Сообщения с тегами ‘возмещение НДС’

Страсти по олигархам: разберется ли новая власть с пирамидой Олега Бахматюка? Расследование

Опубликовано: Листопад 8th, 2019

Каждая новая власть обычно начинает с того, что обещает решить что-то с олигархами и вернуть украденное народу. Предыдущий президент и его команда начинали с того же, однако за истекшую пятилетку правления лишь крепче подружились с теми, у кого денег куры не клюют. Ни один из украинских мультимиллионеров своих средств в пользу бюджета не лишился даже в малой мере. Одним из тех, кому при Петре Алексеевиче удалось выйти сухим из воды, оказался Олег Бахматюк, известный в стране «яичный король».

Пилите, Шура, яйцо золотое

Сперва, впрочем, появилась надежда на то, что Порошенко раздаст всем сестрам по серьгам. После того, как Нацбанк подсчитал и озвучил сумму, которую на начало 2017 года Олег Романович был должен кредиторам, вкладчикам, госбюджету и партнерам по бизнесу – а именно 38 миллиардов гривен – разразился шумный скандал. На более, чем десяток миллиардов, потянуло рефинансирование НБУ рухнувшего банка «Финансовая инициатива» — уже второго учреждения горе-банкира. Уразумев, что возврата денег не будет, Нацбанк решил требовать возбуждения уголовного дела за «хищение в особо крупных размерах» и начал искать способы принудительного погашения задолженности за счет имущества его корпорации «Ukrlandfarming». Олигарх смущаться и молчать не стал – обратился с открытым письмом к президенту Порошенко, в котором потребовал защитить его от злого НБУ. Именно Нацбанк олигарх в итоге обвинил в банкротстве своих банков КБ «Финансовая инициатива» и ПАО «VAB».

Неизвестно, каким образом Олегу Романовичу удалось подобрать ключик к сердцу Петра Алексеевича (злые языки поговаривают о финансовой заинтересованности главы государства в благополучии Бахматюка), однако с тех пор жизнь у него стала налаживаться. Дела против олигарха принялись спускать на тормозах, позднее экс-генпрокурор Юрий Луценко забрал дело у Национального антикоррупционного бюро и передал в Нацполицию. Там же все дела против яичного короля закрыли.

Глава Центра противодействия коррупции Виталий Шабунин заявил о сговоре между Олегом Бахматюком и министром Аваковым, а в политических кругах заговорили о полноценном «зонтике», который раскрыл над горе-банкиром Петр Порошенко. Причины пересудов вполне очевидны – помимо закрытия уголовных дел олигарх стал получать дотации на свое аграрное предприятие. В общей сложности за 2017 и 2018 годы госбюджет пополнил карманы яичного короля на миллиард гривен.

Депутат Сергей Лещенко писал о сговоре между Порошенко и агропромышленными олигархами  — Бахматюком и Юрием Косюком. Скандал возник вокруг госпомощи «отечественным сельхозпроизводителям» на сумму в четыре миллиарда гривен, большую часть которой получили в итоге предприятия  «Авангард» (Бахматюк) и холдинг «Мироновский хлебопродукт» (Косюк). И это при том, что в последние годы угодья Бахматюка только сокращаются, поскольку селяне отказываются сдавать ему в аренду свои земельные паи.

Олег Романович так привык получать бонусы от государства, что после смены власти попытался их выпросить и у нового правительства. В июне Бахматюк на всю страну жаловался Максиму Нефедову, тогда еще замминистру экономического развития, на неэффективные дотации, требуя чего-то более приятного. Например, льготного кредитования под 1% сроком на 30 лет.

Впрочем, пришедшая на смену Петру Порошенко власть, очевидно, не настроена дотировать из казны финансовую пирамиду Олега Бахматюка. Для начала ему стоит начать возвращать многочисленные долги. Деньги вкладчикам и клиентам обанкротившихся банков — «VAB» и «Финансовая инициатива» (21,7 млрд грн), выведенное в офшоры рефинансирование НБУ (10,9 млрд грн), взятые и невозвращенные кредиты государственных финучреждений (5,3 млрд грн), непогашенные обязательства перед международными инвесторами (1,1 млрд грн).

Гол, бос, сокол

Любопытно, что при этом сам Олег Романович представляется в декларациях едва ли не нищим. Согласно официальным данным, с 2014 по 2017 год он обеднел с $2,676 млрд до $183 млн. Более свежих данных о капиталах олигарха попросту нет, поскольку он не утверждает себя подачей деклараций. Точнее, старается спрятать концы в воду, не привлекая к себе излишнего внимания.

Именно с этой целью Олег Бахматюк тратит довольно приличные суммы на то, чтобы обелить свое имя в интернете – ставит на новостные ресурсы так называемую «джинсу», то есть проплаченные новости без плашки «реклама». Так он надеется «забить» хорошими новостями сведения о своих долгах и аферах. А вспомнить есть что. С именем Олега Бахматюк связывают множество скандалов и афер. Перечислим лишь некоторые из них.

2003 год. Бахматюк взял и не отдал кредит банку «Аваль», который брал на реконструкцию недавно приобретенной фабрики «Авангард». Средства в итоге ушли на покупку новых птицефабрик, поскольку купить их за свои начинающий аферист не мог – сложно было объяснить происхождение.

2004. Объединив усилия с губернатором Ивано-Франковской области, Олег Бахматюк нажил неплохой капитал на газификации сел. Его фирмы, включая ООО «Карпатская нефтяная компания», отлично распилили более четырехсот миллионов гривен, выделенных из бюджета, и еще столько же, если не больше, собрали с населения. На собранные средства Бахматюк купил активы нескольких облгазов, которые позже продал Дмитрию Фирташу.

2006—2008 год. Олег Бахматюк взял 137 миллионов гривен в кредит, получив от государства компенсацию по процентам на них. Средства должны были пойти на перестройку птицефабрики «Чернобаевская», но в итоге большая их часть осела в офшорках.

2010 год. Бахматюк разместил на Лондонской фондовой бирже пакет еврооблигаций на 200 миллионов долларов, которые не погасил до сих пор.

2011 год. «Ukrlandfarming» взял пятилетний синдицированный кредит в размере 600 миллионов долларов у Deutsche Bank и «Сбербанка России» для строительства новых птицефабрик. В итоге Бахматюк их так и не вернул, а деньги потратил на покупку других сельхозкорпораций. В том же году лон купил и довел до банкротства в США компанию «Omtron USA» — и остался должен по искам, поданным американскими фермерами. То же самое он проделал с купленном в Штатах компанией «Townsend». В итоге Бахматюку запретили въезд в США.

2012—2013 годы. «Ukrlandfarming» разместил еврооблигации на полмиллиарда долларов под 11 % годовых. Вместо погашения облигаций долги по ним были повешена на банки «Финансовая инициатива» и «VAB», которые затем обанкротили.

Но особенно развернулся Олег Романович во времена Виктора Януковича, заработав миллиарды на аферах с возмещением НДС. В общей сложности из госбюджета Бахматюк получил около восьми миллиардов гривен незаконного возмещения НДС. В 2015 году, уже после Майдана, на яичного короля возбудили уголовное дело, и следствие без труда установило тот факт, что фирмы Бахматюка экспортировали продукцию через офшорки по завышенным ценам, искусственно завышая суммы НДС. Но и это уголовное дело по указке вышестоящего в итоге было закрыто.

А сам Бахматюк сосредоточился на банковских аферах. Через свои банки яичный король привлекал под высокие проценты депозиты физлиц, после чего кредитовал свои же аграрные предприятия, выводя средства вкладчиков на офшорные счета по месту регистрации агрохолдингов. После этого недостающие средства одалживал в виде рефинансирования у Нацбанка и снова выводил их в офшоры.

В разгар банковского кризиса после Революции достоинства Олег Бахматюк так увел из умирающего банка сотни миллионов – несмотря на постановление НБУ о запрете досрочного возврата вкладов связанным лицам банков.

С именем Бахматюка также связана масса скандалов с экологией. Жители многих сел, возле которых расположены фабрики Бахматюка, бьют во все колокола – ведь куриный помет, дохлые куры и просроченные яйца в итоге оказываются свалены едва ли не под их домами.

Новым прокурором по старым делам

Впрочем, появился шанс на то, что с новой властью у Олега Бахматюка договориться не получится. В экспертной среде поговаривали, что он пытался наладить контакт с Владимиром Зеленским, спонсируя партию Смешко и обещая в случае победы создать коалицию с провластной партией. Однако фаворит Бахматюка в итоге на выборах провалился и золотой акции у олигарха не оказалось.

Очевидно, теперь яичного короля защищать в верхах особо некому, поэтому на днях уголовное дело по «VAB-банку» вернули в Национальное антикоррупционное бюро. Речь идет о 5,5 миллиардах гривен.

В начале октября Печерский районный суд города Киева вновь начал рассмотрение заявления НБУ о возобновлении дела о взыскании задолженности по предоставленным Бахматюку кредитам. Поскольку поручитель, как оказалось, не выполнил взятые на себя обязательства по договорам поручительства. Национальный банк в течение 2015—2017 годов неоднократно обращался в суд, чтобы взыскать долг в судебном порядке. Судебная тяжба длится который год, поскольку связанная с Олегом Бахматюком компания Quickcom Limited зарегистрированная на Кипре, тормозит ход дела поданным в Хозяйственный суд города Киева исками о расторжении кредитных договоров с Национальным банком.

Директор НАБУ Артем Сытник сообщил, что дело в Бюро вернул лично генпрокурор Руслан Рябошапка. Он же отменил постановление о закрытии дел-клонов этого производства.

Совсем недавно разгорелся еще один скандал – журналисты раскопали связь группы компаний «Ukrlandfarming» Бахматюка с крымскими компаниями.

Речь идет о двух компании – «Чернышевское» («Чернишевське») и «Аграрно-торговая фирма Макон и Компания» («Аграрно-торгова фірма Макон і компанія»). Обе зарегистрированы в Крыму, не находятся в процессе прекращения и согласно украинскому реестру, по состоянию на 1 октября, входящих в группу компаний яичного короля.

В то же время, Единый государственный реестр юридических лиц России тоже содержит информацию об указанных компаниях. Однако там указано, что с 2018 года основателем этих крымских компаний — «Чернышевское» и «Аграрно-торговая фирма Макон и Компания» — является кипрская компания «Менитум Трейдинг Лимитед». Последняя в ноябре 2017 года была основателем еще одной компании из группы «Ukrlandfarming» «Агротерминал Констракшн».

Так или иначе, новая власть анонсировала намерение пополнить госбюджет украденными средствами. А значит, вполне вероятно, попробует забрать выведенные из казны миллиарды у невъездного в Штаты, но отлично себя чувствующего в Украине Олега Бахматюка. В противном случае, к ней самой возникнет масса вопросов у налогоплательщиков, чьи средства много лет подряд оседали в карманах ушлого яичного короля.

Анна Голич, Национальное бюро расследований Украины

Рубрики Бахматюк Олег Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Страсти по олигархам: разберется ли новая власть с пирамидой Олега Бахматюка? Расследование

Как глава киевской налоговой Людмила Демченко стала миллиардером? Видео

Опубликовано: Жовтень 6th, 2015

Demchenko-Ludmila1-500x333

 

Пока мы с вами мечтаем вырваться в заграничный отпуск, украинские чиновники отдыхают на лучших мировых курортах.

Как глава киевской налоговой стала миллиардером, рассказывает Национальное бюро расследований Украины.

Это не секрет, что обладающие властью люди живут лучше обычных граждан. Однако давайте подумаем, почему после победы Майдана мы вновь получили людей во власти, которые воруют наши деньги и живут припеваючи?

Знакомьтесь, это Людмила Демченко, глава киевской налоговой, так сказать, чиновник высшей пробы. Людмила Дмитриевна возникла в налоговой система при Александре Клименко, близком соратнике Александра Януковича (Саши Стоматолога).

Возникла и никуда не пропала после бегства Януковича и Клименко из Украины в Россию. Больше того — Людмила Демченко возглавила киевскую налоговую и чудесным образом стала миллиардером

Мы разобрались в том, как близкая соратница Клименко заработала свой первый миллиард на наших с вами налогах, и почему каждые выходные Демченко проводит на самых элитных курортах.

Смотрите видео как глава киевской налоговой стала миллиардером.

Рубрики Демченко Людмила Теги: , , , , , , Коментарі Вимкнено до Как глава киевской налоговой Людмила Демченко стала миллиардером? Видео

«Страшная» Одесса

Опубликовано: Вересень 5th, 2015

Strashnyi-Anatolyi1

 

Открытое письмо

Президенту Украины,

Премьер-министру Украины

Генеральному прокурору Украины

Председателю ГНА Украины

Общественности

Уважаемые соотечественники: простые граждане и власть предержащие!

Обращается к вам группа служащих  налоговой администрации города Одессы. С сентября прошлого года нас постиг Страшный кошмар. Т.е. кошмар по фамилии Страшный и по имени Анатолий Андреевич. Это руководитель областной ГНА, полностью соответствующий своей фамилии. С тех пор, как он вернулся в наш город с аналогичной должности в Николаевской области, работа ГНА была сведена к нескончаемым поборам с сотрудников, принуждению их к незаконным действиям по взиманию денежных средств с предпринимателей, фактически – совершению преступлений.

К сожалению, найти управу на Анатолия Андреевича в Одессе невозможно. Круговой порукой связаны с ним губернатор области Николай Сердюк, бывший губернатор  — народный депутат от Блока Литвина Сергей Гриневецкий, которому изначально служил наш руководитель. Если, кто забыл, напомним, что в избирательную кампанию 2006 года Страшный баллотировался по списку МЫ «Hapодного блока Литвина».

Не имеет смысла обращаться и в правоохранительные органы. Заместители главы ГНА Трапизанов и Гуленко ежемесячно собирают средства для передачи сотрудникам УСБУ, кураторам ГНА – 10 тыс. дол. для поддержания хороших отношения. Аналогичные суммы достаются и другим правоохранителям, которые начинают по долгу службы или в силу других причин интересоваться работой налоговой вертикали области.

Нет оппозиции и внутри ГНА. Кадровые вопросы назначения на руководящие или денежные должности решаются только за деньги. Причем, претенденты авансом проплачивают вхождение в должность и берут ежемесячные обязательства по отстегиванию средств. Поэтому «чужих» в системе не наблюдается. Каждый пришел от кого-то.

Все нынешние заместители – включены в коррупционную схему во главе со Страшным, их неслужебные обязанности четко расписаны, как и суммы, которые они обязаны сдавать руководству.

Так, Трапизанов Владимир Исидорович, который работал со Страшным заместителем в нескольких инспекциях г. Одессы (последняя должность — заместитель председателя ГНА в Николаевской области) курирует управления аудита и контрольно-проверочной работы. Кроме служебных обязанностей, отвечает за ежемесячное поступление средств от СПД за положительное решение вопросов при проведении документальных, встречных и прочих проверок. Так же Трапизанов имеет свой интерес – он общается с хозяином банка «Порто-Франко» Мирославом Гайковичем Школенко, и получает от него деньги «чтоб не трогали».

Гуленко Виталий Иванович (куратор управления физлиц) поддерживает близкие отношения со Страшным с 1998 г., работал на должностях начальника районных отделов налоговой милиции, начальником ГНА в Приморском районе; последняя должность – так же заместитель председателя ГНА Николаевской области. Он отвечает за ежемесячное поступление денежных средств за положительное проведение проверок физлиц, а так же как бывший работник налоговой милиции – за безопасность коррупционных схем для самих коррупционеров.

Проверяет и тех, кто заносит, и посредников, и непосредственно работников налоговой. Доверия нет ни к кому. Все под колпаком у Гуленко. Любое неповиновение грозит сфабрикованным уголовным делом за должностное преступление (которого человек, разумеется, не совершал), угрозами семье и детям. В Одесской налоговой регулярно происходят репрессии, увольняют и задерживают якобы взяточников, а Анатолий Андреевич рапортует прессе и начальству, мол «Мы не намерены покрывать коррупционеров и взяточников. Своими действиями они перечеркивают нашу работу по налаживанию партнерских взаимоотношений с налогоплательщиками». На самом деле все понимают, что взяли очередного неудачника и поломали ему судьбу.

Из милицейских так же Корытов Андрей Андреевич, бывший начальник управления уголовного розыска ГУМВД в Одесской области, в феврале 2008 года уволен из органов за развал работы. Теперь он отвечает за работу финансового и административно-хозяйственного отделов, курирует вопросы реализации бесхозного имущества через управление эксплуатации админзданий ДПА в Одесской области.

К работникам милиции Страшный имеет особое расположение, так как шесть лет (с 1979 по 1985 год), по его словам, «с пользой для дела отпахал»  в Центральном райотделе милиции  Одессы  – сначала участковым инспектором, затем инспектором ОБХСС. Работал на самом хлебном направлении – по цеховикам и пищепрому. Уже тогда он почувствовал приятный вкус взяток и «задабривательных» подарков.

Еще один заместитель Козий Сергей Александрович – отвечает за исполнение плановых показателей и общение с крупными налогоплательщиками по вопросам уплаты налогов и ежемесячной материальной помощи руководящим работникам ДПА в Одесской области. Разумеется, незаконной.

Так же Страшный пробил назначение Шубы Игоря Марковича (ранее начальник УМП ГНА в Николаевской области) на должность заместителя начальника ГНА в Приморском районе Одессы с дальнейшим переведение на должность заместителя начальника СНИ. Шуба выполняет поручения руководства по направлению денежных потоков в так называемые «ямы» и конвертационные центры, которые сам же и курирует; имеет большой опыт поборов с импортеров и перевозчиков товаров через порты Одессы и Ильичевска.

Помощниками Анатолия Андреевича являются Есипенок Георгий Егорович и Михайличенко Александр Владимирович – доверенные лица и посредники при решении денежных вопросов. Они – бывшие сотрудники УПМ ГНА в Одесской области.

Все эти люди стоят наверху вертикали по сбору денег для руководства ГНА. С начальников районных ГНИ ежемесячно собирается от 10 до 100 тыс. дол. Сбором денег занимается непосредственно Трапизанов. Указанная сумма формируется в инспекциях за счет поборов с рядовых инспекторов, и в зависимости от подразделения, составляет от 1 до 1,5 тыс дол с отдела или управления.

Кроме того, обложены ежемесячными поборами подразделы аудита юридических и физических лиц районных ГНИ. Сумма составляет от 10 тыс. дол., в зависимости от района.

Естественно, невыполнение нормы влечет за собой большие неприятности для провинившихся. Наши непосредственные начальники не устают повторять, что деньги нужны не доброму дяде Страшному, а злому «керивныцтву» в Киев. Себе он, дескать, ничего не оставляет.

Но в эти сказки уже никто не верит. По общему мнению, около 60% собранных средств никуда не передается, и остается Страшному для расходов на собственные нужды и  распределения между руководящими работниками областной ГНА.

Установленные ставки за договорные проверки юридических лиц составляют около 25-30 тыс. грн.; по суммам доначислений по актам проверок, обнаруженных нарушений и др. от 5-7 тыс. грн. наличными и выше (в зависимости от денежного оборота СПД).

Отдельное внимание уделяется рынкам. С целью получения денежных средств с торговцев рынка «7-й километр» на должность начальника отделения налогообложения физлиц  назначен бывший работник таможни Струк О.И., ответственный за сбор денег с реализаторов.

Не брезгуя обирать подчиненных, заставляя их в свою очередь идти на должностные преступления и брать деньги у предпринимателей, Страшный развивает и личный бизнес.

Сейчас его главный партнер – это Голубов Андрей Михайлович, руководитель Одесской областной организации ЕЦ (Балога). Вместе с компаньонами Улыбышевым Константином,  Работой Татьяной и Рахман Оглы Сахибовым он открыл в свое время фирмы «Крон», «Лига», «Черномор», кооператив «Французский Бульвар-Билдинг». Все они уже ликвидированы. Кроме «Южный Лед» и строительных компаний «Ясная» и ООО «Строй-Ка плюс».

Сейчас основной бизнес Голубова – это организация фирм-прокладок и конвертационных центров «Филтуд», «Фруктовый рай», «Би-транс», «Имедиа групп», «Юниверсал консалтинг», зарегистрированных в Приморской районе Одессы. С 2009 года все вопросы по фирмам Голубова решает по указанию Страшного начальник ГНИ в Приморском районе Гаценко, который контролирует не включение указанных ему фирм в национальный план проверок и своевременность их закрытия по банкротству.

Предприятия якобы закупают продукты питания. На самом деле закупку проводят фирмы «Сан-ойл», «Сан-трейд», «Сан-групп» и «Сан-кор», учрежденные братьями Кривицким Сергеем Евгеньевичем (кличка «Гимнаст») и Кириллом Евгеньевичем. Последний является учредителем фирмы с оригинальным названием «Для всех и каждого ЛТД», а Сергей — Полтавка – СК – корма для животных.

Под свой непосредственный контроль Страшный взял и вопрос включения в реестр на возмещение НДС предприятий, с откатом не менее 30%. Вопрос возмещения НДС до 100 тыс. грн. контролируются начальниками районных ГНИ с такой же процентной ставкой отката для руководства ГНА области.

Лично Страшным установлен круг неприкосновенных коммерческих структур, которые расплачиваются лично с ним и его заместителями. Это такие фирмы, как «АГРОТРЕЙД-ЮГ», «Жилстройсервис», «ТИС», «Укркофе», «Одесский припортовый завод», «Лукойл», «Одесагаз», «УДП», «Стальканат», «Айсблик, «Сфера», «Автодеталь и др.

Кроме того, приоритетным предприятием по вопросам возмещения  НДС является «Жилстройсервис 2», которое осуществляет строительство многоэтажного дома- гостиницы в элитном рекреационном районе Одессы на территории санатория «Россия».  Секрета – нет: Страшный неравнодушен к строительному бизнесу и имеет в нем долю.

В газете «Одесский вестник» как-то была опубликована хвалебная статья  «Доверие государства – высокая честь», которая вызвала у нас, людей из системы, гомерический смех. Журналистка Алена Войтенко случайно попала пальцем в небо. Она написала, что  «среди налоговиков и родилась шутка: приходит  Страшный  – готовься к капитальному ремонту. Доля правды в этой шутке была весьма велика. Как только он отстроил Приморскую инспекцию – сразу же был переведен в областной аппарат. А через некоторое время – в специализированную государственную налоговую инспекцию по работе с крупными плательщиками налогов в  Одессе. Таких в тот момент в Украине было шесть. Через некоторое время, после капитального ремонта, проведенного в весьма запущенном до того здании, Одесская инспекция стала лучшей в Украине…»

Не указала журналистка только, что откаты на этом ремонте были таковы, каких не видывали наши градоначальники с времен основания Одессы. Поэтому здание Одесской ГНА можно без преувеличения считать самой дорогостоящей стройкой Украины (по соотношению цены-качества).

Кстати, через родственников Страшный владеет несколькими домами в престижном районе Одессы 11 станция большого фонтана (один на улице Гаршина, второй строится на улице Костанди). И построили их ему практически бесплатно строительные фирмы. Таким же образом в гараже налогового начальника оказались и несколько престижными авто.

Не платил Страшный и за мясокомбинат – Одесский мясоперерабатывающий завод, больше известный как «Еремеевский». Его туда отрядили как бы от ОБХСС, курировать производство и ловить несунов. Но Страшный поймал все предприятие стразу.

Теперь собственник завода брат Анатолия Андреевича – Сергей Андреевич.  Еще Сергей через третьих лиц – Коваленко Николая и Юрченко Станислава он держит контрольный пакет акций мясокомбината, продукцию которого под давлением на предпринимателей со стороны родственников Страшного продают в Одессе и области.

Именно с мясокомбината Анатолия Страшного перевели (по предложению председателя Суворовского райисполкома) на должность руководителя районной налоговой инспекции. Это было еще 12 лет назад.

За это время из человека богатого Страшный превратился в супербогатого. Как настоящий олигарх он обзавелся даже карманным футбольным клубом с гордым названием «Реал». Не слышали о таком? Потому, что лига-то не первая.

Однако денег на этот клуб выбивается немало. В 2005 году из Киева приезжала проверка, проверяла жалобу группы одесских предпринимателей, которых Страшный и его команды принуждали вносить денежные средства в пользу футбольного клуба. Предприниматели показали даже план платежей. Но проверка как приехала, так и уехала, а поборы остались. Только жаловаться в открытую люди теперь боятся.

Под нужды своего клуба братья Страшные даже пытались украсть стадион. Было это сделано в лучших традициях кидалова. Сначала налоговая администрация реально начала банкротить уникальное предприятие — холдинговую компанию «Краян», которая единственная в Украине делает высотные краны. На задолженность «Краяна» перед бюджетом насчитали пеню в три раза больше. При этом сама задолженность образовалась по недоразумению. Из-за платы за землю. Бывший завод Январского восстания возводили перед войной «с запасом». Сейчас на заводе работает лишь один цех — остальная земля под производство «Краяну» просто не нужна. ФГИ не спешило ее забирать. А налоговая, словно не зная ситуации, насчитывала плату и пеню.

Целью всего этого был стадион, спорткомплекс, и земля в прибрежной зоне, на которую положил глаз Страшный.Особенно его понравился спорткомплекс, который включает в себя теннисные корты, футбольное поле, сауну, несколько залов (один из них — пожалуй, лучший мини-футбольный в городе, там в своё время проводил встречи неоднократный чемпион страны по футзалу одесский «Локомотив»). Все это Страшный оформил налоговым залогом и пытался забрать, но тут его сняли с должности.

Сейчас, к нашему несчастью, у начальника ГНА появилось новое дорогостоящее хобби. К своему дню рождения 20 апреля он выразил желание начальникам районных инспекций – получить в подарок быстроходных катер для личного пользования. Ему сказали, что денег может не хватит, на, что он ответил – это ваши проблемы. Но потом смилостивился и сказал – соберите с 22 инспекций по тысяче долларов, а остальное он доложит из своих средств.

Такой вот человек возглавляет налоговую администрацию в стратегической Одесской области. Все изложенные факты абсолютно достоверны. И, если на них в очередной раз не обратят внимание в Киеве, мы просто потеряем веру в руководителей страны, которые обещали нам на Майдане совсем другие ценности. И поймем, что страшные, трапизановы и корытовы – нужны нашей власти больше, чем честные и патриотичные труженики, которые пришли на госслужбу не карманы набивать, а честно работать.

Сергей Ульянов, для Национального бюро расследований Украины

Рубрики Страшний Анатолій Андрійович Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до «Страшная» Одесса

Газ Украина 2009. Раковый диагноз для украинской экономики

Опубликовано: Березень 23rd, 2013

«Хлеб Инвестбуд», «Ливелла», «Укрспецэкспорт»… Список этих «украинских» компаний можно перечислять, увы, еще долго. Объединяет их одно – своему созданию они обязаны запредельной жадности власть имущих нуворишей, сидящих у государственной кормушки в Украине. Все они в разное время были созданы для одной цели: монополизировать тот или иной рынок, выкачать из госбюджета как можно больше денег. В нужный для их создателей момент они исчезали, а миллиарды бюджетных гривен растворялись в «благодатной почве» оффшорных счетов. Однако все из перечисленных «проектов» по размаху грабежа государства не может сравниться с компанией «Газ Украина 2009».

Наверно нет ни одного журналиста в Украине, пишущего на деловую или политическую тематику, которому бы была не известна эта компания. Чаще всего ее характеризуют как «новый фаворит власти, идущий напролом, сметая всех на своем пути». При этом в прессе о ней практически нет упоминаний, кроме как о том, что ее руководитель 27-летний «вундеркинд» Сергей Курченко, а сама компания готовится выходить на рынок IPO (хотелось бы увидеть этих инвесторов, которые вложат свои деньги в такую «прозрачную» компанию). Ну и последняя красивая новость о том, что Сергей Курченко удовлетворил свою барскую прихоть, прикупив за 300 млн. долларов (!) футбольный клуб «Металлист». Такую красивую обертку пытаются создать менеджеры «Газ Украины 2009» путем нехитрых принципов общения с прессой: материальной стимуляции редакций. Попросту проплачивается блокирование всех журналистских расследований на тему реальных собственников и деятельности «Газ Украина 2009». Тех журналистов, кто не согласен — подвергают прессингу.

Неужели невдомек обслуге «Газ Украина 2009», что подобные методы 1990-х годов уже не эффективны в эру цифрового общества и социальных сетей. Информация о бурной работе и «крыше» компании начала постепенно выливаться наружу. Первый тревожный звонок прозвучал со стороны журнала Forbes-Украина. По данным издания за последние два года «Газ Украина 2009» выиграла тендеров на продажу нефтепродуктов на сумму более двух миллиардов долларов. Источники издания сообщают, что этот успех помогла организовать Генеральная прокуратура Украины. Один из анонимных свидетелей говорит: “Они легко обставляют своих конкурентов. Как можно отказать в тендере, если раздается звонок из Генеральной прокуратуры, в котором с угрозами требуют пропустить эту компанию?”.

Далее в различных интернет-СМИ были опубликованы статьи о работе компании и ее «крышевании» со стороны сына Генпрокурора – Артема Пшонки и лично Арбузова (за которым просматривается силуэт Александра Януковича). Как следствие – в начале 2013 года в Интернете публикуется депутатский запрос народного депутат от партии «Свобода» Юрия Сиротюка, в котором описываются все незаконные схемы «Газ Украина 2009» на газовом и нефтяном рынках Украины.

 

На фото: 27-летний «вундеркинд» Сергей Курченко

1. Контрабанда бензинов и их фиктивный экспорт.

«Газ Украина 2009» с весны 2012 года начала работала по принципу «оборванного транзита», по которой ресурс ввозился в Украину и по документам шел далее заграницу, а на практике – реализовывался покупателям в Украине. Потом схема была усовершенствована: добавляется в октябре 2012 года еще и фиктивный экспорт через карманные фирмы — ООО «Армада-Плюс», ООО «Зовнитрансгаз» и дочернее предприятие «Петрол» (Петрол-форвардинг).

Вполне понятно, что подобная схема не возможна без прямого покровительства высших чинов в Государственной таможенной службе, Генеральной прокуратуре, Минфине. Только за октябрь группа «Газ Украины 2009» получила около 200-300 млн. грн. возмещения НДС по несуществующему экспорту. Одновременно, называются потери государства от неуплаты акциза и НДС: при ввозе группой «Газ Украины 2009» бензинов только железнодорожным транспортом за 9 мес. это ориентировочно — 1,4 млрд. грн.

2. Монополизация рынка нефтепродуктов и рынка сжиженного газа.

Характерным стилем «Газ Украина 2009» стала монополизация рынков. Гостаможслужба начала задерживать оформление импортного бензина. Пострадали практически все нефтетрейдеры. В октябре это «ОККО», WOG, «Паралель», «Асі-ойл», «КЛО» и другие. В ноябре 2012 года – румынский Ромпетрол и азербайджанский Soсar. В декабре 2012 года – возникают существенные задержки не только с оформлением импортных бензинов, но и ДТ. В такой ситуации не сложно понять, что готовится благоприятная почва для создания из «Газ Украина 2009» крупнейшего за всю историю современной Украины монополиста. В подтверждение этого опасения, в конце октября 2012 Ассоциация «Объединение операторов рынка нефтепродуктов» официально заявила, что импорт нефтепродуктов может в любое время снова быть приостановлен с целью создания специмпортера, который будет иметь эксклюзивное право оформления бензинов на таможне.

Отметим, что опыт жесткой монополизации рынков у компании «Газ Украина 2009» уже имеется. И все по той же схеме, что на данный период реализуется на рынке нефтепродуктов. В начале 2011 года Гостаможслужба начала задерживать оформление импортного сжиженного газа. Это привело к дефициту и увеличению стоимости газа на внутреннем рынке. Результат на лицо: «Газ Украина 2009» сейчас контролирует около 75% импорта сжиженного газа в Украине.

3. Незаконные махинации на рынке сжиженного газа.

По информации, содержащейся в вышеупомянутом запросе народного депутата- «свободовца» Ю.Сиротюка, сегодня группа «Газ Украины 2009» выкупает через спецаукционы, которые проводятся для обеспечения газом население, голубое топливо по льготной цене (2,13 тыс. грн. / Т). А вот продается компанией газ для заправки автомобилей по цене рыночной (около 10,86 тыс. грн. / Т). За 9 месяцев 2012 года «Газ Украины 2009» через подконтрольные ей ООО выкупила со спецаукционов 185,637 тыс. т. сжиженного газа, а облгазы — всего лишь 30,628 тыс. т., что недостаточно для обеспечения населения баллонным газом. За этот период государство потеряло около 1,6 млрд грн.

По самым скромным подсчетам, в целом компания «Газ Украина 2009» причастна к теневым схемам, нанесшим ущерб государственному бюджету на пятнадцать миллиардов гривен!

Интересно, что подобная атака на искусственно созданный информационный вакуум вокруг компании «Газ Украина 2009» дала свои результаты. Сразу же после обнародования депутатского запроса Сиротюка, «Газ Украина 2009» начала нервно распространять в прессе опровержение своей причастности к вышеописанным схемам. Равно как и сам Артем Пшонка, который был обвинен в «крышевании» этой компании.

 

На фото: народный депутат и сын генпрокурора Артем Пшонка

 

14 января Пшонка-младший, как народный депутат, направляет официальное письмо Премьер-министру Азарову с просьбой разобраться в просочившихся в прессу фактах о деятельности компании «Газ Украина 2009». И естественно Артем Пшонка не преминет взять под «личный контроль» такое разбирательство в Кабмине. Какие будут результаты — можно догадаться. Документально ни он, ни другие фигуранты не имеют отношения к «Газ Украина 2009». Это позволяет опровергать информацию о своей причастности к незаконной деятельности этой компании. С другой стороны, совершенно ясно, что дела подобного масштаба без благословения и покровительства в высоких кабинетах не мог бы проворачивать самостоятельно 27-летний харьковский вундеркинд Курченко, прописанный в малогабаритной квартире в городе Чугуев.

«Газ Украина 2009» — это извращенное явление, порожденное нынешним господствующим режимом в Украине. «Газ Украина 2009» фактически грабит население Украины, страна – нищает. Те же печально известные украинские автодороги тотально разрушаются и ремонтировать их не на что! Их реконструкция должна оплачиваться из бензинового акциза, который миллиардами не платят такие дельцы, как «Газ Украина 2009».

Не уж то человеческая жадность настолько затмевает разум, что не находится ни одного человека в окружении Президента, чтобы объяснить, что эта «компания» — раковая отрасль, которая сожрет не только экономику государства, но и Его правление. Сначала произойдет окончательная монополизация двух стратегических для государства отраслей – газовой и нефтяной. Далее – начнется диктовка условий правительству и обществу. И вот тогда ситуация выйдет из-под контроля. Если это тяжело вспомнить из мировой истории, то пусть хотя бы вспомнят об участи Каддафи.

На днях Антимонопольный комитет заявил, что начнет расследование в отношении компании «Газ Украина-2009». Хотелось бы верить, что это не просто имитация действий, а то, что инстинкт самосохранения власти начал оживать.

 

Почему пресса молчит об аферах мафиози Курченко

 

 

Национальное бюро расследований Украины

 

Рубрики Дайджест Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Газ Украина 2009. Раковый диагноз для украинской экономики

Миллионер из ниоткуда. Легализация группы Курченко

Опубликовано: Березень 14th, 2013

Последние несколько недель в СМИ с завидной регулярностью появляются новости о новоиспеченном украинском олигархе Сергее Курченко.

Еще в конце прошлого года он был одним из самых загадочных персонажей украинского бизнеса. С его именем связывают условную группу компаний «ГазУкраина-2009». Но не так давно об этой группе предпочитали говорить тихо и скупо.

Мотивы такой зловещей тишины стали понятны после нескольких журналистских расследований и емкого депутатского запроса «свободовца» Юрия Сиротюка. Согласно публикациям, более полусотни фирм этой условной группы фактически монополизировали рынок сжиженного газа в Украине.

Кроме того, в запросе Сиротюка утверждалось, что «ГазУкраины-2009» занимается контрабандным ввозом бензина в Украину. При этом якобы используются схемы «оборванного транзита» и «фиктивного экспорта».

К крупным достижениям группы относят госзакупки. Сколько тендеров государственных нефтегазовых компаний «разыграли» фирмы группы, не берутся оценить даже эксперты. Известно, что речь идет как минимум о нескольких миллиардах гривен.

При этом, как уже писала «Экономическая правда», в отношении фирм, которые связывают с «ГазУкраина-2009», даже заводились уголовные дела. Согласно материалам этих дел, поставленное госкомпаниям импортное оборудование не въезжало на территорию Украины и даже не производилось на заводе-изготовителе, указанном в документации.

Однако такие уголовные дела благополучно исчезали в вечности. Точно также как и многочисленные акты налоговой, которая не раз подозревала фирмы группы в фиктивности. В фиктивности подозревали даже центральное ООО «ГазУкраина-2009».

Такое внимание налоговиков, по правде говоря, не удивительно. Все 55 фирм, которые связывают с полулегендарной группой, записаны на неизвестных жителей Харьковской области.

Очень часто номинальный учредитель фирмы проходит по документам и в качестве номинального директора. По всем налоговым канонам – это явный признак фикции и «конвертационного центра».

Однако схема «ГазУкраины-2009» благополучно продолжает работать. При этом сам Сергей Курченко ни в одной из структур группы не фигурировал ни учредителем, ни руководителем. Вообще никак не фигурировал.

Бизнесмен и его группа предпочитают окружать себя ореолом таинственности. «Мы не раскрываем состав группы – и это наше право как коммерческой структуры», — заявляют в пресс-службе «ГазУкраины-2009».

Но признают, что Курченко «контролирует группу компаний как президент одной из флагманских структур». Больше ничего. С журналистами он не встречается, интервью не дает.

Владелец НПЗ

Всего пару месяцев назад, в декабре 2012 года Курченко вдруг решил выйти из тени и стать известным бизнесменом официально. Первым шагом к этой цели стала покупка харьковского футбольного клуба «Металлист» у Александра Ярославского.

А уже в конце февраля 2013 года началось создание финансово-промышленной группы на базе «ГазУкраины-2009». Да еще и международной.

22 февраля пресс-служба Курченко заявила об изменении структуры бизнеса и переходе на новый этап развития в связи с «процессом создания международного альянса и ростом инвестактивности».

Группа планирует вести торговую и инвестиционную деятельность на территории Украины, России, Беларуси, Казахстана, а также стран Центральной Европы.

Через неделю, 28 февраля, стало известно, что энергетические активы Курченко будут объединены в Восточно-европейскую топливно-энергетическую компанию, или сокращенно «ВЕТЭК».

Вот только список энергетических активов харьковчанина оставался загадкой. Но еще через неделю в российской корпорации «Лукойл» сообщили о подписании с группой «ВЕТЭК» соглашения купли-продажи Одесского нефтеперерабатывающего завода.

Одесский НПЗ был приобретен «Лукойлом» в 1999 году. Его суммарная мощность составляет 2,8 миллиона тонн нефти в год. Но в 2010 НПЗ был остановлен из-за решения «Укртранснафты» изменить маршрут поставок нефти по трубопроводам.

Продажа «Лукойлом» своего завода удивительным образом совпала с заявлением министра энергетики Эдуарда Ставицкого о возможном введении заградительных пошлин на импортные нефтепродукты.

«В марте мы возобновляем работу одного из нефтеперерабатывающих заводов, а именно Одесского НПЗ», — сказал Ставицкий за полторы недели до официального уведомления о продаже заводу Курченко.

Учитывая информацию об «оборванном транзите» нефтепродуктов, покупка НПЗ легко объяснима.

Откровенно сомнительная схема предусматривает следующее – на таможенную территорию Украины въезжает цистерна бензина, которая «по документам» едет в третью страну. Но в Украине цистерна «теряется», неизвестный бензин появляется на какой-нибудь заправке и успешно реализуется. Вот только государственный бюджет не получает налоги и акциз.

А если к этому добавить еще и «фиктивный экспорт», то появляется право на возмещение НДС из того же бюджета, что для вдвойне приятно.

Проворачивать такие дела в масштабах страны можно только при полной благосклонности фискальных и правоохранительных органов. Долго сидеть на «серых схемах» — рискованное дело. Лучше за образовавшийся первоначальный капитал купить нефтеперерабатывающий заводик и легализироваться, пока не иссякла благосклонность.

«ВЕТЭК»

Что же за группу создает Курченко? Какова ее структура, какие активы ей принадлежат? В пресс-службе бизнесмена на эти вопросы не отвечают.

Но в реестре юридических лиц Украины можно относительно легко найти две новые компании, созданные 28 февраля – в день объявления о создании новой группы. Компании называются ООО «ВЕТЭК» и ООО «ВЕТЭК.». Да, это не описка – вторая структура носит аналогичное название, отличается только точкой в конце.

Зарегистрированы эти структуры по одному адресу в Киеве – Красноармейская/Бассейная 1-3/2. Это адрес комплекса Арена-Сити в центре столицы. Там находится офис Курченко.

Но самое поразительное, что новый олигарх юридически не имеет никакого отношения к этим структурам.

ООО ВЕТЭК

Как свидетельствуют документы, в уставной капитал ООО «ВЕТЭК» и ООО «ВЕТЭК.» внесены серьезные деньги – по 100 миллионов гривен. А принадлежат эти деньги некому Андрею Петровичу Кошелю, зарегистрированному в городе Орехов Запорожской области.

 

ООО ВЕТЭК.

Этот же человек значится главой в ООО «ВЕТЭК». А ООО «ВЕТЭК.» руководит человек по имени Анатолий Мыгаль.

Еще несколько месяцев назад Кошеля и Мыгаля неофициально называли соратниками Курченко. Но кто эти люди и откуда – доподлинно неизвестно.

По информации «Украинской правды», Курченко, Мыгаль и Кошель еще в 2007 году работали в корпорации UBC Group харьковского бизнесмена Игоря Гуменного. Эта корпорация является одним из ведущих производителей пивных охладителей и керамических пивных колонн.

Новоявленные мультимиллионеры работали в одной из структур корпорации Гуменного – компании «Экспогаз». Сейчас группа Курченко заявляет, что «Экспогаз» принадлежит им.

Но на сайте UBC Group до сих пор можно найти информацию о том, что Мыгаль был генеральным директором «Экспогаза», а Кошель занимал пост директора дочернего предприятия фирмы. Сохранились даже фотографии этих людей, сделанные, очевидно, на «корпоративах».

 

Андрей Кошель и Анатолий Мыгаль раньше работали в компании "Экспогаз"

Андрей Кошель. Фото сайта beer-co.com

Анатолий Мыгаль. Фото сайта beer-co.com

 

Сейчас на сайте UBC Group упоминания о Курченко удалены. Но еще несколько месяцев назад там тоже можно было найти его фотографию и название должности нового «газового олигарха» – начальник отдела оптовых продаж.

Есть даже один забавный факт. В «пивном» холдинге Гуменного создана весьма оригинальная корпоративная культура, предусматривающая некие знаки отличия для сотрудников. Курченко присвоили знак отличия «Противогаз».

 

Сергей Курченко

 

В создании группы «ВЕТЭК» много странного. Почему Курченко не записал на себя новые фирмы? Зачем было создавать две компании, отличающиеся друг от друга точкой в названии?

А главный вопрос: каким образом Курченко, Кошель и Мыгаль, которые еще несколько лет назад работали менеджерами «пивной корпорации», теперь владеют и руководят компаниями, один уставной капитал которых – 200 миллионов гривен?

В пресс-службе «ВЕТЭК» заявили, что две одноименные компании действительно являются главными структурами новосозданной группы. А название с точкой, по их версии, объясняется желанием «исключить возможные несанкционированные использования названия». Правда, зачем в таком случае вносить в уставный фонд целых 100 миллионов – загадка.

Комментируя статус Кошеля и Мыгаля в качестве учредителей и руководителей новых ООО, пресс-служба заявила: «Кошель и Мыгаль не являются партнерами, то есть, не владеют акциями компании и не участвуют в прибыли. При этом подчиненными господина Курченко они являются». Опять же загадка, как может не участвовать в распределении прибыли единственный учредитель – Андрей Кошель?

На вопрос о том, какое отношение к группе «ВЕТЭК» имеет непосредственно Курченко, там заявили, что его «юридический статус будет окончательно определен в ближайшее время». «Предполагается, что он станет почетным президентом», — отметили в пресс-службе.

«Курченко обладает всеми акционерными возможностями контролировать стратегию развития группы. Операционным менеджментом он заниматься не будет, сосредоточится на стратегическом развитии», — подчеркнули в «ВЕТЭК».

Пресс-служба также подтвердила информацию о том, что Курченко, Кошель и Мыгаль раньше работали в компании «Экспогаз», которая входила в структуру UBC Group Игоря Гуменного. Впрочем, в «ВЕТЭК» заявили, что последний «не является партнером группы». Запрос более подробной биографической справки Кошеля и Мыгаля в группе Курченко, к сожалению, проигнорировали.

Также в «ВЕТЭК» отказались подробно комментировать покупку Одесского НПЗ. На вопрос о том, какое юридической или физическое лицо приобрело завод, в пресс-службе заявили: «Покупателем является группа ВЕТЭК, внутреннюю структуру группы мы не раскрываем. Исходя из соглашения о конфиденциальности, предоставить больше информации мы не можем».

«К сожалению, по договоренности, все параметры сделки пока находятся в ограниченном статусе распространения», — отметили в «ВЕТЭК».

Легализация

Еще полгода назад никто не знал о существовании «ГазУкраина-2009» и Сергея Курченко. Казалось, что он не отбрасывает тени.

Структуры группы связывали с контрабандными схемами, в результате которых государственный бюджет недополучил миллиардные суммы. Эти же структуры имели миллиардные успехи в коррумпированной сверху донизу сфере госзакупок…

В современной Украине такие вещи возможны только в случае прямой заинтересованности высших должностных лиц государства. Разумеется, финансовой заинтересованности. Выдвигались различные версии ответа на вопрос, кто покровительствует Курченко.

«Экономическая правда» проследила связь Курченко с уважаемыми людьми Донбасса – руководителем «Донецкоблгаза» Николаем Массом, его дочерью, первым замдиректора госкомпании «Газ Украины» Оксаной Масс и экс-главой «Нафтогаза» Владимиром Шелудченко.

Последнего когда-то называли «любимым энергетиком» Виктора Януковича. Также информированные источники «Украинской правды» утверждают, что Курченко тесно сотрудничает с “финдиректором корпорации «Семья» Сергеем Арбузовым.

Кроме того, в структурах Курченко сейчас работают топ-менеджеры предприятий, относящихся к сфере влияния бизнесмена Дмитрия Фирташа. Исходя из этого, наиболее реалистичной версией кажется существование некоего «кооператива» Фирташа и «Семьи».

Теперь якобы под предводительством 27-летнего бизнесмена создается целая финансово-промышленная группа, которая в состоянии купить нефтеперерабатывающий завод у российского гиганта и любимый футбольный клуб уважаемого олигарха. И все это – за пару месяцев.

Сейчас происходит молниеносная легализация новой ФПГ. У талантливых экс-сотрудников пивного холдинга скопилось достаточно денег, чтобы провести «белые» сделки и стать новыми энергетическими олигархами.

«Традиционные» олигархи на такие процессы тратили десятилетия. Ринат Ахметов, Игорь Коломойский, Виктор Пинчук, Дмитрий Фирташ, Андрей Клюев и прочие годами работали над созданием своих бизнес-империй и собственного имиджа.

Но настали другие времена. Становление «Семьи» и бизнеса старшего сына президента Александра Януковича длилось всего пару лет. Теперь – это влиятельнейшая финансово-промышленная и властная группировка.

Становление Курченко, очевидно, займет и того меньше. В Украине появится еще один олигарх со своим футбольным клубом, куском экономики и первоначальным капиталом известного, но сомнительного происхождения.

В Украине Виктора Януковича впору заменить некогда популярный термин «авторитетный бизнесмен» на «молодой бизнесмен». Беда лишь в том, что суть осталась той же.

 

 

Сергей Щербина, Украинская правда

 

Рубрики Дайджест Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарів немає

Адский труд налоговика Низенко

Опубликовано: Серпень 8th, 2011

Наши читатели обратили внимание на публикации СМИ последнего времени, в которых шла речь о коррупции и расхищении государственных средств верхушкой налоговой службы. Многочисленные реакции мы получили на преданный огласке один из коррупционных методов работы – подачу налогового отчета и получение в ответ отметки «до вiдома». Метод оный особенно любим хорошо известным нам по предыдущим материалам главным киевским налоговиком-казнокрадом Олегом Низенко.

Суть метода заключается в том, что при подаче предприятием декларации о доходах, налоговая служба, желающая получить незаконную мзду, ставит на документе гриф «до вiдома», что фактически означает отказ от приема декларации в работу – конечно же, до получения налоговиками требуемой суммы. Такая отписка не предусмотрена никакими законодательными нормами и неискушенному обывателю в принципе может показаться бессмысленной бюрократической прихотью. Однако предпринимателей бросает в дрожь при упоминании этого иезуитского метода вымогательства налоговой. Достаточно сказать, что за последний отчетный период под руководством Низенко прошли 9 миллиардов гривен. Низенко ставит руководителей предприятий перед выбором – либо компания становится банкротом, либо ежемесячно дает взятки в установленном проценте. Этот оброк, в результате, исчисляется десятками, а порой и сотнями миллионов долларов ежегодно. В отдельных случаях собственники были вынуждены отдавать либо долю предприятия, либо все предприятие целиком.

Вдумайтесь в масштабы этой коррупционной схемы – только в 2009 году с пометкой «до вiдома» были зарегистрированы, но фактически не приняты в работу 192,5 тыс. налоговых деклараций!

Наш эксперт в правоохранительных органах утверждает, что налицо весь спектр статей УК — от злоупотребления служебными положением со стороны Низенко и Ко, до особо тяжких экономических преступлений. Но чтобы эти преступления стали явными, необходимы показания налоговой службы и руководителей предприятий.

В прошлых материалах мы говорили об особенностях киевского почерка казнокрада Низенко, о его особом цинизме. Еще один штрих к этому неприглядному портрету — активное использование в качестве ударного отряда подразделений налоговой милиции там, где ее не ждут.

После того, как налоговые инспектора подтверждали правильность декларации предприятия, претендующего на возмещение НДС, хода ей не давала налоговая милиция. И занимались «милиционеры» в таких случаях не своей работой, а банальным вымогательством – за право возместить НДС они требовали денег. Их аппетиты, как и нравы, впору назвать зверскими. Только общегородским аппаратом налоговой милиции, без привлечения районных подразделений, такие коррупционные силовые атаки в 2009 году были совершены в отношении более 2000 предприятий! И лишь когда взятки были получены, предприятиям давалось добро на возмещение (а ведь им еще предстоит сам процесс возврата – дело в нашей стране далеко не из легких или приятных).

Моральное уродство и патологическая жадность Олега Низенко привели к тому, что налоговые милиционеры получили от него право незаконно изымать товар, задерживать руководителей предприятий, и оказывать на них любое мыслимое давление, включая физическое. И все это ради того, чтобы заставить коммерсантов приносить нашим героям взятки. Можно было списать это на старую «злочинну владу», но факт семичасовых пыток и избиения Виктора Семенюка, руководителя предприятия «Инватех», потряс общественность столицы совсем недавно.

И потому мы хотим спросить прокуратуру – кто защитит наших предпринимателей от распоясавшихся бандитов-налоговиков? Мы хотим спросить администрацию президента – почему известные циничные казнокрады десятилетиями (как в случае Низенко) остаются на своих должностях, переживая любую власть? Отчего власти предпочитают не замечать смрад коррупционного шлейфа, тянущегося за этим налоговиком? Ведь хрупкие сухожилия отечественного бизнеса могут однажды не выдержать клыков Низенко и треснуть. Тогда будет обеспечен летальный исход и без того не брызжущей здоровьем украинской экономики.

От редакционного коллектива

После полуторамесячного затишья, связанного, очевидно, с назначением на должность зампреда Государственной налоговой администрации, Низенко собрал за очередным оргиастическим пьяным застольем свою свиту и торжественно объявил, что в их работе ничего не поменяется – сборы с предпринимателей останутся прежними. На вопрос одного из коллег и собутыльников, не опасно ли этим заниматься при новом президенте, Низенко ответил, что у него «теперь такая крыша, что вам и не снилось».

Мы обращаемся к нашим читателям с просьбой предоставить информацию о лицах, «которые нам и не снились» — коррупционерах, обеспечивающих преступную деятельность Низенко. Со своей стороны мы обязуемся после получения и проверки информации рассказать общественности о преступлениях налоговиков и их «крышевателях».

 

Фраза

Рубрики Низенко Олег Теги: , , , , , , , , , , , , , Коментарів немає

Чудеса «Нафтогаза». Правда о заместителе «Леши Мерседеса» Олеге Бахматюке

Опубликовано: Лютий 2nd, 2007

Bahmatuk Oleg1Подходы к руководству «Нафтогаза» Бахматюк искал полтора года. Наконец, нашлась подходящая вакансия – заместитель председателя правления «Нафтогаза Украины». Теперь его хорошо знают в Генеральной прокуратуре и КРУ.

«История успеха» бывшего зампреда правления «Нафтогаза» Олега Бахматюка очень показательна – за несколько лет ему удалось стать одним из самых богатых людей Западной Украины. Отдавая должное журналистам ищ сайту Вголос, мы считаем, что пришло время дополнить биографию г-на Бахматюка новыми подробностями. Сейчас ему приходится задуматься о продаже большинства активов, банки отказываются кредитовать его предприятия, а прокуратура приписывает ему кражу сотен миллионов государственных денег. Сам Бахматюк называет все это политическим заказом. Откуда появились его капиталы? Что с ними будет при новой власти? Где самый богатый «соратник» Алексея Ивченко прячется от органов и вездесущей РосУкрЭнерго?

В середине 90-х годов студент третьего курса провинциального института Олег Бахматюк впервые переступает порог фирмы «КГД», где начинает трудовую деятельность обычным администратором. Влился в трудовой коллектив известной в регионе компании Бахматюк не по причине выдающихся способностей – учился так себе. Зато у него был именитый родственник – Валерий Новиков, известный в Ивано-Франковске криминальный авторитет. Он и поспособствовал трудоустройству молодого Олега.

«КГД» помимо активной торговой деятельности по принципу «купи-продай» долгое время была представителем «Итеры», а значит самым крупным  поставщиком газа в Ивано-Франковской области. «Крыша» у фирмы была солидная – сам тогдашний губернатор Михаил Вышиванюк, что обеспечивало предприятию всяческие конкурентные преимущества.

В 2002 году Олег Бахматюк «досидел» до коммерческого директора компании и доверенного лица хозяина компании Остапа Дармограя. Смысла трудиться на Дармограя менеджер находил все меньше – с провалом на мэрских выборах 2002 «звезда» некогда удачного бизнесмена активно закатывалась. К слову сам Бахматюк, принимавший в кампании Дармограя самое непосредственное участие, сумел стать депутатом горсовета.

Уход Бахматюка от патрона меньше всего был похож на слезливое прощание благодарного ученика со своим учителем. Скорее – на выяснение отношений окрепшего молодого волка со слабеющим вожаком. Очевидцы утверждают, что отношения между Дармограем и Бахматюком с тех пор очень напряженные, и связано это якобы с финансовым «кидаловом».

Деньги из воздуха

Расставшись с Дармограем, Бахматюку, тем не менее, удалось сохранить теплые отношения с первыми лицами области. Однако для развития собственного бизнеса этого было мало, требовались большие деньги. В 2002 году Бахматюк основывает компанию  «Прикарпатская финансовая корпорация» и получает свои первые солидные деньги благодаря знакомству с главой Ивано-Франковского отделения банка «Аваль» Марией Лободиной.

Правда, отдавать заемные средства у структур Бахматюка получалось далеко не всегда. Самый большой скандал по поводу невозврата кредита одной из бахматюковских структур разгорелся на стыке 2004—2005 годов, когда собственники «Аваля» вели переговоры о продаже группе «Райффайзен».

Лободиной пришлось срочно искать новое место работы. Как нетрудно догадаться, им стала структура Олега Бахматюка – недавно созданный банк «Финансовая инициатива». Мария Лободина переезжает в Киев, однако практически сразу возвращается в Ивано-Франковск. Причем по слухам — с большой обидой на своего бывшего партнера.

Почему не сложились отношения между бывшей директрисой ивано-франковского «Аваля» и Бахматюком, судить трудно. Возможно потому, что на тот момент у последнего уже давно был новый партнер – небезызвестный нардеп Игорь Еремеев. В 2002 году Олег Бахматюк становится по сути главным менеджером Еремеева, который в это время уходит в Киев народным депутатом и лоббирует интересы общего бизнеса. До сих пор люди, представляющие кто и чем владеет в западной Украине, затрудняются сказать, как на самом деле делятся многочисленные активы Еремеева и Бахматюка, и кто из них реально богаче.

Как бы там ни было, в 2002—2004 годах совместный бизнес Еремеева и Бахматюка переживает период расцвета и обрастает многочисленными активами. Структуры Еремеева-Бахматюка активно скупают предприятия пищевой промышленности Западной Украины. А созданная в 2003 году Бахматюком «Станиславкая торговая компания» за короткое время становится собственником большинства продуктовых магазинов по всей Ивано-Франковской области и объединяет их под брендом «Фаворит». Правда, достигнуть особых высот в этом бизнесе Бахматюку не удалось, и теперь торговая сеть выставлена на продажу.

Другие источники финансового благосостояния Бахматюка и Еремеева были менее легальными. В 2002—2004 годах «Прикарпатская финансовая корпорация» выбилась в лидеры по возмещению НДС в Ивано-Франковской области. Более того, схемы по фиктивному экспорту газового конденсата из Польши или возврат НДС за трансферы футболистов «Волыни», за которые частенько доставалось Еремееву, приписывают именно «финансовому гению» Бахматюка. За счет чего обеим бизнесменам удавалось получать сотни миллионов гривен возврата НДС и почему на это смотрели сквозь пальцы – вопрос риторический. О степени доверительных отношений с тогдашним областным руководителем ГНАУ г-ном Рахмилем свидетельствует его назначение на пост руководителя ВАТ «Ивано-Франковскгаз», подконтрольного все тому же Бахматюку.

Благодаря Олегу Бахматюку Еремеев начинает активно осваивать еще одно направление – газовый бизнес. В этом бизнесменам немало помогли хорошие отношения  с губернатором Вышиванюком. Последний, благодаря кумовству с Леонидом Кучмой, всегда выбивал для Ивано-Франковской области хорошие суммы на газификацию. Бахматюку с Еремеевым оставалось только правильно их «освоить» через подконтрольный облгаз.

Народник с оранжевым налетом

После президентской кампании  2004 года Олег Бахматюк было потерял свои позиции в регионе, однако не надолго. Он быстро сумел найти подходы к новому губернатору Роману Ткачу. Новый глава облгосадминистрации, который, будучи народным депутатом, активно писал депутатские запросы в отношении бизнес-структур Бахматюка, неожиданно стал активно лоббировать интересы его бизнеса. Областная власть сквозь пальцы смотрела на всякие «шалости», хотя некоторые из них докатывались даже до Киева. Например, Олег Бахматюк умудрился приватизировать исторический памятник архитектуры – бывший дворец князей Потоцких, в здании которой до недавнего времени находился военный госпиталь.

Для этого Олег Бахматюк придумал гениальную схему и пролоббировал ее через своих людей в Минобороны. Суть ее такова: он строит дом на 76 квартир для военных, после чего обменивает его на заветный объект в областном центре. Цена вопроса – 5 млн. грн., что, по мнению экспертов, в десятки, если не сотни, раз ниже реальной стоимости дворца в центре Ивано-Франковска.

Впрочем, результат даже этого обмена получился неоднозначным – военные вселились в свои квартиры, однако ордеров так и не получили. При этом, несмотря на протесты общественности, дворец Потоцких остается в собственности Бахматюка. Более того, он даже написал письмо своему новому другу Роману Ткачу, где попросил власти области выделить деньги на реставрацию дворца для превращения его в художественно-туристический объект, надо полагать – гостиницу.

В результате скандала из Минобороны «ушли» замминистра Вячеслава Кредисова, который в свое время оказал помощь при заключении сделки по обмену. А вот Бахматюку удалось выйти сухим из воды.

Ив. Франковск – Киев – Ив. Франковск

К середине текущего десятилетия Олег Бахматюк явно перерос масштабы родного региона и стал все чаще обращать свой взгляд в сторону столицы. Поход Бахматюка на Киев вначале принес ряд мелких неудач. В 2005 году с подачи Еремеева Бахматюк принял активнейшее участие в кампании Народного блока Литвина. На этой почве у него происходит расхождение с Михаилом Вышиванюком, возглавлявшим областную организацию Народной партии. Однако, рассорившись с Еремеевым и Бахматюком, Вышиванюк  уходит в «Возрождение». Перед началом кампании «кидают» уже и самого Олега Бахматюка. Вместо обещанного места в первой десятке, ему достается «позорное» 66-е. Бахматюк возглавляет список «Народного блока Литвина» в областной совет, однако кампанию с треском проигрывает.

В Ивано-Франковске Олег Бахматюк живет в одном из самых фешенебельных особняков. Дом  куплен у одного из бывших начальников УМВД в области.

Неудачные парламентские выборы, впрочем, не сломили воли Олега Бахматюка к стремлению покорить столицу. Тем более что для него, наконец, нашлась подходящая вакансия – заместитель председателя правления «Нафтогаза Украины».

Подходы к руководству «Нафтогаза» Бахматюк искал полтора года. С одной стороны благодаря засилью выходцев из региона ему удалось пролоббировать нескольких своих добрых знакомых. В первую очередь это касается бывшего заместителя губернатора Турчака, который стал руководителем «Укртрансгаза». Правда, к самому Ивченко его долгое время не подпускал еще один видный ивано-франковец – Андрей Лопушанский. Как бы там ни было, за полтора года руководством компании Ивченко Бахматюку удалось получить рекордный транш на газификацию Западных областей – 410 миллионов гривен. Каким образом они были освоены – хорошо знают в Генеральной прокуратуре и КРУ. Благодаря этим двум ведомствам Бахматюк по количеству упоминаний в СМИ скоро переплюнет своего бывшего шефа Алексея Ивченко.

К слову сам Бахматюк по поводу претензий компетентных органов особо не переживает. Каждую субботу заказывает себе персональный чартер в родной Ивано-Франковск, и там рассказывает местным журналистам о «принципиальной позиции по газовым вопросам» за которую его, вывшего менеджера «Нефтегаза», сейчас преследуют. Правда, пребывание на малой родине доставляет Бахматюку некоторые неудобства – по словам очевидцев, из-за огромных долгов он вынужден ходить по городу с десятью охранниками. Верная примета, что пришла очередь искать себе новых патронов.

Леонид Фатков, Национальное бюро расследований Украины

Рубрики Дайджест Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Чудеса «Нафтогаза». Правда о заместителе «Леши Мерседеса» Олеге Бахматюке


Close
Приєднуйтесь!
Читайте нас у соцмережах: