Сообщения с тегами ‘ДТЕК’

НАБУ перехопило розмову топ-менеджера ДТЕК Ахметова про призначення Ольги Буславець главою Міненерго

НАБУ у рамках справи «Роттердам+» опублікувало фрагмент перехопленої розмови (березень-квітень 2020) топ-менеджера ДТЕК та іноземної особи про жінку-кандидата на посаду глави Міненерго (згодом т.в.о. призначили Ольгу Буславець — ред.).

Про це йдеться у презентації НАБУ по справі «Роттердам +», яке відомство презентувало під час засідання Комітету ВР з питань антикорупційної політики 15 грудня 2020 року, повідомляє 40ka.info.

На фрагменті, який опублікувало НАБУ, топ-менеджер говорить, зокрема, що «є кандидат, жінка, з якою у нас добрі відносини… якщо за неї проголосують — це достатньо полегшить наше життя», «її остання посада була Директор Департаменту електроенергії», “вона — моя остання надія”.

Також топ-менеджер, зокрема, говорить, що «нам потрібен хтось, хто може консолідувати все це, потоки та різних людей в секторі…».

Слідство у справі «Роттердам+» зафіксувало факти, які можуть свідчити про вплив групи компаній («ДТЕК» — ред.) — ініціатора запровадження формули — на кадрові призначення у владі, «наслідком чого стала кардинальна зміна позиції профільного міністерства у питанні відшкодування збитків», завданих через дію формули.

Кабмін на позачерговому засіданні 16 квітня звільнив з посади в.о. міністра енергетики та захисту навколишнього середовища Віталія Шубіна та призначив на цю посаду Ольгу Буславець.

Буславець — колишня директорка Директорату енергетичних ринків Мінекоенерго, яку вважають близькою до ДТЕК Ріната Ахметова.

20 листопада на позачерговому засіданні Кабінету міністрів було ухвалено рішення звільнити тимчасово виконуючу обовʼязки міністра енергетики Ольгу Буславець.

При цьому, Буславець залишається на посаді першої заступниці міністра енергетики.

Буславець звинувачували в ухваленні рішень на користь енергохолдингу ДТЕК, що належить олігарху Рінату Ахметову. 

Сытник: я обыскиваю — значит я существую. Расследование

Sitnik-Kolom1

Других писателей у меня нет, говорил когда-то товарищ Сталин. Вот и у Коломойского других исполнителей, кроме Богдана, в вертикали нет. И никто, кроме Богдана, не сможет возглавить спецоперацию по отмене запуска энергорынка. Нет, Баканов, конечно, может написать письмо о том, что рыночные тарифы для ферросплавного холдинга Коломойского угрожают национальной безопасности, а Зеленский может внести законопроект о переносе запуска рынка на год. Но все прекрасно понимают, что как для Зеленского, так и для Баканова, запуск энергорынка и, например, запуск адронного коллайдера – явления примерно одного порядка. Они просто выполнили розданное Богданом.

Который, в отличие от них, хорошо понимает задачу. Отмене второго этапа энергореформы в корыстных интересах Коломойского надо придать хотя бы видимость легитимности. А для этого надо, чтобы от реформы публично отказался один из ее провайдеров – НКРЭКУ.

Как когда-то во времена товарища Сталина академику Вавилову рекомендовали отказаться от буржуазной науки генетики, и признать методы народного академика Лысенко. А потом уже с помощью подконтрольной Нацкомиссии регулировать тарифы в интересах Игоря Валерьевича.

Как это сделать? Конечно, с помощью шантажа уголовным делом. Мы уже писали, что главу НКРЭКУ Оксану Кривенко вызывали в АП, где предлагали либо подать в отставку, либо отказаться от планов запуска рынка. После отказа НАБУ провело обыски у Кривенко и экс-члена комиссии Евдокимова по делу о «Роттердам+».

Дело это НАБУ с отрицательным для себя результатом (все проведённые экспертизы признали законность использования формулы) расследует уже больше двух лет. Ключевая деталь сегодняшней ситуации – обыски НАБУ провело не в рабочих кабинетах Кривенко и Евдокимова, а дома. Что является абсолютно абсурдным действием со следственной точки зрения, но очень правильной с точки зрения давления и запугивания.

Адвокат НКРЭКУ Ирина Одинец дала интервью, в котором сообщила о замечательных подробностях следственно-оперативного подхода НАБУ. Принцип этих подходов, несмотря на то, что НАБУ создавалось при поддержке Вашингтона, совсем не американский. А – правильно, чекистский, из 30-50-х годов прошлого века. Методы эти – похоже, часть генома всех правоохранителей бывшего СССР, в каких бы новых органах они ни работали.

«Стараются придумать, как сдвинуть расследование с мертвой точки. Решили недавно то ли завербовать, то ли склонить к сотрудничеству одного из действующих работников Комиссии. Разговор свелся к тому, что «дайте хоть кого-то, у кого был конфликт с Дмитрием Вовком» (экс-глава НКРЭКУ, под руководством которого в марте 2016 года была принята формула «Роттердам+»), и мы тогда сделаем вам «теплую ванну». В смысле, у вас будет все хорошо, если вы найдете обиженных на Вовка людей, которые бы могли что-нибудь по нему рассказать, что можно использовать в деле. То есть, речь уже не идет о том, чтобы выяснять какие-то аспекты, связанные с формулой», — рассказала Одинец.

То есть, донесите на вашего начальника или коллегу, а лучше – докладывайте постоянно, и – мы вас трогать не будем. Ничего нет по формуле? Не беда, давайте все, что есть, любую компрометирующую информацию. Был бы человек, а статья найдется.

А вот еще прекрасное. Судя по всему, НАБУ после двух лет расследования собирается выдвинуть подозрения руководству НКРЭКУ по двум разрывающим унылые юридические шаблоны поводам. Первый – что новое руководство НКРЭКУ «продолжило преступный заговор» с ДТЭК и не отменило «Роттердам+». Хотя каких-либо оснований отменять методику у регулятора не было.

Напротив – все проведенные экспертизы, в том числе КНИИСЭ и Института экономики и прогнозирования НАНУ указывали на отсутствие нарушений законодательства в применении формулы.

Второй повод не менее эффектен, и просто поневоле вновь отсылает нас к затхлым подвалам сталинского следствия. Оказывается, руководство регулятора, вы не поверите, общалось с игроками рынка, в том числе – ДТЭК. Вот это да! Чистая 58-я статья УК РСФСР. По двум пунктам: 58-10 – пропаганда или агитация, опасные разговорчики. И 58-14 – контрреволюционный саботаж. Должны были отменить, но не отменили.

То есть, в трактовке НАБУ, которую озвучивает следствие, уже сам факт знакомства руководства с игроками рынка является признаком преступления. Как говорит в интервью Одинец, «вся логика детективов строится именно на этом. Они говорят: “ну вы же знали, ну вы же могли…». И делают вид, что не понимают, что рынок энергетики закрытый и узкий. И все люди, которые работают на рынке не один год, друг друга знают. Как правило, либо из Комиссии уходят работать в частный сектор, либо наоборот — из частного сектора идут в Комиссию или министерство.

Например, есть совет оптово-розничного рынка электроэнергии, членами которого являются все директора больших компаний, а также представители комиссии, министерства энергетики, Антимонопольного комитета. Понятно, что они все знакомы».

Однако понимание в данном случае не является мотивом следствия. Следователям Берии тоже было понятно, что академик Вавилов не ведет «диверсионно-вредительскую работу» и не занимается шпионажем. У них был приказ, и они работали. Как могли. Детективы НАБУ тоже все понимают. Но другого выхода у них нет. А есть приказ от Сытника, который в большой тревоге.

Потому что Зеленский же грозно так, а, главное – публично, заявил, что дает три месяца НАБУ и САП, «чтобы начать эффективно работать». Тут уж не до формальностей. Да, Артем Сергеевич? Гипс снимают, клиент уезжает. Надо давать хоть что-то. Хоть как-то.

Потому что дать Богдану (конечно, Богдану, а не Зеленскому) результат – это надежда сохранить кресло. А без кресла у токсичного директора НАБУ будет совсем нехорошо. Расследование ФБР о вмешательстве в выборы в США, расследования ГБР по взятке от Крючкова и отдых в охотничьем угодье «Полесское-Сарны» за счет одного авторитетного пацана из Укрспирта.

Целью всей этой операции является не только дешевая электроэнергия для Коломойского, но и контроль над рынком. Коломойский в очередной раз хочет показать, что теперь он банкует. Хочется выглядеть страшным и могущественным. Но пока то, как Игорь Валерьевич через Богдана и Сытника пытается кошмарить НКРЭКУ и конкурентов, выглядит смешно. В отличие от РФ, в Украине власть меняется часто, и бизнес научился выживать. И попытки устроить ручное управление в стиле Януковича Коломойским – это фекалии в презервативах от Игоря Валерьевича. И добросить их, как в случае с парадом, не удастся. Просто потому что время уже не то, и нельзя в году 2019-м вот так взять и устроить 2013-й.

Ну а пока директор цирка решает вопросы о цене гастролей, на арене зрителей веселит клоун. Борьбу титанов пародируют карлики. Президент Зеленский заявил, что «договорился с Ахметовым об отмене формулы «Роттердам+». Внимание, Артем Сытник!

Налицо факт преступного сговора! Гражданин Зеленский заявил, что с использованием служебного положения отменил постановление независимого регулятора, согласованное с АМКУ и Кабмином. Эй, кто-нибудь в окружении президента! Объясните Владимиру, что отмена постановлений НКРЭКУ не входит в его полномочия. И, кстати, советник президента Герус заявил, что Роттердама+ давно нет. Так что – что вы там отменили, Владимир?

А вот что есть – так это растущий дефицит угля на складах ТЭС, которые за 3 недели июня снизились на 14%. В Европе обвал цен на уголь. И в «Укрэнерго» видят «критические предпосылки для возможного ограничения потребителей». То есть, веерных отключений. Может, президенту стоит заняться вопросами реальной энергетической безопасности страны?

НАБУ Н К Р Е К П Спеціалізована антикорупційна прокуратура НЕК «Укренерго» — NPC Ukrenergo Адміністрація Президента України Кабінет Міністрів України

Сергей Федорчук, Национальное бюро расследований Украины

Додатково 10 мільярдів гривень ДТЕК Ахметова, — Нацкомісія з тарифів підвищила ціну на електроенергію

tarifnyi-genocid1-500x340

 

Прогнозна оптова ринкова ціна на електроенергію у 2018 році зросте на 16,2%.

Відповідне рішення було прийнято на засіданні Національної комісії, осуществяется державне регулювання енергетики і комунальних послуг, повідомляє Національне бюро розслідувань України.

Підвищення ціни буде проходити в два етапи: з 1 січня 2018 року вона збільшиться на 9,5%, а з 1 квітня — ще на 6,1%.

Згідно з проектом рішення, зростання оптової ринкової ціни обумовлено інфляцією, зростанням зарплат, девальвацією гривні, а також підвищенням цін на газ на 16,7% і вугілля (на 38,3%), ціна якого розраховується на основі європейського індексу з урахуванням доставки в Україну (так звана формула «Роттердам+»).

Зокрема, в ОРЦ врахована індикативна ціна вугілля, визначена на підставі середньої ціни на європейському ринку за період грудень 2016 року — листопад 2017 року, на рівні 83,08 долара за тонну, що на 25,8% або на 17,04 долара вище ціни, закладеної в ОРЦ на 2017 рік.

Крім того, вартість транспортування вугілля, визначена на підставі середньої вартості доставки вугілля з портів Амстердам — ​​Роттердам — ​​Антверпен в українські порти, становила 12,21 долара за тонну (середня ставка фрахту) і 7,02 долара за тонну (середня ставка перевантаження). Зазначена середня ставка фрахту на 24,1% або на 2,37 долара за тонну вища врахованої в ОРЦ на 2017 рік.

Нагадаємо, ОРЦ впливає на встановлення тарифів на електроенергію для промислових споживачів.

Як повідомлялося, таке рішення може принести додатково 10 мільярдів гривень ДТЕК Ріната Ахметова.

Нагадаємо, група ДТЕК контролює близько 80% теплової електрогенерації і за 11 місяців 2017 року добула 84% всього енергетичного вугілля в Україні.

Як відомо, у березні 2016 року Національна комісія з регулювання енергетики і комунальних послуг затвердила нову методику визначення оптової ринкової ціни на електроенергію. Це ціна, за якою ТЕС продають електроенергію в ринок. У ній, зокрема, враховується ціна на вугілля.

Відповідно до нової методики, вартість вугілля у виробництві вугільно-теплової генерації рахується за формулою «вартість вугілля у порту Роттердам плюс вартість його доставки в Україну».

Через застосування нової формули теплові генерації, в тому числі генерації ДТЕК Ріната Ахметова і державне «Центренерго», стали продавати електроенергію дорожче.

Після введення в дію «роттердамської» формули єврооблігації  ДТЕК подорожчали на 40%. Коли вони були дешевими їх скупкою займалась компанія ICU.

Співвласником ICU був раніше звільнений міністр енергетики Володимир Демчишин. У цій же компанії раніше працював нинішний очільник НКРЕКП Дмитро Вовк.

В квітні НАБУ повідомило, що розпочало досудове розслідування за фактом зловживання службовим становищем посадовцями НКРЕ через так звану формулу «Роттердам+».

Прибуток компанії ДТЕК Ріната Ахметова завдяки формулі Роттердам+ виросла в 3,1 рази

ahmetov-sponsor1-500x281

 

Прибутки компанії ДТЕК Рината Ахметова завдяки формулі Роттердам+ зросли в 3,1 рази, стверджує експерт, повідомляє Національне бюро розслідувань України.

Компанія ДТЕК опублікувала фінансові результати за 6 міс 2017 року. Прибуток до податкових відрахувань (EBITDA) склав 9,7 млрд. грн., це у 3,1 рази аніж за 6 міс. 2016р (було 3,1 млрд. грн.). Про це заявив енергетичний експерт Андрій Герус.

Герус іронізує, що в світі давно є традиція віддавати, дарувати, робити благодійні внески.Так, в червні 2010 року була започаткована ініціатива The Giving Pledge (Клятва Дарения), де мільярдери пообіцяли віддати на благодійність понад 50% своїх статків. “Компанія ДТЕК не може більше нікуди продати своє вугілля по ціні Роттердам+. Тому по такій ціні його оплачуємо ми. Давайте сприймати “Роттердам+”, як нашу маленьку національну філантропічну ініціативу”, – пише експерт.

Він саркастично зауважив, що  це філантропія з врахуванням української специфіки, де народ ділиться з багатієм, а не навпаки.

“Ідея проста: з нас гроші – у ДТЕК прибутки. І успіхів тут досягти ми можемо тільки разом. Ми – одне ціле. Ми – Інь і Янь, ми – Ромео і Джульєта”, – нещадно знущається зі схеми Герус.

Раніше співробітники НАБУ прийшли з обшуком в будівлі Національної комісії з регулювання електроенергетики і комунальних послуг у справі, пов’язаній з твердженням так званої формули Роттердам+.

 

 

 

Телеканал Ахметова зняв серіал про хороших ДНРівців, які боряться з «київською хунтою». Подробиці

Ahmetov-separ2-500x334

 

Телеканал «Україна», який належить компанії СКМ донецького олігарха Рината Ахметова, показав 13 квітня 2016 року у своєму ефірі епізод серіалу «Не зарікайся», в якому позитивно зображено терористів із так званої ДНР, і негативно — Україну та її громадян.

Про це повідомляє Національне бюро розслідувань України.

66-й епізод телесеріалу «Не зарікайся» присвячений війні на Донбасі. Автори серіалу (продукт знято ТОВ «Фронт Сінема» на замовлення ТОВ “ТРК «Україна») зображають позитивних «бійців ДНР», які беруть в полон «бійця київської фашистської хунти». Мати «бійця хунти» у відповідь бере в полон дитину біженців, чий батько воює на боці так званої ДНР, щоб обміняти її на свого полоненого сина.

Раніше у серіалі «не зарікайся» з’явилася неприхована реклама Фонду Ахметова. Герої серіалу розмірковують про долю Донбасу, про те, як погані політики розділили простих людей, а допомагає їм лише Ринат Ахметов.

Телеканал «Україна» входить до складу ТОВ «Медіа Група Україна», акціонером якої є компанія «Систем Кепітал Менеджмент» Рината Ахметова.

Рината Ахметова та його компанії неодноразово звинувачували у співпраці з терористами з ДНР та російськими окупантами. Зокрема, польовий командир бойовиків ДНР Олександр Ходаковський заявив, що насправді за всіма процесами в “Донецькій республіці” керує ставленик олігарха Рината Ахметова Максим Лещенко, який номінально займає пост керівника адміністрації голови ДНР Олександра Захарченка.

За інформацією німецького видання Bild, уряд Росії взяв під цілковитий контроль всю діяльність окупованих районів Донбасу. При цьому в кількох засіданнях комісії російського уряду, яке стосувалося окупованих територій, брав участь представник компанії ДТЕК, яка належить Ринату Ахметову.

у березні з’явилася інформація про так званий «План Медведчука», який передбачає створення на окупованих територіях Донбасу адміністрацій, які очолили Ринат Ахметов та лідер Оппоблоку Юрій Бойко.

Також у березні група депутатів з фракції «Опозиційний блок» зареєструвала у парламенті проект Закону «Про особливості управління окремими територіями Донецької та Луганської областей», який фактично передбачає федералізацію України.

Фактично, даний законопроект є виконанням усіх вимог Росії щодо Донбасу і перетворює Україну у федерацію, оскільки на її території утворюється автономний суб’єкт з власними силовими структурами та правом ведення власної закордонної політики.

Олег Бахматюк. Недобрый самаритянин

Bahmatuk-Oleg11-1Или почему клиентам VAB Банка не стоит верить тому, что его владелец Олег Бахматюк будет отвлекать средства от собственного бизнеса, чтобы возвращать депозиты…

Евангельская притча о добром самаритянине напоминает, что милосердие и помощь людям, попавшим в беду, свойственны представителям самых разных народов. Но в законодательстве США есть еще и «свод законов доброго самаритянина», регулирующий правовое положение лиц, которые оказывают первую помощь пострадавшим.

Квинтэссенция этого свода — человек не может быть наказан, если оказывал помощь добросовестно, желая облегчить положение пострадавшего. Таким образом, люди, оказывающие первую помощь, защищены от юридических преследований.

В финансовом аспекте современной жизни роль «добрых самаритян» берут на себя банки и другие кредитные учреждения, предоставляющие денежные ресурсы нуждающимся в них гражданам и предприятиям. Однако в украинской банковской системе сейчас многое поставлено с ног на голову.

Банки если и оказывают финансовую помощь, обставляют предоставление кредитов излишними требованиями к заемщикам. Скрытые платежи и уловки в кредитных договорах уже никого не удивляют. А в некоторых ситуациях финучреждения считают себя свободными от обязательств перед рядовыми инвесторами, что наглядно проявилось в поведении VAB Банка.

Недавние акции против произвола администрации VAB Банка, проходившие у здания НБУ в Киеве, все же начинают приносить свои плоды. В ходе последней, состоявшейся 4 сентября 2014 года, руководство банка договорилось о встрече с наиболее «буйными», а таких оказалось около сотни, чтобы составить график возврата им депозитов.

VAB-bank2

Впрочем, такую тактику, избранную руководством банка и направленную на умиротворение самых активных протестующих, даже некоторые из счастливчиков называют «гнилой».
Количество исков к VAB Банку с требованием вернуть депозиты на сегодняшний день исчисляется тысячами. А выплаты избранным только подстегнут недовольство остальных. Не лучше ли заняться укреплением финансового учреждения?

Очевидное невероятное

Одним из главных источников вливаний в уставный капитал VAB Банка и еще одного учреждения, принадлежащего аграрно-яичному магнату Олегу Бахматюку, — «Финансовая инициатива» — менеджеры называют инвестиции от его основного бизнеса — агрохолдинга Ukrlandfarming PLC и интегрированной в него компании AVANGARDCO IPL.

Поэтому есть смысл рассмотреть финансовое положение этих компаний, чтобы оценить вероятность погашения банковских долгов заемщикам из прибылей агрохолдингов Ukrlandfarming и AVANGARDCO. К сожалению, вероятность эта не очень велика.

Акционерное общество Ukrlandfarming, зарегистрированное на Кипре, даже в масштабах аграрной Украины представляется эдаким монстром. Если верить информации официального сайта, оно управляет самым большим в стране и восьмым в мире банком плодородных черноземов площадью 653 тыс. га.

В структуре производства 38% выручки дает выращивание сельхозкультур, 33% — производство яиц и яичного порошка, 16% — дистрибуция сельхозтехники, 7% — производство сахара, а 6% — животноводство и его продукты.

Группа компаний AVANGARDCO IPL также считается крупнейшей среди агропромышленных в Украине и Евразии. На нее приходится треть всего производства куриных яиц в Украине и более половины, выпущенных промышленным способом, а также порядка 90% общего объема сухих яичных продуктов. Для этого содержится 27,5 млн. кур, в том числе 22,8 млн. несушек.

Но собрать столь внушительный земельный фонд владельцу Ukrlandfarming удалось, буквально пожирая менее крупные агрофирмы и холдинги. Так, в 2010 г. были «съедены» Укрмясо (животноводство), «Робуста» (сельхозкультуры), «Дакор» и «Райз» (две последние специализируются на производстве сахара). За ними в 2011—2012 гг. последовали «Агро-Альфа» (сельхозкультуры, молоко), «Авангард» (яйца), «Олимпекс», «Агро-Ресурс», «Заря», «Чернышевское», «Макон» (земельные наделы и элеваторы) и др.

При этом расширение земельного фонда зачастую происходило за счет проблемных компаний с большими долгами. Делалось это, чтобы пустить пыль в глаза западным инвесторам и собрать побольше денег от размещения акций и еврооблигаций.

Еще в октябре 2010 г. AVANGARDCO IPL разместила на Лондонской фондовой бирже 5-летние еврооблигации на $200 млн. под 10% годовых и теперь дважды в год выплачивает их владельцам по $10 млн. А в следующем году компания должна полностью по ним рассчитаться.

В марте 2013-го Ukrlandfarming разместила на Ирландской фондовой бирже 5-летние еврооблигации на $500 млн. Хотя изначально рассчитывала одним махом привлечь в два раза большую сумму.

Однако с первого раза Бахматюку удалось разместить евробонды на $275 млн. под 10,875% годовых. Эта ставка считается непомерно высокой даже по меркам деятельности других украинских компаний. Для сравнения, в марте того же года Донбасская топливно-энергетическая компания (ДТЭК) Рината Ахметова разместила облигации на $600 млн. под 7,875%, а Ощадбанк — на $500 млн. под 8,875%.

Впоследствии Ukrlandfarming было сделано еще два доразмещения: на $150 млн. и $75 млн.

Рассчитывается с владельцами бондов компания Бахматюка два раза в год, каждый раз выплачивая проценты на $27,19 млн. Таким образом, ежегодные платежи за привлеченные деньги составляют $54,38 млн.

В 2018 г. Ukrlandfarming должна погасить всю задолженность в размере $500 млн. Однако шансы на это, откровенно скажем, мизерны. При выпуске облигаций Ukrlandfarming имел инвестиционный рейтинг «В» по шкале рейтингового агентства Standard&Poor’s, что отражает среднюю степень риска возврата инвестиций. А сейчас он уже снижен до «ССС».

Это означает высокую подверженность кредитным рискам, которые могут быть преодолены в обстановке благоприятной деловой и экономической конъюнктуры. А вот с ней-то, конъюнктурой, дела сейчас обстоят как нельзя хуже.

Пол Маккартни, батраки и куриный мучитель

Непривлекательность для международных инвесторов картины бизнеса Олега Бахматюка подчеркивает фигура его владельца, который за считаные годы работы на Западе успел собрать на себе больше негатива, чем иные украинские олигархи со стажем.

Значительный урон репутации яичного магната нанес скандал с покупкой в 2011 г. переработчика куриного мяса из Северной Каролины (США) Townsends Inc. Компания с более чем вековой историей была основана в 1891 г., выпускала курятину под брендами Chef’s , Perfect Breast, Pristine Cuisine. Еще в 2009-м Townsends Inc производила около 310 тыс. т мяса и 1,3 млн. штук яиц, окончив год с более чем полумиллиардным доходом. Но год спустя из-за засилья бразильских окорочков подала в суд заявление о банкротстве, имея $127 млн. долга.

В итоге Townsends была куплена за $55 млн. компанией Omtron, принадлежащей Бахматюку. Но украинский бизнесмен так и не смог наладить прибыльную деятельность своего американского актива. Остановил производство и подал иск о банкротстве, чем вызвал негодование поставщиков куриного мяса из Северной Каролины.

Около 130 фермеров подали в суд на Omtron за нарушение условий контракта, по которому они обязались в течение трех лет растить кур для Townsends, и потребовали компенсации убытков.

Американская пресса отреагировала на этот скандал публикациями вроде «Глобальные планы украинского яичного короля поломали фермеры из Северной Каролины», где писала, что захватывать в Украине плодородные земли и пользоваться привилегиями внутреннего законодательства оказалось намного проще, чем вести бизнес с американскими фермерами. Бахматюка упрекали в том, что он неприлично богат и понятия не имел, что покупал, а потом без излишних сантиментов закрыл компанию с более чем столетней историей, дававшую работу тысячам людей.

Эксперты анализировали историю успеха бизнесмена и пришли к выводу, что она базируется на мизерной стоимости украинской пахотной земли — в десятки раз меньшей, чем сельхозугодья в окрестностях Парижа, и на низких выплатах рядовым аграриям, когда тракторист-механизатор обходится работодателю в 200—300 евро — в 5—6 раз дешевле, чем батраки в зерновых регионах Западной Европы. Именно эти факторы являются определяющими для высокой доходности агробизнеса в Украине, следовал вывод.

В итоге Бахматюк ушел из США с многомиллионными убытками.

Тогда же его деятельность стала предметом критики немецких зеленых в бундестаге — они утверждали, что Бахматюк использует для содержания птиц оборудование, запрещенное в Германии, загрязняет землю и воды в Украине и держит капиталы в кипрском офшоре. И на этом основании требовали не допустить реализации его продукции на немецком рынке (www.gruene-bundestag.de).

Но, пожалуй, наибольшую порцию негатива владелец Ukrlandfarming получил в Великобритании в мае прошлого года, когда стало известно, что он выступает одним из кандидатов на приобретение футбольного клуба премьер-лиги «Эвертон» из Ливерпуля. Фанаты клуба обратились к легенде Beales и «родному сыну Ливерпуля» сэру Полу Маккартни с просьбой не допустить покупки команды украинским бизнесменом, «связанным с гнусными деловыми отношениями». Они угрожали не покупать билеты на матчи, товары с логотипом клуба и вообще прекратить поддержку команды, если ее владельцем станет Бахматюк.

Ситуацию вокруг «Эвертона» и участие в ней Олега Бахматюка охотно комментировала спортивная пресса едва ли не на всех континентах (soccerly.com). А уже в апреле нынешнего года председатель Партии зеленых Австрии Петер Пильц, побывавший в Украине, заявил, что прокуратура его страны расследует махинации, связанные с местной компанией Hype Group Alpe Adria и Олегом Бахматюком, который имел отношение по крайней мере к семи компаниям. Злоупотребления оценивались в $35 млн.

«Мы называем эти дела уголовными, они являются налоговыми махинациями. Некоторые проекты связаны с перевозками. Все они сейчас находятся в прокуратуре Австрии», — заявил австрийский политик, призвав украинских депутатов помочь в расследовании в рамках глобальной инициативы парламентариев против коррупции (GOPAC) (hubs.com.ua).

Я вас имел

Все эти факты говорят лишь о том, что правила игры в украинском бизнесе построены на циничном правовом нигилизме и социальной безответственности, что, в общем-то, сполна вкусили и вкладчики VAB Банка, пока безуспешно обивающие пороги НБУ и филиалов VAB, требуя вернуть свои депозиты.

Чтобы успокоить клиентов, руководство пытается внушить им, что положение исправится, едва Олег Романович получит дивиденды от своей аграрной деятельности осенью и немедленно направит их на укрепление банковского сегмента своего бизнеса. Между тем отчетность основного актива г-на Бахматюка — Ukrlandfarming — отсутствует в свободном доступе. А отчет за первое полугодие AVANGARDCO подтверждает информацию об ухудшении финансового положения этой группы компаний.

Несмотря на значительное увеличение производства продукции (яиц — на 9%, яичного порошка — на 58%), стоимость ее реализации сократилась. Консолидированная выручка из-за девальвации гривни уменьшилась на 14%, до $262,7 млн., показатель EBITDA (прибыль до вычета процентов, отчислений на износ, амортизацию и уплаты налогов), показывающий прибыль от операционной деятельности, снизился на 41%, до $71 млн. Чистая прибыль сократилась на 51%, до $52 млн.

Гендиректор компании Ирина Марченко пояснила такое ухудшение значительной девальвацией национальной валюты, сложнейшей политической ситуацией в Украине, аннексией Крыма и обострением военного конфликта на востоке страны.

Как известно, ранее Ukrlandfarming PLC и AVANGARDCO IPL обратились к представителям правительства России в Крыму с требованием пересмотреть намерения принудительного выкупа крупнейшей на полуострове птицефабрики «Южная Холдинг». Деятельность ее временно остановлена.

Стоимость своих активов в Крыму в компании Бахматюка оценили в $150— 200 млн., указывая, что речь идет о 12 тыс. га земли, заводе по производству риса, двух птицефабриках по производству яиц, фабриках по выращиванию молодняка, репродукторе, зерновом комплексе, складах и вспомогательных помещениях общей площадью почти 5 тыс. кв. м (сельхозтехника не учитывалась).

Ограничена также деятельность агрокомплекса «Червоный прапор» в одноименном селе Луганской обл., которое находится под контролем сепаратистов.

«Компенсировать в полной мере негативный эффект от этих событий AVANGARDCO не может», — заявила г-жа Марченко. И дала понять, что инвесторам следует смириться с ухудшением финансовых результатов и уменьшением дивидендов.

По состоянию на 30 июня 2014 года общая задолженность компании выросла на $19,4 млн. по сравнению с зафиксированной на 31 декабря 2013 г. и составила $342,2 млн. 58% этой задолженности составляют еврооблигации, которые должны быть погашены в 2015 г. Поэтому приходится констатировать: можно было бы поверить в выплаты клиентам банков Бахматюка из дивидендов от основной деятельности, если бы на самих его компаниях не висели приличные долги, а ситуация на рынке благо-приятствовала. Но, как уже писали «2000», общая задолженность перед юридическими и физическими лицами VAB Банка в первом полугодии достигла 14,4 млрд. грн. А это едва ли не треть стоимости всех профильных активов бизнесмена.

В этой ситуации самым простым способом рассчитаться с вкладчиками финучреждений могла бы стать продажа части активов транснациональным корпорациям. Примером здесь может служить покупка американской корпорацией Cargill 5% доли Ukrlandfarming в январе нынешнего года за $200 млн. Однако такие сделки готовят не один месяц, если не годы. Да и Бахматюк не горит особым желанием посвящать в тайны своей бухгалтерии посторонних.

Масштабная распродажа активов Олега Бахматюка готовится на 2018 г., когда надо будет выплачивать полумиллиардный долг Ukrlandfarming. А пока час «Х» не наступил, бизнесмен будет выжимать соки из несостоятельных заемщиков своих банков и постарается, чтобы VAB Банк попал в число учреждений, которые смогут получить максимально возможную рекапитализацию от Нацбанка.

Некоторыми сведениями на сей счет мы уже располагаем.

Продолжение следует…

Ярослав Дмитренко, БанкИск

Ахметов и «Уголь Украины»: схема времен АТО

Ahmetov-Yanuk1Бывшего «короля Донбасса» Рината Ахметова еще рано списывать со счетов.

Несмотря на уход в тень и якобы отстранение от властных структур, бизнес олигарха продолжает получать преференции. Наблюдаются некрасивые перекосы.

Невзирая на катастрофический рост задолженности в сфере теплоэнергетики, которая уже привела к отключению горячего водоснабжения даже в столице, теплогенерации Ахметова получают право не платить государству за потребленные ресурсы.

Последнее решение такого толка – договоренности между компанией «Захидэнерго» (находится под контролем ДТЭК Ахметова) и государственным «Углем Украины» о реструктуризации задолженности на сумму 397 млн грн за поставленный на предприятие уголь. По нашим данным, возвращать долги компания Ахметова сможет на протяжении 10 лет по ставке до 10%. Однако в официальном ответе ДТЭК на запрос ЭП значится уже другой срок — 20 лет.

По сути дела, рассрочка на 10 или на 20 лет — это прощение долга. Процентная ставка существенно ниже ожидаемой инфляции. За десятилетие или два рост цен полностью «съест» не только проценты, но и саму сумму кредита. А если произойдет девальвация, ДТЭК «отобьет» долг в кратчайший срок.

Подобные условия для бизнеса донецкого олигарха – явно не следствие военных действий на его малой родине. Запад Украины, где базируется «ДТЭК Захидэнерго», не охвачен вооруженными конфликтами.

Очевидно, нет проблем у «ДТЭК Захидэнерго» и с платежной дисциплиной клиентов. Пятая по величине энергогенерирующая компания Украины с установленной мощностью 4707,5 МВт активно продает электроэнергию на экспорт в страны Европы.

Огромная доля украинского угля идет на электростанции Ахметова

Огромная доля украинского угля идет на электростанции Ахметова

Скорее, подобные условия реструктуризации долга перед госпредприятием – иллюстрация междусобойчика, который имеют между собой ДТЭК и «Уголь Украины». А еще они сигнализируют о сокращении влияния «семьи» на рынок угля после бегства из страны Виктора Януковича с сотоварищами.

«Экономическая правда» писала, какой была ситуация на госпредприятии еще в 2013 году. «Уголь Украины», которое было создано в 2003 году для поддержания государственных шахт с высокой себестоимостью и низким качеством угля, на самом деле превратилось в кормушку для «семьи» и структур Александра Ефремова, которые на пару контролировали большую часть нелегальных копанок угля на Донбассе. Официальное прикрытие схем делал экс-министр энергетики Эдуард Ставицкий.

Смысл схемы, получившей наибольшее развитие в 2009—2013 годах, был предельно прост. Добытый в копанках уголь оформлялся как уголь добычи государственных шахт. Реально же, процессы перегрузки угля контролировались структурами, подконтрольными Ефремову и Александру Януковичу.

После смешивания, «государственный» уголь продавался энергогенерациям через «Уголь Украины» по единой цене, часть которой компенсировалась дотациями из бюджета (в 2013 году их сумма составила 13,2 млрд грн).

Государство на этой схеме получало огромные убытки. Цена продажи 1 тонны товарной угольной продукции в прошлом году составила около 490 грн. При этом фактическая себестоимость угля шахтной добычи на Донбассе составляет примерно 1350 грн, или почти в три раза больше. Разницу в 100 долларов на тонне покрывало государство.

В то же самое время, уголь из копанок стоил «семье», структурам Юрия «Енакиевского» Иванющенко и Александра Ефремова те же 500 грн. Выдавая свой уголь за добытый на государственных шахтах, они почти в полном объеме «пилили» госдотации на угольную отрасль из бюджета.

До недавних пор, Ахметов не имел в описанной схеме особого участия. Себестоимость угля, который добывается на собственных шахтах ДТЭК и арендованных у государства Свердловск- и Ровенькиантрацит, – те же 500-550 грн. При этом ахметовские предприятия достают из недр уголь с меньшим содержанием серы: он подходит для сжиганиях в доменных печах. Тогда как государственный уголь и уголь из копанок – с содержанием серы выше 3% — годится только для производства тепловой энерегии. При этом, он почти втрое дороже.

В этой связи, Ахметов никогда не был заинтересован в приобретении твердого топлива у «Угля Украины», так как переплачивал бы прямо в карман «семье» и Ефремову. Но, судя по всему, ему этот уголь навязывали, откуда и возник довольно приличный долг – который, опять же, Ахметов вряд ли хотел возвращать.

Вероятно, чтобы не попадать в такие ситуации впредь (а может, и чтобы не возвращать старые долги), Ахметов даже смог пролоббировать  ликвидацию «Угля Украины» в 2015 году. Соответствующая норма была заложена в план структурных реформ экс-президента Януковича.

Однако, как утверждают источники «ЭП» в Минэнерго, по «просьбе» структур Юрия Иванющенко и Александра Ефремова, и при поддержке людей Юрия Бойко, приказ о ликвидации «Угля Украины» был отменен.

Соответствующее распоряжение 4 июня 2014 года подписал министр энергетики и угольной промышленности Юрий Продан. Впрочем, возможно, это действие было продиктовано простым желанием государства не допустить «растворения в воздухе» тех денег, которые госкомпания обязана была получить в том числе с ДТЭК.

После этого господин Ахметов был вынужден добиваться очередной реструктуризации своих долгов перед «Углем Украины» (которые могли просто исчезнуть вместе с ликвидируемой компанией в 2015 году).

Не исключено, что менеджмент госкомпании подыгрывает в этом стремлении Ринату Леонидовичу. Например, во время действия приказа экс-министра энергетики Эдуарда Ставицкого о ликвидации «Угля Украины», юристы госкомпании не смогли доказать суду, что «Уголь Украины» будет ликвидирован. Тот суд занимался рассмотрением требования к «Захидэнерего» погасить долг. Слабая позиция юристов «Угля Украины» позволила ахметовским юристам без труда добиться выгодной для себя реструктуризации.

Как сообщил ЭП и.о. гендиректора «Угля Украины» Сергей Стародубцев, дебиторская задолженность госкомпании значительно превышает кредиторскую.  «Дебиторская задолженность сложилась, главным образом, из-за хронического отставания в расчетах за потребленный уголь со стороны основных его покупателей и подписки угледобывающим предприятиям угля будущей поставки, которая предоставлялась за счет кредитных средств», — сообщили в госкомпании.

Таким образом, «Уголь Украины» превратился в огромную «черную дыру». Он авансом оплачивает еще не добытый уголь, получая для этого кредиты. С обратной стороны, компания дает отсрочку и выгодную реструктуризацию оплаты Ахметову и прочим покупателям угля. В проигрыше лишь государство, на котором повисают долги от такого «выгодного бизнеса» – денежные разрывы покрывались за счет бюджета.

Реверансы с Ахметовым имеют еще одно крайне неприятное последствие. Из-за невозврата дебиторки, госкомпания упорно не хочет рассчитываться уже со своими кредиторами. Как сообщала ЭП, 22 июля суд принудительно взыскал с «Угля Украины» 394 млн грн в пользу Проминвестбанка. Впрочем, это лишь решение суда – живых денег у компании нет. А значит, Проминвестбанк вряд ли получит даже ту сумму, которая признана судом. И этот случай не единичен.

Сейчас общий долг госпредприятия составляет около 3 млрд грн. Основная его часть сформировалась в 2010 году, когда в посткризисном бюджете не хватало денег на дотации отрасли. Это привело к тому, что в 2008—2009 и в первом квартале 2010 года произошло значительное падение добычи в Украине. Пеняя на «папєрєдніков», правительство Николая Азарова набрало кредитов под обещание, что вскоре исправит ситуацию на госшахтах.

Однако потом в угольной сфере началось засилье «семьи».

Общий долг предприятия перед банками Украины составляет более 2,4 млрд грн, или 80% общего долга. Это без учета просроченных процентов за пользование кредитами. Платить по ним ГП не может из-за сложной финансовой ситуации – которую «Углю Украины» создает тот же ДТЭК Рината Ахметова.

Самыми крупными кредиторами госкомпании являются госбанки. В совокупности они выдали «Углю Украины» 1,3 млрд грн. Еще около 1,1 млрд грн госпредприятию предоставили в долг негосударственные банки.

Пассивность властей

Безусловно, возврат долга со стороны «ДТЭК Захидэнерго» на справедливых условиях мог бы существенно улучшить финансовую ситуацию госпредприятия. Это снизило бы нагрузку на бюджет, которому рано или поздно придется брать на себя расчеты с кредиторами компании.

Однако в Генпрокуратуре почему-то в упор не замечают разыгрываемых на угольном рынке схем. В ответ на запрос ЭП относительно долговых взаимоотношений между «Углем Украины» и «ДТЭК Захидэнерго»,  в результате которых могут быть нанесены убытки государству, в Генпрокуратуре ответили, что «не отслеживают эту ситуацию».

Не сильно обеспокоены возвратом выданных госпредприятию кредитов и в Национальном банке. По сведениям «ЭП», государственным и одному из российских госбанков индивидуальными решениями НБУ в «семейный» период было позволено не формировать в полном объеме резервы под проблемную задолженность «Угля Украины». Видимо, сделано это было потому, что «потерянные» ссуды использовались преимущественно для расчета с шахтами, близкими к Александру Януковичу.

А некоторые банки, обходя инструкции НБУ, и вовсе прикрывают «Уголь Украины» от кредиторов. Участники рынка говорят о вопиющих осознанных нарушениях со стороны коллег-банкиров. Вопреки арестам

Исполнительной службы, которые уже наложены на счета «Угля Украины» в «Фортуна банке», руководство банка согласовывает открытие новых счетов, тем самым препятствуя эффективной работе судебной системы.

Манипулируя планом счетов и нарушая инструкции НБУ, сотрудники банка «Киевская Русь» также помогают должнику уклониться от решения Фемиды.

Менеджмент госпредприятия действий для погашения задолженности так же не предпринимает. Это звучит нелепо, потому что «Уголь Украины» и госбюджет должны быть заинтересованы в получении денег. Тем не менее, в ответ на иски банкиров, госпредприятие подало заявление о рассрочке на выплату долга сроком на 20 лет. К счастью, суд его не удовлетворил. Апелляция «Угля Украины» также была отклонена.

Но сама попытка явно заслуживает внимания властей. Топ-менеджмент госпредприятия видимо рассчитывает, что при таких рассрочках пройдут сроки исковой давности, связанные с хищением инвестиционных кредитов.

Им не придется ни за это отвечать.

В свою очередь, в ДТЭК после получения выгодных условий не видят необходимости гасить долг перед госкомпанией. Как сообщила ЭП пресс-служба компании Рината Ахметова, долг ПАО «Западэнерго» перед ГП «Уголь Украины» сформировался в 2009—2011 годах, еще до приватизации энергогенерирующей компании.

В начале 2012 года Хозяйственный суд Львовской области принял решение о признании наличия долга. Учитывая финансовое состояние предприятия, он утвердил его рассроченную выплату на протяжении последующих 20 лет. После вступления данного решения в силу, ПАО «ДТЭК Западэнерго» ежемесячно выплачивает этот долг.

«Тепловая генерация Украины имеет высокую степень износа оборудования, поэтому нуждаются в модернизации для обеспечения надежного и бесперебойного производства электроэнергии. Единственным источником получения доходов ПАО „ДТЭК Западэнерго“ является реализация произведенной электроэнергии. Изменение способа выплаты долга перед ГП „Уголь Украины“ может привести к негативным последствиям, так как у предприятия высокая потребность в наличии достаточных средств для проведения модернизации и обеспечения производственного процесса», — сообщает пресс-служба компании.

Налицо очевидный цинизм как госчиновников, так и самого господина Ахметова. В условиях огромного дефицита бюджета, который является главным аргументом для властей в процессе повышения тарифов на электро- и тепловую энергию для населения, государство фактически разрешает одной из крупнейших энергогенераций не рассчитываться по долгам.

Интересно, на сколько государству пришлось бы повышать тарифы на электричество и тепло, если бы эти долги погашались?

Андрей Вышинский

«Опричники» Ахметова на страже местного криминалитета и интересов Кремля

Pozhidaev-Konstantin1

 

Сегодня милиция Донецкой области подчиняется Авакову лишь номинально. Де-факто все кандидатуры милицейских градоначальников утверждаются вовсе не в Киеве. Донбасс в очередной раз сдали на откуп «донецким»…

С момента первого появления в Донецке сепаратистов из соседской России, устроивших, вкупе с местными титушками, затяжной, продолжающийся по сей день антиукраинский шабаш, дончан не переставал мучить один вопрос: на чьей же стороне донецкая милиция. Жители остальной Украины, вовсе далекие от здешних реалий, понимали и того меньше.

Наперсточник как призвание

После событий последних двух дней, произошедших в столице Донбасса, критическое отношение мало-мальски сознательных донетчан по отношению к своим землякам в погонах достигло апогея. Соцсети наполнились гневными постами в адрес силовиков, обличительные публикации появились в СМИ. Чаша народного возмущения выплеснулась и на Рината Ахметова, которого изначально, с подачи новой украинской власти, презентовали как единственного человека, способного сохранить порядок в проблемном регионе. Хозяину Донбасса даже пришлось выйти позавчера поздним вечером к пророссийским митинговщикам, покинув царские палаты «Люкса». Очевидно, Ахметов, рассчитывал убедить сограждан в своей непричастности к происходящему посредством телекартинки, на которой он пытается убедить сепаратистов в том, что «Донецк – это Украина».

Вряд ли ему это удастся. Любой житель Донбасса, вне зависимости от пола, возраста и политических предпочтений, знает, что без санкции Ахметова в здешних краях ничего глобального априори произойти не может. Особенно в отсутствие в стране Януковича и Семьи. Милиция же и подавно в «шестерках» у Рината. Еще с конца 90-х. С тех самых пор, когда официальная власть в регионе окончательно слилась с властью криминально-бизнесовой. А сейчас тем более. Могущества, подобного нынешнему, в силовом контроле над областью Ахметов, наверное, еще никогда не достигал.

Сегодня милиция Донецкой области подчиняется Авакову лишь номинально. Де-факто все кандидатуры милицейских градоначальников утверждаются вовсе не в Киеве. Донбасс в очередной раз сдали на откуп «донецким». Иначе, чем еще объяснить назначение такого количества одиозных фигур на должности главных милиционеров в областном управлении, а также по городам и весям Донбасса?

Аргументирую свои слова изложением малоизвестных фактов из жизни и деятельности новоназначенных милицейских начальников и тех, кому еще пока только готовят кресла. Вы не найдете этих данных в официальных биографиях. Для того, чтобы собрать по крупице всю нижеизложенную информацию, мне пришлось пообщаться с определенным количеством бывших и нынешних правоохранителей из числа своих старых, проверенных временем знакомых. По понятным причинам, все они пожелали остаться неназванными. Тем не менее, считаю, что в нынешних сложнейших условиях было бы просто преступно замалчивать данную информацию.

Милиция тоже гниет с головы

Начну, пожалуй, с главы милиции Донецкой области, стопроцентного ахметовского ставленника – Константина Пожидаева. В одной из своих предыдущих статей я упоминал, что после Оранжевой революции, в начале 2005 года Пожидаев внезапно оставил кресло зама начальника УБОП Донецкой области и возглавил службу безопасности того самого, принадлежащего Ахметову ДТЭКа. С середины 90-х годов Пожидаев был более чем тесно связан не только с Ахметовым, но и такими «авторитетными» представителями Донецкого клана, как Михаил Ляшко и Гиви Немсадзе. Один из моих знакомых ветеранов УБОП в 2006 году очень удивлялся, как сегодняшнего начальника Донецкой областной милиции тогда вообще не посадили за решетку. Тогда, в «оранжевую оттепель», вовсю гремело дело кровавой ОПГ Немсадзе, за которой, по версии правоохранителей, числились десятки заказных убийств.

Все фото к данной статье ЗДЕСЬ.

Отдельного внимания в контексте сегодняшних событий заслуживают близкие родственники Пожидаева. Две недели назад была заблокирована воинская часть, расположенная на территории шахты им. Володарского в селе Параскавеевка Артемовского р-на Донецкой области. Военнослужащие охраняли мобилизационные склады с оружием, и к ним поступил приказ отправить его для развертывающихся по Указу и.о. Президента Украины резервистов. Собравшаяся толпа, состоящая из пьяных казаков и местных жителей воспрепятствовала вывозу оружия и боеприпасов. Журналистами даже был зафиксирован факт подвоза денежных средств на автомобиле с российскими номерами. В адрес солдатов поступали угрозы и предложения о продаже митингующим оружия. Между тем, командование воинской части обращалось по телефону в милицию и СБУ, но мер реагирования так и не последовало. Так вот, показательно, что в блокировании принимали участие двоюродный брат и племянник начальника милиции Донецкой области – Олег и Сергей Пожидаевы, соответственно.

Донецкий УБОП на коротком поводке у Ахметова

Вечным заместителем Пожидаева, практически с момента его возвращения из ДТЭК в ряды борцов с организованной преступностью в 2007 году, становится Денис Арабей. Этот молодой человек не только был под началом нынешнего главмилиционера области в Донецке, но и некоторое время возглавлял УБОП Кировоградской области под началом руководителя УМВД Кировоградщины, которым с 2011 года заправлял все тот же Пожидаев.

Однако, в 2013 году Арабей внезапно оставляет службу в милиции. Мои источники утверждают, что Пожидаев попросту устал от выходок своего подчиненного, стремительно теряющего контроль над собой по мере карьерного роста, в целом, и по мере выпитого или выкуренного, в частности. Об этом могли бы рассказать некоторые посетители одного из ресторанов в центре Донецка, которые в один прекрасный вечер стали жертвами поведения пьяного милицейского мажора, развлечения ради бросавшегося в них бутылками из-под шампанского со своего столика.

Своим взлетом по карьерной лестнице 34-летний Денис обязан целиком и полностью своей матери, которая училась в школе вместе с будущим президентом Виктором Януковичем. Теплые чувства с давних пор питает к Арабею и Ринат Ахметов. Простил старые грешки своему подшефному и Константин Пожидаев. Дениса Арабея совсем недавно восстановили на службе в милиции для того, чтобы в кратчайшие сроки назначить главой УБОП в Донецкой области.

Тогда же начальником управления уголовного розыска ГУ МВД в области назначили Эдуарда Комиссарова. Этого стража закона тоже с легкостью можно отнести к числу охранников имущества Ахметова. Еще не так давно Комиссаров возглавлял службу безопасности на Мариупольском меткомбинате им. Ильича, который, как известно, является собственностью богатейшего олигарха страны. Причем, он получал там астрономическое по сегодняшним меркам жалованье – около 50 тысяч гривен. Рискну предположить, что в органы, на зарплату пусть и не рядового сотрудника милиции, Комиссаров вернулся не ради благородного стремления искоренить преступность. Скорей всего, новая работа сулит ему новые перспективы и, соответственно, большие доходы. Понятное дело, неофициальные.

В то же время, карьерных амбиций Комиссарову не занимать. К примеру, по информации из источников, этот законник сумел договориться о получении звания полковника милиции досрочно – на год-полтора раньше положенного срока. Поговаривают, что за определенную мзду.

Еще одним милицейским фаворитом Рината Ахметова, попавшим на руководящий пост в УВД Донетчины, стал Сергей Пилигрим. В конце марта он занял должность заместителя начальника ГУМВД – начальника криминальной милиции ГУМВД в области. Пилигрим также является выходцем из донецкого УБОПА. Еще 2010-м он был заместителем начальника управления по борьбе с организованной преступностью в областном УВД. Этот человек прославился в милицейским кругах тем, что умудрился досадить самому Александру Януковичу.

Где-то через год после получения Виктором Януковичем президентской булавы Пилигрим отправляется в «путешествие» в Полтавскую область, где назначается замом начальника областного УВД – начальником УБОП области. Там, несмотря на предупреждения своего руководства, он пытается влезть в нелегальные схемы нефтеперерабатывающего завода в Кременчуге ради собственного обогащения. Итогом такого недальновидного поступка становится немедленное увольнение Пилигрима. Но долго без работы он не остается, потому что переходит на работу заместителем начальника Мариупольского порта по безопасности, который, как известно, является вотчиной олигарха Ахметова.

Сегодня Пилигрим вернулся на зарплату милицейского начальника, отказавшись от оклада в примерно 70 тысяч гривен и милицейской пенсии в 10 тысяч. Тоже, разумеется, из самых благородных побуждений.

А что по области?

Аналогичая ситуация и с назначениями начальников милиции по всем более или менее крупным городам Донецкой области.

Пожалуй, стоит начать с кандидата на пост главы милиции Дзержинска Павла Панасюка. Этот кадр еще совсем недавно по влиятельности мог дать фору не только начальникам областных УВД, но даже самому министру МВД. Дело в том, что бывший до 2010 года замом начальника Енакиевского горотдела милиции Панасюк был вхож в семью Януковича и очень любил прихвастнуть в кругу коллег дружескими отношениями с главой государства.

Подняться выше по карьерной лестнице Панасюку мешало лишь отсутствие столь высоких амбиций. Ему всегда вполне хватало доходов с крышевания незаконного бизнеса. К примеру, наркоторговли, копанок или металлоприемок. Журналисты также уличали Панасюка в крышевании игорных заведений в Горловке, начальником милиции в которой он был до последнего времени.

Заместителем Панасюка в пору руководства им милицией Горловки был Александр Мацков. Сегодня последнего прочат уже на кресло начальника, пока же он является исполняющим обязанности. Александр Николаевич был близким другом виднейшего представителя Донецко-Макеевского клана во власти – покойного экс-премьера Крыма Василия Джарты, а сегодня поддерживает близкие отношения с его зятем и мужем дочки Виктории – народным депутатом от ПР Валерием Омельченко.

Еще одним енакиевским кадром является Сергей Коробов, который назначен ныне на должность заместителя начальника управления – начальника криминальной милиции Макеевки. Бывшие сотрудники милиции называют Коробова коррупционером, которого в свое время выжил с поста заместителя начальника милиции родного города Януковича пришедший туда главмилиционером Валерий Штанченко. Боливар двоих не вынес.

Кстати, именно Штанченко, который после Енакиево продвинулся по службе до заместителя начальника главного управления – начальника милиции общественной безопасности Главного управления МВД Украины в Донецкой области следил за порядком во время трагических событий 13 марта 2014 года в Донецке. Кроме того, Штанченко является одним из главных героев моего давнего журналистского расследования о фальсификаторах уголовного дела в отношении сотрудника милиции, на которого незаслуженно вешали обвинение в педофилии.

Краматорск за Забором

Отдельного упоминания заслуживает и новый глава Ясиноватской милиции Сергей Забор. Еще один воспитанник ОБОП, возглавлявший ранее Краматорский межрайонный отдел по борьбе с организованной преступностью. Бывшие опера рассказывают, что в бытность свою начальником указанного отдела Забор и его подчиненные крышевали преступную группу, воровавшую нефть из трубопровода в районе Красного Лимана.

Очевидно, что со схемами данных коммуникаций ему помогли какие-то высокие связи. Уж не сын ли экс-генпрокурора Виктора Пшонки – Артем, который приходится Забору кумом?

До своего нового назначения Забор возглавлял милицию Краматорска – вотчину Пшонки и Близнюка. В частности, новый глава Ясиноватской милиции следил за порядком в работе конвертационных центров семейства Пшонок.Кроме того, Забор контролировал весь наркотраффик в Краматорске. Показательно, что с его тогдашним назначением на пост начальника милиции города резко выросли показатели в части раскрываемости преступлений по статье 307 – «Сбыт наркотиков». Забор зачищал мелких конкурентов. После того, как дело было сделано, показатели наоборот резко упали.

Также Забор обогащался за счет распила и продажи на металлолом запущенных оросительных систем с полей севера Донетчины.

Бывший глава Константиновской милиции Виталий Колупай недавно возглавил милицию Краматорска. Этот законник известен своими связями с матерями Виктора Пшонки и бывшего начальника УВД в Донецкой области Николая Купянского, которые проживают в Константиновке. Колупай регулярно заносит им жирные тормозки. Правда, по своей инициативе Виталий Павлович ничего не делает. Поэтому в непривычно большом для себя Краматорске он скорее всего будет «работать» под началом Забора, у которого там все схвачено. До этого Колупай «колупал» преступность под чутким руководством своих вдохновителей – Константиновского межрайонного прокурора Андрея Шияня и выходца из Константиновки, после смены власти уволенным из Гепрокуратуры прокурора Вадима Лушера.

Привет из «лихих 90-х»

Мало кто помнит, что Виталий Колупай в конце 90-х был заместителем одиозного начальника Краматорского ОБОП Владимира Бантуша. Позднейший перевод Колупая на службу в Константиновскую милицию преследовал своей целью выступить неким громоотводом для Бантуша, по полной засветившегося в скандалах с исчезновением бандитского общака славянской преступной группировки «17 участок» и убийством лидера ОПГ Ермака.

Вот вкратце о том, какие назначения состоялись в милиции по всей Донецкой области уже после прихода новой власти. И этот список можно продолжать до бесконечности.

Но и это еще не все. Существует версия о том, что Ахметов пытается поставить Донецкую область под полный свой контроль – превратить ее ханство имени себя любимого. Для этого он не только делает ставку на Кремль, но и пытается выжить со своих постов губернатора Таруту, его ставленника – главу СБУ в Донецкой области Валерия Иванова – и посланника Киева – нынешнего прокурора Донетчины Николая Франтовского. Думаете, неправда? Лучше обратите внимание на то, что за последние недели в Донецке штрурмовались и ДонОГА, и офис Таруты, и здание областной прокуратуры, и даже казначейство, но только не здание облУВД…

Артем ФУРМАНЮК, журналист, Национальное бюро расследований Украины



Close
Приєднуйтесь!
Читайте нас у соцмережах: