер УБОЗ мав мобільний телефон вартістю 38 тисяч. грн.

В цьому вироку є свідчення, що убозівець Роман Єрохін мав дружні стосунки з «королем конвертації» Павлом Борульком (тим самим першим банкіром Януковичів по чиїм слідам зробив кар’єру Арбузов) та підкидав йому клієнтів. Остання їх зустріч в стилі «поцілунок Іуди» відбулася в київському ресторані «Єгоїст». Адже Борулько знав, що опісля у Єрохіна запланована зустріч з кілерами, які діяли від та в інтересах іншого друга Борулька нардепа Олександра Шепелева.

Зокрема, згідно вироку суду кіллери відпрацьовували сценарій вбивства в офісі фірми «Старе місто» на Ярославовім валу, яка була оформлена на стареньку бабусю Олександра Шепелева.

Паралельно в тому ж офісі, ті самі кіллери готували вбивство іншого «приятеля» Борулька Дмитра Гончарова з яким той не міг поділити активи банку «Європейський». Це пізніше в інтерв’ю журналістам визнає сам Гончаров: «Кілери, які вбили Єрохіна, збиралися вбити мене».

Отже «королі конвертації» Борулько та Шепелев не гребували вбивствами. Взагалі відмивання коштів в Україні традиційно є доволі кривавим бізнесом. Просто ніхто не відслідковує, як раптово помирають підставні директори (звичайні бомжі) тих фірм, через які відмиваються величезні суми. Наприклад, особлива висока смертність серед директорів «пральних машин» у схемах нардепа Антона Яценка.

Однак повернемося до вбивства Єрохіна.

Отже шеф-кухарі на кухні конвертації Борулько і Шепелев розбиралися з виробничими проблемами доволі специфічно – за допомогою кілерів. При чому, якщо говорити про Шепелева, то проблеми у нього виникли через політику. Офіцер УБОЗу Єрохін, який довгий час заплющував очі на діяльність підконтрольного Шепелеву конвертаційного центру при «Банку Перспектива» був вимушений вислужитися перед Юрієм Луценком, якому в той час важливо було накопати компромат на депутатів Блоку Юлії Тимошенко.

А Олександр Шепелев, якраз був таким депутатом. «Король конвертації» Шепелев починав свою кар’єру з прання коштів Юрія Іванющенка (Юри Єнаківського), а після перемоги помаранчевої революції вчасно зорієнтувався і купив собі місце в списках БЮТу. Однак, завдяки такому позитивному явищу, як конкуренція, яке існувало в політикумі тих часів депутат БЮТ Шепелев у якого було все «ок» з донецькими потрапив під вогонь третьої сторони-команди Ющенка…

Чому автор присвятив так багато уваги цій історії? Не лише тому, що завдяки їй стає зрозуміло, що собою являє пральний бізнес в Україні. Не лише тому, що головним героєм в ній є Павло Борулько, перший банкір Януковичів, наставник Сергія Арбузова. А тому, що в цю історію вплітається і сюжетна лінія пов’язана з «УкрБізнесБанком».

У вироку по справі Єрохіна є цікаві свідчення брата жертви, також «силовика». Рідний брат покійного Єрохіна розповів слідству, що напередодні смерті брата «служба безпеки „УкрБізнесБанку“ йому повідомила, що у брата конфлікт з Шепелевим».

Звідки в «Укрбізнесбанку» була наявна інформація про смертельну загрозу Єрохіну? Чому відбулася ця розмова? Які спільні справи мав «УкрБізнесБанк» та офіцери УБОЗу брати Єрохіни? Автор намагався з’ясувати відповідь на ці питання в прес-службі Арбузова, однак там відмовчалися.

Можливо відповідь на це питання підсказує прес-реліз відділу Державної служби боротьби з економічною злочинністю ГУ МВС України в Донецькій області датований жовтнем наступного 2007-мого року? Виявляється «УкрБізнесБанк», яким тоді керував Арбузов і «Банк Перспектива» Шепелева РАЗОМ «прали» гроші. Донецькі силовики так і писали: «Злочинне угрупування використовувало для переведення коштів у готівку донецький „Приватбанк“, „Укрбізнесбанк“, „Автокразбанк“, „Національний стандарт“, (останні два банки близькі до Борулька, авт.), „Банк Перспектива“ (банк Шепелева, авт.)…»

 

«УкрБізнесБанк» та педофільний скандал

 

У відкритих джерелах можна навіть знайти конкретні приклади, як «УкрБізнесБанк» часів керівництва Сергія Арбузова відмивав гроші. Наприклад, в Єдиному реєстрі судових рішень http://www.reyestr.court.gov.ua/Review/5562597 автор знайшов постанову Макіївського суду 2009-го року, з якої можна дізнатися, що податківці розслідували злочинну діяльність великого конвертаційного центру. Зокрема ТОВ «ІР-бізнес плюс», що мало рахунки в «УкрБізнесБанку» і надавала фіктивні рекламні послуги газовим трейдерам. Газові трейдери в свою чергу на основі цих витрат формували завищену вартість природного газу при його розподіленні кінцевим споживачам та ховали прибуток. І справді перераховані в постанові газотрейдери в 2009 році пропустили через себе газу на 2 млрд. грн., а податковій продемонстрували суцільні збитки від своєї важкої газотрейдерської діяльності.

Отже суми, які треба було прати були чималенькі. Автор дослідив, що ТОВ «ІР-бізнес плюсс» було афілійована з ТОВ «Акцент-бізнес», яке на кінець 2009-того року показала величезний дохід майже в півмільярда грн. І, що особливо цікаво, ТОВ «Акцент-бізнес» була заснована структурою, яка через ланцюжок співзасновників була пов’язана з «Східною транспортною компанією» – фірмою з бізнес-павутиння старшого сина Януковича.

Схоже, що ТОВ «ІР-бізнес плюсс» та ТОВ «Акцент-бізнес» були структури створені при «УкрБізнесБанку» саме для надання специфічних банківських послуг. Автор звернулася до прес-служби Арбузова повідомити чи був «УкрБізнесБанк» причетний до створення цієї структури, а також афілійованої до неї фірми ТОВ «Акцент-бізнес». Однак відповіді не надійшли.

Коли автор поцікавилася, хто власники газотрейдерів, які в 2009 році користувалися послугами того конвертаційного центру, то виявив велике різноманіття, тут були структури близькі до Злочевського, Коломойського і навіть ТОВ «Промгаз України» депутата БЮТ Руслана Богдана.

Отже пральня Януковича не простоювала навіть тоді, коли «донецькі» були в опозиції. Щоправда, те, що бютівець Богдан давав можливість заробити «януковичам» в часи урядування Тимошенко не порятувала його від педофільного скандалу. Літом 2009 депутат Регіонів Вадим Колісніченко звинуватив трьох депутатів від БЮТ в гвалтуванні дітей, серед них виявилося і прізвище клієнта «пральні» Руслана Богдана.

Далі буде

 

Блог Тетяни Чорновол

 

Рубрики Дайджест Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Клан Януковичей: «констянтинівські», Арбузов, Борулько, Шепелев, «конверти», трупи…

Николай Присяжнюк: кум Януковича на страже интересов «семьи»

Опубликовано: Січень 4th, 2013

Николай Присяжнюк – министр АПК, который сумел сохранить свой портфель в новом Кабмине. На первый взгляд непонятно, как так, ведь многие предприниматели, которые работают на рынке сельхозпродукции неоднократно заявляли, что Присяжнюк не самый лучший министр. При нем были квоты на зерно, при нем исчезали мука и гречка, которую покупали потом в Китае, при нем молочная отрасль пришла в состояние близкому к полному упадку. Тем не менее, Присяжнюку весной некоторые эксперты даже пророчили должность премьер-министра в следующем Кабмине. А все потому, что Присяжнюк далеко не чужой Президенту Виктору Януковичу. Якобы они даже кумовья, Президент крестил старшего сына министра АПК. Кроме этого, отмечают эксперты, именно Присяжнюк помогает семье укорениться на рынке АПК. В частности выводит земли сельскохозяйственного назначения и передает их в аренду неизвестным структурам на 49 лет. Также раздает семье угодья. Таким образом Присяжнюк не покладая рук работает на семью, да и себя не забывает. По информации СМИ его состояние исчисляется десятками миллионов долларов. У него есть шикарная квартира и дом, он любит дорогие автомобили, а его дети получают образование за рубежом.

Министр без профильного образования

Николай Присяжнюк родом с Житомирской области в селе Ксаверив в 1960 году. Его родители попали в село по распределению от своих институтов. Мама – учительница украинского и немецкого языка, отец – агроном. Мама будущего министра вспоминает, что жилось им очень тяжело. Их жилье напоминало избушку на курьих ножках, в ней было настолько холодно, что зимой в доме даже замерзала вода в ведрах. В такие жилищные условия с роддома привезли старшего сына Николая. Он сразу же заболел, получил воспаление легких. В больнице даже думали, что ребенок не выживет, но все обошлось. А сельская повитуха, которую считали прорицательницей, даже сообщила родителям Николая, что он выбьется в люди и будет содержать всю семью.

Сам Николай Присяжнюк вспоминает, что как такого детства у него не было. Кроме него в семье было еще пятеро детей, и он как старший вынужден был быть им нянькой. Мое хобби было – катание колясок, вспоминает Присяжнюк.

Он окончил среднюю школу, до которой по словам министра он добирался пешком семь километров, и уехал в Киев. Там поступил в училище на специальность «огранка алмазов», работал на ювелирном заводе «Кристалл». После пошел в армию, служил в Афганистане. После срочной службы не вернулся к себе на малую родину, а с женой переехал в Енакиево. Сразу же устроился на работу в монтажный трест, потом перешел на шахту «Ольховатская». На этой шахте он сделал себе карьеру – прошел нелегкий, но быстрый путь от ученика до заместителя директора шахты. В 1986 году переходит на работу на «Орджоникидзеуголь» на должность главного технолога. В это время знакомится с Виктором Януковичем (работал в то время на должности директора автобазы). C будущим Президентом у Присяжнюка устанавливаются дружеские отношения, настолько дружеские, что Янукович якобы даже становиться крестным отцом старшего сына Присяжнюка, который родился осенью 1986 года.

В конце восьмидесятых годов Присяжнюк подался в бизнес. Первый его кооператив «Сервис», был образован на базе свиноводческого хозяйства. Партнерами по бизнесу у будущего министра АПК были Юрий Иванющенко, Юрий Шурмаков и Александр Кравцов, который в то время работал в налоговой. Кроме этого, утверждают журналисты, в девяностых годах Присяжнюк вместе с губернатором Януковичем создали на территории Донецкой области такую себе оффшорную зону, через которую завозили в область импортную курятину по льготным ценам. Присяжнюк до 2005 года был основателем около 20 фирм, которые работали на территории Украины, к сотрудничеству он привлекал и зарубежных инвесторов. Также он регестрировал свою фирму и в Штатах. Как объяснил, нужен был кредит на развитие бизнеса, а американские банки давали займы только свои резидентам.

В 1996 году Присяжнюк наконец-то получил высшее образование, окончил Донбасский горно-металургический институт. Через шесть лет окончил Академию госуправления при Президенте. В 2002 году был назначен заместителем главы Житомирской ОГА. Поговаривают, что именно Янукович сделал все для того, чтобы Присяжнюк получил эту должность. Сам же Присяжнюк рассказывает другую историю. Говорит, что в это время вернулся с Венгрии, где умерла его жена от рака крови. Долго присматривался к жизни в Украине, у него появились идеи, как нужно поднимать экономику страны, в частности на примере одной конкретной области. Якобы он долго вел переписку с Анатолией Кинахом, встречался с ним и как результат, получил должность заместителя губернатора.

В 2003 году возглавил областную организацию Партии регионов. В 2006 и 2007 году проходит по спискам ПР в парламент. В 2010 году, когда Янукович стал президентом, многие экперты были уверены в том, что Присяжнюк будет назначен главой Житомирской ОГА. Но друг Януковича получил более хлебную должность – пост министра АПК. Весной прошлого года он успешно пережил кадровые чистки и вернулся в новое правительство опять же на пост министра.

Все для себя

Присяжнюк является учредителем десятка предприятий, среди которых «Корпоративный консалтинг», СК «Классическое страхование», ТД «Потенциал», «Кворум-инвест», ЗАО «Риф» и другие. Тем не менее журналисты говорят о том, что основные свои активы Присяжнюк старается не афишировать, так как они были незаконным образом приобретены во время того периода, когда он работал заместителем губернатора в Житомирской области.

СМИ утверждают, что в Житомирской области ему принадлежат гранитный карьер, карьеры по добыче щебня, песка, а также других полезных ископаемых. Дела в регионе он якобы ведет через подконтрольную себе структуру «Инвестиционные технологии». Кроме этого, якобы Присяжнюку принадлежит и компания «Волынские самоцветы».

О своем состоянии министр АПК говорит скромно, но с достоинством. Он отмечает, что у него достаточно средств для того, чтобы разговаривать с сильными мира сего на равных. Но по его словам бизнес ему не интересен, поэтому он переложил его на партнеров, а сам занимается политикой.

Хотя и политика – это очень доходное дело. По информации СМИ, Присяжнюк в качестве министра АПК положил себе в карман не один десяток миллионов гривен. Например, он покупает у непонятных фирм в резервный фонд без процедуры тендерных закупок сахар, и кладет себе в карман 70 млн. гривен, так как покупает этот самый сахар, во-первых, у своих собственных фирм, во-вторых, по завышенной стоимости.

Также по информации из открытых источников, Присяжнюк занимается тем, что выводит земли сельскохозяйственного назначения из резервов АПК и передает их в аренду компаниям, которые принадлежат либо ему, либо «семьи».

Кроме этого, отмечают эксперты, Присяжнюк сознательно доводит до банкротства предприятия, которые занимаются выращиванием коров для того, чтобы сдавать молоко предприятиям. Все потому, что якобы ему принадлежат компании, которые занимаются продажей сухого молока.

По данным СМИ капитал Присяжнюка составляет около 82 млн. долларов. Ему принадлежит квартира в Киеве площадью 613 квадратов и дом, площадью 516 квадратов. Он ездит на дорогих авто. В его собственности находятся Mercedes SL 550 и Maserati Quattroporte. Последнюю модель еще называют «самой большой роскошью Италии». Стоит она, по данным СМИ, 257 тысяч долларов.

Старшие дети Присяжнюка учатся за рубежом. По его словам, старший сын Роман завершил образование в Англии. А вот его дочь изучает международное право в Бостоне.

По словам экспертов, министр Присяжнюк выгоден Януковичу, поскольку помогает получить его «семье» и ценные земельные участки, и лесные массивы, и самые «вкусные» предприятия. Также с помощью Присяжнюка Янукович собирается проводить земельную реформу, чтобы в будущем продавать земли сельскохозяйственного назначения.

Более того, весной даже ходили слухи, что Присяжнюк может заменить Азарова на посту премьера, так как сумел дать хороший старт земельной реформе.

Нелестные отзывы

Большинство владельцев сельскохозяйственных предприятий, которые работают в Украине, говорят о том, что Присяжнюк плохой министр. Для АПК он ровным счетом ничего не сделал, отрасль находится в глубоком упадке. Ожидать улучшений не приходится, так как Присяжнюк опять оказался в кресле министра, отмечают они.

Не нравится Присяжнюк-министр Аркадию Корнацкому, бывшему владельцу одноименной агрофирмы. По его словам, Присяжнюк будет работать над тем, чтобы помочь «семье» создать агробизнес на территории страны. Также на него якобы делают ставку, если приватизация сельскохозяйственных земель будет разрешена. Тогда он должен помочь «семье» приватизировать самые лучшие земли, считает Корнацкий.

О том, что Присяжнюк плохой министр и ждать развития АПК не приходиться заявила и Людмила Дрыгало, владелец компании «Дрыгало». По ее словам, результаты работы Присяжнюка ее не устраивают, особенно в той части, которая касается сельхозсырья. Цена на него очень завышена, считает предприниматель. Как результат, должна дорожать и ее продукция, но есть проблема – покупательская способность граждан падает практически с каждым днем.

Отзываются о Присяжнюке хорошо лишь те предприниматели, которые называют министра своим другом. Они видят прогресс в его действиях и отмечают, что он один из самых лучших министров в стране.

 

Антикоррупционный информационно-аналитический портал job-sbu.org

 

Рубрики Присяжнюк Николай Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарів немає

Арбузова ждет нелегкая судьба одиозного олигарха?

Опубликовано: Жовтень 29th, 2012

За последние пару лет в публикациях украинских СМИ почти не нашлось ни одного упоминания когда-то одиозного бизнесмена, считавшего себя серым кардиналом политики – Эдуарда Анатолиевича Прутника. Впрочем, сейчас другие фавориты у первых лиц державы. Среди которых главный — руководитель Нацбанка Украины Сергей Арбузов. Любопытно, что «крестным отцом» Арбузова является Прутник. Не менее любопытно – а не повторит ли Арбузов судьбу Прутника?

“За последние пару лет в публикациях украинских СМИ почти не нашлось ни одного упоминания когда-то одиозного бизнесмена, считавшего себя серым кардиналом политики – Эдуарда Анатолиевича Прутника. Впрочем, сейчас другие фавориты у первых лиц державы. Среди которых главный — руководитель Нацбанка Украины Сергей Арбузов. Любопытно, что «крестным отцом» Арбузова является Прутник. Не менее любопытно – а не повторит ли Арбузов судьбу Прутника?

Из грязи в князи

Известно, что Прутник давно покинул пределы Украины, и с определенного момента предпочитает в стране не появляться. Украинские депутаты поговаривают, что видели его — кто в африканской Намибии, кто в Джибути или Лесото. Вернется ли когда-либо Эдуард Анатольевич на Родину тоже неизвестно. Зато многие в кулуарах парламента прекрасно помнят, почему Эдуард Прутник скрывается за рубежом.

Прутник рос, как говорится, «ботаном». Хотя, после того, как минула сытая юность Прутника, зацепиться там было за что — из затюканного тихони он превратился в лихого воротилу бизнеса районного масштаба.

Чтобы понять причины бегства Прутника из Украины, нужно вспомнить с чего все начиналось, а именно о «донецком периоде» становления бизнесмена. А был этот период развития очень стремительным. Начав с товароведа в ООО «Строитель», минуя региональное отделение печальноизвестного банка «Украина» как раз в период его банкротства, Прутник перепрыгнул в кресло зампреда Донецкого облсовета, а затем и заместителя губернатора Донецкой области (в то время губернатором области был Виктор Федорович Янукович).

На последних должностях Прутник контролировал денежные потоки Донецкой области. С этой целью, начиная с 1997 года, Эдуард Анатольевич параллельно работал директором в нескольких «теневых» фирмах, зарегистрированных по адресу Донецк, улица Левобережная, 66. Речь идет о таких компаниях: «Донбасский расчетный финансовый центр», Фонд содействия социально-экономическому развитию Донецкой области, ЗАО «Донецк-Магна» и «Схидуглемаш». Все они занимались популярными в те годы конвертацией и обналичкой.

Любопытный штрих, характеризующий донецкие нравы тех времен. Вокруг «Донбасского расчетного финансового центра» (ДРФЦ) длительное время шла борьба — крупнейшие бизнесмены Донбасса считали нужным поставить эту структуру под свой контроль. Оно и понятно, ведь в собственности ДРФЦ находились контрольные пакеты акций ООО «Донбассуглепереработка», обогатительных фабрик «Калининская», «Узловская», Донбасского обогатительного комбината и завода «Востокуглемаш». Расчетно-финансовый центр потому и расчетный, чтобы контролировать денежные потоки, идущие практически от всех шахтоуправлений Донбасса. Кроме того, компании, подконтрольные Прутнику, поставляли на эти предприятия некондиционное шахтное оборудование, при этом деньги за него получали, как за новое.

Как утверждают старожилы «бизнеса по-донецки» самый простой и эффективный шаг в плане отбора ДРФЦ предпринял небезызвестный Юрий Иванющенко. После длительных попыток склонить к сотрудничеству директора ДРФЦ, не увенчавшихся успехом, «Юра Енакиевский» решил «устранить» неуступчивого соратника Прутника. В надежде поставить на его место своего человека.

Тогда попытка взрыва оказалась неудачной. Оставшемуся в живых шефу ДРФЦ элементарно повезло — был подготовлен так называемый направленный взрыв, основной удар которого должен был прийтись на заднее сидение автомобиля «Мерседес». Но счастливчик в момент приведения в действие взрывного устройства сидел на переднем сидении, что его и спасло. Впрочем, возможно речь идет об элементарной недоработке бойцов «Юры Енакиевского», которые недостаточно тщательно изучили манеры и привычки будущей жертвы. Однако в конечном итоге компания все же перешла под контроль Иванющенко и его партнера Ивана Аврамова (легендарная личность, от упоминание которой не только у нормальных донецких бизнесменов срабатывает рвотный рефлекс, но и у предпринимателей со всех уголков Украины тоже).

Но вернемся к «мирной жизни». По тому же адресу «Левобережная, 66» располагались и собственные фирмы Прутника: «Эдельвейс», «Веспром», «Адомаха», «Востокстрой», «Востоксельхозпродукт», «Востокуглепереработка», «Укринпро», СК «Донеччина» и другие. К концу 90-х гг. у Прутника был уже банк, несколько мясных и перерабатывающих предприятий, мощная доля в угледобыче и в строительном бизнесе.

Прибыльная «концессия»

До определенного времени Прутник исправно трудился на свое благо. Но в один прекрасный момент бизнес Прутника в угольной отрасли неожиданно для посторонних наблюдателей полностью перешел к все тому же Юрию Иванющенко. Получил ли Эдуард Анатольевич какие-то деньги за свои активы? Неизвестно. Может быть, бросили какую-то копеечку. А может быть, и просто так забрали. Кстати, тот же Иванющенко забрал известный офис в Киеве по ул. Рыльского 4/a (где, к слову, сейчас и располагается) у депутата Шепелева и его супруги, на взаимоотношениях которого с Прутником мы остановимся ниже.

При этом Прутник делал вид, что является одним из главных инвесторов угольной отрасли. Он даже кандидатскую диссертацию защитил на тему: «Формирование стратегии диверсификации развития углеобогатительных предприятий».

Кстати, взамен на не качественное оборудование Прутник получал не только полновесные деньги, но вполне качественный уголь. И продавал его через компанию «Донбасский расчетно-финансовый центр».

Зачем делиться? Проще «завалить»

С «продажей» некоторых из активов Прутника вышли весьма интересные истории.
В частности, не освещалась в украинских СМИ сделка по «Всеукраинскому банку развития».
Не стоит недооценивать и роль нынешнего Главы НБУ Сергея Арбузова, который в то время работал во «Всеукраинском банке развития» и был в подчинении у старшего сына нынешнего Президента Украины, решая разные вопросы. За почти семь лет работы в этом банке Сергей Арбузов сумел дорасти от менеджера до главного акционера: если в январе 2010 года ему принадлежало 2,29% акций финучреждения, то уже в феврале он получил от Антимонопольного комитета разрешение на покупку более 50% акций банка.

Именно на этапе продажи Прутником «Всеукраинского банка развития» произошел ключевой эпизод в карьере Арбузова, позволивший ему взлететь по карьерной лестнице, до высшей ступеньки которой остался один шаг — кое-кто пророчит, что после выборов руководитель НБУ займет должность премьер-министра. Впрочем, с верха лестницы легко и сорваться, тем более, что у Арбузова явственно началось головокружение от успехов. Но об этом позже…

Итак, начиная с 1993 года, в Донецке и области активно начал работать банк «Донеччина». Среди его первоначальных учредителей не было широко известных личностей, но к началу 2000-х годов владельцами банка стали Эдуард Прутник и Павел Борулько.

А после оранжевой революции 2004 года и возникших финансовых проблем, среди акционеров появились компании, аффилированные с Александром Шепелевым (народный депутат Украины).
Во второй половине 2000-х годов собственникам «Донеччины» поступило предложение продать банк. Изначально у истоков переговоров по продаже банка стоял Прутник, который и взял на себя решение продать банк. Но, как оказалось позже, забыл поставить в известность своего партнера — Шепелева.

В итоге, новые владельцы, среди которых называют сына Президента Украины Александра Януковича, банк купили, честно рассчитались с Прутником, как «представителем продавцов» и переименовали его во «Всеукраинский банк развития». На этом история могла бы закончиться. Но это было только ее начало.

Из ставших позже доступными материалов следствия стало известно, что Шепелев долго ждал своей доли от продажи «Донеччины». Прутник регулярно «кормил» уже бывшего партнера различными предлогами и оправданиями, почему не выплачивает причитающуюся ему долю. Так могло продолжаться бесконечно. Но в один прекрасный день в Москве был задержан гражданин Российской Федерации чеченского происхождения В.Д. по подозрению в организации заказных убийств. Согласно материалам следствия, подозреваемый согласился пойти на сотрудничество с правоохранительными органами, чтобы получить более мягкий приговор.

Из его признательных показаний стало известно, что одной из мишеней должен был стать украинский нардеп А.Шепелев. В качестве заказчика убийства киллер назвал гражданина Украины … Эдуарда Прутника.

Блудный сын в изгнании

Российские правоохранительные органы тогда связались со своими украинскими коллегами, была сформирована специальная совместная группа с участием работников Генеральной прокуратуры Украины, которая оперативно собрала доказательства того, что Эдуард Прутник пытался организовать заказное убийство Александра Шепелева. От Генпрокуратуры Украины по этому вопросу работала главное следственное управление по особо важным делам под руководством первого заместителя Генерального прокурора Украины Рената Кузьмина.

Схема была проработана тщательно. Задержанный чеченец В.Д. выполнял роль координатора. Заказчиком предполождительно был гражданин Украины Э. Прутник. Финансовое обеспечение осуществлял гражданин Украины М., именующийся в материалах следствия кассиром.

Важная роль отводилась информаторам, которых было двое. Один из них, сотрудник Зала официальных делегаций международного аэропорта «Борисполь» гражданин Украины С., другой — гражданин Украины Н., представитель хэндлинговой компании, работающий в аэропорту «Борисполь».

Убийство должно было произойти в тот момент, когда прошедший через Зал официальных делегаций (ЗОД) международного аэропорта «Борисполь» нардеп Шепелев должен был садиться в свой автомобиль. Информаторы, должны были немедленно СМС-кой сообщить о прибытии Шепелева в ЗОД исполнителям убийства гражданам России М. и Л. (оба — выходцы из Чеченской Республики). Те, в свою очередь, на мотоциклах должны были подъехать и остановиться возле авто нардепа Шепелева и расстрелять его из автоматического оружия — израильского «Узи» и чешского «Скорпиона». После этого, они должны были развернуться, покинуть дорогу, ведущую к ЗОД, промчаться мимо терминала «В», мгновенно проскочить к Бориспольской трассе и скрыться через лесопосадку.

Хорошо продуманную операцию сорвал арест координатора и его желание пойти на сотрудничество со следствием.

Проведенные оперативные мероприятия позволили обнаружить в городе Борисполь квартиру, которую снимали исполнители несостоявшегося убийства. На ней было найдено: автоматы «Узи» и «Скорпион», несколько свето-шумовых гранат, мобильные телефоны в количестве трех штук. Для заказчика преступления — Э.Прутника — дело запахло жареным.

Сложно предположить, как бы развивались события дальше, если бы не утечка информации, из-за которой Прутник узнал вовремя о том, что он попал в разработку, причем международную.

Арестовать народного депутата Украины и так непросто, необходимо сначала снять с него депутатскую неприкосновенность. А процесс это не быстрый. В итоге Прутник принял срочное решение покинуть Украину. После этого Эдуарда Анатольевича не видели на Родине уже много лет.

Парламентарии поговаривают об «африканском векторе». Возможно, ожидая преследования силами Интерпола, Прутник предпочел вести бизнес и скрываться в странах, где даже эта могущественная организация бессильна — в Джибути, Намибии или Свазиленде.

Скорее всего, эта неприятная история дошла и до внимания руководства страны. Из-за чего высшие должностные лица державы с большим раздражением вспоминают те времена, когда Эдуард Прутник ассоциировался с ними.

Тут уместно вспомнить еще одного выходца из Донецка, о котором давно ничего не слышно. Был такой крупный бизнесмен и высокопоставленный госчиновник Виталий Гайдук. Помните? Ага. А когда что-то о нем в последний раз писали или говорили? То-то же. Распродал остатки своей бизнес-империи и махнул в ту же Африку. И как знать, не вместе ли с Прутником гоняют они носорогов во время сафари… Не менее интересный вопрос — а не партнерствуют ли Гайдук с Прутником при ведении бизнеса в Африке. Ведь куда-то Гайдук должен был инвестировать деньги, вырученные от продажи доли в «ИСД». Кстати, вспоминая историю о том, как Прутник продавал «Всеукраинский банк развития», как он «охотно» делился вырученными деньгами, невольно хочется пожелать Гайдуку быть поосторожнее с таким «порядочным» партнером, как Прутник.

Вообще же Гайдук и Прутник давно партнерствуют на ниве бизнеса. В частности, они вместе пристроились к распределению доходов от экспорта украинской электроэнергии в далеком 2005 году. Еще раньше имели совместный бизнес в угледобыче и поставках шахтного оборудования. Даже продавали бизнес друг другу — в частности Виталий Гайдук купил у Эдуарда Прутника блокирующую долю в «Украинской молочной компании».

Новый фаворит главы государства

Какая же власть без фаворита? Сейчас им стал глава НБУ Арбузов. Который сильно старается нравиться главе государства. Но отнюдь не забывает Арбузов и о себе. И делает это без особого стеснения. Один только факт указания официального годового дохода в сумме 150 млн грн. чего стоит! Легко представить насколько в реальности богат руководитель НБУ.

Не слишком скромен в быту Арбузов — например, три чартерных перелета в Китай и обратно, совершенные в этом году на самолете Falcon F-900, обошлись в 540 тыс. евро (полет в одну сторону — 90 тыс. евро, стоимость одного летного часа 9 тыс. евро). Конечно, глава Нацбанка получает приличную зарплату. Но вряд ли ее даже годовой размер позволит хотя бы один раз слетать чартером в Китай и обратно. А тут три полета. И ведь надо еще кушать, одеваться…

Не только этим примечателен Арбузов. Почувствовав свою значимость, главный банкир страны активно занимается «решением вопросов» крупнейших бизнесменов. Он делает это от имени высших руководителей страны. Но точно известно, что далеко не всегда они знают о том, что Арбузов якобы от их имени решает серьезные вопросы, цены которым десятки и сотни миллионов.

С точки зрения лихих 90-х, логика Эдуарда Прутника понятна — зачем делиться деньгами, если можно просто нанять чеченцев и оставить все деньги себе? Но, не учел бизнесмен, что те времена уже прошли, и теперь вынужден терпеть все тяжести африканского быта, скрываясь от наказания таких в экзотических странах, вместо того чтобы продолжать интриговать на Родине, наслаждаясь результатами своих политических игр.

И как бы не повторил его путь Сергей Арбузов, ведь при жесткой донецкой системе власти невозможно долго интриговать от имени руководства страны, не имея на это права.

 

Артур Пожигайло, newfort.ru

 

 

Рубрики Дайджест, Шепелев Олександр Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарів немає

Ни следствие, ни новая администрация не пытается вернуть суммы со счетов семьи Шепелевых — Сергей Щербина

Опубликовано: Червень 12th, 2012

Бывший временный администратор банка «Родовид» Сергей Щербина стал первым арестованным, который, так или иначе, имел отношение к Юлии Тимошенко.

Как известно, он был назначен администратором в 2009 году, после того как государство купило 99% акций практически «мертвого» банка.

Тогда спасение одного из самых больших финучреждений страны стало фактическим началом президентской кампании Тимошенко.

Однако Щербина руководил банком недолго. Уже в мае 2010 года он был задержан СБУ и обвинен в растрате средств этого учреждения. В конце того же года был ненадолго арестован второй обвиняемый по этому делу — владелец фирмы «АК Инжиниринг» Владимир Артюх.

В частности, им инкриминировали якобы фиктивный ремонт в здании на Рыльском переулке в Киеве, куда должен был переехать «Родовид». В результате манипуляций с документами, по версии следствия, из госбанка «ушло» 24 миллиона гривен.

Еще тогда появлялась информация о причастности к истории с ремонтом бывшего БЮТовца и бывшего «регионала», а сейчас внефракционного депутата Александра Шепелева, жене которого принадлежит скандальное здание. Якобы СБУ даже собиралось подать представление о лишении его депутатской неприкосновенности.

Однако потом это дело пропало из информационного пространства. Шепелев ходил в парламент, Артюх строил НСК «Олимпийский», а Щербина сидел в СИЗО.

И вдруг 6 июня произошло сенсационного событие: во время допроса на суде по делу «Родовода» Владимир Артюх признал себя виновным и фактически дал показания против Шепелева.

«Экономическая правда» решила также пообщаться со вторым обвиняемым — бывшим администратором «Родовода» Сергеем Щербиной.

В интервью Щербина также называет Шепелева «организатором схемы». Однако это не все. По его словам, к «Родоводу» депутата приставила сама экс-премьер Юлия Тимошенко, в команде которой тогда был Шепелев.

Также Щербина рассказал о бывших владельцах и руководителях банка «Родовид» — Денисе Горбуненко, Сергее Дядечко и Дмитрие Егоренко, а также о других уголовных делах касательно банка и проблемных кредитов, с которыми до сих пор не разобралось уже государственное финучреждение.

— Расскажите подробно об эпизодах, которые вам инкриминирует обвинение.

— Обвинение состоит из двух эпизодов дела.

По первому инкриминируется то, что я действовал в сговоре и в интересах лица, дело по которому, а также по его супруге, выделено в отдельное производство, народного депутата Александра Шепелева, что привело к растрате средств банка «Родовид» в объеме около 40 миллионов гривен.

Второй эпизод — превышение мною полномочий по привлечению коллекторских организаций, которые отобрали у проблемного заемщика объекты залога на сумму свыше 4 миллиардов гривен и получили за это 8% комиссионного вознаграждения.

По первому эпизоду могу сказать, что до моего назначения в «Родовид» у банка были проблемы с ликвидностью, и он покинул свой офис в бизнес-центре «Парус».

После рекапитализации, несмотря на проведенные мною массовые сокращения персонала, банк не мог находиться в аварийном здании на улице Сагайдачного в Киеве.

В «Парус» банк вернуться не мог, поскольку вел судебные тяжбы со связанными лицами владельцев офисного центра, плюс они требовали неустойки за предыдущее пребывание порядка 8 миллионов гривен.

В этот момент один из совладельцев «Родовода» Дмитрий Егоренко и Александр Шепелев, в то время назначенный Кабмином куратором «Родовода», предложили мне продлить уже подписанный ранее договор аренды помещения по адресу переулок Рыльский, 4а.

После консультаций я подписал дополнительное соглашение к договору, который был утвержден предыдущим правлением и наблюдательным советом «Родовода».

Банк не собирался переезжать в офис до полного приведения его в порядок, согласно требованиям Нацбанка. На это владельцу здания в лице жены Александра Шепелева было дано два месяца.

Так как платежи по банку практически с первого дня я передал своему заместителю, то с удивлением узнал, что банк осуществил авансовые платежи за аренду.

Пытаясь вернуть платежи, обратился к Шепелеву, который занимал соседний со мной кабинет в «Родоводе». Однако он пообещал переезд банка в ближайшие дни, а также пересчет авансов по фактическому его пребыванию в новом офисе.

Я пытался решить вопрос и с руководством Кабмина, и БЮТ, но не был услышан. Так продолжалось несколько месяцев.

В конце 2009 года я узнал, что осуществили оплату и за ремонт нового офиса, используя факсимиле моей подписи, которой проштамповали договора с компанией «АК Инжиниринг» и платежки. Только я удивлен, как опытные бухгалтеры банка пошли на такое грубое нарушение инструкций Нацбанка.

Это таинственное факсимиле было также использовано для подписи договоров по передаче активов из банка «Надра», а также несанкционированных мною писем в НБУ. В случае с «Надрами» и Нацбанком мне удалось остановить злоупотребления, но платежи на компанию «АК Инжиниринг», к сожалению, уже ушли.

Ни следствие, ни новая администрация не пытается вернуть суммы со счетов семьи Шепелевых, а затягивает дело, и максимально переводят обвинение на меня.

Относительно второго эпизода — привлечение коллекторских организаций — считаю, это полное недоразумение и низкий уровень следствия. Я как временный администратор «Родовода» согласно закону о банках и банковской деятельности имел чрезвычайные полномочия и исключительное право на заключение и расторжение любых договоров для восстановления его платежеспособности.

Международный аудит требовал сформировать резервы в размере 1 миллиарда гривен по задолженности заемщиков, у которых залогом выступала земля на Оболонской набережной площадью больше 100 гектаров, принадлежавшая компании «Баски+».

В тот момент «Баски+», объявив себя банкротом, была на грани ликвидации, а залоги «Родовода» перераспределены ликвидатором среди других кредиторов компании.

Мы провели переговоры с рядом юркомпаний, рекомендованных руководством Кабмина, а также с известными юристами, и только одна компания взялась за самый низкий процент, 8%, работать с судами и правоохранительными органами.

Результат их работы включал в себя перевод земли на Оболони на баланс «Родовода», расформирование ранее созданных миллиардных резервов, погашение задолженности двух крупных заемщиков на сумму более 300 миллионов гривен живыми деньгами, размещение депозита корпоративного клиента на полмиллиарда гривен, а также продление межбанковского кредита на полгода на сумму более полумиллиарда гривен.

За все за это заплачено около 300 миллионов гривен. Я проводил переговоры по продаже или совместному развитию земли на Оболони с инвесторами в юго-восточной Азии.

Предварительно эту землю вдоль Днепра, в 15 минутах ходьбы от станции метро «Минская», оценивали приблизительно в 1 миллиард долларов.

— Какова роль в этих эпизодах фактического владельца фирмы «АК Инжиниринг» Владимира Артюха и Александра Шепелева?

— Шепелев — автор всей схемы. Гоподина Артюха я впервые увидел на заседании суда. Из материалов дела знаю, что Шепелев заставлял Артюха завышать счета по ремонту помещения на Рыльском переулке, и, получая средства из «Родовода», переводить их на оффшорные счета.

— Какое отношение имел Шепелев к «Родоводу»? Ему кто-то покровительствовал?

— На первой же встрече с тогдашним премьером Юлией Тимошенко я попросил о возможности лично докладывать о ходе рекапитализации «Родовода» и выплате средств.

Мне ответили, что все вопросы по «Родоводу» я должен согласовывать и решать с членом парламентского комитета по вопросам банковской деятельности, депутатом от БЮТ Шепелевым. Об этом были проинформированы и руководители Нацбанка, и Минфина, что подтверждено ими на допросах в СБУ.

Шепелев занял соседний со мной кабинет, поставил своих руководителей в юридическом, кредитном департаментах, в службе безопасности банка и контролировал все вопросы, включая организационные, финансовые и кадровые.

Он также принимал участие в совещаниях в Нацбанке, Кабмине, Минфине и следил, чтобы я напрямую не общался с руководителями правительства.

— Какой объем средств был выведен из «Родовода», и по каким схемам?

— Основной вывод средств за время моего администраторства осуществляли вкладчики. Сначала — банка «Родовид», а затем — Укрпромбанка.

Потом, в марте 2010 года, по распоряжению Кабмина банк набрал ОВГЗ с доходностью всего 7% на сумму более 1 миллиарда гривен. Затем был правительственный кредит «Мостобуду», к которому я отношения уже не имел.

Основную роль в проблемах с ликвидностью «Родовода» сыграли манипуляции активами Укрпромбанка, которые так и не передали на баланс «Родовода» с согласия Нацбанка и при попустительстве Минфина.

— Кто реально стоял за выведением средств из «Родовода»?

— Основная проблема была в плохих и очень плохих кредитах банка. Картина, которую я увидел после рекапитализации, оказалась значительно хуже, чем та, которую мы в Минфине видели на основе стресс-анализа НБУ.

Кредитный портфель на 70% был проблемным, притом, что многие клиенты активно банкротились, не желая погашать займы, в том числе и структуры, связанные с акционером банка Сергеем Дядечко. Насколько я знаю, от аналогичных схем пострадал «BNP-Paribas Укрсиббанк».

— Имели ли отношения бывшие акционеры и руководители «Родовода» Денис Горбуненко и Сергей Дядечко к махинациям в банке?

— Я не знаю, о каких махинациях идет речь. То, что они имели отношение ко всем активным и пассивным операциям «Родовода» как основные акционеры и руководители — это факт. Где были ошибки менеджмента, где недобросовестность заемщиков, где еще какие-либо причины — нужно разбираться.

— Имел ли прежний менеджмент «Родовода», в частности Горбуненко и Дядечко, отношение к регионалу Юрию Иванющенко?

— Не знаю этого точно. Мне лишь известно, что все они из Донецка.

— Какое отношение к уголовным делам относительно «Родовода» имел покойный финансист Геннадий Пискун, который выпал из окна в Донецке?

— Насколько я знаю, и меня опрашивали как свидетеля по другому делу, связанному с клиентами «Родовода», Пискун был одним из владельцев земли с фиктивными актами Обуховского района, под которую брали кредиты в «Родоводе», а потом их не погашали.

— Связано ли, по вашему мнению, покушение на Дядечко с делами «Родовода»?

— Хотя я тоже получал угрозы, работая в «Родоводе», все же склоняюсь к мысли об инсценировке.

— Связаны ли бывшие владельцы банка «Родовид» с банком «Союз», и заводили ли они туда существенные суммы?

— Насколько мне известно, Дядечко и Егоренко являлись мажоритарными акционерами «Родовода», а сейчас владеют банком «Союз». Кто что куда заводил — я не знаю. А то, что сотни миллионов не вернули на момент моего задержания, было отображено в отчетах и заключениях аудиторов.

— Имел ли отношение к банку «Родовид» Павел Борулько? Ранее в СБУ заявляли, что Шепелев и Борулько якобы причастны к разворовыванию средств рефинансирования.

— Насколько мне известно — нет.

— Оцените портфель проблемных кредитов банка «Родовид».

— За два года многое поменялось, но не в портфеле «Родовода». Если еще миллионов 50 гривен или залогов «выбили» из заемщиков, то очень хорошо. А основной должник — это администрация Укрпромбанка, больше 7 миллиардов гривен. Все остальное видно из балансов, которые публикуются регулярно.

— Можно ли вернуть проблемные кредиты, учитывая, что некоторые крупные заемщики уже банкроты?

— Вопрос больше юридический. Насколько я помню, в банке были и очень крупные кредиты физлиц, которых я регулярно вижу на телеканале «Рада», в ток-шоу и светских новостях. Для начала нужно отменить депутатскую неприкосновенность.

— Почему из всего менеджмента «Родовода» арестованы только вы?

— Учитывая уровень следствия СБУ, потому что меня часто показывали по ТВ, да еще рядом с Тимошенко. Наверно, решили, что я ее казначей. На протяжении всего следствия меня неоднократно обещали освободить, но, видимо, реальные злоумышленники имеют мощные рычаги влияния. На свободе я им не нужен.

P.S. «Экономическая правда» больше недели вела переговоры об интервью с Александром Шепелевым, чтобы он мог ответить на обвинения Сергея Щербины и Владимира Артюха.

Однако депутат только настойчиво уговаривал повременить с публикацией этого материала, а интервью пока так и не состоялось.

 

Економічна правда

 

 

Рубрики Шепелев Олександр Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарів немає

“Раиса 20 % “. Или как Богатырева зарабатывает себе на будуары и Луи Виттоны. Часть вторая

Опубликовано: Травень 16th, 2012

В предыдущей статье мы писали, как Раиса Васильевна Богатырева с размахом великосветской дамы обустроила себе личный будуар на втором этаже помещения Минздрава. Теперь мы расскажем о том, как новый министр добывает средства для оплаты такого затратного стиля жизни.

Контроль над тендерами – один из самых быстрых и сравнительно малозатратных способов получить кэш для украинского коррупционера. Неудивительно, что медицинские тендеры, через которые в 2012 должно быть освоено 2 млрд. грн. стали заботой №1 Раисы Богатыревой с приходом ее на пост вице-премьера – министра здравоохранения. Серьезность намерений нового руководства стала очевидной, когда ответственным за тендерные закупки-2012 стал министерский сын Александр Богатырев. Не имея официального статуса в министерстве, он стал главным переговорщиком с участниками рынка по определению будущих победителей и доли, положенной при этом тендероустроителям. И здесь даже видавшие виды участники рынка пришли в замешательство от первоначальных аппетитов руководителей Минздрава. Это при том, что большинство имеющих отношение к тендерам – далеко не чужие режиму бизнес-группы. А некоторые персоны как Юрий Иванющенко или семья Фисталей – так вообще очень даже близкие.

Оказалось, что не все были готовы к новым правилам игры, и переговоры по тендерам весьма затянулись. В результате первый тендер по закупке лекарств за госсредства прошел лишь 12 апреля. Как в 2011 была поставлена под угрозу срыва своевременная закупка жизненноважных лекарств. И — без всяких тебе последствий. Напомним, предыдущий министр Александр Онищенко подвергся жесткой критике, и, в конце концов, был уволен за то, что начал тендерные процедуры 11 апреля и в результате не уложился с планом закупок в срок. Расчистив территорию семья Богатыревых успела провести новый тендер, на котором, о, чудо!, победила компания «Фармстандарт-Биолек», принадлежащая Александру. Пока речь идет об 11 миллионах гривен, на которые закупят вакцины.

По результатам тендерных переговоров у Богатыревых, как и у предыдущего министра, явных фаворитов не оказалось. Однако они все же позаботилась о том, чтобы семейное фармпредприятие, производящее вакцину, не осталось без внимания государственных денег. Ведомство Раисы Богатыревой инициирует увеличение расходов на вакцинацию на 130 млн. грн. Вообще 20 % дополнительной «мзды» к и так существовавшим откатам персонально для Богатыревой становится обязательным элементом системы «решалова» в Минздраве.

Соответствующее намерение было обозначено заявлением МОЗа в середине апреля. Между прочим, несколько лет назад Раиса Богатырева, находясь на посту Секретаря СНБОУ, была ярым противником обязательной вакцинации в исполнении министерства здравоохранения Кабмина Тимошенко. Тогда она утверждала, что правительство должно взять на себя ответственность за смерть привитого от кори ребенка в мае 2008 года в Краматорске. Будучи уже на посту министра здравоохранения, у Раисы Васильевны иной подход к вине. «А кто защитит врача, который позволил вакцинацию, и медсестру, которая провела прививки в соответствии с инструкциями, но осложнения все-таки произошли?», — вопрошает сегодня министр, сетуя на отсутствие каких-то специальных нормы о защите медиков в процедуре вакцинанции. Это не смотря на то, что за последние полгода в Украине произошло несколько детских смертей, которых связывают с вакцинацией.

Станут ли украинцы здоровее от этих дополнительных трат на вакцины — истина далеко не бесспорная. А вот то, что от увеличения закупок вакцин станет богаче бизнес-предприятие клана Богатыревых, производящее вакцину, практически не вызывает сомнений. Речь идет о харьковской компании «Биолек», производителе отечественных вакцин. До 2010 года компания контролировалась сыном Богатыревой Александром. Этот завод известен тем, что среди его линейки был печально известный препарат трамадол. И если позиция чиновницы по вакцинам не идет в разрез с мнением подавляющего части украинского общества, то в случае с трамадолом – все наоборот. В 2008 году, когда препарат признали наркотиком и запретили продавать, Богатырева принялась рьяно его защищать. По ее мнению, трамадол – это никакой не наркотик, а превосходное обезболивающее. И в какую только позу не станешь для процветания родного предприятия! И хотя с 2010 году у компании появился новый собственник, российский «Фармстандарт», Богатыревы остались в нем в качестве миноритариев. Соотвественно, и далее кровно заинтересованы в безоблачном в финансовом плане будущем предприятия. Не случайно, ему везет с государственными тендерами последние несколько лет. В прошлом году «Фармстандарт-Биолек»» стал одним из основных поставщиков вакцин в рамках государственного заказа.

Еще одной знаменитой коррупционной «кормушкой», которую Богатыревы позаботились взять под контроль, стало предприятие «Государственный фармцентр МОЗ». Оно обеспечивает регистрацию и сертификацию всех медицинских препаратов на рынке. То есть, решает, допускать тот или иной препарат на рынок или нет. Предыдущий руководитель предприятия Василий Блихар без возражений уступил рабочее место креатуре руководства Михаилу Нестерчуку после визита к нему правоохранительных органов.

Наконец, не одними, как говорится медицинскими деньгами сыт будешь. Совмещая должности министра и вице-премьера по гуманитарным вопросам, Раиса Богатырева активно занимается переключением на себя тендеры министерства образования и министерства культуры. Культуру министр собирается передать «на кормление» своей помощнице по бытовым вопросам красоты, гламура и гастрономии Людмиле Харив. Что касается образования, то вряд ли такой жирный кусок ей удастся вырвать из цепких объятий непотопляемого Дмитрия Табачника. Но о былой дружбе между двумя чиновниками после затеянного Богатыревой перетягивания тендерного одеяла, скорее всего, придется забыть. Ведь не зря говорят: «дружба дружбой, а табачок врозь».

Василий Соловьев, Rtkorr

 

Рубрики Богартирьова Раїса, Буряк Сергій, корупція, Кримінал, тендерна мафія, Яценко Антон Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарів немає

Владимир Немировский: Поменяли только костюмы — с Adidas на Brioni. И вместо бейсбольных бит теперь — прокуроры и МВД

Опубликовано: Лютий 28th, 2012

Одесский бизнесмен Владимир Немировский — один из немногих, кто не боится произносить вслух фамилии Иванющенко и Аврамова, описывая происходящий в Украине передел собственности.

Аврамов — именно этот непубличный человек, по словам Немировского, является «смотрящим» за Одесской областью.

Он же — правая рука в бизнесе Юрия Иванющенко, упоминания о котором чаще можно встретить под логотипом «Юра Енакиевский».

Эти фамилии, как ключ для решения возникших проблем, неоднократно слышали бизнесмены первой и высшей лиги, когда к ним приходили с проверками/выемками или обысками.

Владимир Немировский — владелец одесского завода «Стальканат-Силур». Проблемы у него возникли в прошлом году.

Но, в отличие от многих, Немировский заговорил об этом вслух. Возможно, повлияло то, что Немировский еще возглавляет обласную организацию партии «Фронт змин», и защищаться через политику он посчитал эффективнее.

В любом случае, озвученное Немировским может поразить многих. Эти признания он сделал в интервью по скайпу — Немировский уехал из страны, опасаясь ареста.

Пользуясь случаем, «Украинская правда» приглашает Ивана Аврамова высказаться по всем вопросам на страницах нашего издания. Также мы обращаемся к Юрию Иванющенко с напоминанием, что прошло уже шесть месяцев после его публичного общания дать нам интервью.

— Господин Немировский, уже давно говорят, что в стране появилась система «смотрящих». Объясните, как это происходит, кто за этим стоит?

— Я расскажу в общем, не только относительно нашего бизнеса. Итак, это происходит следующим образом. У предприятия начинаются проблемы — правоохранители в данном случае выступают как инструмент.

В общем-то, все бизнесмены имеют опыт выживания при разных руководителях. Раньше институты государственной власти были нецентрализованные, и можно было играть на различных противоречиях внутри системы, и договариваться.

Условно говоря, прокуратура — это было одно, милиция – другое, суды – третье, налоговая – четвертое… И можно было, что называется, пропетлять.

В сегодняшней ситуации человек бросается в одну инстанцию, в другую – не работает. Он натыкается на глухую стену, не может решить вопрос. А в это время правоохранители проводят обыски, аресты, выбивают показания из людей. Бизнесмен мечется. И тут к нему обязательно откуда-то со стороны будет подводка: «Слушай, чего ты мучаешься? Есть варианты».

Никто его за руку не ведет, насильно не заставляет. Вся подлость ситуации в том, что ты должен прийти сам…

— …И сам попросить про крышу?

— Нет, это выглядит немножко не так. Ты приходишь и говоришь: «У меня проблема». «Какая?». «Ну, вот такая». Называешь конкретную проблему – уголовное дело по налоговой, по контрабанде, еще по какому-то вопросу …

— И к кому нужно приходить с такой просьбой о защите?

— В каждом регионе есть свой человек, который решает этот вопрос. Смотрящим за одесским регионом и решающим вопросы является известный в Одессе, да и в Киеве, бизнесмен Иван Иванович Аврамов.

— Кто этот человек?

— Я его знаю, наверное, лет 14-15, когда Аврамов еще был бизнесменом «одесского разлива». Потом он стал бизнесменом «донецкого разлива».

— То есть, он — одессит, но потом объединился с донецкими?

— Да, он одессит, он занимался продажей металла. В Одессе в 1990-е годы все одесситы при уме, при памяти занимались продажей металла. А металл везли из Донецка, из Кривого Рога, из Запорожья.

Потому что торговать металлом никто толком не умел. Были бартерные схемы, в стране деньги не ходили, и куча фирмочек облепливали заводы, которые меняли шило на мыло, а ликвидным продуктом, за который можно было получить деньги в 90-е годы, был только металл.

— И компании Аврамова были среди этих посреднических фирм?

— Да, он сидел в Одессе, торговал металлом. Возможно, даже успешно. Насколько я знаю, потом он стал партнировать с донецкими ребятами: угольные схемы, коксовые схемы.

— А кто стоит за Аврамовым? Он же не может сам заниматься решением таких проблем…

— Народный депутат Юрий Иванющенко в интервью журналу «Корреспондент» сам сообщил, что у него есть бизнес-партнер с 20-летним опытом совместной работы, который ему очень доверяет и высоко ценит — это Иван Аврамов.

— То есть, когда у бизнесмена возникают проблемы, ему кто-то советует обратиться к Аврамову?

— Да, совершенно верно.

— Что происходит дальше?

— А дальше приблизительно такая подленькая ситуация. Вы приходите, начинаете рассказывать о проблеме. На вас смотрят оловянными глазами и говорят: «Слушай, у тебя проблемы вообще в космосе начались».

В общем, вам озвучат какую-то сказку, что проблема решения, скорее всего, не имеет. «Ну, мы что-то там подумаем, ты пойди, погуляй». И вы ждете звонка, ждете звонка. Потом раздается звонок. Говорят: «Послушай, у тебя очень серьезная проблема. Она имеет следующее решение. Нужно заплатить деньги. Скажем, некий членский взнос за то, чтобы твое прошлое очистилось».

Ты платишь деньги – за то, что ты очишаешься от тех проблем, которые нажил в своей «предыдущей жизни».

Дальше тебе говорят: «Чтобы мы могли прийти, попросить за тебя — мы же не крыша, мы можем только прийти и сказать: „Это наш партнер, наш друг“ — но тогда давай мы это как-то и оформим, что ты наш партнер и друг. Мы тебя будем защищать, мы тебе будем помогать, будем тебе содействовать. Если у тебя сегодня 100 рублей, то вместе с нами у тебя будет 500 рублей».

Людей часто покупают на жадность и на страх. Страх – это то, что ситуация усугубляется, и на жадность – что у тебя сегодня 100 рублей, завтра будет 500. «Мы же сильные, мы же большие, у нас еще много рычагов воздействия на различные институты государственной власти».

И вот бизнесмены по совокупности этих двух моментов — страх и жадность — идут на такое соглашение.

В РУБАШКЕ ТЫ ЛЯЖЕШЬ ИЛИ БЕЗ, ТЕБЯ ВСЕ РАВНО ОТЫМЕЮТ

— Вы обращались к Аврамову за решением своих проблем?

— Нет, конечно. Я ни с кем не встречался. Ко мне была подводка в июне, она длилась 30 секунд. Пришел человек, говорит: «Мне сказали, что у вас есть проблема». Я сказал: «У меня нет проблем. У меня с сыном проблема – плохо учится». Он говорит: «Извините, потому что мне сказали, что у вас есть проблемы. А раз нет – до свидания». Очень вежливо поговорили.

— С кем был этот разговор? С Аврамовым?

— Нет, мне передали пожелание со мной встретиться через цепочку знакомых. Я говорю: «Я не хочу ни с кем встречаться».

— Это напоминает начало 1990-х…

— Я однажды так и сказал, что вообще-то ничего не поменялось. Поменяли только костюмы — с Adidas на Brioni. И вместо дубинок и бейсбольных бит — теперь прокуроры и милиционеры. И люди-то те же. Они все ментально выходцы из определенного региона.

Если вы бывали в Донецке в 1990-е, то знаете, что там все платили и все подчинялись. Это Киев или Одесса были достаточно свободные города, где играли на всяких противоречиях. А эти люди понимают очень простую схему: «Это мой район, и здесь мои правила». Поэтому и вызвала такое раздражение моя позиция, что я ни с кем ни о чем договариваться не буду.

 

Тот самый Иван Аврамов. Фото с сайта города Антрацит

 

 

— Если бы вы встретились с Аврамовым и пошли на выдвинутые условия, ваши проблемы прекратились бы?

— Я не хочу об этом думать и не хочу даже вступать в разговор. Потому что вход – рубль, выход – два. Из определенного разговора ты можешь и не выйти. Поэтому, не зная, как ты будешь выходить из разговора, лучше его не начинать.

Я веду прозрачный бизнес. У меня просто есть три публичных недостатка: я бизнесмен, я оппозиционный политик и я еврей. У меня сегодня есть внешние враги – милиция, прокуратура, а если их впустить в себя, то у меня появятся внутренние враги. И концовка такая будет: в рубашке ты ляжешь или без, тебя все равно отымеют.

Так вот, я не хочу вести такую мучительную жизнь. Лучше сегодня вступить в драку, чем впустить врагов в себя и стать никем.

— Насколько массовым явлением стало описанное вами — впускание в долю в обмен на «крышу»?

— В Одессе – достаточно массовое. Сделайте запрос госрегистратору, и вы увидите, что у ряда одесских компаний за последний год появились новые собственники.

— Где предел интересов этих людей? Они же не будут заниматься киосками?

— Они киосками заниматься не будут, тут вы правы. Но, как вы знаете, за любым линкором идут эсминцы, миноносцы и так далее, которых тоже нужно кормить, которым тоже дается возможность пограбить.

— Что вы имеете в виду?

— У этих ребят есть друзья, у них есть правоохранители, которые тоже хотят иметь что-то свое. Так появляется возможность перераспределения для более низкого уровня…

— Давайте на секунду оставим в стороне законность этих действий. Но если вы соглашаетесь на требования этого условного «Аврамова» — с точки зрения «понятий», они держат слово?

— Вопрос индивидуальный. Вы можете это проследить на примере водочного бизнеса. Сначала идет тема безакцизной водки, а потом начинаются проблемы с налоговой. Ведь как можно держать слово, нарушая налоговые законы? Можно только пообещать: «Я тебе помогу». А как помочь… Могут помочь с правоохранителями, еще с кем-то. А в таких вещах, как налоги, не могут помочь. Бизнесменов толкают на налоговые нарушения, используя известные площадки и схемы.

— А если я не соглашаюсь брать кого-то в долю, то у меня снова продолжаются проблемы?

— Да, конечно.

Они себе придумали историю: «Мы выиграли президентские выборы, мы на кон поставили все, мы тяжело шли к победе. А вы все непонятно чем занимались и непонятно, кого поддерживали. И теперь пришло наше время».

— Что подразумевает — «пришло наше время»?

— «Я имею право как победитель получить с тебя. Потому что ты не был с нами „в окопах“. Мы победили. Это все наше, а ты просто этим пользуешься».

— С ваших слов, эти люди козыряют тем, что «они победили». Но, насколько я знаю, Иван Аврамов был доверенным лицом Юлии Тимошенко на президентских выборах 2010 года?

— Да! Я тоже это знаю. Это они себе такую придумали сказочку, чтобы с чего-то начинать разговор. В 2009 году Аврамов был бизнесменом, а бизнес определенного рода и власть всегда вместе. Беспринципные люди всегда находят друг друга. Он в Луганской области влиял на распределение, на поддержку…

— Луганский штаб Тимошенко тогда возглавляла Наталья Королевская?

— Королевская — в БЮТе, а он неформально решал там многие вопросы. Он всегда с властью дружил. Это и уголь, и все остальное, достаточно мутные схемы.

— Где можно найти Ивана Аврамова? У него в Киеве есть офис?

— Да, есть офис – Рыльский переулок, 4.

— Там же находится офис Иванющенко?

— Я знаю, это офис Родовид Банка. Я не знаю о нахождении там названного вами народного депутата. Я знаю, что там постоянно находится Иван Аврамов.

— Насколько Аврамов интегрирован в «группу Иванющенко»?

— Я могу судить по интервью Иванющенко, которое я прочитал в журнале «Корреспондент», что они партнеры. Я с Аврамовым знаком, а с его старшим партнером — не знаком. А то, что Иван Иванович звонил милиционерам и прокурорам относительно завода «Стальканат» – это достоверный факт.

— Звонил с какой целью?

— Инициировал усиление действий. Это установленный мною факт. Правоохранительной системе известно, кто является заказчиком, кто направлял прокурорских работников, работников МВД в сторону «Стальканата», кто требовал более эффективных действий, ставил им какие-то сроки. Это делал лично Аврамов.

ГУБЕРНАТОР ХОДИЛ К ПРЕЗИДЕНТУ СО СПИСКОМ ОППОЗИЦИОННОГО БИЗНЕСА

— Насколько можно понять, ваши проблемы не связаны с тем, что вы лидер одесского «Фронта змин». Они связаны с деятельностью вашего предприятия.

— Сегодня я так уже не считаю. Официальная атака на меня началась в мае 2011 года. Мы ее успешно отбили. Все уголовные дела, открытые в отношении «Стальканата», были отменены как незаконно возбужденные.

Первое уголовное дело было по статье 358 – подделка подписи на документе на 23 тысячи 400 гривен. Это договор с перевозчиком, который за месяц до обыска мы сами передали работнику УБОП из рук в руки. А 19 мая по двум адресам (один — завод, а второй – офисный центр, где мы арендовали всего лишь один из 9 этажей) приехало огромное количество работников УБОП и спецподразделения «Сокол».

Они вынесли все – все 9 этажей были обчищены, 27 предприятий, не имеющих отношения к «Стальканату», были обчищены, изъяты серверы, документы, мусорные корзины, флэшки из сумочек женщин.

Все, что имело подобие носителя информации — все было изъято. На сегодняшний день все это по-прежнему находится у следователей.

А 13 июня было решение суда, которое в июле вступило в законную силу, о том, что обыск признан незаконным, и незаконно изъятое имущество нужно вернуть предприятию. Эти решения суда не выполняются.

Заявления о преступлении, написанные мной и народными депутатами в Генеральную, районную и областную прокуратуры, остаются без ответа.

— Но где связь этих событий с вашей политической деятельностью? Вам кто-то предлагал уйти из «Фронта змин»?

— Нет. Мы эту атаку успешно отбили. А когда в декабре пришла новая прокурорская команда, к этому времени мы как «Фронт змин» развили нешуточную деятельность. Например, через суды заставляем Костусева подписать документ о проведении референдума по его отставке. Выиграли все суды, сейчас открыто исполнительное производство.

Вступили в драку за интернат, еще какие-то моменты. У нас идет сумасшедший рост рейтинга, в частности — в Одессе. Помогают нам в этом, прежде всего, действия Партии регионов, которая грабит область. Она — одна из самых бедных на душу населения.

А «Фронт змин», в частности, в Одесской области – самая мощная политическая организация, которая сумела реально, не на бумаге, объединить вокруг себя БЮТовцев, других ребят. Мы проводим совместные мероприятия именно как единомышленники. У БЮТа людей больше, у нас ресурсов больше, у нас медийных возможностей больше.

Первое: мы на будущих выборах представляем серьезную угрозу для действующей власти. Второе: сегодня одна из задач – перерезать финансовые потоки для оппозиции.

Арсений Яценюк в декабре в интервью каналу ТВі спросили: «Кто спонсоры партии „Фронт змин“?». Он ответил: «Есть люди. В частности, одесский завод „Стальканат“ – самая боевая организация во всей партии, полностью финансируют Одесскую область, еще и помогают центральному штабу». Такие вещи зря не проходят.

 

 

— Но претензии органов к вашим предприятиям могли быть вполне обоснованными, а вы сейчас пытаетесь прикрыться политической деятельностью?

— Отвечаю. До 30 января, до последних событий, я не заикался о политических репрессиях. Сколько меня ни провоцировали на эту тему, я говорил: «Я не буду прятаться за политикой, вижу в этом бизнес-разборку».

Но в январе это перешло все границы — работники УБОП и спецподразделения «Сокол» пытались в очередной раз произвести обыски по новому уголовному делу по фиктивному предпринимательству в 2001 году.

Десятки людей с автоматами пытались штурмом взять завод «Стальканат-Силур». Его реально отстояли рабочие.

— И после этого штурма вы решили, что ваши проблемы связаны с политикой?

— Я смотрю по фабуле уголовных дел. Как они делаются, с какой целью, как делаются обыски? Вот я, к примеру, депутат областного совета. Есть закон: чтобы провести у меня обыск или задержание, нужно представление прокурора области и председателя апелляционного суда…

— У вас был обыск дома?

— Не было, но санкция на его проведение есть. Я просто уехал, и смысл в обыске пропал. А санкция есть, выдана судьей Ивановым на основании подписи не прокурора области, а работника прокуратуры. То есть не так, как выписано в законе о статусе депутатов разных уровней.

— Но все равно доводов в пользу версии политического преследования кому-то может показаться маловато…

— Хорошо, а поход губернатора Одесской области Эдуарда Матвийчука к президенту с определенным посылом? Это было в декабре. Речь шла о том, что есть определенное предприятие, за ними стоят оппозиционеры, и общем-то, это определенная проблема. Знаю об этом из неофициальных источников.

— Вы пытались решить вопрос через Яценюка?

— Арсений Яценюк – политик, оппозиционер, и делает в данной ситуации то, что может. В качестве поддержки у нас есть группа народных депутатов, которая выезжает по различным обстоятельствам в Одессу. В частности, это Геннадий Москаль и Руслан Князевич, которые достойно себя проявили.

У нас была попытка захвата телеканала. И Князевич со своим мандатом, со своим напором не дал этому произойти. Геннадий Москаль прорвался на пресс-конференцию закрытого типа, которую пыталась провести прокуратура. Он провел за собой 18 журналистов и перевел пресс-конференцию прокуратуры из формата «рассказать о том, что хочется» в формат «рассказать, что есть на самом деле».

И зампрокурора, который ее проводил, просто сбежал с нее под улюлюканье прессы.

— Вы после всех этих событий решили уехать из Украины. Вы скрываетесь?

— Я не скрываюсь. Если ты хочешь довести дело до конца, ты должен руководить процессом. На мне — политическая работа, областная партийная организация, медийная работа, на мне защита своего предприятия.

Риск оказаться в следственном изоляторе слишком велик. Поэтому мной и лидером партии Арсением Яценюком было принято решение выехать пока за территорию Украины.

— Где именно вы находитесь — это секрет?

— Нет, это не в секрете. Сегодня и сейчас я нахожусь в городе Иерусалим, у меня прошла встреча с председателем парламента Израиля Руби Ривлином. Мы с ним старые знакомые. Планирую на следующей неделе быть в Бельгии, встречаться с западной прессой. Хочу привлечь внимание к некоторым процессам, которые проходят на Украине, в частности, в сфере свободы слова.

— Вы планируете вернуться в Украину в ближайшее время?

— Да, я веду судебные процессы, выстраиваю систему защиты. Да, меня смогут задержать на какое-то количество времени. Это не страшно, я в армии сидел на гауптвахте. Самое главное – понимать, что тебе не дадут надуманную санкцию. А мне надо и выборы провести, и бизнес отстоять, и сделать все, чтобы власть поменялась.

 

Сергей Лещенко, Украинская правда

 

Рубрики Рейдери Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Владимир Немировский: Поменяли только костюмы — с Adidas на Brioni. И вместо бейсбольных бит теперь — прокуроры и МВД
Следующие записи »


Close
Приєднуйтесь!
Читайте нас у соцмережах: