Сообщения с тегами ‘Олег Романович Бахматюк’

Яйца Бахматюка и НАБУ. Расследование

Bahmatuk-yaica2

 

Бывший миллиардер Олег Бахматюк, ставший после краха своих банков скромным миллионером, отверг подозрения НАБУ в выводе денег из VAB Bank. И пригрозил мирными протестами коллектива птицеводов агрохолдинга «Авангард». Куры – последнее богатство Бахматюка. Остальной агробизнес втрое меньше его долгов. История Бахматюка – это быль о том, как из куриного принца не получился банковский король, а яйца не стали золотыми.

Пресс-служба Олега Бахматюка через агентство «Интерфакс-Украина» обнародовала вчера ответ Национальному антикоррупционному бюро Украины (НАБУ) насчет обвинений в выводе средств из VAB Bank накануне признания его неплатежеспособным. В заявлении сказано, что деньги из банка не выходили (интересно, куда же они тогда делись? – автор), а те операции, о которых говорится в представлении детектива НАБУ, были “внутренними банковскими операциями”.

Днем ранее «Экономическая правда» сообщила о принятом в середине августа этого года определении Соломенского суда Киева: детективам НАБУ был предоставлен временный доступ к вещам и документам членов правления, наблюдательного совета банка по делу о возможной растрате средств рефинансирования НБУ. Согласно документу, НАБУ возбудило это дело в октябре 2016 года и в его рамках проводило обыски в VAB Bank. Точнее, в том, что от него осталось.

Надо сказать, что это не первое заявление Бахматюка. И далеко не последнее. Освещать позицию своего босса и обнародовать ее через информагентства пресс-служба агрохолдинга «Авангард» будет до тех пор, пока Бахматюк не исчерпает последние $138 млн. своего капитала (по версии украинского Forbes). А этот момент, судя по всему, уже не за горами.

В марте 2011 года американский журнал Forbes оценил состояние Олега Бахматюка в $1 млрд. (7-е место среди украинских миллиардеров и 1140-е в мире). В 2014-м у него было уже $623 млн. В 2018-м – $138 млн. Еще немного, и печальные куры простятся со своим господином.

Но пока мы регулярно узнаем о том, что НАБУ и САП, и даже лично Назар Холодницкий, своими неуместными расследованиями дестабилизируют развитие крупнейших птицекомплексов Евразии (!). Причем не абы каких, а полного цикла производства: зона подращивания мощностью 5 млн. голов; зона промышленного производства мощностью 11,4 млн. голов; комбикормовые заводы, инкубаторы.

Удивляюсь, зачем лидеру птицеводческой отрасли страны понадобился финансовый рынок, банки и облигации? Ведь в начале карьеры бизнесмена Олег Романович занимался и розничной торговлей, и недвижимостью, и даже финансами. Но у него ничего не получалось.

Единственный плюс, который Бахматюк вынес из бизнеса ранних 2000-х, – это знакомство с Алексеем Ивченко, который в свободное от газификации сел Западной Украины время исполнял обязанности советника премьер-министра Виктора Ющенко.

И когда Ивченко в 2005 году возглавил НАК «Нефтегаз Украины», Бахматюк был назначен его замом. За короткое время успел стать совладельцем нескольких облгазов: «Ивано-Франковскгаз», «Львовгаз», «Закарпатгаз», «Черновцыгаз» и «Волыньгаз». Примерно в 2007-м он продал их структурам Дмитрия Фирташа, а сам завел кур.

Это было самое правильное деловое решение в биографии Бахматюка-бизнесмена: куры, можно сказать, озолотили его. Птицехолдинг «Авангард» быстро стал одним из крупнейших производителей яиц не только в Украине, но и во всей Восточной Европе. И так продолжалось до тех пор, пока в 2016-м сальмонелла, коварно пробравшаяся в яйца агрохолдинга, экспортированные в Израиль, не нанесла почти смертельный удар по репутации несушек.

Правда, у жителей населенных пунктов, где располагались птицефабрики, их бурное развитие не вызывало восторга по причине дикой вони и дохлых тушек, разбросанных в сточных канавах. Об этом много писали в местечковых СМИ. Издавались предписания санитарных служб о прекращении работы предприятий, они обжаловались и отменялись в судах.

Но вернемся к банкам. Первый из них – “Финансовая инициатива” – появился у Бахматюка в 2004 году, видимо, в подражание Ивченко, который завел себе «Еврогазбанк», тоже, кстати, ликвидированный в 2014 году.

Как писали СМИ, «Финансовая инициатива» принимал депозиты у физических лиц под явно завышенные проценты, а кредитовал преимущественно компании Бахматюка и его партнеров. Под залог их же имущества. Короче говоря, безотходное финансовое производство.

Но собственного банка Олегу Бахматюку показалось мало. Он набрался кредитов, где только можно, как у нас, так и за границей: UniCredit, «Райффайзен Банк Аваль», «Укрэксимбанк», «Ощадбанк», «Сбербанк России», Deutsche Bank и др. Зачем-то купил в США компанию Omtron USA, которую вскоре обанкротил. И уже будучи проблемным должником по огромным банковским кредитам, отжал у Сергея Максимова розничный VAB Bank.

Для чего это делалось – понятно: Бахматюк хотел выбраться из старых долгов за счет новых. После судов с бывшим собственником был включен “пылесос” привлечения денег от населения под завышенную ставку. По той же схеме, что и “Финансовая инициатива”, но в гораздо больших масштабах. Реклама работала, народ клевал, деньги залетали в банк и тут же уходили предприятиям Бахматюка.

Справедливости ради нужно сказать, что в то время у многих крупных агрохолдингов “сносило крышу” от успехов, и они входили в кредитный раж. Такая же участь постигла, например, агрохолдинг «Мрия». Забавно, что Олег Романович в многочисленных имиджевых интервью постоянно сравнивал себя с неудачниками из “Мрии” и твердил, что не повторит судьбу конкурентов.

Мол, его «Укрлэндфарминг» (по факту – кипрская оффшорка, ставшая сопутствующим брендом куриному “Авангарду”) в семь раз больше, чем «Мрия», а долги внешних кредиторов обеспечены активами. И скоро он построит “зерновой “Газпром”, для чего ему нужна сущая мелочь – занять через облигации еще 1 млрд. грн.

Забегая вперед, скажу, что никакой ценности облигации “Укрлэндфарминга” и “Авангарда” сейчас не имеют. По итогам 2017 года «Укрлэндфарминг» получил $658 млн. дохода (именно дохода, а не прибыли, – автор), что на 31% меньше, чем годом раньше. Чистый убыток составил $158,6 млн. А общий долг – $1,758 млрд. Кроме него, есть еще огромный долг по бюджетным платежам. И все долги вместе — в три раза больше справедливой оценки его бизнеса.

В 2014-м стало очевидно, что “пылесос” сломался, а банковская пирамида рушится. Клиенты почувствовали проблемы в августе, когда VAB Bank начал вводить лимиты на снятие наличных. В сентябре 2014-го они достигли 500 грн. в сутки. А в начале октября карточки уже блокировались на срок до двух недель.

Национальный банк выражал готовность поддержать банк как один из системных. Бахматюк и НБУ вступили в долгие и утомительные переговоры, пытаясь “дожать” друг друга насчет реструктуризации долгов. Но весной 2015-го Нацбанк признал VAB Bank неизлечимо больным и приговорил к ликвидации. Туда же отправили и “Финансовую инициативу”.

Начались суды, уголовные дела, жалобы пресс-службы агрохолдинга на “нарушения со стороны НАБУ и САП закона №7275, который всем известен как «Маски-шоу Стоп», и многообразие варварских обысков. Были даже попытки шантажа “законным правом мирных протестов 37 тыс. сотрудников агрохолдингов” (не считая кур).

Небольшую надежду нашему герою дал конфликт между НАБУ и САП: скандал с прослушкой Артема Сытника и вызовы на ковер квалификационно-дисциплинарной комиссии Назара Холодницкого. Но очень быстро все поняли, что стать третьим в этой драке Бахматюку не светит.

И дискуссия была сведена к вопросу, как поступить с бахматюковскими долгами. Это 38 млрд. грн. перед Фондом гарантирования вкладов физлиц и НБУ (из которых он признает лишь 20,5 млрд. грн.), $700 млн. долга по еврооблигациям, $200-250 млн. – так называемые синдикативные кредиты, $300 млн. – займы за границей и еще столько же – кредиты украинских банков.

Как-как? Да никак! Ну, вот выставили на продажу арестованный за долги перед “Укрсоцбанком” ТЦ «Квадрат – Дружбы Народов». Оценили его в 97 млн. грн. Место неплохое, но уже сильно потрепанное и “занюханное”. С китайским ширпотребом и туалетом из фильма ужасов. Чтобы привести его в порядок и улучшить репутацию, нужно вложить большие ресурсы.

И подобного добра наберется немало. Но проблему долгов это не решает. И НАБУ с САП кредиторам и вкладчикам тоже не помогут. Даже если арестуют Бахматюка, как недавно Нацполиция и ГПУ владельца “Гавриловских курчат” экс-нардепа Евгения Сигала (вышел под залог в 90 млн. грн.).

Сам VIP банковский мошенник Олег Бахматюк перед посадкой на нары настроен решительно и не собирается сдаваться без петушиного боя с силовыми структурами. Терять ему все равно нечего. Ситуация как в известном анекдоте: “не догоню, так согреюсь”.

Артем Бобров, Национальное бюро расследований Украины

Бахматюк и «яйца» олигарха в корзине Порошенка

Bahmatuk-Poroshenko1-500x272

Сегодня мы расскажем о человеке, который владеет землями, которые суммарно могут сравниться с территорией небольшой страны, такой, например, как Кипр. И этого человека зовут Олег Романович Бахматюк – главный яичный олигарх Украины.

Убийца банков

Самые известные скандалы с участием Бахматюка – это скандалы банковские. Он «убил» целых два крупных и занимавших далеко не последние места на рынке банка, а такое не каждому под силу. Речь идет о VAB банке и банке «Финансовая инициатива».

Что касается VAB, то история с ним – это смесь Санта-Барбары и бульварного детектива. Для того, чтобы отобрать этот банк у его основателя и владельца Сергея Максимова, Олег Бахматюк вошел в сговор с одним из топ-менеджеров и совладельцев этого банка – Петром Бароном. Тут есть интересная подробность, последний женат на дочери Сергея Максимова. Так, действуя  поочередно то через семью, то через совет акционеров, то через суды банк расшатывали и отбирали у его основателя. А когда и этого оказалось мало, Сергея Максимова посадили. Некоторое время он провел в Лукьяновском СИЗО. Впрочем, ничем хорошим это не закончилось ни для кого из фигурантов этой истории. Банк у Максимова отобрали, убив тем самым дело, которое он строил 15 лет. Спустя некоторое время Петр Барон с женой сбежали за границу, а банк попросту умер. Не просто умер, а наделал долгов. Потери государства от закрытия VAB по разным подсчетам могут составлять от 7,6 млрд. гривен до 12 млрд. грн.

Второй банк «убитый» яичным олигархом – «Финансовая инициатива». В принципе, банк всегда считался «кэптивным», то есть обслуживающим компании самого Бахматюка, плюс к этому берущим и других клиентов. «Финансовая инициатива» не любил давать клиентам кредиты, зато с удовольствием брал деньги под депозит у физических лиц и набрал таким образом 5,2 млрд. грн. Кредитовал же он в основном компании Олега Романовича и его партнеров по аграрной сфере. В этом году Нацбанк передал банк Фонду гарантирования вкладов. Общий же ущерб, который нанес Бахматюк государству своей банковской деятельностью по оптимистическим оценкам – это 14,9 млрд. гривен, а по пессимистическим до 22,8 млрд. гривен.

Скандалы по всему миру

Олег Романович и его компании «засветились» в нескольких международных аферах. В Украине компании, связанные с Бахматюком участвовали в скандалах с банками «Надра», «Укрсоцбанком» и «ВТБ». Причина скандалов – банальное нежелание компаний Бахматюка платить по кредитам. Скандалы эти более или менее замяли. Где-то реструктурировали долги, где-то решили непонятно как (точнее, понятно как), но претензии к компаниям сняли.

В 2012 году его компания Avangard получила кредит под государственные гарантии ФРГ, на строительство птицефабрик в Херсонской и Хмельницкой областях. Это вызвало бурю возмущения немецких фермеров. Тогда обращение к своему правительству подписали порядка 1300 немецких владельцев птицеферм с поголовьем свыше 3 млн. птиц. Бахматюка обвиняли в том, что, получив этот кредит, он строит птицефабрики, на которых не соблюдаются требования ЕС в этой отрасли, а значит, за европейские кредиты создаются неконкурентные отношения для самих же европейцев.

Но самый громкий скандал произошел в Соединенных Штатах. Там Олег Романович кинул около 130 фермеров. Его компания «Omtron USA» попросту не выполнила условия контрактов, которые она с этими фермерами заключила, а через время и вовсе объявила себя банкротом. Американские конгрессмены начали работать над законопроектом, который запрещает, в том числе и въезд Бахматюка в США.

Уголовное преследование

Впрочем, участвовать в делах, которые караются законам Олегу Романовичу не впервой. Еще в далеких 2004—2005 годах Бахматюк и его бизнес-партнер и покровитель Алексей Ивченко занялись благородным делом газификации небольших городов и сел на родной Западной Украине, всего 177 населенных пунктов. В результате, селяне так и не дождались газа, а в карманах оборотистых «газовщиков» осело около 410 миллионов государственных денег.

А кроме того, по итогам работы в газовой сфере Бахматюк стал владельцем шести облэнерго. Тоже на Западной Украине, которую он так любит. По итогу, от уголовного преследования Олегу Бахматюку пришлось откупаться, что он и сделал, продав все шесть «прихватизированных» облгазов структурам Дмитрия Фирташа.

Также Олег Романович украл здание в самом центре Киева по адресу улица Щорса 7/9 площадью 3 тысячи квадратных метров. В 2007 году украинская прокуратура обратилась к своим коллегам в РФ с просьбой выдать находящегося в России гражданина Бахматюка. Против него, как автора схемы незаконного отчуждения, Генпрокуратура открывала дело. Но… как открыла, так и закрыла. С тех пор прокурорские про это ничего не вспоминают, а здание по-прежнему принадлежит структурам Олега Романовича.

На сегодняшний день

Сегодня Олег Романович изо всех сил пытается вернуться в пул украинской власти. Однако тут он, по всей видимости, нарывается на противостояние другого аграрного олигарха – Михаила Косюка, очень близкого к нынешнему президенту. Тем не менее Бахматюк протащил свою сестру Наталью Василюк в список БПП. Кроме того, людьми в списке президентского блока в Верховной Раде считают тридцать второй номер – Анатолия Матвиенко и сорок пятый номер – Вадима Денисенко. Также постоянно ходят слухи о назначении Бахматюка министром АПК или даже профильным вице-премьером.

Сам же олигарх сегодня пытается дружить с другой ветвью власти – исполнительной. Буквально недавно, он в унисон с премьер-министром призвал власти Украины финансировать масштабные инфраструктурные проекты. При этом он предложил стране вложить в эти проекты 60-70% стоимости, которая составляет около 10-12 млрд. долларов. Ну а возглавить эти инфраструктурные проекты должен, естественно, менеджер с опытом международной работы. Это Олег Бахматюк, видимо, скромно на себя намекает…

Денис Иванов, БанкИск

Олег Бахматюк. Недобрый самаритянин

Bahmatuk-Oleg11-1Или почему клиентам VAB Банка не стоит верить тому, что его владелец Олег Бахматюк будет отвлекать средства от собственного бизнеса, чтобы возвращать депозиты…

Евангельская притча о добром самаритянине напоминает, что милосердие и помощь людям, попавшим в беду, свойственны представителям самых разных народов. Но в законодательстве США есть еще и «свод законов доброго самаритянина», регулирующий правовое положение лиц, которые оказывают первую помощь пострадавшим.

Квинтэссенция этого свода — человек не может быть наказан, если оказывал помощь добросовестно, желая облегчить положение пострадавшего. Таким образом, люди, оказывающие первую помощь, защищены от юридических преследований.

В финансовом аспекте современной жизни роль «добрых самаритян» берут на себя банки и другие кредитные учреждения, предоставляющие денежные ресурсы нуждающимся в них гражданам и предприятиям. Однако в украинской банковской системе сейчас многое поставлено с ног на голову.

Банки если и оказывают финансовую помощь, обставляют предоставление кредитов излишними требованиями к заемщикам. Скрытые платежи и уловки в кредитных договорах уже никого не удивляют. А в некоторых ситуациях финучреждения считают себя свободными от обязательств перед рядовыми инвесторами, что наглядно проявилось в поведении VAB Банка.

Недавние акции против произвола администрации VAB Банка, проходившие у здания НБУ в Киеве, все же начинают приносить свои плоды. В ходе последней, состоявшейся 4 сентября 2014 года, руководство банка договорилось о встрече с наиболее «буйными», а таких оказалось около сотни, чтобы составить график возврата им депозитов.

VAB-bank2

Впрочем, такую тактику, избранную руководством банка и направленную на умиротворение самых активных протестующих, даже некоторые из счастливчиков называют «гнилой».
Количество исков к VAB Банку с требованием вернуть депозиты на сегодняшний день исчисляется тысячами. А выплаты избранным только подстегнут недовольство остальных. Не лучше ли заняться укреплением финансового учреждения?

Очевидное невероятное

Одним из главных источников вливаний в уставный капитал VAB Банка и еще одного учреждения, принадлежащего аграрно-яичному магнату Олегу Бахматюку, — «Финансовая инициатива» — менеджеры называют инвестиции от его основного бизнеса — агрохолдинга Ukrlandfarming PLC и интегрированной в него компании AVANGARDCO IPL.

Поэтому есть смысл рассмотреть финансовое положение этих компаний, чтобы оценить вероятность погашения банковских долгов заемщикам из прибылей агрохолдингов Ukrlandfarming и AVANGARDCO. К сожалению, вероятность эта не очень велика.

Акционерное общество Ukrlandfarming, зарегистрированное на Кипре, даже в масштабах аграрной Украины представляется эдаким монстром. Если верить информации официального сайта, оно управляет самым большим в стране и восьмым в мире банком плодородных черноземов площадью 653 тыс. га.

В структуре производства 38% выручки дает выращивание сельхозкультур, 33% — производство яиц и яичного порошка, 16% — дистрибуция сельхозтехники, 7% — производство сахара, а 6% — животноводство и его продукты.

Группа компаний AVANGARDCO IPL также считается крупнейшей среди агропромышленных в Украине и Евразии. На нее приходится треть всего производства куриных яиц в Украине и более половины, выпущенных промышленным способом, а также порядка 90% общего объема сухих яичных продуктов. Для этого содержится 27,5 млн. кур, в том числе 22,8 млн. несушек.

Но собрать столь внушительный земельный фонд владельцу Ukrlandfarming удалось, буквально пожирая менее крупные агрофирмы и холдинги. Так, в 2010 г. были «съедены» Укрмясо (животноводство), «Робуста» (сельхозкультуры), «Дакор» и «Райз» (две последние специализируются на производстве сахара). За ними в 2011—2012 гг. последовали «Агро-Альфа» (сельхозкультуры, молоко), «Авангард» (яйца), «Олимпекс», «Агро-Ресурс», «Заря», «Чернышевское», «Макон» (земельные наделы и элеваторы) и др.

При этом расширение земельного фонда зачастую происходило за счет проблемных компаний с большими долгами. Делалось это, чтобы пустить пыль в глаза западным инвесторам и собрать побольше денег от размещения акций и еврооблигаций.

Еще в октябре 2010 г. AVANGARDCO IPL разместила на Лондонской фондовой бирже 5-летние еврооблигации на $200 млн. под 10% годовых и теперь дважды в год выплачивает их владельцам по $10 млн. А в следующем году компания должна полностью по ним рассчитаться.

В марте 2013-го Ukrlandfarming разместила на Ирландской фондовой бирже 5-летние еврооблигации на $500 млн. Хотя изначально рассчитывала одним махом привлечь в два раза большую сумму.

Однако с первого раза Бахматюку удалось разместить евробонды на $275 млн. под 10,875% годовых. Эта ставка считается непомерно высокой даже по меркам деятельности других украинских компаний. Для сравнения, в марте того же года Донбасская топливно-энергетическая компания (ДТЭК) Рината Ахметова разместила облигации на $600 млн. под 7,875%, а Ощадбанк — на $500 млн. под 8,875%.

Впоследствии Ukrlandfarming было сделано еще два доразмещения: на $150 млн. и $75 млн.

Рассчитывается с владельцами бондов компания Бахматюка два раза в год, каждый раз выплачивая проценты на $27,19 млн. Таким образом, ежегодные платежи за привлеченные деньги составляют $54,38 млн.

В 2018 г. Ukrlandfarming должна погасить всю задолженность в размере $500 млн. Однако шансы на это, откровенно скажем, мизерны. При выпуске облигаций Ukrlandfarming имел инвестиционный рейтинг «В» по шкале рейтингового агентства Standard&Poor’s, что отражает среднюю степень риска возврата инвестиций. А сейчас он уже снижен до «ССС».

Это означает высокую подверженность кредитным рискам, которые могут быть преодолены в обстановке благоприятной деловой и экономической конъюнктуры. А вот с ней-то, конъюнктурой, дела сейчас обстоят как нельзя хуже.

Пол Маккартни, батраки и куриный мучитель

Непривлекательность для международных инвесторов картины бизнеса Олега Бахматюка подчеркивает фигура его владельца, который за считаные годы работы на Западе успел собрать на себе больше негатива, чем иные украинские олигархи со стажем.

Значительный урон репутации яичного магната нанес скандал с покупкой в 2011 г. переработчика куриного мяса из Северной Каролины (США) Townsends Inc. Компания с более чем вековой историей была основана в 1891 г., выпускала курятину под брендами Chef’s , Perfect Breast, Pristine Cuisine. Еще в 2009-м Townsends Inc производила около 310 тыс. т мяса и 1,3 млн. штук яиц, окончив год с более чем полумиллиардным доходом. Но год спустя из-за засилья бразильских окорочков подала в суд заявление о банкротстве, имея $127 млн. долга.

В итоге Townsends была куплена за $55 млн. компанией Omtron, принадлежащей Бахматюку. Но украинский бизнесмен так и не смог наладить прибыльную деятельность своего американского актива. Остановил производство и подал иск о банкротстве, чем вызвал негодование поставщиков куриного мяса из Северной Каролины.

Около 130 фермеров подали в суд на Omtron за нарушение условий контракта, по которому они обязались в течение трех лет растить кур для Townsends, и потребовали компенсации убытков.

Американская пресса отреагировала на этот скандал публикациями вроде «Глобальные планы украинского яичного короля поломали фермеры из Северной Каролины», где писала, что захватывать в Украине плодородные земли и пользоваться привилегиями внутреннего законодательства оказалось намного проще, чем вести бизнес с американскими фермерами. Бахматюка упрекали в том, что он неприлично богат и понятия не имел, что покупал, а потом без излишних сантиментов закрыл компанию с более чем столетней историей, дававшую работу тысячам людей.

Эксперты анализировали историю успеха бизнесмена и пришли к выводу, что она базируется на мизерной стоимости украинской пахотной земли — в десятки раз меньшей, чем сельхозугодья в окрестностях Парижа, и на низких выплатах рядовым аграриям, когда тракторист-механизатор обходится работодателю в 200—300 евро — в 5—6 раз дешевле, чем батраки в зерновых регионах Западной Европы. Именно эти факторы являются определяющими для высокой доходности агробизнеса в Украине, следовал вывод.

В итоге Бахматюк ушел из США с многомиллионными убытками.

Тогда же его деятельность стала предметом критики немецких зеленых в бундестаге — они утверждали, что Бахматюк использует для содержания птиц оборудование, запрещенное в Германии, загрязняет землю и воды в Украине и держит капиталы в кипрском офшоре. И на этом основании требовали не допустить реализации его продукции на немецком рынке (www.gruene-bundestag.de).

Но, пожалуй, наибольшую порцию негатива владелец Ukrlandfarming получил в Великобритании в мае прошлого года, когда стало известно, что он выступает одним из кандидатов на приобретение футбольного клуба премьер-лиги «Эвертон» из Ливерпуля. Фанаты клуба обратились к легенде Beales и «родному сыну Ливерпуля» сэру Полу Маккартни с просьбой не допустить покупки команды украинским бизнесменом, «связанным с гнусными деловыми отношениями». Они угрожали не покупать билеты на матчи, товары с логотипом клуба и вообще прекратить поддержку команды, если ее владельцем станет Бахматюк.

Ситуацию вокруг «Эвертона» и участие в ней Олега Бахматюка охотно комментировала спортивная пресса едва ли не на всех континентах (soccerly.com). А уже в апреле нынешнего года председатель Партии зеленых Австрии Петер Пильц, побывавший в Украине, заявил, что прокуратура его страны расследует махинации, связанные с местной компанией Hype Group Alpe Adria и Олегом Бахматюком, который имел отношение по крайней мере к семи компаниям. Злоупотребления оценивались в $35 млн.

«Мы называем эти дела уголовными, они являются налоговыми махинациями. Некоторые проекты связаны с перевозками. Все они сейчас находятся в прокуратуре Австрии», — заявил австрийский политик, призвав украинских депутатов помочь в расследовании в рамках глобальной инициативы парламентариев против коррупции (GOPAC) (hubs.com.ua).

Я вас имел

Все эти факты говорят лишь о том, что правила игры в украинском бизнесе построены на циничном правовом нигилизме и социальной безответственности, что, в общем-то, сполна вкусили и вкладчики VAB Банка, пока безуспешно обивающие пороги НБУ и филиалов VAB, требуя вернуть свои депозиты.

Чтобы успокоить клиентов, руководство пытается внушить им, что положение исправится, едва Олег Романович получит дивиденды от своей аграрной деятельности осенью и немедленно направит их на укрепление банковского сегмента своего бизнеса. Между тем отчетность основного актива г-на Бахматюка — Ukrlandfarming — отсутствует в свободном доступе. А отчет за первое полугодие AVANGARDCO подтверждает информацию об ухудшении финансового положения этой группы компаний.

Несмотря на значительное увеличение производства продукции (яиц — на 9%, яичного порошка — на 58%), стоимость ее реализации сократилась. Консолидированная выручка из-за девальвации гривни уменьшилась на 14%, до $262,7 млн., показатель EBITDA (прибыль до вычета процентов, отчислений на износ, амортизацию и уплаты налогов), показывающий прибыль от операционной деятельности, снизился на 41%, до $71 млн. Чистая прибыль сократилась на 51%, до $52 млн.

Гендиректор компании Ирина Марченко пояснила такое ухудшение значительной девальвацией национальной валюты, сложнейшей политической ситуацией в Украине, аннексией Крыма и обострением военного конфликта на востоке страны.

Как известно, ранее Ukrlandfarming PLC и AVANGARDCO IPL обратились к представителям правительства России в Крыму с требованием пересмотреть намерения принудительного выкупа крупнейшей на полуострове птицефабрики «Южная Холдинг». Деятельность ее временно остановлена.

Стоимость своих активов в Крыму в компании Бахматюка оценили в $150— 200 млн., указывая, что речь идет о 12 тыс. га земли, заводе по производству риса, двух птицефабриках по производству яиц, фабриках по выращиванию молодняка, репродукторе, зерновом комплексе, складах и вспомогательных помещениях общей площадью почти 5 тыс. кв. м (сельхозтехника не учитывалась).

Ограничена также деятельность агрокомплекса «Червоный прапор» в одноименном селе Луганской обл., которое находится под контролем сепаратистов.

«Компенсировать в полной мере негативный эффект от этих событий AVANGARDCO не может», — заявила г-жа Марченко. И дала понять, что инвесторам следует смириться с ухудшением финансовых результатов и уменьшением дивидендов.

По состоянию на 30 июня 2014 года общая задолженность компании выросла на $19,4 млн. по сравнению с зафиксированной на 31 декабря 2013 г. и составила $342,2 млн. 58% этой задолженности составляют еврооблигации, которые должны быть погашены в 2015 г. Поэтому приходится констатировать: можно было бы поверить в выплаты клиентам банков Бахматюка из дивидендов от основной деятельности, если бы на самих его компаниях не висели приличные долги, а ситуация на рынке благо-приятствовала. Но, как уже писали «2000», общая задолженность перед юридическими и физическими лицами VAB Банка в первом полугодии достигла 14,4 млрд. грн. А это едва ли не треть стоимости всех профильных активов бизнесмена.

В этой ситуации самым простым способом рассчитаться с вкладчиками финучреждений могла бы стать продажа части активов транснациональным корпорациям. Примером здесь может служить покупка американской корпорацией Cargill 5% доли Ukrlandfarming в январе нынешнего года за $200 млн. Однако такие сделки готовят не один месяц, если не годы. Да и Бахматюк не горит особым желанием посвящать в тайны своей бухгалтерии посторонних.

Масштабная распродажа активов Олега Бахматюка готовится на 2018 г., когда надо будет выплачивать полумиллиардный долг Ukrlandfarming. А пока час «Х» не наступил, бизнесмен будет выжимать соки из несостоятельных заемщиков своих банков и постарается, чтобы VAB Банк попал в число учреждений, которые смогут получить максимально возможную рекапитализацию от Нацбанка.

Некоторыми сведениями на сей счет мы уже располагаем.

Продолжение следует…

Ярослав Дмитренко, БанкИск

Почему так вырос доллар, и многие другие вопросы ГПУ к господину Кубиву

Kubiv-Stepan3А вроде был мужик с виду нормальный. Степан Кубив был комендантом сгоревшего Дома профсоюзов и, фактически, Майдана.

Почему, не смотря на обвинения в бездействии в…о время пожара,  Кубив всё же стал главой  Нацбанка «из народа», нужно поблагодарить Арсения Яценюка.

Это целиком и полностью человек нынешнего премьер-министра. Кубив был лидером Львовской облорганизации «Фронта змин», а главой НБУ как тыла правительства нужно ставить только своё проверенное лицо.

Почему ж это проверенное лицо умудрилось в кратчайшие сроки обвалить национальную валюту, а потом раздать огромное количество денег на покрытие разницы?

Во времена рефинансирования Кубивым коммерческих банков был виден четко выраженный лоббизм в сторону определенных финансово-промышленных групп. Одни банки получили  в 10 раз больше, другие — в 10 раз меньше.

Кубив предложил освоить первые четыре миллиарда гривен из программы по поддержке отечественного банковского сектора своим коллегам и давним друзьям: Олегу Бахматюку и Николаю Лагуну.

К середине июня банки  Бахматюка  VAB освоил  480 млн грн,  «Финансовая инициатива» — 3,45 млрд грн, а банк Лагуна  — «Дельта-банк» — более 10 млрд грн.

Львиная доля денег, выделенная НБУ на рефинансирование банков, досталась «Приватбанку»  губернатора Днепропетровской области Игорю Коломойскому — 20,188 млрд грн.

Получив от НБУ миллиарды на рефинансирование они тут же пустили их на покупку доллара, курс которого всего за пару недель побил все рекорды, достигнув отметки в 12 грн/$1 (рост почти 50%). А Нацбанк – главный финансовый регулятор — фактически самоустранился от участия в процессе, не пытаясь спасти национальную валюту.

Кубив знал о том, что МВФ требует от Украины отпустить гривну в свободное плавание, что означает её резкую девальвацию, поэтому тот, кто был заранее осведомлен о грядущем обрушении национальной валюты и имел в достаточном объеме свободные средства, получал уникальную возможность получить сверхприбыли, играя на купле-продаже.

За предоставление данной информации Кубив потребовал 25% от официального объема выделяемого рефинансирования, то есть, один миллиард гривен.

Как бы поступил на месте Кубива другой глава Нацбанка: ввел мораторий на снятие вкладов , удержал бы гривню на уровне ниже 12 и вёл бы более гибкую политику с восточными и западными партнерами – это мы можем только обсуждать. Как говорил Леонид Кравчук: «маємо те, що маємо»: получили инфляцию и девальвацию.

Либо он, как самостоятельный игрок, руководитель НБУ, действовал в интересах государства, либо же у него были другие задачи, поставленные кем-то свыше.

В связи с этим, есть ряд вопросов:
— Почему ГПУ возбудила уголовное дело за злоупотребление служебным положением и.о. главы Нацбанком Кубивым только сейчас, дав возможность освоить и переосвоить всю прибыль от рефинансирования?
— Как собираются возвращать эти крупные суммы Украине?

Анастасия Марцинюк, Национальное бюро расследований Украины

Грандиозные планы олигарха Бахматюка: поправить дела за казённый счет

Bahmatuk-Oleg6Придя во власть, «яичный король» поправит свои финансовые дела. Цена вопроса – миллиарды гривен.

Совсем недавно Интернет облетела новость: крупный латифундист и известный поставщик куриных яиц Олег Бахматюк (на фото) может стать министром агрополитики и продовольствия. Никаких подтверждений или опровержений этой информации пока не последовало. Но, в принципе, такое назначение попадает в канву логики нынешней власти: отдавать министерские посты бизнесменам и управленцам, преуспевшим в профильной сфере. Ведь господин Бахматюк – один из крупнейших латифундистов страны, его предприятия грозятся если не сегодня, то завтра выйти на IPO. К тому же, клевещут, что за Олега Романовича перед Петром Алексеевичем и Арсением Петровичем хлопочет целый сонм влиятельных лоббистов. Другой вопрос, не помешают ли делам государственным Олега Бахматюка его хлопотная, трещащая по швам бизнес-империя.

Порт на двоих с Ахметовым

А бизнес-планов у него громадье. Самый грандиозный из них, пожалуй, — строительство мультифункционального аграрного хаба мощностью перевалки до 10 млн тонн зерна и свыше 260 тыс. тонн масла в год.

По данным Finance.ua, строить будут совместно компания «Укрлендфарминг» Бахматюка и компания «Портинвест», управляющая портовым бизнесом СКМ Рината Ахметова.

Речь идет о строительстве огромного терминала в порту “Южный” (Одесская область), ориентированного на перевалку различных видов зерновых грузов, который будет расположен на земельных участках компаний, приобретенных ими ранее. Участки обладают всем необходимым для развития полноценной железнодорожной и морской инфраструктуры в акватории порта “Южный” для реализации проекта зернового терминала. О подробностях сделки ни одна из сторон пока не сообщает, но, по мнению опрошенных экспертов, такой альянс может быть самым быстрым решением для обеспечения логистики экспортных поставок продукции «Укрлендфарминга».

Ориентировочная стоимость проекта — $300-400 млн, что по нынешнему курсу составляет 3-4 млрд грн с «копейками». Даже если таки да, в предприятие вложится спрятавшийся в Киеве от своих бывших рабов Ринат Леонидович, обозримое будущее проекта всё равно выглядит туманным. Ведь основные бизнес-активы Ахметова фактически находятся в зоне боевых действий – ему экономить надо, чтоб потом отстраивать разрушенное. К тому же, он может лишиться всего, если а) северные «братья» всё же пойдут на Донбасс танковыми колоннами; б) выяснится, что РЛА таки спонсировал сепаратистов, всё его добро конфискуют в пользу государства.

Жатва во время войны

В хозяйстве Олега Романовича тоже ситуация не радужная. Во-первых, немалая часть его обширных угодий также находится в объятых войной степях «ДНР» и «ЛНР». Во-вторых, другой жирный шмат латифундии отрезан в аннексированном «дружелюбными» соседями Крыму. На крымских полях Бахматюка даже урожай собирать не планируют – вывезти его в Украину или на мировые рынки нереально из-за экономических санкций, наложенных Киевом, Брюсселем и Вашингтоном на оккупантов. В Россию-матушку – тоже никак. Ведь «освободители» полуострова могут позаимствовать бахматюковское добро в Крыму, не спрашивая мнения Олега Романовича. Если же у него получится с ними торговать, то он накличет на себя гнев Киева.

Что касается сельскохозяйственных угодий на «свободных» территориях, то тут тоже не всё так просто. Так уж повелось, что жатва в украинском агросекторе, как правило, финансируется за счёт заёмных средств. На них-то, похоже, и нацелился Бахматюк. Вот только непонятно, кто ему одолжит.

В середине июня было объявлено, что ООО «Виктория Агро-Экспо», сельскохозяйственное ООО «Калина», СООО им. Духова (все Полтавская обл.), ООО «Укр-Лан» (Донецкая обл.) и СООО «Прогресс-Плюс» (Львовская обл.), дочерние структуры агрохолдинга «Укрлэндфарминг» Бахматюка, намерены разместить дебютные облигации на общую сумму 1,97 млрд грн.

Как пишет Forbes.ua, ранее сообщалось о планах еще двух структур «Укрлэндфарминг» – ООО «Агро-Элита» (Днепропетровская обл.) и сельскохозяйственное частное арендное предприятие «Березоволуцкое» (Полтавская обл.), разместить дебютные облигации на общую сумму 1,03 млрд грн.

Таким образом, общая номинальная стоимость облигаций всех дочерних предприятий «Укрлэндфарминга» составляет 3 млрд грн.

Кстати, названная сума заимствования соразмерна со стоимостью строительства терминала в Южном порту. Но, так или иначе, – за счет облигаций можно «залатать» финансовые дыры в казне бизнес-империи Олега Романовича. Однако, много ли желающих найдется вложиться в облигации Бахматюка? Ведь, во-первых, экономика страны (и карманы многих финансовых игроков) испытывает кризис военного времени. Во-вторых, Олег Романович не очень большой любитель выполнять ранее взятые на себя обязательства.

Необязательный должник, или финансы поют романсы

Например, возьмём судебные разборки принадлежащей Бахматюку фирмы «Райз» с компанией из Германии Saaten Union (объединение семи немецких селекционно-семеноводческих компаний, каждая из которых имеет более чем 100-летний опыт работы в странах Европы). Два года назад немцы имели неосторожность заключить контракт с входящей в Ukrlandfarming компанией «Райз» контракт на поставку в Украину элитных семян озимого рапса общим объемом 64 тысячи посевных единиц. В рамках этого договора Saaten Union отгрузила «Райзу» первые партии оговоренного товара на сумму 2,8 млн. евро, и получила от компании Бахматюка ровно половину обещанных денег. Оставшуюся половину продавцу «Райз» платить по невыясненным причинам не стал, и, проведя переговоры с немцами, «убедил» их предоставить ему рассрочку до конца 2013 года. И за это время выплатил Saaten Union целых 73 тысячи евро, что окончательно переполнило чашу терпения компании из Германии. Она подала иск в киевский хозяйственный суд, обвинив «Райз» в том, что из-за его действий выполнение денежного обязательства составило почти два года, и связала уклонение «Райза» от выполнения своих обязательств по заключенному контракту с «доведением ответчиком своего предприятия до фиктивного банкротства».

Теоретически у Бахматюка есть финансовый тыл в виде собственных баков, где, казалось бы, аккумулированы средства, необходимые для поддержки аграрного сектора корпорации. Но не тут-то было.

10 июля 2014 года стало известно, что Вкладчики ВиЭйБи Банка (VAB Банк), основным бенефициаром которого Олег Бахматюк, создают инициативную группу, которая будет добиваться возврата депозитов. Как рассказал корреспонденту Forbes один из вкладчиков банка, финучреждение банально «зажало» вклады.

«Срок моего депозита истек еще в мае, однако забрать средства не удалось до сих пор, – говорит собеседник Forbes – Сумма депозита составляет 10 000 гривен».

По его словам, сначала работники банка ссылались на отсутствие денег в кассе и предлагали посетить финансовое учреждение в другой день. Однако неоднократные визиты в отделение банка (в данном случае отделение банка на проспекте Оболонском 22-В – ред.), а также разговоры с начальником отделения не дали результатов.

По словам собеседника Forbes, отделение посещают и другие возмущенные вкладчики. Всем им предлагают переоформить депозит, ссылаясь на то что «банковская система переживает сейчас кризис».

Вкладчики намерены создать инициативную группу для защиты своих интересов.

«Господин Бахматюк заявил, что готов докапитализировать свой банк, если потребуется (заявление было сделано в кулуарах инвестиционной конференции, организованной компанией «Конкорд Капитал» в Лондоне – ред.). Так я хочу сказать, что уже давно пора», – говорит один из вкладчиков.

Увы, мы должны разочаровать несчастных вкладчиков: даже если Олег Романович и не хочет их «кидать», докапитализировать банк и, соответственно, возвращать им вклады, ему попросту нечем. Возможно, финансовое положение этого «яичного короля» поправится, когда он таки проторит себе дорожку во власть. Хотя, не факт, что в этом случае он не «простит» всем, кому должен.

Сергей Федорчук, БанкИск



Close
Приєднуйтесь!
Читайте нас у соцмережах: