Сообщения с тегами ‘прокуратура’

В столичной прокуратуре открыто несколько уголовных дел по махинациям в Киевгорстрое

Kievmiskbud2

 

Органы прокуратуры города Киева осуществляют процессуальное руководство в нескольких уголовных процессах, в которых фигурирует ПАО «ХК Киевгорстрой».

Об этом Национальному бюро расследований Украинысообщили в пресс-службе прокуратуры города Киева.

«В настоящее время органы прокуратуры города Киева осуществляют процессуальное руководство в нескольких уголовных процессах, в которых фигурирует ПАО «ХК Киевгорстрой», — говорится в ответе на запрос.

В ведомстве сообщили, что столичная прокуратура по обращению народного депутата Украины внесла сведения в Единый реестр досудебных расследований по факту приобретения столичной компанией и другими юридическими лицами, подконтрольными группе бывших депутатов Киевсовета, по предварительному сговору со служебными лицами КГГА по заниженной стоимости предприятий и объектов коммунальной собственности, в том числе «Киевгорстрой». Предварительная правовая квалификация — ч. 5 ст. 191 УК Украины.

Осуществление досудебного расследования поручено следственному управлению ГУ МВД Украины в городе Киеве.

Также следственным управлением ГУ МВД Украины в Киеве проводится досудебное расследование в уголовном производстве по факту растраты денежных средств служебными лицами ПАО «ХК Киевгорстрой», совершенным по предварительному сговору с частным предприятием по признакам уголовных преступлений, предусмотренных ч. 5 ст. 191 и ч.4 ст. 358 УК Украины.

Кроме того, прокуратура Киева расследовала уголовные дела в отношении депутата Киевского городского совета, должностных лиц КГГА, а также других физических лиц, которые, действуя по предварительному сговору, с использованием предприятий с признаками фиктивности, незаконно приватизировали принадлежащие территориальной общине города Киева более 52 млн акций ПАО «ХК Киевгорстрой».

Указанное уголовное дело, возбужденное по признакам преступлений, предусмотренных ч. 2 ст. 233, ч. 2 ст. 364, ч. 2 ст. 205 УК Украины, с обвинительным заключением направлено в суд.

Напомним, нардеп Михаил Апостол направил запрос в ГПУ с просьбой проверить деятельность «организованной группы в составе Левочкина С.В. (экс- глава Администрации Президента Украины), Кравца А.В. (экс-руководитель Государственного управления делами), Порайко Н.В. (глава наблюдательного совета ПАО „ХК Киевгострой“), Кушнира И.Н. (главы правления — президента ПАО „ХК Киевгострой“, 80% акций которого принадлежат Киевскому городскому совету)». Ведь данная организованная группа совершила завладение имуществом ПАО «ХК Киевгострой» в особо больших размерах. А после того, как в аппарате президента произошли перестановки, особенно активизировались процессы выведения недвижимого имущества и средств с баланса ПАО «ХК Киевгострой» и его дочерних предприятий.

Позже народный депутат сказал, что правоохранители отреагировали на депутатский запрос относительно махинаций, связанных с «Киевгорстроем».

«Ответ был вовремя — открыто уголовное производство… Как проходит следствие? Это не в моих полномочиях. Когда завершится следствие, мне, наверное, дадут разъяснение и ответ.
Пока сказано: принято во внимание, открыто предварительное уголовное следствие. Больше по этому вопросу у меня информации нет», — рассказал он.

Апостол пояснил, что обратился с соответствующим обращением в МВД, поскольку получил много жалоб на деятельность структуры.

Афери гауляйтера Олександра Попова

Витрачати кошти на власний піар – одна з цілей нинішньої влади загалом і гауляйтера Попова – зокрема. Жодної копійки не було витрачено на справжню благодійність або щось користе для киян. А от змарнованих коштів на псевдо потрібні проекти  — більш ніж достатньо.

За майже три роки свого господарювання у столиці України ставленик Януковича, голова КМДА Олександр Попов впровадив багато безглуздих проектів. Деякі з них, за своїм містечковим та примітивним креатином, зашкалюють всі можливі межі, деякі вражають своїм розмахом, інші Попов кальканув з побаченого ним під час закордонних відряджень, дещо запозичив у папередніка Черновецького, але всі інновації голови КМДА об’єднують спільні ознаки – необґрунтовано висока собівартість ініціатив та їх абсолютна непотрібність місту та його мешканцям. Проектів гауляйтера за цей пекельний для Києва період назбиралось дуже багато, зупинимось на найяскравіших.

«Потемкінські» амбулаторії від Олександра Попова вартістю 100 млн. гривень

З метою наближення первинної медичної допомоги до населення та створення умов її доступності у Києві, за ініціативи Попова у 2011 році почали впроваджувати, обкатану на мешканцях Комсомольська технологію амбулаторій сімейної медицини, в яких, за задумом господарника, мали б працювати сімейні лікарі – нашвидкуруч перекваліфіковані з терапевтів.

На сьогодні у Києві функціонує трохи більше сотні таких закладів. За теорією, у сімейних лікарів має бути досвід не лише роботи дільничного терапевта, а й педіатра, офтальмолога, отоларинголога, травматолога, гінеколога, він повинен уміти робити прості хірургічні втручання тощо. Один такий лікар амбулаторії має обслуговувати близько двох тисяч пацієнтів. Але це — теорія. Технологія, яка багато років успішно працює за кордоном та прижилась в Комсомольську, де на двадцять тис. населення назбиралось аж 10 кваліфікованих лікарів-універсалів, у Києві зазнала повний крах, адже кваліфікованих лікарів в багатомільйонному мегаполісі катастрофічно не вистачає, працюють вони у приватних клініках, муніципальні ставки їх не приваблюють, набирати нових професіоналів немає з кого: на подібну посаду ідуть переважно випускники медичних вишів з метою напрацювання первинного досвіду та тренування на малозабезпечених пацієнтах. Щоправда, останнім часом для виправлення ситуації на роботу до амбулаторій сімейної медицини почали брати сімейних лікарів з інших областей України, бо, певно, киян такою зарплатнею спокусити не вдається, тому в водночас клініки перетворили ще і в помешкання для приїжджих гіпер-фахівців.

Японський досвід або скейт-парк у парку «Нивки»

У 2011 році, у рамках освоювання мільйонів на реконструкцію київський зелених зон та зон відпочинку, Олександр Попов урочисто відкрив у парку «Нивки» перший скейт-парк.

Під час свого виступу на камери Попов гучно заявив: «Молодь – це активна і дуже перспективна частина населення нашого міста, за нею майбутнє. Тому важливо, щоб це покоління зростало здоровим, і саме спорт допомагає зміцнюватись фізично і розвивати силу волі. На жаль, до цього часу у Києві не створювались умови для екстремальних видів спорту. Тому я рекомендував головам райдержадміністрацій одночасно з реконструкцією парків та скверів передбачати облаштування спортивних майданчиків, зокрема для таких видів спорту, як скейтбординг». Голова КМДА щиро запевнив присутніх у тому, що у майбутньому, міська влада планує відкрити у кожному районі Києва по декілька таких парків та майданчиків.

Майбутнє настало, але технологія облаштування зон відпочинку для молоді, яка зацікавила Попова під час його перебування в Японії, в столиці України, на жаль, не прижилась. Торік, столична прокуратура розмістила на офіційному веб-порталі інформацію під заголовком: «Київські парки та сквери знаходяться в незадовільному стані». Екологи, спеціалісти санітарно-епідеміологічних станцій, залучені київською прокуратурою до перевірки міських парків, повідомили жахливі висновки.

В свою чергу, прокуратура порушила декілька кримінальних справ, адже під час перевірки було виявлене порушення законодавства в діяльності Головного управління контролю за благоустроєм КМДА, комунального підприємства «Київзеленбуд», адміністрації парків «Перемога», «Нивки» тощо. Було встановлено, що парки та сквери столиці занедбані, захаращені сміттям. На їх території хаотично розташовуються численні тимчасові споруди, більшість з яких самовільно встановлені.

Скоріш за все, підлеглі Попова ретельно проаналізували характер вподобань української молоді та виявили, що наші хлопці, на відміну від японських, зневажають спорт та віддають перевагу дешевому пиву та чіпсам.

«Картка киянина» –  проїзний квіток для пенсіонерів вартістю в 290 мільйонів гривень

Широко розрекламована ще Леонідом Черновецьким та підхоплена Олександром Поповим ідея створення соціальної картки киянина почала входити у побут столичних мешканців у вересні 2012 року. У першій черзі 4,5 тисяч киян-пільговиків отримали картки, за допомогою яких, згідно із заявою заступника Олександра Попова, Руслана Крамаренка, нібито можна було б проводити банківські операції, безкоштовно їздити у громадському транспорті та вести облік пільг. Пізніше, інший заступник Анатолій Голубченко, розширив спектр послуг картки та повідомив, що окрім функції проїзного та посвідчення пенсіонера, вона слугуватиме своєрідним акумулятором усіх пільг, інформації медичного й іншого характеру, платіжного засобу, рахунку для перерахування пенсій та адресної матеріальної допомоги, дисконтної картки для оплати товарів у магазинах та супермаркетах тощо. Проте, як і з усіх справ Попова, з грандіозного проекту вийшов пшик.

Міська влада збиралась за допомогою картки киянина обмежити пільговий проїзд у міському транспорті. Вони планували встановити турнікети у рухомому складі і щомісяця на кожну картку перераховувати 120 гривень. Тобто, турнікет мав би зчитувати з цієї картки вартість проїзду (1,5 гривні), а власник такого «надсучасного дива» міг проїхатись аж 80 разів у наземному транспорті або ж 60 разів у метро. Монетизації пільг не сталося. Турнікети у наземному транспорті, як і кондиціонери, проект довгограючий. Їхнього встановлення чекати ще явно не один рік. На дисконтну картку також витягти не вдалося. Відповідні угоди з магазинами та супермаркетами в КМДА не уклали. Поки що знижку, і так гарантовану для пільговиків, власники картки можуть отримати аж у 60 аптеках мережі КП «Фармація». Облік пільг теж залишився за кадром, адже вставити цю картку немає куди. Договору з банками не існує. У будь-якому магазині це «диво техніки» як платіжна картка слугувати не може – терміналів просто немає. Посвідченням особи така картка також не виступатиме, бо це законодавством не передбачено.

Тож замість широко розрекламованого «дива техніки» 45 тисяч щасливчиків отримали банальний пластиковий проїзний. І навіщо була вся ця помпезна тяганина, що за підрахунками експертів коштувала киянам мінімум 290 мільйонів гривень, адже сьогодні пенсіонери і так вільно їздять громадським транспортом за пред’явленням посвідчення, якщо в аптеках та навіть у супермаркетах з пенсійним і так дають знижку?

До речі, днями Олександр Попов на зустрічі комітету з економічних реформ зізнався у провалі проекту «Картка киянина». «Ми «Картку киянина» запустили у вересні 2012 року і провалили її. Чотири місяці ходили з бюрократичними моментами. Вже сьогодні б ввели ці картки, і у нас була б зовсім інша ситуація, у тому числі і в питанні транспорту”, — заявив Попов. За його словами, головною причиною провалу «Картки киянина» стало затягування процедури узаконення герба, розташованого на картці.

На київські «Пейзажній алеї» Попов побудував кращий світ

Чотирнадцятого січня 2013 року Голова КМДА Олександр Попов разом з іншими регіоналами, — новообраним віце-прем’єром Сергієм Арбузовим та головою Шевченківської райадміністрації Сергієм Зіміним активно піарились та щирились на фотокамери під час відкриття дитячого арт-парку «Пейзажка: два світи», до якої, за словами дійсних авторів проекту, чиновники мали дуже опосередковане відношення.

Майданчик створив відомий столичний скульптор Костянтин Скретуцький у співавторстві з Федором Баландіним (менеджер Скретуцького, співавтор багатьох робіт), наявність яких високочолі чиновники під час свого «блюзнірства» на фоні Пейзажної алеї, нещодавно «полоненої» регіоналами, намагались не демонструвати. Концепція створення майданчику полягає у ознайомленні малечі із азами фінансової системи та необхідністю сплати податків.

«Це перший в історії країни майданчик, який призначений і для розваги дітей, і для того, щоб наші діти могли здобувати тут фінансову освіту. Щоб на прикладах, які тут представлені, вони мали можливість поглянути, як працюють стосунки між громадянином і державою, як працює закон, які речі є хорошими, і які – поганими», — заявив С.Арбузов. Він також повідомив, що брав участь в цьому проекті ще на посаді голови Національного банку України.

Олександр Попов висловив подяку владі та НБУ за спонсорську підтримку у реалізації даного проекту та висловив свої сподівання на те, що він буде не останнім з подібних ініціатив.

Між іншим, що до числа запрошених на урочисту подію не долучили опонентів влади, які торік впродовж декількох місяців відважно боронили Пейзажну алею від знищення саме владою та відчайдушно зберігали її для киян.

Присутнім журналістам та батькам «ощасливленої столичної малечі» залишилось лише гадати про те, як саме пихаті чиновники, що припхалися на відкриття майданчику, асоціюються із чудернацькими персонажами – жахливими зміями, павуками, скорпіонами з похмурої країни Тіні, — стилізованої під пустелю, та стомленої черепахи — зразкового платника податків з Країни квітнення та достатку, територія якої оснащена гойдалками та фонтаном «Гривня».

Крім того, відкриття арт-об’єкту асоціювалось із помпезними відкриттями інших абсурдних див від Попова, а недобудований фонтан «Гривня» підштовхнув до роздумів над тим, в чиї саме гаманці потечуть його нескінченні ріки: спантеличених киян чи замовників двозначної концепції майданчику?

Референдум Попова, або Передвиборчий піар за бюджетні гроші

В червні 2012 року підлеглі Олександра Попова, який на той момент був впевнений в міцності свого позиціонування  у Києві, підняли розголос на все місто про наближення референдуму! Адміністрація міста скуповувала за гречку підписи киян на підтримку такого голосування, а опозиційні депутати Верховної Ради закликали правоохоронців вивчити джерела фінансування масштабної агітаційної кампанії, яка супроводжувала збір підписів за плебісцит та яка, за вартістю експертів, коштувала киянам близько 1 млн. гривень. Але процес не зупинявся. Поповці масово опитували киян на предмет: надання адресної матеріальної допомоги пенсіонерам, надбавок працівникам бюджетної сфери столиці, створення у Києві муніципальної міліції, та їхнього погодження з проектними рішеннями нового Генерального плану розвитку Києва, який, до речі, нікому так і не вдалося побачити, та обіцяли світле, безтурботне майбутнє пенсіонерам. Обличчя Олександра Попова із закликом підтримати референдум скалилось з сотень київських біг-бордів та сіті-лайтів. А студенти з встановлених поблизу станцій метро наметів, розповсюджували брошурку, на першій сторінці якої фігурувала бравада: «Новій столичній адміністрації, яка розпочала свою роботу наприкінці 2010 року, дісталася тяжка спадщина. Відсутність стратегічного бачення розвитку столиці, тотальна корупція і засилля шахраїв-забудовників у владних кабінетах спричинили вкрай негативні наслідки. У центральних районах почали зводити будівлі, що руйнували історично сформовану архітектурну самобутність стародавнього міста, створювали реальні загрози існуванню багатьох історичних пам’яток. Нищилися парки, сквери. За безцінь розпродувалися або приватизовувалися ділянки і майно…” Ганебно, адже вся ця комедія проходила паралельно із акціями громадського спротиву проти: нищення київських парків та скверів, Андріївського узвозу, скандального будівництва на метро Театральна, вул. Гончара та проти будівництва на схилах Дніпра вертолітного майданчика для Януковича.

Олександр Попов нахабно використав адмінресурс, витратив з київського бюджету десятки мільйонів гривень на популяризацію компанії за проведення референдуму, метою якого було: затвердження Генплану забудови столиці та закріплення у свідомості киян образу гауляйтера у якості мера столиці. Референдум планували провести разом із парламентськими виборами 28 жовтня, план зірвався, але мільйоні кошти киян були вкотре витрачені марно.

Як Олександр Попов питною водою «миє» гроші

Який рік поспіль міський голова обіцяє досхочу напоїти киян джерельною водою, погрожує впровадити новітні наукові технології водоочищення водопровідної води, побудувати нові бювети та відремонтувати мережі водопостачання. Але його чергові балачки у киян абсолютно не викликають довіри.

Ще у 2010-му році столичні чиновники порахували: щоб якісно вгамувати спрагу киян, потрібно 8 мільярдів гривень. Десята частина з цієї суми призначалася на облаштування бюветів. Утім, судячи з нинішнього стану більшості бюветів, гроші пішли не туди. Саме в той час вперше підлеглими Попова була озвучена ідея про стягнення плати за користування джерелами. Спочатку називали ціну у 40-50 копійок за літр води, а згодом апетит зріс майже до гривні.

Тоді Київрадою була затверджено цільову програму «Питна вода міста Києва на 2011—2020 роки» з загальним обсягом фінансування 7,8 млрд. грн., яка мала б бути реалізованою за рахунок коштів держбюджету України в сумі 1,8 млрд. грн., коштів бюджету столиці у сумі 2,5 млрд. грн., коштів «Київводоканалу» — 1,2 млрд. грн., а також коштів інвесторів – 2,3 млрд. грн. В її рамках передбачалось забезпечення поліпшення санітарно-епідемічного та екологічного стану міста, будівництво нових водопровідних мереж, здійснення реконструкції та ремонту існуючих водопровідних мереж, що сприятиме запобіганню виникнення аварійних ситуацій.

Згідно із повідомленням КМДА, програма мала бути реалізованою в два етапи. На першому етапі (2011—2012 роки) повинні були виконатись невідкладні, найважливіші заходи, які кардинально впливають на стан системи водопостачання, а також заходи, необхідні для підготовки Києва до проведення чемпіонату Євро-2012. Передбачалось розпочати реконструкцію водоочисних станцій, систем обробки промивних вод, а також: розробити та реалізувати проект переходу на знезараження води гіпохлоритом натрію; припинити використання некондиційних підземних вод у централізованому водопостачанні; розпочати заміну застарілих насосів на станціях; закупити необхідне сучасне обладнання для ремонту і обслуговування мереж; удосконалити систему децентралізованого водопостачання шляхом впровадження установок для очищення води та затвердити обґрунтовані тарифи за послуги водопостачання.

На другому етапі (2013—2020 років) передбачалось реалізувати заходи з подальшого розвитку системи водопостачання. Зокрема, планували завершити реконструкцію водоочисних станцій; запровадити попередню мікрофільтрацію води на Дніпровській водоочисній станції; перейти на комплексні методи знезараження води; впровадити автоматизовану систему управління комплексом водопостачання тощо. В одному з коментарів програми Олександр Попов прогнозував зниження витрат на експлуатацію систем водопостачання та зменшення в подальшому капітальних вкладень на ремонт водопровідних мереж в житловому господарстві міста та обіцяв реконструювати всі київські бювети до весни 2012 року та розпочати будівництво нових.

Прийшла чергова весна, процес модернізації київських бюветів навіть не зрушився з нульової відмітки. Один з партнерів та інвесторів проекту напівприватне КП «Київводоканал» замість модернізації водопровідних мереж скоротило парк аварійного автотранспорту та звільнило 30 % фахівців-ремонтників, система водопостачання продовжує знаходиться в аварійному стані, а Бортницька станція аерації взагалі продемонструвала Києву перший дзвіночок екологічної катастрофи.

Будівництво на Поштовій площі під гаслом : «Як завжди у Попова все тільки не для людей!»

Сьогодні Олександр Попов керує будівельним проектом щодо покращення транспортної розв’язки на Поштовій площі, на який з київського бюджету торік було виділено 543 000 000 гривень. Від самого початку будівництва Голова КМДА планував з’єднати Володимирський узвіз, Набережне шосе, зробити Набережно-Хрещатицьку без світлофорів за допомогою доріг на декількох рівнях і естакад, звільнити від транспорту вулицю Сагайдачного та під площею розвернути великий торговий центр. Попов обіцяв відкрити безперешкодний транспортний рух вже у травні 2013 року.

Рік минув, все навколо розтрощили, зруйнували декілька пам’яток архітектури, а кінця й краю процесу аферного будівництва не видно. Крім того, виявилось, що знову Попову не вистачає грошей. Кабмін виділив додаткових 50 млн. грн., але натомість форсування подій і доведення будівництва до пуття, будівельників на будівельному майданчику поменшало, а процес — уповільнився. За словами Дмитра Олійника, голови постійної комісії Київради з питань транспорту і зв’язку КМДА, фінансування на проект знову недостатньо, крім того, існує заборгованість перед підрядниками та прийняте рішення не будувати естакаду з Володимирського узвозу на вулицю Набережно-Хрещатицьку.

Тож, невідомо коли та чим закінчиться чергова ініціатива господарника Олександра Попова, але вже зараз зрозуміло, що після реконструкції Поштова площа буде майже непридатною для проходу людей літнього віку, людей з інвалідністю та проїзду велосипедистів, адже під Поштовою проектують торговельний центр з єдиним вузьким підземним переходом (6 метрів). Спуститися можна буде лише трьома сходами. Пройти на набережну – по 5 маршах сходів, або по пандусу з нереальним ухилом 18%.

Каштани на мільйон

Подією 2013 року, та імовірніше і решти років господарювання Олександра Попова у Києві, стане його нещодавно втілена у супроводженні нездоланої помічниці Галини Гереги показова висадка золотих італійських каштанів на Хрещатику. Зелена акція керманича обійшлася киянам в цілий 1 млн. доларів.

Згідно із повідомленням КМДА, Попов висадив 70 дерев на центральній вулиці Києва, та у найближчому майбутньому планує довести кількість дерев до 280.Таким чином гауляйтер перехопив ініціативу папередників, які за останніх 10 років вже 5 разів викопували та пересаджували дерева на Хрещатику.

До речі, Черновецький за свого правління не пошкодував на Майдан шокуючу суму у 6,5 мільйонів бюджетних гривень, щоб замінити балканські каштани на німецькі липи, та обіцяв, що дерева і його самого переживуть. Проте, липи посохли, а на їхньому місці з’явилися клумби.

Але, найскандальнішою вирубкою «візитівок столиці», ініційованою вже Олександром Поповим, стала підготовка до Євро-2012. Хоча тоді й говорили, що зріжуть лише сухі дерева, проте вирубали усі.

Днями керманич міста розповів про те, що італійські червоні каштани стали столиці у 5,5 тис. грн. кожен, і запевнив, що цього разу дерева стійкі і до несприятливих міських умов. Проте сторонні знавці, та навіть працівники «Зеленбуду», які ведуть роботи на Хрещатику, не приховують, що на стовбурах дерев вже почав рости мох.

До речі, автор матеріалу не тільки переконався у тому, що наші звичайні білі кінські каштани не поступаються у стійкості коштовним заморським, але й набагато дешевші. Він за власних 3 000,00 грн. придбав та нещодавно висадив в одному з районів Києва 20 здорових півтораметрових дерева, вирощених у приватній оранжереї. Під час здійснення гешефту, власник оранжереї довго журився з приводу ціни на заморські каштани, нарікаючи на те, що свого часу пропонував Київській адміністрації кінські трьохметрові по 1 тисячі гривень за деревце, тобто в п’ять з гаком разів дешевші за придбані господарником Поповим.

Цим рейтингом яскравих та незабутніх для киян злочинів господарника, гауляйтера гвардії Януковича Олександра Попова, автору матеріалу хотілось нагадати киянам про те, що все, що коїться та буде скоєне означеним чужинним для Києва персонажем, розсьорбуватимуть та оплачуватимуть не тільки нинішні мешканці столиці, але їхні діти та онуки. Може, вже час задуматись про наслідки, припинити це божевілля та… мітлою викинути цю нечесть з міста!?

 

Віктор Таранов, Національне бюро розслідувань України

 

Государственная миграционная служба: «обман, ложь, хамство, некомпетентность, полное отсутствие сервиса»

Страховые компании с донецкими «корнями» «ВУСО» и «Стар полис» навязывают украинцам высокие чиновники.

В Украине продолжает действовать масштабная преступная схема по незаконному принуждению граждан к уплате всякого рода «дополнительных сборов и платежей» при получении загранпаспортов. При установленном размере госпошлины в 170 гривен за выдачу нового документа чиновники миграционной службы шантажом и обманом принуждают граждан выкладывать из своего кармана еще до 430 гривен. Расскажем о том, как и кем организован процесс вымогательства.

Сегодня сотрудники Государственной миграционной службы Украины работают на частные страховые компании.

Классику мошеннического жанра можно увидеть в сюжете корреспондента ТСН Ольги Василевской, которая сняла на камеру процесс заказа заграничного паспорта. В ходе которого журналисту обязали купить за 75 гривен страховку фирмы «Стар-Полис» («Стар-Поліс»).

При этом на полисе, без которого журналисту не оформляли заграничный паспорт, не было мокрой печати, «страховой» бланк был просто отпечатан на цветном принтере — как и подпись руководителя компании-страховщика. Журналистское расследование ТСН показало, что только эта фирма зарабатывает на украинцах около 5 миллионов гривен в год.

Но «Стар-Полис» — не единственная страховая компания, платежи которой украинцам противозаконно навязывают чиновники Государственной миграционной службы Украины. Скорее даже, СК «Стар-Полис» — всего лишь «младший партнер» еще одной страховой компании, которую горячо «рекомендуют» украинцам в Государственной миграционной службе — СК «ВУСО» («Восточно-украинская страховая компания»)

В сюжете ТСН чиновники паспортного центра не на камеру говорят, что услуга по страхованию — это прямое указание руководства Государственной миграционной службы Украины. И что такая практика — в стране повсеместна.

В чем легко убедиться самостоятельно — достаточно прогуглить названия упомянутых страховых компаний со словами «заграничный паспорт».

Например, СК «ВУСО» действует в киевском управлении миграционной службы. Для «представительства» этой компании даже выделили отдельное помещение. Где за недобровольное страхование отвечает целый штат сотрудников. Что делает целая свора частных страховых агентов на территории государственного учреждения — вопрос риторический. Понятно также, что без прямого указания высшего руководства Государственной миграционной службы Украины такое непотребство не было бы возможным.

И это при том, что с 1 января 2013 года государственные предприятия и учреждения должны прекратить предоставлять какие-либо дополнительные административные услуги. Но несмотря на соответствующее постановление Кабмина, гражданам продолжают навязывать разного рода дополнительные оплаты — «страхование», «информационные услуги», «дополнительные услуги».

Вот как выглядит грабеж киевлян в стенах паспортных центров в Киеве. Чтобы получить загранпаспорт, уплатив положенные по закону 170 гривен, граждан заставляют осуществить следующие платежи (для наглядности суммы поборов указаны и в гривнах, и в долларах США):

6 квитанций:

госпошлина — 170 грн. (21$);

оформление и выдача паспорта — 87,15 грн (22$);

оплата бланковой продукции — 120 грн (15$);

за услуги «Днепр-Информ Ресурсы» — 41,50 грн (5$);

представительские услуги по паспортной линии ДФ ДП «Документ» — 100 грн (12$);

ЧАО СК «ВУСО» — 75 грн (10$);

Итого: 593,65 грн (74$)

Еще раз: госпошлина в 170 грн. — единственный законый, обязательный платеж.

Все остальные платежи — это вымогательство, организованное в масштабах страны руководством Государственной миграционной службы Украины.

 

Бороться с уголовным произволом в стенах Государственной миграционной службы активисты призывают сограждан угрозами похода (а лучше — самим походом) в прокуратуру. Иногда это действительно помогает.

Например, чиновники Управления Государственной миграционной службы в Волынской области организовали аналогичную преступную схему, по которой за оплату оформления загранпаспортов с людей взимались дополнительные 175 гривен (в провинции у людей зарплаты ниже, соответственно масштаб поборов меньше). Система поборов существовала свыше года: гражданам, обратившимся за новыми загранпаспортами, чиновники миграционной службы предоставляли перечень банковских счетов для уплаты якобы обязательных платежей за услуги по оформлению паспорта. Перечень этих платежей содержал и не предусмотренные законом платежи за «услуги по информационному обеспечению» Волынского филиала ГП «Документ» стоимостью 100 грн, и «услуги» страховой компании «ВУСО» стоимостью 75 грн.

«Такие платежи уплачиваются гражданами под влиянием служебных лиц управления Государственной миграционной службы, которые своими действиями способствуют осуществлению хозяйственной деятельности вышеуказанных субъектов», — отмечалось в сообщении пресс-службы прокуратуры Волынской области. Еще в прокуратуре констатировали, что чиновники «допускали оплату предоставленных услуг» прямо в местах их предоставления, а не путем перечисления средств через банковские учреждения. То есть платили вымогателям прямо «на лапу».

И что прокуратура области? «Для устранения выявленных нарушений и привлечения к ответственности виновных лиц начальнику Управления Государственной миграционной службы в Волынской области прокуратурой Волыни внесено представление». То есть вымогателям, уголовникам на чиновничьих должностях пригрозили пальчиком. Потому что даже прокуратура области не в силах навести порядок и законность там, где процессом «дирижируют» из самых высоких киевских кабинетов.

Уголовная схема поборов действует по всей стране — а значит, получила одобрение в самых высоких чиновничьих кабинетах. На уровне, как минимум, Кабинета министров.

Прежде чем мы дойдем до личностей этих самых «дирижеров», организовавших криминальную схему поборов в масштабах государства, расскажем о страховых компаниях, куда шантажом и обманом загоняют украинцев.

ЧАО Страховая компания ВУСО (ЧАО «СК «ВУСО») зарегистрирована 24 сентября 2001 г. Главный акционер компании — ОАО «ВСК Iншуранс Груп» (Украина). Главный офис — г. Донецк, ул. Постышева, 60 (в Киеве: ул. Гончара, 37-а). Представительства этой СК есть во всех областных центрах Украины. Мало кому известная страховая компания динамично развивается с 2010 года — с момента прихода «донецких» к власти в стране.

Основные финансовые показатели по состоянию на 30 сентября 2012 года: уставной фонд — 60 млн. грн., собственный капитал — 152 млн 386 тыс. грн., страховые выплаты — 84 млн. 192 тыс. грн. И никакой информации о руководстве компании даже на ее сайте.

Чтобы сложить собственное впечатление об этой страховой компании, рекомендуем посетить сайт http://www.strahnadzor.ua/vuso/comments и ознакомиться с отзывами «благодарных клиентов». Чего там только нет!

Цитируем отзывы подряд: «Вопрос уже не в деньгах даже. Сам починил. Вопрос принципа», «Всё время отвечают «в течении недели оплатим», «По даному случаю будет жалоба в Госкомфинуслуг и иск в суд», «Ни одного раза работники компании не сдержали свое слово», «Письмо мне так и не пришло. С мобильного я дозвониться им не могу», «Дела в компании настолько плохи, что мои 150 гривен помогут удержаться ей на плаву?», «Полный бред ответа заставляет улыбаться».

А вот еще (http://prostrah.com/ukr/responces/companies/vuso/): «Характеристика компании: обман, ложь, хамство, некомпетентность, полное отсутствие сервиса», «Девиз компании «Отнимать время — делить выплату на 3», «Два слова, донецкая компания» и т.д…

И так далее, и тому подобное — везде, где в Сети обсуждается рынок страховых услуг и качество этих самых услуг.

Впрочем, страховая компания «ВУСО» одержала победу в номинации «Автостраховщик года — 2012» на ІI Всеукраинском конкурсе «Лидер в сфере автокредитования, автострахования и сопутствующих услуг — 2012» по версии журнала «Банкиръ».

Это тот самый журнал «Банкиръ», который назвал лучшим банкиром 2011 года мать главы Нацбанка Сергея Арбузова. Журнал «Банкиръ», который по утверждению экспертов медиа-рынка входит в медиа-холдинг Сергея Арбузова, нынешнего первого вице-премьера.

 

Награды получает Митронина Елена Викторовна, председатель правления СК «ВУСО» с 24 октября 2011 года. Награждает председатель совета Лиги страховых организаций Украины Филонюк Александр Феодосьевич.

 

Так что ничего удивительного в том, что журнал донетчанина и члена «Семьи» Сергея Арбузова признает «лучшей из лучших» именно донецкую страховую компанию, нет. Даже не смотря на то, что клиенты этой самой СК клянут ее последними словами. И даже не смотря на то, что «лидер» «Автостраховщик года — 2012» в 2012 году занял лишь 7-м место в рейтинге страховых компаний по количеству выплат.

Очевидно, что высокое положение и статусность этой донецкой страховой компании — причина того, что именно ее подразделения занимаются масштабными поборами в стенах Государственной миграционной службы Украины. А прокуратура до сих пор не завела ни одного уголовного дела в отношении руководителей этой СК и руководителей ГМСУ.

СПРАВКА: учредитель ЧАО «СК «ВУСО» — ОАО «ВСК Iншуранс Груп» начала свою деятельность в конце 2007 г. Сегодня компания консолидировала под своим началом операторов украинского страхового рынка ЧАО «СК «ВУСО», ЗАО «СК «Кремень» и ЧАО «СК «Спас».

Крупнейшие клиенты СК «Кремень»: корпорация «Индустриальный Союз Донбасса», Алчевский металлургический комбинат, Алчевский коксохимический завод, около 40 тысяч жителей г. Алчевск (каждый третий житель), авиакомпания «ИСД Авиа», футбольный клуб «Металлург», ЗАО «Донгорбанк», «Леман-Украина», ЗАО «Фарлеп-Телеком-Холдинг», Артемовский завод шампанских вин, ОАО «Норд» и т.д…

Список клиентов у компании СК «ВУСО» схожий (ИСД, структуры Рината Ахметова). И СК «Кремень», и СК «ВУСО» являются партнерами по страхованию рисков вышеупомянутой СК «Спас».

Почти 24,7% акций ЗАО СК «ВУСО» принадлежит «Альтера Эссет Менеджмент», более 21,5% — ЗАО «Альтера-Финанс», 25,5% — лично президенту инвестиционной группы «Альтера финанс» Михаилу Жернову.

ИГ «Альтера-Финанс» (создана в 2000 году) — частная инвестиционная компания, специализирующаяся на управлении активами и предоставлении инвестиционно-банковских услуг. Объем активов, находящихся в хранении ИГ «Альтера-Финанс» на 30.06.2011 г., составил 3,410 млрд. грн.

ЧАО «СК «Стар-Поліс» основана 11 марта 2008 года (юридический адрес: г. Киев, ул. Панаса Мирного, 16/13). По данным Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, крупнейшим акционером компании является ООО «Юрате» (Боярка), владеющее 98,62% акций.

После прихода к власти в стране «донецкой команды» «карманная» страховая компания «Стар-полис» выступила в качестве учредителя ПАО «Банк рыночные технологии» (регистрация НБУ в сентябре 2010 года). Но позже уменьшило участие в уставном капитале банка со 100% до 40%. Официально изменения в структуре акционерного капитала банка произошли «в результате увеличения уставного капитала» до 300 млн. грн.

«Банк рыночные технологии», как и СК «Стар-Полис» — сугубо «карманные» структуры. В Сети практически отсутствует какая-либо информация об их деятельности на рынке. Но эта малоизвестность не помешала СК «Стар-Полис» стать одним из двух монополистов по принудительному страхованию украинцев в стенах Государственной миграционной службы Украины.

«Карманная» СК «Стар-Полис» не раскрывает фамилий своих собственников. Так удобнее залезать в карманы сограждан?

 

Продолжение следует…

Егор Карнаухов, «Аргумент»

 

Владимир Немировский: Поменяли только костюмы — с Adidas на Brioni. И вместо бейсбольных бит теперь — прокуроры и МВД

Одесский бизнесмен Владимир Немировский — один из немногих, кто не боится произносить вслух фамилии Иванющенко и Аврамова, описывая происходящий в Украине передел собственности.

Аврамов — именно этот непубличный человек, по словам Немировского, является «смотрящим» за Одесской областью.

Он же — правая рука в бизнесе Юрия Иванющенко, упоминания о котором чаще можно встретить под логотипом «Юра Енакиевский».

Эти фамилии, как ключ для решения возникших проблем, неоднократно слышали бизнесмены первой и высшей лиги, когда к ним приходили с проверками/выемками или обысками.

Владимир Немировский — владелец одесского завода «Стальканат-Силур». Проблемы у него возникли в прошлом году.

Но, в отличие от многих, Немировский заговорил об этом вслух. Возможно, повлияло то, что Немировский еще возглавляет обласную организацию партии «Фронт змин», и защищаться через политику он посчитал эффективнее.

В любом случае, озвученное Немировским может поразить многих. Эти признания он сделал в интервью по скайпу — Немировский уехал из страны, опасаясь ареста.

Пользуясь случаем, «Украинская правда» приглашает Ивана Аврамова высказаться по всем вопросам на страницах нашего издания. Также мы обращаемся к Юрию Иванющенко с напоминанием, что прошло уже шесть месяцев после его публичного общания дать нам интервью.

— Господин Немировский, уже давно говорят, что в стране появилась система «смотрящих». Объясните, как это происходит, кто за этим стоит?

— Я расскажу в общем, не только относительно нашего бизнеса. Итак, это происходит следующим образом. У предприятия начинаются проблемы — правоохранители в данном случае выступают как инструмент.

В общем-то, все бизнесмены имеют опыт выживания при разных руководителях. Раньше институты государственной власти были нецентрализованные, и можно было играть на различных противоречиях внутри системы, и договариваться.

Условно говоря, прокуратура — это было одно, милиция – другое, суды – третье, налоговая – четвертое… И можно было, что называется, пропетлять.

В сегодняшней ситуации человек бросается в одну инстанцию, в другую – не работает. Он натыкается на глухую стену, не может решить вопрос. А в это время правоохранители проводят обыски, аресты, выбивают показания из людей. Бизнесмен мечется. И тут к нему обязательно откуда-то со стороны будет подводка: «Слушай, чего ты мучаешься? Есть варианты».

Никто его за руку не ведет, насильно не заставляет. Вся подлость ситуации в том, что ты должен прийти сам…

— …И сам попросить про крышу?

— Нет, это выглядит немножко не так. Ты приходишь и говоришь: «У меня проблема». «Какая?». «Ну, вот такая». Называешь конкретную проблему – уголовное дело по налоговой, по контрабанде, еще по какому-то вопросу …

— И к кому нужно приходить с такой просьбой о защите?

— В каждом регионе есть свой человек, который решает этот вопрос. Смотрящим за одесским регионом и решающим вопросы является известный в Одессе, да и в Киеве, бизнесмен Иван Иванович Аврамов.

— Кто этот человек?

— Я его знаю, наверное, лет 14-15, когда Аврамов еще был бизнесменом «одесского разлива». Потом он стал бизнесменом «донецкого разлива».

— То есть, он — одессит, но потом объединился с донецкими?

— Да, он одессит, он занимался продажей металла. В Одессе в 1990-е годы все одесситы при уме, при памяти занимались продажей металла. А металл везли из Донецка, из Кривого Рога, из Запорожья.

Потому что торговать металлом никто толком не умел. Были бартерные схемы, в стране деньги не ходили, и куча фирмочек облепливали заводы, которые меняли шило на мыло, а ликвидным продуктом, за который можно было получить деньги в 90-е годы, был только металл.

— И компании Аврамова были среди этих посреднических фирм?

— Да, он сидел в Одессе, торговал металлом. Возможно, даже успешно. Насколько я знаю, потом он стал партнировать с донецкими ребятами: угольные схемы, коксовые схемы.

— А кто стоит за Аврамовым? Он же не может сам заниматься решением таких проблем…

— Народный депутат Юрий Иванющенко в интервью журналу «Корреспондент» сам сообщил, что у него есть бизнес-партнер с 20-летним опытом совместной работы, который ему очень доверяет и высоко ценит — это Иван Аврамов.

— То есть, когда у бизнесмена возникают проблемы, ему кто-то советует обратиться к Аврамову?

— Да, совершенно верно.

— Что происходит дальше?

— А дальше приблизительно такая подленькая ситуация. Вы приходите, начинаете рассказывать о проблеме. На вас смотрят оловянными глазами и говорят: «Слушай, у тебя проблемы вообще в космосе начались».

В общем, вам озвучат какую-то сказку, что проблема решения, скорее всего, не имеет. «Ну, мы что-то там подумаем, ты пойди, погуляй». И вы ждете звонка, ждете звонка. Потом раздается звонок. Говорят: «Послушай, у тебя очень серьезная проблема. Она имеет следующее решение. Нужно заплатить деньги. Скажем, некий членский взнос за то, чтобы твое прошлое очистилось».

Ты платишь деньги – за то, что ты очишаешься от тех проблем, которые нажил в своей «предыдущей жизни».

Дальше тебе говорят: «Чтобы мы могли прийти, попросить за тебя — мы же не крыша, мы можем только прийти и сказать: „Это наш партнер, наш друг“ — но тогда давай мы это как-то и оформим, что ты наш партнер и друг. Мы тебя будем защищать, мы тебе будем помогать, будем тебе содействовать. Если у тебя сегодня 100 рублей, то вместе с нами у тебя будет 500 рублей».

Людей часто покупают на жадность и на страх. Страх – это то, что ситуация усугубляется, и на жадность – что у тебя сегодня 100 рублей, завтра будет 500. «Мы же сильные, мы же большие, у нас еще много рычагов воздействия на различные институты государственной власти».

И вот бизнесмены по совокупности этих двух моментов — страх и жадность — идут на такое соглашение.

В РУБАШКЕ ТЫ ЛЯЖЕШЬ ИЛИ БЕЗ, ТЕБЯ ВСЕ РАВНО ОТЫМЕЮТ

— Вы обращались к Аврамову за решением своих проблем?

— Нет, конечно. Я ни с кем не встречался. Ко мне была подводка в июне, она длилась 30 секунд. Пришел человек, говорит: «Мне сказали, что у вас есть проблема». Я сказал: «У меня нет проблем. У меня с сыном проблема – плохо учится». Он говорит: «Извините, потому что мне сказали, что у вас есть проблемы. А раз нет – до свидания». Очень вежливо поговорили.

— С кем был этот разговор? С Аврамовым?

— Нет, мне передали пожелание со мной встретиться через цепочку знакомых. Я говорю: «Я не хочу ни с кем встречаться».

— Это напоминает начало 1990-х…

— Я однажды так и сказал, что вообще-то ничего не поменялось. Поменяли только костюмы — с Adidas на Brioni. И вместо дубинок и бейсбольных бит — теперь прокуроры и милиционеры. И люди-то те же. Они все ментально выходцы из определенного региона.

Если вы бывали в Донецке в 1990-е, то знаете, что там все платили и все подчинялись. Это Киев или Одесса были достаточно свободные города, где играли на всяких противоречиях. А эти люди понимают очень простую схему: «Это мой район, и здесь мои правила». Поэтому и вызвала такое раздражение моя позиция, что я ни с кем ни о чем договариваться не буду.

 

Тот самый Иван Аврамов. Фото с сайта города Антрацит

 

 

— Если бы вы встретились с Аврамовым и пошли на выдвинутые условия, ваши проблемы прекратились бы?

— Я не хочу об этом думать и не хочу даже вступать в разговор. Потому что вход – рубль, выход – два. Из определенного разговора ты можешь и не выйти. Поэтому, не зная, как ты будешь выходить из разговора, лучше его не начинать.

Я веду прозрачный бизнес. У меня просто есть три публичных недостатка: я бизнесмен, я оппозиционный политик и я еврей. У меня сегодня есть внешние враги – милиция, прокуратура, а если их впустить в себя, то у меня появятся внутренние враги. И концовка такая будет: в рубашке ты ляжешь или без, тебя все равно отымеют.

Так вот, я не хочу вести такую мучительную жизнь. Лучше сегодня вступить в драку, чем впустить врагов в себя и стать никем.

— Насколько массовым явлением стало описанное вами — впускание в долю в обмен на «крышу»?

— В Одессе – достаточно массовое. Сделайте запрос госрегистратору, и вы увидите, что у ряда одесских компаний за последний год появились новые собственники.

— Где предел интересов этих людей? Они же не будут заниматься киосками?

— Они киосками заниматься не будут, тут вы правы. Но, как вы знаете, за любым линкором идут эсминцы, миноносцы и так далее, которых тоже нужно кормить, которым тоже дается возможность пограбить.

— Что вы имеете в виду?

— У этих ребят есть друзья, у них есть правоохранители, которые тоже хотят иметь что-то свое. Так появляется возможность перераспределения для более низкого уровня…

— Давайте на секунду оставим в стороне законность этих действий. Но если вы соглашаетесь на требования этого условного «Аврамова» — с точки зрения «понятий», они держат слово?

— Вопрос индивидуальный. Вы можете это проследить на примере водочного бизнеса. Сначала идет тема безакцизной водки, а потом начинаются проблемы с налоговой. Ведь как можно держать слово, нарушая налоговые законы? Можно только пообещать: «Я тебе помогу». А как помочь… Могут помочь с правоохранителями, еще с кем-то. А в таких вещах, как налоги, не могут помочь. Бизнесменов толкают на налоговые нарушения, используя известные площадки и схемы.

— А если я не соглашаюсь брать кого-то в долю, то у меня снова продолжаются проблемы?

— Да, конечно.

Они себе придумали историю: «Мы выиграли президентские выборы, мы на кон поставили все, мы тяжело шли к победе. А вы все непонятно чем занимались и непонятно, кого поддерживали. И теперь пришло наше время».

— Что подразумевает — «пришло наше время»?

— «Я имею право как победитель получить с тебя. Потому что ты не был с нами „в окопах“. Мы победили. Это все наше, а ты просто этим пользуешься».

— С ваших слов, эти люди козыряют тем, что «они победили». Но, насколько я знаю, Иван Аврамов был доверенным лицом Юлии Тимошенко на президентских выборах 2010 года?

— Да! Я тоже это знаю. Это они себе такую придумали сказочку, чтобы с чего-то начинать разговор. В 2009 году Аврамов был бизнесменом, а бизнес определенного рода и власть всегда вместе. Беспринципные люди всегда находят друг друга. Он в Луганской области влиял на распределение, на поддержку…

— Луганский штаб Тимошенко тогда возглавляла Наталья Королевская?

— Королевская — в БЮТе, а он неформально решал там многие вопросы. Он всегда с властью дружил. Это и уголь, и все остальное, достаточно мутные схемы.

— Где можно найти Ивана Аврамова? У него в Киеве есть офис?

— Да, есть офис – Рыльский переулок, 4.

— Там же находится офис Иванющенко?

— Я знаю, это офис Родовид Банка. Я не знаю о нахождении там названного вами народного депутата. Я знаю, что там постоянно находится Иван Аврамов.

— Насколько Аврамов интегрирован в «группу Иванющенко»?

— Я могу судить по интервью Иванющенко, которое я прочитал в журнале «Корреспондент», что они партнеры. Я с Аврамовым знаком, а с его старшим партнером — не знаком. А то, что Иван Иванович звонил милиционерам и прокурорам относительно завода «Стальканат» – это достоверный факт.

— Звонил с какой целью?

— Инициировал усиление действий. Это установленный мною факт. Правоохранительной системе известно, кто является заказчиком, кто направлял прокурорских работников, работников МВД в сторону «Стальканата», кто требовал более эффективных действий, ставил им какие-то сроки. Это делал лично Аврамов.

ГУБЕРНАТОР ХОДИЛ К ПРЕЗИДЕНТУ СО СПИСКОМ ОППОЗИЦИОННОГО БИЗНЕСА

— Насколько можно понять, ваши проблемы не связаны с тем, что вы лидер одесского «Фронта змин». Они связаны с деятельностью вашего предприятия.

— Сегодня я так уже не считаю. Официальная атака на меня началась в мае 2011 года. Мы ее успешно отбили. Все уголовные дела, открытые в отношении «Стальканата», были отменены как незаконно возбужденные.

Первое уголовное дело было по статье 358 – подделка подписи на документе на 23 тысячи 400 гривен. Это договор с перевозчиком, который за месяц до обыска мы сами передали работнику УБОП из рук в руки. А 19 мая по двум адресам (один — завод, а второй – офисный центр, где мы арендовали всего лишь один из 9 этажей) приехало огромное количество работников УБОП и спецподразделения «Сокол».

Они вынесли все – все 9 этажей были обчищены, 27 предприятий, не имеющих отношения к «Стальканату», были обчищены, изъяты серверы, документы, мусорные корзины, флэшки из сумочек женщин.

Все, что имело подобие носителя информации — все было изъято. На сегодняшний день все это по-прежнему находится у следователей.

А 13 июня было решение суда, которое в июле вступило в законную силу, о том, что обыск признан незаконным, и незаконно изъятое имущество нужно вернуть предприятию. Эти решения суда не выполняются.

Заявления о преступлении, написанные мной и народными депутатами в Генеральную, районную и областную прокуратуры, остаются без ответа.

— Но где связь этих событий с вашей политической деятельностью? Вам кто-то предлагал уйти из «Фронта змин»?

— Нет. Мы эту атаку успешно отбили. А когда в декабре пришла новая прокурорская команда, к этому времени мы как «Фронт змин» развили нешуточную деятельность. Например, через суды заставляем Костусева подписать документ о проведении референдума по его отставке. Выиграли все суды, сейчас открыто исполнительное производство.

Вступили в драку за интернат, еще какие-то моменты. У нас идет сумасшедший рост рейтинга, в частности — в Одессе. Помогают нам в этом, прежде всего, действия Партии регионов, которая грабит область. Она — одна из самых бедных на душу населения.

А «Фронт змин», в частности, в Одесской области – самая мощная политическая организация, которая сумела реально, не на бумаге, объединить вокруг себя БЮТовцев, других ребят. Мы проводим совместные мероприятия именно как единомышленники. У БЮТа людей больше, у нас ресурсов больше, у нас медийных возможностей больше.

Первое: мы на будущих выборах представляем серьезную угрозу для действующей власти. Второе: сегодня одна из задач – перерезать финансовые потоки для оппозиции.

Арсений Яценюк в декабре в интервью каналу ТВі спросили: «Кто спонсоры партии „Фронт змин“?». Он ответил: «Есть люди. В частности, одесский завод „Стальканат“ – самая боевая организация во всей партии, полностью финансируют Одесскую область, еще и помогают центральному штабу». Такие вещи зря не проходят.

 

 

— Но претензии органов к вашим предприятиям могли быть вполне обоснованными, а вы сейчас пытаетесь прикрыться политической деятельностью?

— Отвечаю. До 30 января, до последних событий, я не заикался о политических репрессиях. Сколько меня ни провоцировали на эту тему, я говорил: «Я не буду прятаться за политикой, вижу в этом бизнес-разборку».

Но в январе это перешло все границы — работники УБОП и спецподразделения «Сокол» пытались в очередной раз произвести обыски по новому уголовному делу по фиктивному предпринимательству в 2001 году.

Десятки людей с автоматами пытались штурмом взять завод «Стальканат-Силур». Его реально отстояли рабочие.

— И после этого штурма вы решили, что ваши проблемы связаны с политикой?

— Я смотрю по фабуле уголовных дел. Как они делаются, с какой целью, как делаются обыски? Вот я, к примеру, депутат областного совета. Есть закон: чтобы провести у меня обыск или задержание, нужно представление прокурора области и председателя апелляционного суда…

— У вас был обыск дома?

— Не было, но санкция на его проведение есть. Я просто уехал, и смысл в обыске пропал. А санкция есть, выдана судьей Ивановым на основании подписи не прокурора области, а работника прокуратуры. То есть не так, как выписано в законе о статусе депутатов разных уровней.

— Но все равно доводов в пользу версии политического преследования кому-то может показаться маловато…

— Хорошо, а поход губернатора Одесской области Эдуарда Матвийчука к президенту с определенным посылом? Это было в декабре. Речь шла о том, что есть определенное предприятие, за ними стоят оппозиционеры, и общем-то, это определенная проблема. Знаю об этом из неофициальных источников.

— Вы пытались решить вопрос через Яценюка?

— Арсений Яценюк – политик, оппозиционер, и делает в данной ситуации то, что может. В качестве поддержки у нас есть группа народных депутатов, которая выезжает по различным обстоятельствам в Одессу. В частности, это Геннадий Москаль и Руслан Князевич, которые достойно себя проявили.

У нас была попытка захвата телеканала. И Князевич со своим мандатом, со своим напором не дал этому произойти. Геннадий Москаль прорвался на пресс-конференцию закрытого типа, которую пыталась провести прокуратура. Он провел за собой 18 журналистов и перевел пресс-конференцию прокуратуры из формата «рассказать о том, что хочется» в формат «рассказать, что есть на самом деле».

И зампрокурора, который ее проводил, просто сбежал с нее под улюлюканье прессы.

— Вы после всех этих событий решили уехать из Украины. Вы скрываетесь?

— Я не скрываюсь. Если ты хочешь довести дело до конца, ты должен руководить процессом. На мне — политическая работа, областная партийная организация, медийная работа, на мне защита своего предприятия.

Риск оказаться в следственном изоляторе слишком велик. Поэтому мной и лидером партии Арсением Яценюком было принято решение выехать пока за территорию Украины.

— Где именно вы находитесь — это секрет?

— Нет, это не в секрете. Сегодня и сейчас я нахожусь в городе Иерусалим, у меня прошла встреча с председателем парламента Израиля Руби Ривлином. Мы с ним старые знакомые. Планирую на следующей неделе быть в Бельгии, встречаться с западной прессой. Хочу привлечь внимание к некоторым процессам, которые проходят на Украине, в частности, в сфере свободы слова.

— Вы планируете вернуться в Украину в ближайшее время?

— Да, я веду судебные процессы, выстраиваю систему защиты. Да, меня смогут задержать на какое-то количество времени. Это не страшно, я в армии сидел на гауптвахте. Самое главное – понимать, что тебе не дадут надуманную санкцию. А мне надо и выборы провести, и бизнес отстоять, и сделать все, чтобы власть поменялась.

 

Сергей Лещенко, Украинская правда

 

«Лексусовий» прокурор Баганець (сенсаційні фото)

bahanecЛише деякi витрати, що їх робить щотижня прокурор Львiвщини пан Баганець, значно перевищують його доходи

…Кожної п’ятницi пiд прокуратурою областi орiєнтовно о 8.50 — 9.30 з’являється розкiшний чорний автомобiль марки «Lexus cx 470». Це дуже дороге авто представницького класу вартiстю понад 100 тисяч доларiв. I кожну п’ятницю працiвники прокуратури вже давно називають “днем чорного «Лексуса»…

Та вiдкинемо прозу й залишимо голi факти. Отож: п’ятниця, ранок — чорне дороге авто пiд порогом Львiвської обласної прокуратури. Тiєї самої, де роблять дах iз пiдiгрiвом та позолотою.

(більше…)

Что за фрукт этот новый прокурор Киева Ударцов?

За первыми кадровыми назначениями Виктора Януковича отчетливо видна капающая слюна наступающих на страну донецких рэкетиров.

Речь, конечно же о назначении прокурором Киева Юрия Ударцова. Это назначение не должно оставить никаких сомнений у киевских предпринимателей в ближайшее время их будут грабить и насиловать с особым цинизмом. Так, как это делалось в Донецке и Луганске непосредственно Ударцовым.

(більше…)



Close
Приєднуйтесь!
Читайте нас у соцмережах: