Сообщения с тегами ‘Алексей Ивченко’

Яйца Бахматюка и НАБУ. Расследование

Опубликовано: Вересень 8th, 2018

Bahmatuk-yaica2

 

Бывший миллиардер Олег Бахматюк, ставший после краха своих банков скромным миллионером, отверг подозрения НАБУ в выводе денег из VAB Bank. И пригрозил мирными протестами коллектива птицеводов агрохолдинга «Авангард». Куры – последнее богатство Бахматюка. Остальной агробизнес втрое меньше его долгов. История Бахматюка – это быль о том, как из куриного принца не получился банковский король, а яйца не стали золотыми.

Пресс-служба Олега Бахматюка через агентство «Интерфакс-Украина» обнародовала вчера ответ Национальному антикоррупционному бюро Украины (НАБУ) насчет обвинений в выводе средств из VAB Bank накануне признания его неплатежеспособным. В заявлении сказано, что деньги из банка не выходили (интересно, куда же они тогда делись? – автор), а те операции, о которых говорится в представлении детектива НАБУ, были “внутренними банковскими операциями”.

Днем ранее «Экономическая правда» сообщила о принятом в середине августа этого года определении Соломенского суда Киева: детективам НАБУ был предоставлен временный доступ к вещам и документам членов правления, наблюдательного совета банка по делу о возможной растрате средств рефинансирования НБУ. Согласно документу, НАБУ возбудило это дело в октябре 2016 года и в его рамках проводило обыски в VAB Bank. Точнее, в том, что от него осталось.

Надо сказать, что это не первое заявление Бахматюка. И далеко не последнее. Освещать позицию своего босса и обнародовать ее через информагентства пресс-служба агрохолдинга «Авангард» будет до тех пор, пока Бахматюк не исчерпает последние $138 млн. своего капитала (по версии украинского Forbes). А этот момент, судя по всему, уже не за горами.

В марте 2011 года американский журнал Forbes оценил состояние Олега Бахматюка в $1 млрд. (7-е место среди украинских миллиардеров и 1140-е в мире). В 2014-м у него было уже $623 млн. В 2018-м – $138 млн. Еще немного, и печальные куры простятся со своим господином.

Но пока мы регулярно узнаем о том, что НАБУ и САП, и даже лично Назар Холодницкий, своими неуместными расследованиями дестабилизируют развитие крупнейших птицекомплексов Евразии (!). Причем не абы каких, а полного цикла производства: зона подращивания мощностью 5 млн. голов; зона промышленного производства мощностью 11,4 млн. голов; комбикормовые заводы, инкубаторы.

Удивляюсь, зачем лидеру птицеводческой отрасли страны понадобился финансовый рынок, банки и облигации? Ведь в начале карьеры бизнесмена Олег Романович занимался и розничной торговлей, и недвижимостью, и даже финансами. Но у него ничего не получалось.

Единственный плюс, который Бахматюк вынес из бизнеса ранних 2000-х, – это знакомство с Алексеем Ивченко, который в свободное от газификации сел Западной Украины время исполнял обязанности советника премьер-министра Виктора Ющенко.

И когда Ивченко в 2005 году возглавил НАК «Нефтегаз Украины», Бахматюк был назначен его замом. За короткое время успел стать совладельцем нескольких облгазов: «Ивано-Франковскгаз», «Львовгаз», «Закарпатгаз», «Черновцыгаз» и «Волыньгаз». Примерно в 2007-м он продал их структурам Дмитрия Фирташа, а сам завел кур.

Это было самое правильное деловое решение в биографии Бахматюка-бизнесмена: куры, можно сказать, озолотили его. Птицехолдинг «Авангард» быстро стал одним из крупнейших производителей яиц не только в Украине, но и во всей Восточной Европе. И так продолжалось до тех пор, пока в 2016-м сальмонелла, коварно пробравшаяся в яйца агрохолдинга, экспортированные в Израиль, не нанесла почти смертельный удар по репутации несушек.

Правда, у жителей населенных пунктов, где располагались птицефабрики, их бурное развитие не вызывало восторга по причине дикой вони и дохлых тушек, разбросанных в сточных канавах. Об этом много писали в местечковых СМИ. Издавались предписания санитарных служб о прекращении работы предприятий, они обжаловались и отменялись в судах.

Но вернемся к банкам. Первый из них – “Финансовая инициатива” – появился у Бахматюка в 2004 году, видимо, в подражание Ивченко, который завел себе «Еврогазбанк», тоже, кстати, ликвидированный в 2014 году.

Как писали СМИ, «Финансовая инициатива» принимал депозиты у физических лиц под явно завышенные проценты, а кредитовал преимущественно компании Бахматюка и его партнеров. Под залог их же имущества. Короче говоря, безотходное финансовое производство.

Но собственного банка Олегу Бахматюку показалось мало. Он набрался кредитов, где только можно, как у нас, так и за границей: UniCredit, «Райффайзен Банк Аваль», «Укрэксимбанк», «Ощадбанк», «Сбербанк России», Deutsche Bank и др. Зачем-то купил в США компанию Omtron USA, которую вскоре обанкротил. И уже будучи проблемным должником по огромным банковским кредитам, отжал у Сергея Максимова розничный VAB Bank.

Для чего это делалось – понятно: Бахматюк хотел выбраться из старых долгов за счет новых. После судов с бывшим собственником был включен “пылесос” привлечения денег от населения под завышенную ставку. По той же схеме, что и “Финансовая инициатива”, но в гораздо больших масштабах. Реклама работала, народ клевал, деньги залетали в банк и тут же уходили предприятиям Бахматюка.

Справедливости ради нужно сказать, что в то время у многих крупных агрохолдингов “сносило крышу” от успехов, и они входили в кредитный раж. Такая же участь постигла, например, агрохолдинг «Мрия». Забавно, что Олег Романович в многочисленных имиджевых интервью постоянно сравнивал себя с неудачниками из “Мрии” и твердил, что не повторит судьбу конкурентов.

Мол, его «Укрлэндфарминг» (по факту – кипрская оффшорка, ставшая сопутствующим брендом куриному “Авангарду”) в семь раз больше, чем «Мрия», а долги внешних кредиторов обеспечены активами. И скоро он построит “зерновой “Газпром”, для чего ему нужна сущая мелочь – занять через облигации еще 1 млрд. грн.

Забегая вперед, скажу, что никакой ценности облигации “Укрлэндфарминга” и “Авангарда” сейчас не имеют. По итогам 2017 года «Укрлэндфарминг» получил $658 млн. дохода (именно дохода, а не прибыли, – автор), что на 31% меньше, чем годом раньше. Чистый убыток составил $158,6 млн. А общий долг – $1,758 млрд. Кроме него, есть еще огромный долг по бюджетным платежам. И все долги вместе — в три раза больше справедливой оценки его бизнеса.

В 2014-м стало очевидно, что “пылесос” сломался, а банковская пирамида рушится. Клиенты почувствовали проблемы в августе, когда VAB Bank начал вводить лимиты на снятие наличных. В сентябре 2014-го они достигли 500 грн. в сутки. А в начале октября карточки уже блокировались на срок до двух недель.

Национальный банк выражал готовность поддержать банк как один из системных. Бахматюк и НБУ вступили в долгие и утомительные переговоры, пытаясь “дожать” друг друга насчет реструктуризации долгов. Но весной 2015-го Нацбанк признал VAB Bank неизлечимо больным и приговорил к ликвидации. Туда же отправили и “Финансовую инициативу”.

Начались суды, уголовные дела, жалобы пресс-службы агрохолдинга на “нарушения со стороны НАБУ и САП закона №7275, который всем известен как «Маски-шоу Стоп», и многообразие варварских обысков. Были даже попытки шантажа “законным правом мирных протестов 37 тыс. сотрудников агрохолдингов” (не считая кур).

Небольшую надежду нашему герою дал конфликт между НАБУ и САП: скандал с прослушкой Артема Сытника и вызовы на ковер квалификационно-дисциплинарной комиссии Назара Холодницкого. Но очень быстро все поняли, что стать третьим в этой драке Бахматюку не светит.

И дискуссия была сведена к вопросу, как поступить с бахматюковскими долгами. Это 38 млрд. грн. перед Фондом гарантирования вкладов физлиц и НБУ (из которых он признает лишь 20,5 млрд. грн.), $700 млн. долга по еврооблигациям, $200-250 млн. – так называемые синдикативные кредиты, $300 млн. – займы за границей и еще столько же – кредиты украинских банков.

Как-как? Да никак! Ну, вот выставили на продажу арестованный за долги перед “Укрсоцбанком” ТЦ «Квадрат – Дружбы Народов». Оценили его в 97 млн. грн. Место неплохое, но уже сильно потрепанное и “занюханное”. С китайским ширпотребом и туалетом из фильма ужасов. Чтобы привести его в порядок и улучшить репутацию, нужно вложить большие ресурсы.

И подобного добра наберется немало. Но проблему долгов это не решает. И НАБУ с САП кредиторам и вкладчикам тоже не помогут. Даже если арестуют Бахматюка, как недавно Нацполиция и ГПУ владельца “Гавриловских курчат” экс-нардепа Евгения Сигала (вышел под залог в 90 млн. грн.).

Сам VIP банковский мошенник Олег Бахматюк перед посадкой на нары настроен решительно и не собирается сдаваться без петушиного боя с силовыми структурами. Терять ему все равно нечего. Ситуация как в известном анекдоте: “не догоню, так согреюсь”.

Артем Бобров, Национальное бюро расследований Украины

Рубрики Бахматюк Олег Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Яйца Бахматюка и НАБУ. Расследование

Бахматюк и «яйца» олигарха в корзине Порошенка

Опубликовано: Липень 23rd, 2015

Bahmatuk-Poroshenko1-500x272

Сегодня мы расскажем о человеке, который владеет землями, которые суммарно могут сравниться с территорией небольшой страны, такой, например, как Кипр. И этого человека зовут Олег Романович Бахматюк – главный яичный олигарх Украины.

Убийца банков

Самые известные скандалы с участием Бахматюка – это скандалы банковские. Он «убил» целых два крупных и занимавших далеко не последние места на рынке банка, а такое не каждому под силу. Речь идет о VAB банке и банке «Финансовая инициатива».

Что касается VAB, то история с ним – это смесь Санта-Барбары и бульварного детектива. Для того, чтобы отобрать этот банк у его основателя и владельца Сергея Максимова, Олег Бахматюк вошел в сговор с одним из топ-менеджеров и совладельцев этого банка – Петром Бароном. Тут есть интересная подробность, последний женат на дочери Сергея Максимова. Так, действуя  поочередно то через семью, то через совет акционеров, то через суды банк расшатывали и отбирали у его основателя. А когда и этого оказалось мало, Сергея Максимова посадили. Некоторое время он провел в Лукьяновском СИЗО. Впрочем, ничем хорошим это не закончилось ни для кого из фигурантов этой истории. Банк у Максимова отобрали, убив тем самым дело, которое он строил 15 лет. Спустя некоторое время Петр Барон с женой сбежали за границу, а банк попросту умер. Не просто умер, а наделал долгов. Потери государства от закрытия VAB по разным подсчетам могут составлять от 7,6 млрд. гривен до 12 млрд. грн.

Второй банк «убитый» яичным олигархом – «Финансовая инициатива». В принципе, банк всегда считался «кэптивным», то есть обслуживающим компании самого Бахматюка, плюс к этому берущим и других клиентов. «Финансовая инициатива» не любил давать клиентам кредиты, зато с удовольствием брал деньги под депозит у физических лиц и набрал таким образом 5,2 млрд. грн. Кредитовал же он в основном компании Олега Романовича и его партнеров по аграрной сфере. В этом году Нацбанк передал банк Фонду гарантирования вкладов. Общий же ущерб, который нанес Бахматюк государству своей банковской деятельностью по оптимистическим оценкам – это 14,9 млрд. гривен, а по пессимистическим до 22,8 млрд. гривен.

Скандалы по всему миру

Олег Романович и его компании «засветились» в нескольких международных аферах. В Украине компании, связанные с Бахматюком участвовали в скандалах с банками «Надра», «Укрсоцбанком» и «ВТБ». Причина скандалов – банальное нежелание компаний Бахматюка платить по кредитам. Скандалы эти более или менее замяли. Где-то реструктурировали долги, где-то решили непонятно как (точнее, понятно как), но претензии к компаниям сняли.

В 2012 году его компания Avangard получила кредит под государственные гарантии ФРГ, на строительство птицефабрик в Херсонской и Хмельницкой областях. Это вызвало бурю возмущения немецких фермеров. Тогда обращение к своему правительству подписали порядка 1300 немецких владельцев птицеферм с поголовьем свыше 3 млн. птиц. Бахматюка обвиняли в том, что, получив этот кредит, он строит птицефабрики, на которых не соблюдаются требования ЕС в этой отрасли, а значит, за европейские кредиты создаются неконкурентные отношения для самих же европейцев.

Но самый громкий скандал произошел в Соединенных Штатах. Там Олег Романович кинул около 130 фермеров. Его компания «Omtron USA» попросту не выполнила условия контрактов, которые она с этими фермерами заключила, а через время и вовсе объявила себя банкротом. Американские конгрессмены начали работать над законопроектом, который запрещает, в том числе и въезд Бахматюка в США.

Уголовное преследование

Впрочем, участвовать в делах, которые караются законам Олегу Романовичу не впервой. Еще в далеких 2004—2005 годах Бахматюк и его бизнес-партнер и покровитель Алексей Ивченко занялись благородным делом газификации небольших городов и сел на родной Западной Украине, всего 177 населенных пунктов. В результате, селяне так и не дождались газа, а в карманах оборотистых «газовщиков» осело около 410 миллионов государственных денег.

А кроме того, по итогам работы в газовой сфере Бахматюк стал владельцем шести облэнерго. Тоже на Западной Украине, которую он так любит. По итогу, от уголовного преследования Олегу Бахматюку пришлось откупаться, что он и сделал, продав все шесть «прихватизированных» облгазов структурам Дмитрия Фирташа.

Также Олег Романович украл здание в самом центре Киева по адресу улица Щорса 7/9 площадью 3 тысячи квадратных метров. В 2007 году украинская прокуратура обратилась к своим коллегам в РФ с просьбой выдать находящегося в России гражданина Бахматюка. Против него, как автора схемы незаконного отчуждения, Генпрокуратура открывала дело. Но… как открыла, так и закрыла. С тех пор прокурорские про это ничего не вспоминают, а здание по-прежнему принадлежит структурам Олега Романовича.

На сегодняшний день

Сегодня Олег Романович изо всех сил пытается вернуться в пул украинской власти. Однако тут он, по всей видимости, нарывается на противостояние другого аграрного олигарха – Михаила Косюка, очень близкого к нынешнему президенту. Тем не менее Бахматюк протащил свою сестру Наталью Василюк в список БПП. Кроме того, людьми в списке президентского блока в Верховной Раде считают тридцать второй номер – Анатолия Матвиенко и сорок пятый номер – Вадима Денисенко. Также постоянно ходят слухи о назначении Бахматюка министром АПК или даже профильным вице-премьером.

Сам же олигарх сегодня пытается дружить с другой ветвью власти – исполнительной. Буквально недавно, он в унисон с премьер-министром призвал власти Украины финансировать масштабные инфраструктурные проекты. При этом он предложил стране вложить в эти проекты 60-70% стоимости, которая составляет около 10-12 млрд. долларов. Ну а возглавить эти инфраструктурные проекты должен, естественно, менеджер с опытом международной работы. Это Олег Бахматюк, видимо, скромно на себя намекает…

Денис Иванов, БанкИск

Рубрики Бахматюк Олег Теги: , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Бахматюк и «яйца» олигарха в корзине Порошенка

Кредиты Нацбанка: порядок (не)возврата

Опубликовано: Серпень 5th, 2014

vozvrat-dolgovВ Нацбанке озаботились качеством залогов по кредитам рефинансирования, которых им с начала кризиса выдано на общую сумму более 180 млрд грн. Скорость и механизмы выдачи таких займов часто не предусматривали должного контроля за предоставляемым банками взамен обеспечением, либо же в Нацбанке закрывали на качество залогов глаза. Причем ситуация развивалась одинаково как в «семейный», так и в «послемайданный» периоды управления Нацбанком: только при Соркине за страждущих от денежного голодания финансистов «замолвлял словечко» Михаил Гойхман, а при Кубиве — Андрей Иванчук.

В первом полугодии 2014-го объем предоставленного Национальным банком рефинансирования составил 120 млрд грн, что в 1,7 раза больше, чем за весь прошлый год. При этом выданные НБУ ссуды всегда делились на две части: стабилизационные кредиты, реально необходимые для спасения банков и возврата депозитов (которые НБУ выдавал не слишком охотно), а также «схемное» финансирование — по ставкам существенно ниже рыночных. Например, банкиры неоднократно обращали внимание на существование никому не понятной градации в ставках по кредитам НБУ. Мол, одни банки могли получать такие займы под 7–7,5% годовых, а другим регулятор выдавал деньги под 19% (2 учетных ставки НБУ до 5 июня с.г.), затем 14,25% (1,5 учетных ставки). После увеличения учетной ставки до 12,5% стоимость таких кредитов поднялась до 18,75%.

В условиях дефицита гривни и высоких ставок по вкладам населения, доступ к ресурсу НБУ стал главным конкурентным преимуществом ряда банков, которые одной рукой брали кредиты якобы на поддержание ликвидности и возврат вкладов населения, а другой — активно кредитовали своих клиентов, в то время как их конкуренты сворачивали финансовые программы. В качестве примеров могут быть названы «ПриватБанк», «Дельта Банк», «Финансовая инициатива», «ВиЭйБи Банк» и еще несколько финучреждений поменьше.

Многообразие форм кредитования со стороны НБУ, а также весьма «гибкий» подход к залогам под такие кредиты (рынку известны случаи договоров, где залог нужно было оформить уже после получения кредита в Нацбанке — естественно, его оформляли с нарушениями), вызвали внутри Нацбанка желание стандартизировать подходы к выданному ранее рефинансированию. В одном из своих недавних интервью глава НБУ Валерия Гонтарева рассказывала, что при анализе качества активов одного из банков, утративших платежеспособность, выяснилось, что предоставленных под залог рефинансирования активов с покрытием 0,25 (НБУ оценил 1 гривню кредита в 25 копеек при залоге) не хватило даже на половину суммы. Хотя в залоге были кредиты первой и второй категории, проводилась оценка активов, все было подтверждено документально…

Конечно, в этом случае можно пенять на «семейную» коррупцию, однако вопросы к качеству надзора (или нежеланию его осуществлять надлежащим образом) остаются и сейчас. Например, перед введением временной администрации в Еврогазбанк, который связывают с экс-председателем НАК «Нафтогаз» Алексеем Ивченко, менеджменту финучреждения дали возможность так переформатировать вклады своих клиентов, что из 1,9 млрд грн депозитов физлиц почти 1,7 млрд грн подлежат компенсации из Фонда гарантирования вкладов физлиц. На этом фоне идея госпожи Гонтаревой сделать публичной продажу ФГВФЛ активов проблемных банков вызывает, как минимум, улыбку. Ведь именно Фонд должен был не допустить схемного переформатирования депозитного портфеля, чтобы снизить нагрузку на бюджет.

Тем не менее, вместо работы над внутренними ошибками НБУ ужесточает условия работы для банков. В распоряжении журналистов оказался проект постановления Нацбанка, который устанавливает порядок реструктуризации выданных ранее НБУ кредитов и может в корне изменить подходы к выдаче новых кредитов рефинансирования. Существенные изменения претерпит и список оценщиков и аудиторов, заключение которых НБУ будет принимать для оценки предлагаемого залога.

Разработанный Нацбанком документ предполагает, что проведение реструктуризации осуществляется путем подписания нового кредитного договора, оценка активов по которому может осуществляться только шестью компаниями. В перечень избранных аудиторов по предложению НБУ вошли E&Y, PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte Touche Tomazu, Colliers и DTZ. При этом предлагается установить следующие коэффициенты покрытия залога после его оценки: недвижимость — 0,7; ценные бумаги первого уровня листинга — 0,7; ипотечные кредиты с высоким качеством обслуживания долга — 0,5. Государственные ЦБ, валюта и гарантии правительств и банков-нерезидентов с рейтингом не ниже «А-» — 0,9.

После переоформления залога (и, очевидно, его доформирования) у банков будет немногим более трех лет для возврата всей задолженности. На протяжении 2014 года нужно будет вернуть регулятору не менее 5% всего долга, 2015 и 2016 годов — по 30%, на протяжении 2017-го — 35%. При этом погашение нужно производить помесячно.

Позитивным моментом для банков будет разве что процентная ставка, которую в НБУ предлагают определить на уровне учетной +1% и не корректировать. Это — пряник.

Далее — кнут. Оценщика имущества банка НБУ может определять самостоятельно.

После подписания договора о реструктуризации комбанк должен взять на себя обязательства по ограничению ряда операций. В частности, не распределять дивиденды. Прекратить выплату премий и бонусов, кроме непосредственной оплаты/вознаграждения за продажу банковских услуг. Не покупать основные средства, которые не предназначены для ведения банковской деятельности (такие ОС можно принимать на баланс вследствие реализации прав залогодержателя). Не осуществлять покупку ценных бумаг, кроме государственных и гарантированных государством (при этом возможна реализация прав залогодержателя).

Также банкам, согласившимся на реструктуризацию кредитов рефинансирования будет запрещено досрочно погашать свои облигации (выкупать их можно по цене не выше 90% от номинала), выдавать бланковые кредиты (кроме кредитования физлиц с предельной суммой 100 тыс. грн по ранее выданным займам и 50 тыс. грн — по новым кредитам, межбанковских кредитов овернайт и операций с банковскими картами).

Учитывая объемы ранее выданных кредитов, Нацбанк ставит банкиров в достаточно сложное положение. Например, Ощадбанку и «ПриватБанку» нужно будет вернуть регулятору за текущий и следующий годы по 7 млрд грн. «Дельта Банку» — около 4 млрд. грн. Платить придется даже рекордсмену по невозврату рефинансирования — банку «Надра» Дмитрия Фирташа — около 2,6 млрд грн. И «другу Кубива» Олегу Бахматюку — его «ВиЭйБи» и «Финансовой инициативе» придется вернуть около 4 млрд грн.

Суммы, учитывая серьезный отток средств из банковской системы, немалые. И рефинансировать их комбанкам придется в условиях закрытых внешних рынков, только привлекая новые вклады физлиц. «Это приведет к росту ставок на ресурсном рынке, — считает один из известных на финансовом рынке казначеев. — Кроме того, многие владельцы банков окажутся перед выбором — либо возвращать НБУ долги, либо банкротить свои финучреждения, так как подобные кредиты — особенно выданные по льготным ставкам — часто использовались для финансирования бизнеса собственников банков».

Не до конца понятна банкирам и схема с возвратом рефинансирования, которое не будет реструктуризировано. Например, по информации НБУ, с 2008 года было выдано стабкредитов на сумму 115 млрд грн. Из них 91,5 млрд грн — с 2008 по 2013 годы, а 23,6 млрд грн — в нынешнем году. При этом банки отдавали регулятору в залог в основном ипотеку, причем по завышенным ценам. Переоценка таких кредитов приведет к тому, что значительная часть рефинансирования окажется не обеспеченной залогами. «Если НБУ потребует вернуть такие кредиты, то это приведет либо к смерти части банков, либо к всплеску коррупции», — уверен один из авторитетных финансистов.

Хотя в целом идею возврата ранее выданных кредитов банкиры считают здравой. «Нужно добиться, чтобы банки замещали в своих пассивах деньги НБУ средствами клиентов, — уверен член совета ассоциации Украинский кредитно-банковский союз Ярослав Колесник. — Однако в данном случае НБУ предлагает слишком низкую ставку для использования таких кредитов — она должна быть не меньше 1,5 учетных ставок, чтобы банкиры были заинтересованы в замещении ресурсов НБУ и не было случаев использования стабилизационных кредитов для развития бизнеса».

Александр Дубинский

Рубрики Дайджест Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Кредиты Нацбанка: порядок (не)возврата

Чудеса «Нафтогаза». Правда о заместителе «Леши Мерседеса» Олеге Бахматюке

Опубликовано: Лютий 2nd, 2007

Bahmatuk Oleg1Подходы к руководству «Нафтогаза» Бахматюк искал полтора года. Наконец, нашлась подходящая вакансия – заместитель председателя правления «Нафтогаза Украины». Теперь его хорошо знают в Генеральной прокуратуре и КРУ.

«История успеха» бывшего зампреда правления «Нафтогаза» Олега Бахматюка очень показательна – за несколько лет ему удалось стать одним из самых богатых людей Западной Украины. Отдавая должное журналистам ищ сайту Вголос, мы считаем, что пришло время дополнить биографию г-на Бахматюка новыми подробностями. Сейчас ему приходится задуматься о продаже большинства активов, банки отказываются кредитовать его предприятия, а прокуратура приписывает ему кражу сотен миллионов государственных денег. Сам Бахматюк называет все это политическим заказом. Откуда появились его капиталы? Что с ними будет при новой власти? Где самый богатый «соратник» Алексея Ивченко прячется от органов и вездесущей РосУкрЭнерго?

В середине 90-х годов студент третьего курса провинциального института Олег Бахматюк впервые переступает порог фирмы «КГД», где начинает трудовую деятельность обычным администратором. Влился в трудовой коллектив известной в регионе компании Бахматюк не по причине выдающихся способностей – учился так себе. Зато у него был именитый родственник – Валерий Новиков, известный в Ивано-Франковске криминальный авторитет. Он и поспособствовал трудоустройству молодого Олега.

«КГД» помимо активной торговой деятельности по принципу «купи-продай» долгое время была представителем «Итеры», а значит самым крупным  поставщиком газа в Ивано-Франковской области. «Крыша» у фирмы была солидная – сам тогдашний губернатор Михаил Вышиванюк, что обеспечивало предприятию всяческие конкурентные преимущества.

В 2002 году Олег Бахматюк «досидел» до коммерческого директора компании и доверенного лица хозяина компании Остапа Дармограя. Смысла трудиться на Дармограя менеджер находил все меньше – с провалом на мэрских выборах 2002 «звезда» некогда удачного бизнесмена активно закатывалась. К слову сам Бахматюк, принимавший в кампании Дармограя самое непосредственное участие, сумел стать депутатом горсовета.

Уход Бахматюка от патрона меньше всего был похож на слезливое прощание благодарного ученика со своим учителем. Скорее – на выяснение отношений окрепшего молодого волка со слабеющим вожаком. Очевидцы утверждают, что отношения между Дармограем и Бахматюком с тех пор очень напряженные, и связано это якобы с финансовым «кидаловом».

Деньги из воздуха

Расставшись с Дармограем, Бахматюку, тем не менее, удалось сохранить теплые отношения с первыми лицами области. Однако для развития собственного бизнеса этого было мало, требовались большие деньги. В 2002 году Бахматюк основывает компанию  «Прикарпатская финансовая корпорация» и получает свои первые солидные деньги благодаря знакомству с главой Ивано-Франковского отделения банка «Аваль» Марией Лободиной.

Правда, отдавать заемные средства у структур Бахматюка получалось далеко не всегда. Самый большой скандал по поводу невозврата кредита одной из бахматюковских структур разгорелся на стыке 2004—2005 годов, когда собственники «Аваля» вели переговоры о продаже группе «Райффайзен».

Лободиной пришлось срочно искать новое место работы. Как нетрудно догадаться, им стала структура Олега Бахматюка – недавно созданный банк «Финансовая инициатива». Мария Лободина переезжает в Киев, однако практически сразу возвращается в Ивано-Франковск. Причем по слухам — с большой обидой на своего бывшего партнера.

Почему не сложились отношения между бывшей директрисой ивано-франковского «Аваля» и Бахматюком, судить трудно. Возможно потому, что на тот момент у последнего уже давно был новый партнер – небезызвестный нардеп Игорь Еремеев. В 2002 году Олег Бахматюк становится по сути главным менеджером Еремеева, который в это время уходит в Киев народным депутатом и лоббирует интересы общего бизнеса. До сих пор люди, представляющие кто и чем владеет в западной Украине, затрудняются сказать, как на самом деле делятся многочисленные активы Еремеева и Бахматюка, и кто из них реально богаче.

Как бы там ни было, в 2002—2004 годах совместный бизнес Еремеева и Бахматюка переживает период расцвета и обрастает многочисленными активами. Структуры Еремеева-Бахматюка активно скупают предприятия пищевой промышленности Западной Украины. А созданная в 2003 году Бахматюком «Станиславкая торговая компания» за короткое время становится собственником большинства продуктовых магазинов по всей Ивано-Франковской области и объединяет их под брендом «Фаворит». Правда, достигнуть особых высот в этом бизнесе Бахматюку не удалось, и теперь торговая сеть выставлена на продажу.

Другие источники финансового благосостояния Бахматюка и Еремеева были менее легальными. В 2002—2004 годах «Прикарпатская финансовая корпорация» выбилась в лидеры по возмещению НДС в Ивано-Франковской области. Более того, схемы по фиктивному экспорту газового конденсата из Польши или возврат НДС за трансферы футболистов «Волыни», за которые частенько доставалось Еремееву, приписывают именно «финансовому гению» Бахматюка. За счет чего обеим бизнесменам удавалось получать сотни миллионов гривен возврата НДС и почему на это смотрели сквозь пальцы – вопрос риторический. О степени доверительных отношений с тогдашним областным руководителем ГНАУ г-ном Рахмилем свидетельствует его назначение на пост руководителя ВАТ «Ивано-Франковскгаз», подконтрольного все тому же Бахматюку.

Благодаря Олегу Бахматюку Еремеев начинает активно осваивать еще одно направление – газовый бизнес. В этом бизнесменам немало помогли хорошие отношения  с губернатором Вышиванюком. Последний, благодаря кумовству с Леонидом Кучмой, всегда выбивал для Ивано-Франковской области хорошие суммы на газификацию. Бахматюку с Еремеевым оставалось только правильно их «освоить» через подконтрольный облгаз.

Народник с оранжевым налетом

После президентской кампании  2004 года Олег Бахматюк было потерял свои позиции в регионе, однако не надолго. Он быстро сумел найти подходы к новому губернатору Роману Ткачу. Новый глава облгосадминистрации, который, будучи народным депутатом, активно писал депутатские запросы в отношении бизнес-структур Бахматюка, неожиданно стал активно лоббировать интересы его бизнеса. Областная власть сквозь пальцы смотрела на всякие «шалости», хотя некоторые из них докатывались даже до Киева. Например, Олег Бахматюк умудрился приватизировать исторический памятник архитектуры – бывший дворец князей Потоцких, в здании которой до недавнего времени находился военный госпиталь.

Для этого Олег Бахматюк придумал гениальную схему и пролоббировал ее через своих людей в Минобороны. Суть ее такова: он строит дом на 76 квартир для военных, после чего обменивает его на заветный объект в областном центре. Цена вопроса – 5 млн. грн., что, по мнению экспертов, в десятки, если не сотни, раз ниже реальной стоимости дворца в центре Ивано-Франковска.

Впрочем, результат даже этого обмена получился неоднозначным – военные вселились в свои квартиры, однако ордеров так и не получили. При этом, несмотря на протесты общественности, дворец Потоцких остается в собственности Бахматюка. Более того, он даже написал письмо своему новому другу Роману Ткачу, где попросил власти области выделить деньги на реставрацию дворца для превращения его в художественно-туристический объект, надо полагать – гостиницу.

В результате скандала из Минобороны «ушли» замминистра Вячеслава Кредисова, который в свое время оказал помощь при заключении сделки по обмену. А вот Бахматюку удалось выйти сухим из воды.

Ив. Франковск – Киев – Ив. Франковск

К середине текущего десятилетия Олег Бахматюк явно перерос масштабы родного региона и стал все чаще обращать свой взгляд в сторону столицы. Поход Бахматюка на Киев вначале принес ряд мелких неудач. В 2005 году с подачи Еремеева Бахматюк принял активнейшее участие в кампании Народного блока Литвина. На этой почве у него происходит расхождение с Михаилом Вышиванюком, возглавлявшим областную организацию Народной партии. Однако, рассорившись с Еремеевым и Бахматюком, Вышиванюк  уходит в «Возрождение». Перед началом кампании «кидают» уже и самого Олега Бахматюка. Вместо обещанного места в первой десятке, ему достается «позорное» 66-е. Бахматюк возглавляет список «Народного блока Литвина» в областной совет, однако кампанию с треском проигрывает.

В Ивано-Франковске Олег Бахматюк живет в одном из самых фешенебельных особняков. Дом  куплен у одного из бывших начальников УМВД в области.

Неудачные парламентские выборы, впрочем, не сломили воли Олега Бахматюка к стремлению покорить столицу. Тем более что для него, наконец, нашлась подходящая вакансия – заместитель председателя правления «Нафтогаза Украины».

Подходы к руководству «Нафтогаза» Бахматюк искал полтора года. С одной стороны благодаря засилью выходцев из региона ему удалось пролоббировать нескольких своих добрых знакомых. В первую очередь это касается бывшего заместителя губернатора Турчака, который стал руководителем «Укртрансгаза». Правда, к самому Ивченко его долгое время не подпускал еще один видный ивано-франковец – Андрей Лопушанский. Как бы там ни было, за полтора года руководством компании Ивченко Бахматюку удалось получить рекордный транш на газификацию Западных областей – 410 миллионов гривен. Каким образом они были освоены – хорошо знают в Генеральной прокуратуре и КРУ. Благодаря этим двум ведомствам Бахматюк по количеству упоминаний в СМИ скоро переплюнет своего бывшего шефа Алексея Ивченко.

К слову сам Бахматюк по поводу претензий компетентных органов особо не переживает. Каждую субботу заказывает себе персональный чартер в родной Ивано-Франковск, и там рассказывает местным журналистам о «принципиальной позиции по газовым вопросам» за которую его, вывшего менеджера «Нефтегаза», сейчас преследуют. Правда, пребывание на малой родине доставляет Бахматюку некоторые неудобства – по словам очевидцев, из-за огромных долгов он вынужден ходить по городу с десятью охранниками. Верная примета, что пришла очередь искать себе новых патронов.

Леонид Фатков, Национальное бюро расследований Украины

Рубрики Дайджест Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Коментарі Вимкнено до Чудеса «Нафтогаза». Правда о заместителе «Леши Мерседеса» Олеге Бахматюке


Close
Приєднуйтесь!
Читайте нас у соцмережах: